1、晌舀蠀匀塔蠀讀缁詜H缀穒匀椀茂夃紃綃紃范霃鼃鼃鼃b豕搀漀挀戀搀昀昀攀戀戀攀搀愀昀挀愀昀最椀昀b豕搀漀挀尀尀挀搀搀愀昀愀愀戀戀昀戀挀愀搀昀圀樀琀礀瀀瀀愀倀爀嘀栀渀漀圀渀琀伀戀最愀礀樀嘀一嘀搀椀礀洀攀堀稀渀渀攀猀稀圀昀眀欀搀愀昀戀搀愀攀昀甀7栀耀殏#舀殍蝖瘀蝎一眀漀最猀眀嘀樀稀倀匀娀堀戀爀欀一椀搀稀爀刀搀圀堀樀漀挀琀夀爀礀猀攀娀攀攀渀搀馍敥澋兠馍絎b豕啶尀N钀睞葙华堀堀氀葓v遒豧堀堀氀捷葫貕豾尰N钀睞葙华萀匀琀爀甀挀琀甀爀攀耀匀欀椀氀氀猀蜀匀琀礀氀攀嘀敻卵琀爀愀琀攀最礀匀礀猀琀攀洀猀焀砀言噑&G櫼G胔-蛧刀耀ri縀$萛大学生职业生涯规划和职业心态调整讲座(PPT 40页).ppt7218690b6
2、1d24dc093eebad4ac66a066.gif大学生职业生涯规划和职业心态调整讲座(PPT40页).ppt2020-716842ca91f-5cfe-4b54-8b28-9e36ea0bfbd00tXuCD+Bs1p39dCX9ot4BioZqMdYzkEpEYon6dC2Oh2ShaRISelwECaDPhgfwnjs大学生职业生涯规划和职业心态调整讲座PPT,40页,大学生,职业生涯规划,职业,心态,调整,讲座,PPT,400e824be6c047307e449d4daa34f2a4cd椀辁k辂k较k黄嘉文0002000006其他文案20200716041007108Ynaj8tp
3、rzXQtBnEvxKNREYNXQP6V8c816mBIAwXqIFARLJJ8kI5PYZq7d4Hl+DQP大学生职业生涯规划和职业心态调整讲座 李 诚 手机：13005510738 Http/- E-mail:muzicheng_888 第一讲：职业与职业生涯规划 职业作为一种工作，它是谋生的手段；作为一种 事业，它是实现人生价值的平台！拥有一份适合自 己的职业将为您的人生带来无尽的快乐，事业中的 成就感将使您获得无尽的幸福！这一切都要从科学 的职业生涯规划开始，D辉退舀祒茤佦蠀懈!牁鄃凍艉芓蕞庂膅!牁鄃凍蝉芓蕞庂膅!牁鄃勍艑芓皫腶!牁鄃勍蝑芓皫腶!鄊勍芛芓琀挛匜褛鬛猞鄚1芪!騀苻1鳚
4、芬!攀倐猠舐魒鎇者跥t鴡蠡裭頀苙!頀苻!芜!鏟!e瀐酐魒嵗鎂苤魒嵗鎇苤灓鎂苅灓鎇苅鄀鎂艡仉偐İ!跮鰀!鄅反蟠芓懒荎!馜鎂肅藎牁鄄囍蟴肓藎膅!脀譗鎂脶鬏+苯鬡頞鰘譗鎇脶鬏+苯鬡頞鰘腐鎂嚂胴,騱臈!脀舐脐鄊姍蜍芓褍踡灰怐鄊姍舧芓贄褙蠡抺輛雾鈡拝抚鏝蓈輐铿鼡鸟努鬡!倄鉐脐怐灠瀠【灀鄰怐偰灀偀Q|鄊姍蜧芓贄褙蠡抺輛雾鈡拝抚鏝蓈輐铿鼡鸟努鬡!倄艐偀怐【Lw鄅巍若芓庁茨辍闞鎇脰辍!牁鄄巍以舚肓膾1脀鎇肾虞鎂鈃臖贜頡勍叹臹爛颙鯩釸拏輚萡訡力勎鐡贱香謟蒫舟蠐蓛踡拏鸐霝蔱鄘鬜覜頡勹裘鬐鄡袚鋏頡拪鼏势挚h倁倠恠恠恠恠恠扠恠恠恠扠倰偐偀瀐瀁倠倐唀紀省鼁朂鄂尃虞鎇鈃臖贜頡勍勹醹臸餉鏊馮輡鯹鼏蘡鰡力勎鐡贡香膽蒫钺犎谛谐
5、钿拏霝蔡鄘鬜覜頡闿法，包括： 1) 指数平滑（Exponential smoothing） 2) 移动平均（Moving averages） 3) 多重回归（Multiple regression） 4) 线形回归（Fitting straight lines to the data） 5) 时间序列（Time serial） 6) “PickBest” 功能，帮助用户为一个需求模式选择最优的预测技术 DP系统可以同时通过多种方法进行预测计算，对比显示预测数据，供管理 人员选择预测方法。 3DP系统提供手动更改预测结果，可以将预测结果直接导入ERP系统。 4DP 系统提供多种制作报表、图形功能
6、，辅助进行数据分析。 第四章第四章 识别异常历史数据识别异常历史数据 第一节 如何识别异常历史数据 一般来说，预测的基础是历史数据。历史数据必须经过认真整理、分析， 来自w w w .3722.c n 中国最大资料库下载 内部公开内部公开 本文中的所有信息均为中兴通讯股份有限公司内部信息，不得向外传播 去除掉异常数据才能用于预测。关于如何处理历史数据中的异常数据，目 前还没有太多的参考，实际处理起来相当困难，这里也只能提供一些工作 经验。 1、 历史数据需求 历史数据是实际发生的数据，但历史数据不等于客户需求。市场占有率的 变化、可替代产品互相渗透、消费习惯潮流的改变，使得客户对市场的真 实需
7、求不断变化。历史数据只能说明客户的历史需求，预测客户的后续真 实需求需要经过认真分析。 2、促销 促销行动对历史数据影响很大，也相当复杂。 我司发动促销，竞争对手未跟进。这时可以认为增加的销售量来源于我司 争夺了新的市场占有率，这时需求数据可以表达历史需求。 我司发动促销，竞争对手跟进。这时销售量增加可能来自于客户消费能力 的透支，而不是需求重量的增加，需求数据不能表达历史需求。 我是发动促销，竞争对手跟进。这时销售量增加也可能来自于我们和竞争 对手一期抢占了可替代产品的市场，需求数据可以表达历史需求。 如果明年发动促销的时间和历史情况不同，促销引起的消费高峰就肯定和 以前不一样，历史需求数据
8、就不能直接使用。这时可能用基本需求促销 促进需求促销影响来预测整体需求才比较可取。 总之， 如果存在促销活动， 要充分考虑竞争对手反应、 替代产品市场变化、 促销时间、透支消费能力等因素后才能得到可用的历史数据。 3、大单 所谓大单，就是在整体销售趋势中，出现的超过正常波动的数据。而且这 些订单具有不可在同一时间重复的特性。 如果是因为提前透支或延后积累形成的突发需求，需要将需求进行分拆、 平滑。 如果是因为纯属机会、政策性结果、而且以后不能再现的需求，则需要剔 除数据。 4、产品生命周期 分析每个产品的生命周期。 如果有些产品属于衰退期， 即使历史数据很大， 预测也需要处理为加速减少。如果有
9、些产品属于上升期，即使历史数据很 小，预测也需要处理为加速增加。 5、竞争对手 历史数据是在一定历史条件下形成的，而这些历史条件在新的时段内可能 变化。其中竞争对手的策略是重要的一环。 做好预测，必须了解竞争对手采取的历史策略和即将采取的新策略。 6、公司战略 公司战略决定资源配比、决定可能的发展条件。公司对于某产品在历史和 来自w w w .3722.c n 中国最大资料库下载 内部公开内部公开 本文中的所有信息均为中兴通讯股份有限公司内部信息，不得向外传播 将来采取的战略不同，将对绩效产生重大影响。 7、其他 包括行业政策、法律条款、其他国家发展、上下游企业分拆或组合等都会 影响历史数据和
10、预测结果。 8、如何修正历史数据 保存好历史过程数据，能解释历史数据中的任何问题。 分析每一个数据尖峰，能解释每一个峰值原因。 按照预测维度，进行多层次预测。 从维度高层往下分解预测，从维度低层往上汇总预测，如何两张预测有大 的出入，必须经过讨论、分析、修改。 收集各方面数据，进行多方讨论，达成一致的预测。 预测是基于市场形势、项目信息、历史销售等信息整合的数据，每个人掌 握的信息不同、在大量信息整合、协同计划过程中，难免有意见分歧。对 有异议的部分需要重新考虑市场变化、公司战略、技术更新、客户偏好等 等情况进行深入讨论，取得最终的一致预测数据。 预测不会是 100%准确，及时跟踪和修正预测结
11、果非常重要。 第二节 如何提高预测准确度 企业在经营过程中有许多不确定性因素，库存相当于供应链系统的润滑 油，对这些不确定因素导致的波动起到缓冲作用。企业的客户服务水平和 库存是一对矛盾，为了解决这对矛盾，有效地匹配库存与客户服务水平二 者之间的关系，企业需要对自己的需求及上下游企业的需求与供货能力进 行预测，根据预测安排生产和原材料的采购。预测准确时则不需要很多库 存，因为企业能够预知下游客户何时要货，自己的原料何时能到货。由此 可以看出提高预测的准确度的重要性。如何达到这一目标？ 首先是企业内部优化预测流程，依据企业的经验、对历史数据的分析以及 对市场信息的把握，运用预测统计办法，提高预测
12、的准确性；更为重要的 是要实现供应链企业的信息共享，即协同。协同要求企业内部有很强的计 划能力，根据计划产生的信息反馈给上游供应商，供应商据此信息排程， 并告知企业哪些需求能够满足、何时满足，哪些需求无法满足。这种信息 共享、信息交互的过程能够提高整个供应链的可视化程度，把不确定性降 至最低，从根本和源头上提升预测准确度，增强快速响应能力、提高订单 履约率、降低采购成本。 第五章第五章 中兴预测体系中兴预测体系 来自w w w .3722.c n 中国最大资料库下载 内部公开内部公开 本文中的所有信息均为中兴通讯股份有限公司内部信息，不得向外传播 中兴预测体系走过了一个逐步完善和科学的历程，从
13、粗放式的按全年销售 任务分解、按月调整计划到现在的项目跟踪和总量需求相互校正、按周调 整的 13 周滚动预测，实践表明，逐步细化的预测计划模式，对快速响应 客户需求、降低存货、加快资金周转提供了基础的 保证。 从公司事业部制实施以来，康讯做为公司的唯一采购供应平台，各产品事 业部依据营销事业部通过的项目信息和事业部的全面发货目标，每周二召 开 S&OP 会议，确定市场项目需求向康讯公司下达 13 周滚动预测，康讯公 司根据物料分类采购原则和物料的采购周期向供应商下达需求信息，供应 商对需求的交货情况进行反馈，从而生成 8 周滚动预测的部分预齐套结果 反馈，尚没有对应到项目信息的 13 周预齐套
14、分析系统。 5.1 总体框图 5.2 项目信息 目前产品经营团队依据营销事业部ECC上反馈的项目信息和市场部反馈的 项目信息、全面销售计划进行综合的考量，分析每一个项目的客户关系、 成功率、价格、品牌实力、竞争对手情2、投标文件编制 12.1投标文件的表格可按照招标文件要求的内容和统一格式编制，内容应齐全。如投标文件缺少主要内容，则将被视作不响应招标文件的要求而被拒绝。12.2投标人按规定编制投标文件“正本”1份和“副本”4份，并标明“正本”和“副本”字样。投标文件正、副本如有不一致的以正本为准。12.3投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印并装订成册，投标文件封面或扉页须加盖投标
15、法人单位公章和法定代表人印鉴方为有效。 12.4每份投标文件必须装订成一册（包括招标文件规定的投标文件的全部内容）。 六、投标文件的密封 13、投标文件的密封与标志 13.1投标人应将投标文件的正、副本统一密封递交，并在密封处骑缝加盖投标人法人单位公章。15.2投标人应在密封袋上注明以下内容:大台安置房工程高低压柜及配套设备采购投 标 文 件投标企业名称：（公章）企业法定代表人：（印章）密封时间： 年 月 日备注：在开标前，不得启封。 13.3如没按规定密封,招标人将不承担投标文件错放或提前开封的责任,由此造成的提前开封的投标文件将予以拒绝,并退还给投标人。 14、投标有效期 14.1投标文件
16、有效期为自投标截止日起3天（日历天）。 14.2在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，招标人可以书面形式向投标人提出延长投标有效期的要求。投标人有权拒绝这种要求而不被没收投标保证金。同意延长投标有效期的投标人不允许在此期间修改其投标文件，同时相应延长其投标保证金的有效期，对投标保证金的各项有关规定在延长期内同样有效。投标人须在投标文件内附投标保证金收据复印件并在开标现场出示投标保证金收据原件。 14.2投标保证金形式为：汇票或现金，币种为人民币。 递交地点：呼市赛罕区大台安置房工程项目水电部 14.3对于未能按要求提交投标保证金的投标，投标人将被视为不响应招标文件而予以拒绝。 14.4中标
17、人与未中标人的投标保证金，将在中标人与招标人签订合同后5个工作日内退还。 14.5所有投标人的投标保证金均不计利息。 14.6投标人有下列情况，将被没收投标保证金： 14.6.1投标人在投标有效期内撤回其投标文件； 14.6.2由于中标人原因，中标人未能在规定期限内签署合同协议；14.6.3投标人在投标过程中有弄虚作假行为者；14.6.4其他情况。 七、开标、评标与定标 15、开标 15.1公开开标后，直到宣布授予中标人合同为止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料和情况，所有参加本次招标、评标过程的人员都不应向投标人或与该过程无关的其他人泄露。 15.2在投标文件的审查、澄清、评价和比
18、较以及授予合同的过程中，投标人对招标人和评标委员会其他成员施加影响的任何行为，都将导致被取消投标资格。 16、投标文件的澄清 16.1为了有助于投标文件的审查、评价和比较，评标委员会可以个别要求投标人澄清其投标文件，但不允许更改投标报价或投标的实质性内容。 16.2投标人对要求说明和澄清的问题应以书面形式明确答复，并应有法定代表人或法定代表人授权委托人的印章或签名。 16.3投标人的澄清文件是投标文件的组成部分，并替代投标文件中被澄清的部分。 17、投标文件的符合性鉴定 17.1在详细评标之前，评标委员会将首先审定每份投标文件是否在实质上响应了招标文件的要求。 17.2就本条款而言，实质上响应
19、要求的投标文件，应该与招标文件的所有规定要求、条件、条款和规范相符，无显著差异或保留。所谓显著差异或保留是指对设备的技术参数、质量标准、技术规格、工期等产生实质性影响；或者对合同中规定的招标人的权力及投标人的责任造成实质性限制；而且纠正这种差异或保留，将会对其他实质上响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。 17.3如果投标文件实质上未响应招标文件要求，招标人将予以拒绝，并且不允许通过修正或撤消其不符合要求的差异使之成为具有响应性的投标。 18、错误的修正 18.1评标委员会将对确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行校核，如果用数字表示的数额与用文字表示数额不一致时，以文字数额为准。
20、18.2按上述修改错误的方法，调整投标书中的投标报价。经投标人确认同意后，调整后的报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的投标报价则其投标将被拒绝，其投标保证金将被没收。 19、投标文件的评价与比较 19.1评标委员会将仅对按照本招标文件要求确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行评价与比较。 19.2在评价与比较时将根据评标办法的规定，对投标人的投标报价、货物质量、主要技术指数、参数、试验检测、投标人的技术研发实力、安装质量保证措施及售后服务承诺等进行综合评价。20、中标人的确定 20.1评标委员会将按照招标文件第五部分的方法确定中标人。 八、合同签订 21、合同签订原则 21.1
21、中标人收到中标通知书后，按中标通知书中规定的时间与招标人签订合同。否则招标人有权废除授标，并与其他单位进行谈判。 21.2除招标人提出的合同条件与招标文件有重大偏离外，如中标人拒绝签订合同，则按违约处理，中标人的投标保证金将被全部没收。 21.3如招标人没有充分理由不与中标人签订合同，中标人有权向招标人提出索赔。 九、其它事项 22、招、投标活动受国家法律的保护和约束。评标委员会成员及投标人均应严格遵守法律和职业道德。凡在招投标过程中弄虚作假者一经查出即终止其招投标活动，并追究责任人的经济和法律责任。23、投标文件的有效性24.1投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理：24.1.1逾期送达的
22、或者未送达指定地点的；24.1.2未按招标文件要求密封的。24.2投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理：24.2.1投标文件封面（或扉页）、投标函、法定代表人授权委托书未按照要求签章的；24.2.2无法定代表人出具的授权委托书的；24.2.3未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；24.2.4投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标货物报有两个或多个报价，且未声明哪一个为最终报价的，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；24.2.5未按招标文件要求提交投标保证金的；24.2.6投标有效期、供货期以及货物的技术标准不符合招标文件要求的
23、；24.2.7招标文件明确规定可以废标的其他情形。25、工程款支付 25.1本工程货款支付将以银行转帐的方式向高低压柜及配套设备供货商支付相应合同款项，付款均采用人民币。25.2供货合同签订后，箱体送达现场后验收合格支付所定箱体价格的20%，箱芯送达现场后支付箱芯价格的50%，工程验收后一个月内支付总价的95%，余款5%（不计息）待质保期结束后，无质量问题时支付。质保期为投运后二十四个月。第二部分 技术要求一、设备技术规格及要求（高低压柜及配套设备具体规格及要求以图纸为准）1.招标货物一览表（仅供参考，详见图纸）序号名称型号及规格数量单位备注12345691011121317二、本次招标电气设
24、备明细见设计施工图纸（附电子版图一份已发送）三、售后服务承诺、违约责任及其他相关条款1、保修期、试运行期及售后服务 1.1高低压柜及配套设备保修期及试运行期为从通过竣工验收合格日期算起24个月。质保金为合同价的5%。 1.2供货商所提供的设备必须为全新的、质量符合合同要求。同时供货商应按合同要求免费提供维修和保养手册给业主。 1.3在保修期及试运行期内，若非业主错误使用原因所致，则设备及系统损坏应由供货商免费负责供货，该经过修理的设备的质保期也相应顺延。 1.4在保修期及试运行期内，供货商在接到业主书面通知（包括电传、传真、电报）后2小时内应派遣有经验的技术人员到工艺现场，履行其保修义务或处理
25、紧急维修工作。 1.5在试运行期内，供货商应派出人员参与系统的运行管理及日常维护工作。 1.6在保修期及试运行期结束前，业主对工程进行全面性能检查并通知供货商。供货商负责对检查中发现的问题予以及时处理和解决，费用由供货商负担。在供货商解决了在保修期及试运行期内出现的所有技术问题后，业主应进行认可并发给供货商“最终验收证书”。1.7保修期及试运行期结束后，应业主要求，供货商仍有责任在合同所报分项价格基础上，以最优惠价格快速的提供设备配件。1.8售后服务1.8.1招标人保留有不签订维修保养合同的权利。1.8.2提供具体的售后服务措施，保证产品的正常安全运行。1.8.3提供最近的售后服务地址、联系电
26、话和工作人员名单。1.8.4承诺接到维修通知后，最快的响应时间。2、违约责任 2.1由于供货商的原因不能按时供货，所提供设备不符合合同规定，由此造成的损失，由供货商承担一切责任。 2.2由于业主单位原因出现逾期付款、未按有关要求验收设备等原因使供货商延期交货等双方协商解决。 2.3供货商由于资金、技术、质量、非不可抵抗力等原因给业主单位造成经济损失时，供货商应承担全部相应损失。3、保险 3.1供货商应在合同执行期间为其派往现场的雇员向商业保险公司购买雇主责任险或社会保险局购买因工伤亡保险。该保险须包含放弃追索权条款。 3.2供货商应投保财产一切风险。 3.3在业主单位提出要求时，供货商应为业主
27、单位提供上述保险的保单或保险合同以及保险费收据以供检查和监督。4、税务 4.1根据中华人民共和国现行税法、地方性法规和法令，业主单位应负责支付自己需交纳的税款和其他应付款项。 4.2根据中华人民共和国现行税法、地方性法规和法令，供货商应负责支付自己需交纳的税款和其他应付款项。5、不可抵抗力 5.1如果双方的任何一方因人力不可抗因素（如台风、洪水、地震、火灾、战争、爆炸或双方认可的其它情况）引起合同进度的延误，一方应在不可抗力事故发生后，尽快将所发生的不可抗力事件的情况以传真或电报通知另一方，并尽快把有关当局出具的证明文件提交给另一方审阅确认，受影响的一方应尽量设法缩小这种影响和由此而引起的延误
28、，尽早恢复工作，双方应尽早协商并确定新的交工日期，并由业主单位发给供货商交货变更通知书，确定合同供货期后相应顺延。 5.2不可抗力事件给双方造成的任何损失，由各方自行负责，合同价格不得因不可抗力的影响而作任何调整。6、合同终止 6.1双方应按照合同的规定，全面履行完全合同义务直至合同终止。 6.2凡出现以下情形，业主单位有权通知供货商终止合同： 6.2.1按合同第15款，由于不可抗力的原因而不能履行合同。6.2.2当业主单位确信供货商已无履约能力时。6.2.3 合同中规定的其他情况。 供货商在收到业主单位的合同终止书后，应立即终止合同执行但双方有权追究在合同终止前的违约索赔。7、仲裁 7.1本
29、合同适用的法律是中华人民共和国合同法。 7.2双方或三方由合同或合同之外引起的所有纠纷，可通过双方或三方的友好协商来解决。若该协商在纠纷开始后不能在15天内通过协商解决。任何一方可以在一个月内向对方提出书面通知，并将该纠纷提交工程所在地仲裁机构进行解决。 7.3仲裁对双方具有约束力，凡产生的仲裁费用，概由败诉方承担。 7.4在仲裁过程中，除非双方协商同意合同终止，否则双方必须继续执行他们各自的合同义务。8、合同生效及其它 8.1合同签字、盖章之日起生效。双方均已履行完合同规定的全部责任和义务时失效。 8.2在合同执行期间，双方均不得单方随意做出合同规定范围以外的变更或解除合同。 8.3合同或有
30、未尽事宜，须经双方共同协商，做出规定，补充规定与合同具有同等法律效力，若补充规定与合同不一致时，以签订日期在后者为准。 8.4合同由合同总条款和合同附件组成，具有同等法律效力。 8.5合同一式 份，业主单位 份、供货商 份，其余 份用做备案。9、供货商供货时应提供以下资料9.1总装配图;9.2全部设备总重量及典型部件单重;9.4冲击电压试验9.7短时耐受电流能力试验9.8接地回路的短时耐受电流能力试验9.9真空断路器接通与分断能力试验9.10型式试验、耐压试验9.11机电操作性能试验9.12所有断路器、接触器、热继电器、表计、继电器、变送器、控制信号设备等详细型号详细产品样本及相关检验报告、合
31、格证;9.13接地和试验设备的说明和技术要求；9.14开关柜内部安装接线图；包括综保接线图在内；9.15开关柜内部与外部连接图，图中应表示现场的连接部分(如分段运输)，须列出所有外部的电缆连接资料；9.16开关柜的安装、运行、维护手册和资料(包括安装、调试、贮存、运行、维护等注意事项与方法)；9.17产品型号证书、产品鉴定证书、产品检验报告；9.18提供全套技术文件 套，包括设备排列图、设备基础图、零备件图、电气原理图、使用说明书、检修手册等。9.19设备到货前一个月提供设备安装用各种技术资料，包括地脚图、电线电缆布置图等。四、执行国家现行相关工程建设法律、法规、强制性标准及相关技术规范。本工
32、程应符合下列标准的最新版本低压柜参考标准1、GB7251 低压成套开关设备和控制设备2、IEC-439 低压成套开关设备和控制设备3、DL/T620 交流电气装置的过电压保护和绝缘配合4、GBJ63-90 电力装置的电测量仪表装置设计规范5、GB2681 电工成套装置的导线颜色五、技术要求详见设计要求1试验及检验；型式试验及出厂试验应按国标进行。1.1.一次主回路元件:开关柜中所选用的电器元件均是正泰品牌。（二）0.4KV低压开关柜技术要求 2主要技术参数及指标；2.1 0.4KV低压开关柜技术参数序号名 称参 数1额定电压（V）4002额定绝缘电压（V）10003额定频率（Hz）504主母线额定电流（A）40005支母线（垂直母线）额定电流（A）200061S额定短时耐受电流（kA）1007额定峰值耐受电流（kA）2208防护等级IP4X9抽出式部件机械寿命（次）1000010辅助电路额定电压（V）AC220 4.工厂检验和试验4.1卖方应在产品开始生产时即用电报或传真通知买方产品计划检验日期，买方将派人到工厂检查验收产品，参加一些例行试验、抽样试验和检验和型式试验。4.2型式试验4.2.1试验 a.型式试验是检证低压开关拒和安装在柜中的低压组件及其辅助元件的各种性能是否能达到了技术条件的要求。b.由于各组件均有它的多种系列、不同的额定值，并
