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国开2020年《Photoshop图像处理》省开学生专用形考任务1-4.docx

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资源描述

1、 公司组织机构及主要职能、产品结构、人员状况及设备情况 职职位位目目的的: 依据公司发展需要和生产经营实际,拟订公司劳动组织管理制度,运用科学的方法合 理设置岗位,优化人力资源配置,编制人力资源预算,提高劳动生产率,为企业增强竞争 力打下坚实的人力资源基础,促进企业的全面快速发展。 沟沟 通通 关关 系系 内内部部外外部部 各职能 部门 各生产 经营单 位 类类 型型 简简单单 较较难难 复复杂杂 频频 率率 偶偶尔尔 经经常常 频频繁繁 下下属属人人员员 人人 数数 直直接接 类类别别 管管理理人人员员 间间接接专专业业人人员员 合合计计其其他他人人员员 职职位位说说明明书书 单单位位:晋机

2、集团公司职职位位名名称称:劳动定额管理签签字字日日期期: 部部门门:任任职职人人:任任职职人人签签字字: 编编号号:直直接接主主管管:直直接接主主管管签签字字: 任任 职职 条条 件件 学学历历:本科资资格格证证书书:计计算算机机应应用用:OFFICE工工具具 经经历历:本专业毕业一年以上或从事相关专业工作三年以上 专专业业知知识识:企业管理知识、劳动经济学、劳动法学、劳动心理学 业业务务了了解解范范围围:公司产品结构、加工方法、工艺流程、工艺规程和技术文件,各种加 工设备的性能、特点、效率情况,各种原材料的性能、特点和工艺性,工艺装备、夹 具、量具结构、操作原理。 职职位位目目的的:依据公司

3、发展需要和生产任务,拟定劳动定额管理制度,编制先进合理的时间 标准和劳动定额,作为按劳分配和产品定价的重要依据和提高劳动生产率的重要手段,充 分发挥劳动定额基础工作的作用,达到提高工作效率和公司管理水平,促进公司生产经营 目标的完成。 沟沟 通通 关关 系系 内内部部外外部部 职能部 门 生产经 营单位 其他单 位 集团公 司 同行业 单位 类类 型型 简简单单 较较难难 复复杂杂 频频 率率 偶偶尔尔 经经常常 频频繁繁 下下属属人人员员 人人 数数 直直接接 类类别别 管管理理人人员员 间间接接专专业业人人员员 合合计计其其他他人人员员 职职位位说说明明书书 单单位位:晋机集团公司职职位位

4、名名称称:环保安全管理员签签字字日日期期: 部部门门:任任职职人人:任任职职人人签签字字: 编编号号:直直接接主主管管:直直接接主主管管签签字字: 任任 职职 条条 件件 学学历历:大专资资格格证证书书:计计算算机机应应用用:简单文字处理 经经历历:本专业毕业一年以上或从事相关专业工作三年以上 专专业业知知识识:安全管理、环境保护、职业健康管理、消防管理 业业务务了了解解范范围围:国家、行业法律法规,公司规章制度,公司相关职能部门分工及工作 程序,本单位产品种类及零部件主要原辅材料性能、工艺流程、加工方法、设备种类 特性、员工状况;环境/危险因素分布、环境/职业安全健康体系审核程序,同行业管理

5、 技术发展水平及趋势。 职职位位目目的的:依据公司环境/职业安全健康管理计划、体系要求,编制本单位管理规章制度、 考核办法,对员工进行培训教育,抓好隐患整改、劳动保护、健康体检、消防器材、环境 治理监控及事故处理等管理工作,推广先进经验,杜绝重大事故,减少一般事故和环境污 染,保护员工安全健康和公司财产,为本单位生产经营创造良好条件。 沟沟 通通 关关 系系 内内部部外外部部 业务主 管部门 生产准 备车间 管理科 室 其他人 员 类类 型型 简简单单 较较难难 复复杂杂 频频 率率 偶偶尔尔 经经常常 频频繁繁 下下属属人人员员 人人 数数 直直接接 类类别别 管管理理人人员员 间间接接专专

6、业业人人员员 合合计计其其他他人人员员 职职位位说说明明书书 单单位位:晋机集团公司职职位位名名称称:办事员签签字字日日期期: 部部门门:公司办公室任任职职人人:任任职职人人签签字字: 编编号号:直直接接主主管管:直直接接主主管管签签字字: 任任 职职 条条 件件 学学历历:大专资资格格证证书书:计计算算机机应应用用:简单文字处理 经经历历:本专业毕业一年以上或从事相关专业工作三年以上 专专业业知知识识:企业管理、会计知识 业业务务了了解解范范围围:公司生产经营情况、公共关系、办公自动化、保密知识、保险知识 职职位位目目的的:根据公司管理制度和领导指示,负责办公室有关财务、劳资、物品保管、固定

7、 资产管理、日常杂事处理等工作,为办公室工作顺利开展提供后勤保障。 沟沟 通通 关关 系系 内内部部外外部部 公司领 导 职能部 门 经营单 位 兵器集 团 地方政 府 客户军代表 类类 型型 简简单单 较较难难 复复杂杂 频频 率率 偶偶尔尔 经经常常 频频繁繁 下下属属人人员员 人人 数数 直直接接 类类别别 管管理理人人员员 间间接接专专业业人人员员 合合计计其其他他人人员员 职职位位说说明明书书 单单位位:晋机集团公司职职位位名名称称:生产调度签签字字日日期期: 部部门门:生产管理部任任职职人人:任任职职人人签签字字: 编编号号:直直接接主主管管:直直接接主主管管签签字字: 任任 职职

8、 条条 件件 学学历历:本科资资格格证证书书:计计算算机机应应用用:简单文字处理 经经历历:本专业毕业一年以上或从事相关专业工作三年以上 专专业业知知识识:生产管理、企业管理 业业务务了了解解范范围围:企业产品品种、结构、性能、工艺流程,生产协作关系,产品试验和 验收方法,安全生产和质量管理知识,企业关键生产设备、动力能源生产供应能力, 工具、主要材料的供应周期;企业产品主要用户、产品发展方向、经营目标;兵器行 业生产管理的机构设置,经济合同法的基本知识。 职职位位目目的的:根据公司年度生产计划和生产定货,组织、协调企业生产过程、生产准备过程 ,合理配置动力能源,跟踪检查生产作业进度和生产指令

9、,向主管领导提供生产决策和生 产指挥信息,及时、准确发现和预见问题,保证生产协调顺利进行,按期完成企业生产计 划。 沟沟 通通 关关 系系 内内部部外外部部 生产分 厂 动力生 产单位 检验理 化 运输物 配中心 其他管 理部门 军代室 委代室 协作厂 电力、 水、煤 气供应 单位 兵器集 团公司 类类 型型 简简单单 较较难难 复复杂杂 频频 率率 偶偶尔尔 经经常常 频频繁繁 下下属属人人员员 人人 数数 直直接接 类类别别 管管理理人人员员 间间接接专专业业人人员员 合合计计其其他他人人员员 职职位位说说明明书书 单单位位:晋机集团公司职职位位名名称称:初级车工(辅助生产)签签字字日日期

10、期: 部部门门:任任职职人人:任任职职人人签签字字: 编编号号:直直接接主主管管:直直接接主主管管签签字字: 任任 职职 条条 件件 学学历历:技校(职高)资资格格证证书书:计计算算机机应应用用: 经经历历:非本专业毕业从事本专业岗位工作二年以上 专专业业知知识识:车工工艺学、机械制图、公差与配合 业业务务了了解解范范围围:公司的相关规章制度、机械基础、金属材料、电工理论、设备机械的 构造及原理、工装知识。 职职位位目目的的:根据生产要求和技术图纸进行一般工装、夹具、维修配件的车削加工,为完成 生产任务作保障。 沟沟 通通 关关 系系 内内部部外外部部 工具室 材料室 机电室 检修车 间 检验

11、科 类类 型型 简简单单 较较难难 复复杂杂 频频 率率 偶偶尔尔 经经常常 频频繁繁 下下属属人人员员 人人 数数 直直接接 类类别别 管管理理人人员员 间间接接专专业业人人员员 合合计计其其他他人人员员 职职位位说说明明书书 单单位位:晋机集团公司职职位位名名称称:中级车工(辅助生产)签签字字日日期期: 部部门门:任任职职人人:任任职职人人签签字字: 编编号号:直直接接主主管管:直直接接主主管管签签字字: 任任 职职 条条 件件 学学历历:技校(职高)资资格格证证书书:计计算算机机应应用用: 经经历历:非本专业毕业从事本专业岗位工作七年以上 专专业业知知识识:车工工艺学、机械制图、公差与配合 业业务务了了解解范范围围:公司的相关规章制度、机械基础、金属材料、电工理论、设备机械的 构造及原理、刀具量具知识。 职职位位目目的的:根据生产要求和技术图纸进行高精度工装、夹具、维修配件的车削加工,为完 成生产任务作保障。 沟沟 通通 关关 系系 内内部部外外部部 工具室 材料室 机电室 检修车 间 检验科 类类 型型 简简单单 较较难难 复复杂杂 频频 率率 偶偶尔尔 经经常常 频频繁繁 下下属属人人员员 人人 数数 直直接接 类类别别 管管理理人人员员

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