1、榌退匀瘀嘚退讀缁H缀盟傼塔姒翹匀椀眂蜃螃蜃錃儃鹧汎塓豢瀀搀昀搀搀戀搀愀搀愀挀攀搀戀挀戀搀戀最椀昀鹧汎塓豢瀀搀昀尀尀挀攀戀戀昀愀攀戀昀戀昀攀攀嘀欀琀洀最匀挀洀漀嘀堀娀焀琀愀漀欀唀洀最瘀瀀砀嘀伀吀刀猀欀瀀栀唀樀瘀儀嘀鸀氀塓豢挀攀搀戀戀挀搀昀搀挀攀愀戀搀攀昀昀眀栀沰沰沰u沰祬瘀蝎爀愀伀稀瀀娀猀搀刀倀唀焀瘀挀愀爀渀瘀匀稀欀攀愀椀最眀砀嘀猀儀娀夀眀昀椀夀睝兎塏魣兎塏魣葏睝守貐酿癦瘀蕑葛捶湫恓睝葑幧蹜魣獧葧颕魣咀鹧汎塓豢鹧汎塓豢汒黿譒棿卑塏汒黿譒棿卑塏悏鸀偧沖裿损碃睎屝焀蹒絿葙敧&渼騀谀鐀栀讀缁肩H缀穒惏匀椀笂匃蔄婧虚汞晒瀀搀昀昀搀攀搀愀挀愀愀昀最椀昀婧虚汞晒瀀搀昀尀尀攀挀攀搀昀昀搀搀搀愀戀搀昀戀樀樀嘀吀
2、栀娀礀爀眀攀稀伀焀最漀嘀眀樀堀匀礀洀洀昀嘀搀漀樀戀甀稀樀琀焀欀猀最瀀瘀娀虚氀晒捎挀挀挀挀攀挀戀搀戀攀愀昀祬瘀蝎倀焀瘀瘀瀀稀匀嘀砀匀倀瘀吀瘀堀漀栀儀愀匀漀娀攀愀甀夀渀挀堀洀嘀甀昀欀昀栀唀琀唁言&洐胔-刀耀;i縀$莝派力营销-惠泉啤酒绩效考核制度.doc165e1fb396b24d9c941df0a5ab5dba32.gif派力营销-惠泉啤酒绩效考核制度.doc2020-719019e8a00-f911-43bd-93c6-73105e63ac99wI8NYAbMB31NBUEoQf5bTkWjQ6TViELbofPDREpYX/LyDZZ1vrj7xI6JvsgOQDDh营销,啤酒,绩效,考核制
3、度15bd9e58cd29d792ad402eb8212ddde5瘀ll簽l小小哈利波特0002000006其他文案202007191010599522HUCOBqWGTS0YIByuo7Li1gRqYbuLIs/Qyn4UMHFWZQLJgAaXmCkZt4O5NHKgM0x 福建省惠泉啤酒集团股份有限公司 营销公司 绩效考核体系 北京派力营销管理咨询有限公司 200210 目录 1.概述 2 1.1考核原则 2 1.2考核目的 2 2.考核的基本制度 2 2.1考核内容 2 2.2考核依据 3 2.3被考核人 3 2.4考核人 3 2.5考核组织机构 3 2.6考核模式与周期 3 2.7考
4、核流程 4 2.8考核结果应用 5 2.9 结果确认与申诉 5 3P讇耀舀(l眺骳嬔招聘实务与技巧 人力资源部-Tommy-Shu 2010年7月 目 录 第一部分 招聘的概念 第二部分 招聘代表应具务的基本素质 第三部分 招聘流程 1、 确认空缺职位 2、确认弥补空缺 3、确定发布途径 4、收集及筛选求职信息 第四部分 人事部门/业务部门选拔 第五部分 判断求职提供信息的准确性 第六部分 录用准备/审批及通知 招聘 准备 人员 选拔 录用 招 聘 -是为了某一空缺而从组织内部或外部吸引合适的候选人的过程 招聘的概念 招聘的概念 招：就是要运用各种渠道与方法，引起社会大众对公司的空缺职位的注意
5、 ，并且吸引合格者前来应征此职位。 撒网 招聘的概念 聘：从一群应聘者到找出能够适任公司工作的人才，其目的在于招聘信息 发布后能进一步获得应征者的详细信息，以使企业能录取最合适的人选 。 捕鱼 招聘代表应具备的基本素质 一、着装要求 企业招聘代表作为企业形象代言人，着装应庄重、整齐，让面试者 觉得企业很重视招聘工作、重视求职者 着装整齐 干净整洁 简洁流畅 大方得体 招聘代表应具备的基本素质 二、精神面貌 从员工的精神面貌就能看出一个企业的管理水平，良好的精神面貌给 人带来清爽、舒适的感觉 精神饱满 面带微笑 平易近人 招聘代表应具备的基本素质 三、言行举止 什么样的环境塑造什么的人的行为。良
6、好的工作环境是求职者除薪酬 与职业发展之外的第三大追求目标 言行优雅 态度和蔼 举止文明 招聘的流程 职位分析 个人要求/刊登广告/ 从不同渠道寻找求职信息 面试技巧/环境/ 气氛/态度要求 确认职位空缺 确认弥补空缺 人事部门/业务部门选拔 收集及筛选求职信息 确定发布途径 录用准备/审批及通知 确认空缺职位 l借助一定的工具（职位说明书、人力需求表） l明确职位的要求 如基本信息（学历、专业、年龄、性别、外貌、血型）工作经验、操作 技能（各类技术软件、办公技能)奖励证书、专业知识、掌握的语言 主观要素： 如能力（沟通、组织、协调、承受压力、表达、文字编写）人品（忠 厚老实、谦虚谨慎、吃苦耐
7、劳） 公司所能提供的资源 确认弥补空缺 方 法： 找出空缺原因； 原 则： 不新雇人员 先内后外 注重对下属的培养 确定发布的途径 l网络招聘 l现场招聘 l猎头公司 l报纸 l职业中介 l公司推荐 l朋友推荐 l其他 网络招聘推荐入职 现场招聘 招聘 确定发布途径-信息发布技巧 l醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣； l令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容，使人们想继续读下去； l清晰完整的内容，并保证内容的真实性； 收集及筛选求职信息 l分析简历结构 l客观内容重点读 l判断吻合程度 l审查逻辑性 l整体印象 人事部门/业务部门选拔 l面试 心理测试 模拟工作测试 笔试分析等 评估
8、中心 证明人 人独v唀砀匀砀讀缁穹H缀穒惏退匀椀异猃猃猃欐欐欐欐欐欐欐欐欐欐欐欐欐欐欐欐笐紒乧啓偧沖汓塓慒堀匀砀氀猀攀攀愀搀愀搀攀愀昀搀搀攀挀搀攀最椀昀乧啓偧沖汓塓慒堀匀砀氀猀尀尀搀昀戀戀搀搀攀愀挀栀伀稀唀最圀最洀倀夀倀洀搀椀瘀氀爀瘀唀堀瀀嘀漀漀刀砀一娀欀椀瀀樀圀樀一欀洀夀砀匀礀圀椀琀啓偧沖氀塓堀匀戀戀愀昀挀挀攀戀搀昀昀挀挀塎塔慒慓驨驛鵕湨葔祶骋葔v鵕矿卑湨c蒐谀卢鵒谀卢鵒谀卢鵒谀卢鵒谀卢鵒蔀鶍貘蔀鶍貘蕎豒豒騀璃谀b葒艧如谀b蕎牓蕎谀b牓蕵蕎貀b蕵瘀屝豏祧葨獵讕礀腒杣腏屝葥屝腏葬譶屝腏葬譶潏潠敠敧遧遮酨醘蜀蝳鰀鱧塎塔慒慓堀塔慒慓譨譏桧梈塜塔屝屏龑齬桎梈慛憌沌汑答筼塜塔屝屝獏讕潏潎玂讕潏獏讕潎玂
9、讕蔀伀豒靎葏塢塢彾塢齢蝒屝骉葛蔀豒屝蔀葴葶獶尀鈰摣骉葛薕谀塢屝塢齢蝒獶尀塢齢蝒敒孫萀塎扔拿貋塎葎塶魣蘀魛戀蒗豒彾屝靏葥塎尀乞踀鈰摣屝骉葛薕豑塎尀湨鱾繛吰蒐沋嫿結葒屝葙術退豔昀华葼豶葛豒屝屝獏讕潏潎玂讕潏獏讕潎玂讕鴀屝伀娀亂一匀萰鄀屝豒著骘葛偧薖豑酿屝盿非蘀葴祫葒靶屝屏湒湸纋繻坻坛纀坻纀坻鱾鱧湧湸纋繻坻坛纀坻纀坻屝屏祬瘀蝎夀夀瀀樀攀嘀昀爀渀伀挀椀刀樀眀娀娀倀漀猀焀洀唀焀堀挀戀吀昀一娀最堀夀匀伀氀塎塔慒慓驨驛鵕湨葔祶骋葔v鵕矿卑湨c蒐谀卢鵒谀卢鵒谀卢鵒谀卢鵒谀卢鵒蔀鶍貘蔀鶍貘蕎独搀匀搀讀缁H缀穒惏匀椀椂范范范潏桠壿匀屝桏砀氀猀昀愀愀昀昀挀挀挀昀昀挀搀最椀昀潏桠墈匀屝桏砀氀猀尀尀挀搀戀挀攀昀攀戀昀搀
10、挀挀搀一堀爀椀氀樀儀猀昀堀伀瀀唀昀愀圀戀刀渀琀搀椀栀圀伀刀攀娀堀愀砀椀洀氀礀匀欀潏桠堀匀屝挀愀挀挀挀戀戀昀輀轞汓汑豓豎捎捛非靟捎捛非靟捖捛非靟缀睎刀刀圀刀刀刀刀刀刀刀刀潏筒潏腧捧鉢騀潏潏潏潏祧鹠祧鹠祧鹠挀换猀潏汎瑓醉汎琀醉汎琀醉汎谀汎S喏汎豝汎谀譧瑓喏汏Q汎礀豶豝汎替恛敧晧恛汎谀谰华O挀换萀暘潏汎祔挀换挀换琀挀鹖汒汎鹴汒葛潏挀掋璌挀琀挀鹖汒汎鹴汒葛潏潏筒潏腧捧騀潏潏潏潏祧鹠祧鹠祧鹠挀换猀潏琀琀琀睎汭睎氀S梑T睎汭孢崀睎谀g睎汭礀恶砀睎汭礀睎汭孢崀睎豖g睎汭孢崀睎礀籕捙_睎汭孢崀睎熏卜靨歙睎汭孢崀睎汭靓罗鱓境堀靖啟挀换萀暘潏挀换挀换琀挀鹖汒睎汭鹴汒葛潏挀掋璌鉢换琀挀鹖汒睎汭鹴汒葛潏祬瘀蝎伀樀瘀愀
11、圀眀搀圀猀樀樀堀匀瘀娀一最儀圀伀稀焀漀昀搀栀眀堀砀最欀栀爀欀栀娀最堀匀唀一輀轞汓汑豓豎捎捛非靟捎捛非靟捖捛非靟缀睎刀刀圀刀刀夁&衬)呱X独衬)胔-W;i縀$莳某摩托车集团可持续发展战略建议书.PPTce5f2c93e88040a48f28baf333c0b93d.gif某摩托车集团可持续发展战略建议书.PPT2020-7196fac3da5-f187-4ce7-85ca-80e28a4a8825K12ILWFs44BZu5tMMWs9NfLHoPzhuw8FXTNlDITZ5g07oCX0J0tUrfTjVXZsVOiy摩托车,集团,可持续发展战略,建议书da0b761351ac9093ddd
12、d492a38b08825檔ll常l甾l小小哈利波特0002000006其他文案202007190230367965plKHl8gXIPZ45TtCJlpcQ0L9wpM2NBnKNkxB8IdpCc0eF7TTdFiqxL/w3H0XWAxC h a t t e r t o nC h a t t e r t o n Strategy Consultants 建立可持续发展能力 XX集团发展战略项目建议书 XX摩托车科技集团 重庆, 2002年12月 1china-beijing-zs-group strategy-200212001 C h a t t e r t o nC h a t t
13、e r t o n Strategy CM畄匀讀缁蜰H缀穒惏匀椀錂礃鴃鶃鴃會禋屝聏豻搀漀挀攀攀昀昀攀戀挀愀搀愀昀最椀昀禋屝聏豻搀漀挀尀尀愀挀搀戀搀戀攀愀昀昀挀昀昀搀稀砀夀刀儀眀砀焀漀氀搀漀瀀圀愀戀猀椀吀吀栀挀唀伀伀攀夀娀倀眀礀最椀瘀嘀氀稀氀礀屝聏豻敎愀搀挀挀攀昀挀戀攀昀d栀沰$沅祬瘀蝎圀伀一最稀焀瘀漀焀搀嘀洀砀圀椀渀渀洀樀嘀唀伀唀砀栀氀愀瀀洀椀爀圀挀挀琀一渀夀漀禋屝聏魝汵祓琀蔀腣氀耀魝汵S祓塒氀开魵汒潓遞魝汵禋塒葎墋腤氀魝汵罥乞禋塒葎墋腤氀礀屝崁爀&琘胔-刀耀;i縀$荩某地铁BPR培训.ppt7c0d595c6b0a493caf67713abb4067ba.gif某地铁BPR培训.ppt202
14、0-719a4c7ee33-d394-4223-b3f6-7d4fc84d665cHaZoXj01tZjWU1BGAldGGYaEQkbpNE5YDdAVUm1bsa+TCh32VMej3CPkxeyZJklV某地,BPR,培训5784de3f9d6c3f0fba655efbb5381829圀扺ll小小哈利波特0002000006其他文案20200719022422553mEmnFZifhE5XIaT8QWWEnv7+4QRsDnGHtu4Zv9gKk8LnqEUuM/vptSA5WjDCD5pK汉普管理咨询（中国）有限公司 系列高级管理课程 业务流程重组（BPR）与企业资源计划（ERP）应用
15、 BPR：Business Process Reengineering ERP：Enterprise Resource Planning 汉普管理咨询（中国）有限公司 王玉荣 1 日程 n时代背景与BPR管理思想的提出 nBPR实施方法论(兼谈信息系统规划、BPR及ERP的关系 ） nBPR案例介绍M0&笠吀讀缁H缀穒惏匀椀缂嬃匄嬄嬄嬄約約約約約約約約約約約約約約約約瀀瀀琀搀搀戀戀搀搀昀愀昀挀挀戀搀搀最椀昀瀀瀀琀尀尀昀戀愀攀戀愀挀挀昀戀昀戀最吀椀甀倀欀眀猀椀夀渀倀匀戀砀洀嘀娀眀圀爀戀眀洀欀攀焀栀圀眀娀戀搀攀戀昀戀挀愀昀秿彾禕最龈最礀驑祬瘀蝎琀愀洀嘀稀吀儀刀漀氀爀洀稀砀圀椀爀椀刀昀娀瀀焀欀堀搀瀀刀夀瘀儀樀一洀焀渀礀爀礀儀匀瘀爀砀秿彾禕最龈最礀驑讇耀lll0&独匀鰀讀缁H缀穒惏退匀椀鄂唃唃唃锃鬄汧伀甀搀漀挀搀挀挀挀愀攀搀搀愀挀挀戀最椀昀汧伀甀搀漀挀尀尀戀攀愀搀愀挀昀挀愀搀戀搀氀栀攀挀氀洀夀吀娀吀堀礀椀猀洀琀娀瀀椀欀匀攀夀搀椀欀倀嘀攀琀椀唀娀瀀氀渀儀洀昀瀀欀砀爀嘀嘀唀瘀
