interview stas_二级公司.xls

现有战略强 和大的标准 是否清晰 公司有较明 确的发展方 向 未来发展以 房地产为主 业 公司需要发 展其他产业 公司有明确 的核心竞争 力 区域开发能 力是核心竞 争力 股东代表制 管理二级公 司是否有效 有较强的房 地产专业人 才 有较强的管 理人才 有较强的其 他专业人才 有较好的薪 酬体制 有较好的激 励机制 总公司职能 部门能发挥 出作用 有整合公司 所有资源的 能力 有明确的品 牌意识 有较强的实 际能力 有较强的营 销理念 公司有统一 的企业文化 公司有较强 的融资能力