1、座处；第一道箍筋距墙或柱边缘不大于50mm，且必须保证主筋保护层厚度，梁钢筋保护层厚度按35mm。3穿梁上层纵筋，与箍筋绑扎固定先穿主梁上铁纵筋、腰筋，再穿次梁上铁纵筋、腰筋，将箍筋与梁上筋按间距绑扎固定。上铁接头位置在跨中1/3处。腰筋在梁腹板位置均匀分布，箍筋与梁筋包括腰筋交叉点处均应采用八字扣绑扎。合梁侧模前，在梁底间隔0.6m放混凝土垫块，在梁侧间隔0.8m挂混凝土垫块，以保证梁主筋的保护层厚度。4弹板筋分档线将模板上垃圾杂物清扫干净，用墨线在模板上弹好下铁板筋的间距。5铺设板下层钢筋按弹好的间距先排放底层钢筋，短方向钢筋在下，长方向钢筋在上。板钢筋采用绑扎搭接，接头错开50，板底筋在
2、支座处锚固。板底采用混凝土垫块，垫块间距0.8m且呈梅花状放置。间距1.2m左右放置钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。水电安装配合插入，水电预埋应附加定位钢筋固定措施，不得与结构钢筋焊接。板的下铁筋伸入梁或墙支座长度要求过梁或墙中心线且大于等于5d(d为钢筋直径)。6铺设板上层钢筋板钢筋采用绑扎搭接，接头错开50，板面筋搭接范围在跨中1/3区域。板的上铁钢筋伸入梁或墙支座长度要满足一个锚固长度。双向网片的两个方向的钢筋应相互垂直且平行于对应梁或墙的钢筋；板在梁侧和墙侧的第一根钢筋距离梁或墙不得大于50mm。7顶板钢筋验收钢筋绑扎完成后劳务队进行自检合格后，报验项目部组织质量部和技术部验收合格后，
3、报监理工程师验收，验收合格后进入下道工序施工。顶板混凝土施工工序作业要点卡片序号工序作业控制要点1混凝土原材料要求粗、细骨料：采用自然连续粒级的粗骨料配制混凝土，细骨料采用水洗中砂，粗、细骨料含泥量必须严格控制，控制粗骨料的含泥量小于1%，。2混凝土运输采用搅拌车运送混凝土，保持运输车滚筒慢速转动。从搅拌到浇筑结束的时间不能超过120min。3混凝土浇筑混凝土浇筑应连续进行，间隔时间不大于混凝土初凝时间，在每一个接槎处设一块黑板记好时间，防止出现冷缝；每段浇筑均由西向东浇筑，先低后高；由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形；楼梯应自下而上浇筑。4混凝土振捣振捣棒移动间距为
4、400mm左右，每点振捣时间2030S为宜，以混凝土表面不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准，对于钢筋较密部位用30振捣棒或钢筋加强振捣，振捣棒应避免碰撞钢筋、模板、埋件和电气接线盒等，振捣棒应距洞边200mm以上5混凝土表面处理浇筑混凝土至顶面时，首先，收面应采用木抹拍浆找平；然后采用4M刮杆大面找平，采用二次收面;混凝土表面拉毛采用塑料笤帚拉毛,拉毛方向应顺短的方向;靠近墙柱1015CM范围应拉线找平,压光,防止浇筑柱时,柱根部出现漏浆,烂根现象.6混凝土养护采用洒水养护，每天洒水次数确保表面混凝土湿润；养护时间不得小于14d。混凝土振捣示意图承台钢筋施工工序作业要点卡片序号工序作
5、业控制要点1测量放线在垫层上弹承台钢筋位置线。一般让第一根钢筋离承台边为50mm。在下层铁钢筋铺设前在垫层上用粉笔按下铁间距画出钢筋分档线，并按分档线布置下铁钢筋。2承台钢筋绑扎钢筋绑扎时，钢筋交叉点全部逐点采用顺扣或八字扣绑扎，扎丝长度根据现场试绑扎后，找出最佳的长度，下铁绑丝朝上，上铁绑丝向内弯，方向一致，长度一致，保证扎丝绑扎规矩，钢筋不位移。承台中层铁放置位置为承台中部，遇钢柱断开。承台上层铁遇钢柱位置则焊于钢柱连接板上，焊接要求双面焊5d。3钢柱插筋钢柱牛腿已按插筋排距开孔，插筋在牛腿下部设置直螺纹接头，相邻接头错开35d；钢柱吊装就位后牛腿上部插筋与下部插筋采用正反丝套筒连接。牛腿
6、处箍筋改为拉钩形式，拉钩加工形式一端为135弯钩、一端为平直段，平直段穿过牛腿后煨成135弯钩。4放置马凳绑完承台下层钢筋后，摆放钢筋马凳（间距以1.2m左右一个为宜）。马凳示意图绑扣示意图承台混凝土施工工序作业要点卡片序号工序作业控制要点1混凝土原材料要求粗、细骨料：采用自然连续粒级的粗骨料配制混凝土，细骨料采用水洗中砂，粗、细骨料含泥量必须严格控制，控制粗骨料的含泥量小于1%，细骨料的含泥量小于1.5%。 2混凝土运输采用搅拌车运送混凝土，防止混凝土在运输过程中发生分层离析现象，确保混凝土的质量，保持运输车滚筒慢速转动。从搅拌到浇筑结束的时间限制原则120min。3混凝土浇筑采用分层浇筑施
7、工，每层厚度不大于400mm，浇筑应连续进行，间隔时间不大于混凝土初凝时间，在每一个接槎处设一块黑板记好时间，以便掌握继续浇筑时间，防止出现冷缝。4混凝土振捣振捣棒移动间距为400mm左右，每点振捣时间2030S为宜，以混凝土表面不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准，振捣棒宜插入下层混凝土50100mm，振捣棒应避免碰撞钢筋、模板、埋件等。5混凝土表面处理收面应采用木抹拍浆找平，然后采用4M刮杆大面找平，采用二次收面;混凝土表面拉毛采用塑料笤帚拉毛,拉毛方向应顺短向。6混凝土养护承台上部采用蓄水养护，蓄水水深810cm，当混凝土水化热高峰期过后，混凝土与大气温差小于25时改为洒水养护，
8、每天洒水次数以保证混凝土面层湿润为准；承台侧面采用包裹塑料薄膜或麻袋片进行洒水养护，每天洒水次数以保证混凝土面层湿润为准。7混凝土测温每个承台混凝土底部（距离承台底标高10cm），中部（位于承台中），表面（距离承台上表面10cm），分别埋设电子温度传感器；混凝土在浇捣后12h开始测温，在混凝土温度上升阶段，间隔2h测温一次；在混凝土温度呈下降阶段时,间隔6h测温一次。分层浇筑示意图承台模板施工作业要点卡片序号工序作业控制要点1隔离涂刷 剂隔离剂涂刷：模板要及时清理和刷隔离剂，必须先将模板内外和周边的灰浆清理干净，再刷隔离剂。模板清理工具包括扁铲、砂纸、滚刷、擦布。隔离剂采用水性隔离剂，用滚刷顺
9、序涂刷，涂刷均匀不要漏刷。涂刷后贴上合格标识，安装前采用擦布重新擦拭一遍。2模板安装在垫层上弹出控制线；立模板同时作穿墙栓固定，在模板上口拉通线并吊垂直线找直；调整斜撑使模板垂直后，拧紧穿墙螺栓，斜撑支设在地面上时，要保证地面整平夯实，然后在斜撑下垫就木板；钢管背楞应使用整根杆件，接头应相互错开，并保证接头搭接长度不少于200mm；模板安装完毕后，检查一遍扣件，螺栓是否紧固；模板拼缝及下口是否严密；支柱、斜撑的数量和着力点；对拉螺栓、钢楞、支撑的间距；支承着力点和模板结构整体是否稳定；模板的垂直度，平整度是否符合要求。3模板拆除模板拆除顺序：先拆除穿墙螺栓等附件，再拆除斜支撑，用撬棍轻轻撬动模
10、板，使模板离开，即可把模板吊运走；侧模在混凝土强度达到能保证其表面棱角不因拆除模板而受损后方可拆除；拆除模板时要保证结构构件表面及棱角不被磕碰，受到损坏。直螺纹套丝施工工序作业要点卡片序号工序作业控制要点1无齿锯下料丝头加工时，钢筋要先调直再下料，用无齿锯下料，严禁用气割或切断机下料。切口端面要与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲。2试车检查电源，保证接地，设备稳固，设备各连接件无松动，各滑动件运动灵活，水箱冷却液充足。接通电源，检查滚丝机头旋转方向（面对滚丝头，旋向为逆时针方向）。空车运行一个循环，检查运行正常。夹上钢筋，试滚丝头，多选择几个套筒检查至合格。3加工操作夹紧钢筋摇动滚丝机头前行启
11、动电机滚丝机头转动及冷却液供给剥肋滚扎丝头滚丝完成反向自动退回手动丝头退出停车4丝头检查对加工的丝头，应逐个目测，用通止规、卡尺抽检总量的10%。加工丝头的牙形、螺纹必须与连接套的牙形、螺纹一致，有效丝扣段内的秃牙部分累计长度小于一周长的1/2。丝头长度、扣数符合后附表要求。通规应全部通过，止规旋转23圈即停止。序号工序作业控制要点5成品保护套丝完毕后应套保护帽，防止丝头破坏。6注意事项直螺纹丝头加工时，应采用水溶性切削润滑液，当气温低于0 度时，应掺入15%20%的亚硝酸钠，不得用机油作切削润滑液或不加润滑液滚轧丝头。滚轧直螺纹套筒加工长度一览表：钢筋直径（mm）螺距（mm）旋合扣数丝头完整
12、有效扣数套筒外径（mm）连接套筒长度（mm）162.0992436182.58.58.52741202.59929.545222.5101032.549253.09.59.53756283.010.510.54162323.012124770363.013135378403.014.514.558.586钢筋调直施工工序作业要点卡片序号工序作业控制要点1加工操作1、 按调直钢筋直径，选用适当的调直块及传动速度。调直块的孔径应比钢筋直径大25mm，经调试合格，方可送料。2、 当钢筋送入后，手与曳轮应保持一定的距离，不得接近。3、 钢筋调直速度不宜过快，待拉到规定长度后，要平稍停，然后再行放松。4
13、、 经过调直后的钢筋如有慢弯,可加大调直块的偏移量,直到调直为止。5、 已调直、切断的钢筋，应按规格、根数分成小捆堆放整齐，不准乱堆，以防因钢筋成分、性能不同而造成质量事故。6、 作业完毕，必须切断电源。2调直情况检查经过钢筋调直的钢筋应保证钢筋平直无局部曲折，且表面不得有明显擦痕。3注意事项1、 送料前应将不直的钢筋端头切除。2、 作业中操作者不准离开机械过远，上盘、穿丝、引头切断时都必须停机进行。序号工序作业控制要点3注意事项3、 调直钢筋过程中，当发生钢筋跳出托盘导料槽，顶不到定长机构或钢筋脱架时，应及时按动限位开关，停止切断钢筋，待调整好后方准使用。4、 每盘钢筋调直到末尾或调直短钢筋
14、时，应手持套管护送钢筋到导向器和调直筒，以免当其自由甩动时发生伤人事故。项目允许偏差（mm）测量法受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10尺检180度弯钩平直段长度5尺检箍筋135度平直长度5尺检90度弯折20直角尺检箍筋内径净尺寸5尺检弯起钢筋的弯折位置20尺检钢筋切断施工工序作业要点卡片序号工序作业控制要点1加工操作1、 切断前须检查刀片有无裂纹，刀片固定螺丝是否紧固。机械未到达正常转速前不得断料。2、 钢筋断料采用切断机和无齿锯进行切断，严禁使用气焊切割。3、 需套丝的接头要用无齿锯将其钢筋两头共切去50mm，以保证钢筋端头平直；梯子筋、顶模棍等必须用无齿锯切断，确保端头平齐，端头刷防锈漆；其
15、余钢筋采用切断机下料。4、 将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料。一般先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。5、 断料时应避免用短尺量长料，防止在量料中产生累计误差。6、 切完大钢筋后切小钢筋之前，要及时调整切断机刀片，防止因刀片松动造成“马蹄”筋的出现，影响下料准确。7、 使用切断机切断短料时，手握一端的长度不得小于40cm，靠近刀片手与刀片的距离，保持在15cm以上。2注意事项1、 工作时用双手握住钢筋一端，对准刀口，待上刀片下来觉得压手时，立即用力压住钢筋，防止尾端翘起伤人。严禁两手分别握住钢筋的两端切断2、 多根钢筋同时切断时，必须及时调整刀片，以防止意外。3、 切断较长钢筋时
16、，有专人帮扶钢筋，帮扶人与操作人动作一致，并听其指挥不得任意拖拉。4、 切断机运转中严禁用手清理刀口附近的杂物，发现切断机刀片异常现象，应立即断电检修。钢筋下料尺寸允许偏差项目允许偏差（mm）测量法受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10尺检180度弯钩平直段长度5尺检箍筋135度平直长度5尺检90度弯折20直角尺检箍筋内径净尺寸5尺检弯起钢筋的弯折位置20尺检钢筋弯曲施工工序作业要点卡片序号工序作业控制要点1设备检查使用前检查机件是否齐全，固定铁锲是否紧密牢固，转盘转向是否和倒顺开关方向一致，电气设备绝缘接地线有无破损、松动。并经过试运转，认为合格方可操作。2加工操作操作时应将钢筋需弯的一头安稳在
17、转盘固定镢头的间隙内，另一端紧靠机身固定镢头，用一手压紧，必须注意机身镢头确实安在档住钢筋的一侧，方可开动机器。加工要求见附图。4注意事项弯曲较长钢筋，应有专人帮扶钢筋，帮扶人员应按操作人员指挥手势进退，不得任意推送。弯曲钢筋的旋转半径内，和机身不设固定镢头的一测不准站人。弯曲的半成品应码放整齐，弯钩不得上翘。转盘倒向时，必须在前一种转向停止后，方许倒转。箍筋加工构造图级钢筋弯曲直径图III级钢筋弯曲直径图项目允许偏差（mm）测量法受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10尺检180度弯钩平直段长度5尺检箍筋135度平直长度5尺检90度弯折20直角尺检箍筋内径净尺寸5尺检弯起钢筋的弯折位置20尺检第二
18、节 钢结构工程要点卡片原材验收及管理施工工序作业要点卡片序号工序作业控制要点1检查数量尺寸外观质量钢材的数量和品种应与订货合同相同。钢材表面不允许有结疤、裂纹、折叠和分层等缺陷，否则应另行堆放，以便研究处理。表面锈蚀深度，不得超过其厚度负偏差值的1/2。2核查质量证明相关文件钢结构使用的钢材、焊接材料、涂装材料和紧固件等应具有质量合格证明文件、中文标志及检验报告等齐全，必须符合设计要求和现行国家产品标准的规定。高强度大六角头螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副出厂时应分别随箱带有扭矩系数和紧固轴力（预拉力）的检验报告。3复验对属于下列情况之一的钢材，应在甲方、监理的见证下，进行现场见证取样、送样
19、、复验，做好检查记录，并向甲方和监理提供检验报告。国外进口钢材；钢材混批；板厚等于或大于40mm，且设计有Z向性能要求的厚板；建筑结构安全等级为一级，大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材；设计有复验要序号工序作业控制要点3复验求的钢材；对质量有疑义的钢材。重要钢结构采用的焊接材料应进行抽样复验。高强度大六角螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副应在使用前及产品质量保证期内分别及时做施工扭矩和预拉力复验，该复验应为见证取样、送样检验项目。4出入库管理经验收或复验合格的钢材入库时应进行登记，填写记录卡，注明入库时间、型号、规格、炉批号、专项专用的钢材还应注明工程项目名称。钢材表面涂上色标、规格和型号
20、，按品种、牌号、规格分类堆放。库存钢材应保持帐、卡、物三者相符，并定期进行清点检查。对保存期超过一定期限的钢材应及时处理，避免积压和锈蚀。材料要依据“领料单”发放，发料时要仔细核对钢材牌号、规格、型号、数量等。未经检验合格等入库的材料不得发放投产。放样、号料施工工序作业要点卡片序号工序作业控制要点1材料要求号料的母材必须平直无损伤及其它缺陷，否则应先矫正或剔除。号料前必须了解原材材质及规格，检查原材料的质量。不同规格、不同材质的零件应分别号料，并依据先大后小的原则依次号料。2准备样板准备好做样板、样杆的材料，样板一般用0.50.75mm的铁皮或塑料板制作。样杆一般用铁皮或扁铁制作，当长度较短时
21、可用木尺杆。3标注样板样杆样板样杆上应用油漆写明加工号、构件编号、掌控权。 追求追求平衡平衡型型：力力求求平衡平衡工工作作、社会社会关系关系以及以及自自我发我发展展三三者者之之 间间的的关系。关系。既既要要避免避免成成为为“工工作作狂狂”，又又要要避免避免 工工作作索索然然无无味味。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 涐X 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 您的职业取向 ？ PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 涐X 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 职业生涯职业生涯规划档案
22、规划档案 主主导导职业职业取取向向：追求自追求自由由型型 次次要职业要职业取取向向：追求追求挑挑战型战型 最弱最弱职业职业取取向向：追求追求稳稳定定型型 这这对对我意我意味着味着什么？什么？ 追求自追求自由由和和挑挑战战就就意意味着风味着风险和险和放浪放浪不不羁羁，在在 选择选择工工作作任任务务时时，尤尤其其要要注注意意自自我规划、我规划、控控制制风风险和险和 自自我我约约束束。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 涐X 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 关关于于职业职业取取向向的的几几点点说说明明 探索探索职业职业取取向需向需要一定
23、的工要一定的工作经作经验验； 职业职业取取向向可可能能因因时而时而异异； 有有些些人人从从未未发发现现过自己过自己的的主主导导职业职业取取 向向； 没没有有人的职业人的职业取取向向只只集集中在一中在一种种类类型型 上上，这这体体现现了人的了人的复杂复杂性性； 不不论论哪哪种种人人都可都可能成能成为为有价有价值值的员工的员工。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 涐X 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 三 判断你现在的发展阶段三 判断你现在的发展阶段 认识职业生涯四阶段的特点认识职业生涯四阶段的特点 制定计划，使自己在组织中的直接影制定
24、计划，使自己在组织中的直接影 响力和间接影响力最大化响力和间接影响力最大化 把职业生涯四阶段概念运用到职业发把职业生涯四阶段概念运用到职业发 展计划中展计划中 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 涐X 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 以以年龄年龄划分职业生涯划分职业生涯阶段阶段 看到自己的工作看到自己的工作 成为别人的平成为别人的平 台；台； 支持和咨询；在支持和咨询；在 公司外部活动中公司外部活动中 找到自我的统一找到自我的统一 表达中年的感表达中年的感 受、重新思考自受、重新思考自 我与工作、家我与工作、家 庭、社区的关庭、社区
25、的关 系，减少陶醉系，减少陶醉 学会面对失学会面对失 败、处理混乱败、处理混乱 和竞争、处理和竞争、处理 工作家庭的冲工作家庭的冲 突、学习自主突、学习自主 学会生存，学会生存， 学会生活，学会生活， 学会做人，学会做人， 学会发展学会发展 要要求求 计划退休、从权计划退休、从权 力转向咨询角力转向咨询角 色；确认和培养色；确认和培养 继承继承人；从人；从事事公公 司司以以外的活动外的活动 技术更技术更新、培训新、培训 和和指导指导的的能能力；力； 转转入需要入需要新新技能技能 的新工作；开发的新工作；开发 更广阔更广阔的的视野视野 工作的工作的挑战性挑战性、 在在某个领域形某个领域形成成 技
26、能技能、开发创、开发创造造 力和力和革革新新精神精神 学学习习谋谋生的生的基基 本本技能技能；在与在与 他他人的人的合作合作中中 提提高高情情商水平商水平 任任务务 中中期继续期继续发展发展者者 可以安然可以安然处处之之， 生生涯涯开发开发停滞或停滞或 衰衰退退者将者将面面临困临困 境境 个个人人绩效可能提绩效可能提 高高、也可能不变也可能不变 或降低或降低 学会自己做学会自己做 事事、被同事接被同事接 受、受、获得获得成成功功 和失败的和失败的事例事例 依赖依赖期期。对对 将将来来要要从从事事 的职业的职业模模糊糊 不不清清 描述描述 职业职业晚晚期期 （5065岁岁） 职业中职业中期期 （
27、3050岁岁） 职业职业前前期期 （工（工作作35年年） 探索探索期期 （正式正式工工作作 前前） PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 涐X 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 成成长长依赖依赖期期 独当贡献独当贡献期期 指指导导授授能期能期 策策略略领领导导期期 主主动接动接受指受指导导 参参与工与工作作项项目目/任任 务并务并有有良良好好表表现现 掌掌握握基基本本日日常常工工作作 在在指指导导下能下能发发挥挥 主主动动性性和创造和创造性性 在时在时间间和和资源资源压压 力力下能下能正常正常工工作作 积极积极学学习习团队共团队共 同同
28、的工的工作作方方式式 以能以能力为中力为中心心的四的四阶段阶段模型模型 对对份份内内工工作作尽尽职职 尽责尽责 较较少少依赖依赖督督导导， 能能独独立完立完成成任任 务，成务，成绩绩优优良良 专专业业技能技能有有所所提提 高高 树树立立信信誉誉与与威威望望 建立建立良良好的好的内内部部 工工作作关系关系 专专业业技能技能得得到到 拓宽拓宽 开开阔视野阔视野 以以自己自己的的见见解解 和知识和知识激激发发他他人人 以以上司上司、导导师师 和和启蒙启蒙者者的的角色角色 培培养养人人 有有效效地地代代表表所所 在组织与在组织与客户客户和和 外外界交往界交往 建立建立良良好的好的内内 外关系外关系网网
29、 为组织为组织指指明明方方 向向 发发现现重重要要商商 机机， 引引导导业业务务需求需求 负负责任责任地行地行使使 权权力力 获获得得必必要资源要资源 支支持持乐乐于于献献身身 的个人的个人成成为为后后备备 领领导导人才人才 代代表表组织组织处处理理 重大重大战略战略性性事事务务 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 职业发职业发展展阶段阶段的的“自自我我超越超越” “自自我我超越超越”就就是是从从一个职业发一个职业发展展阶段阶段到到另另一个一个阶段阶段的的 过过程程。为了为了提提升升个人个人贡献贡献，
30、在在此此过过程程中你的工中你的工作作内容内容 和心和心理理重重心心都将都将发生发生变化。变化。 人际关系人际关系 工作工作任务任务 看问题看问题的的角度角度 知识知识、技能与技能与理理解能力解能力 性性格格/个性个性 工作工作视野视野 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 楸Y 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 四 防止四 防止/ /突破高原效应突破高原效应 认识两种职业发展过程中的认识两种职业发展过程中的“高原效应高原效应” 利用利用“贡献循环图贡献循环图”诊断可能导致你职业诊断可能导致你职业 发展停滞的个人弱点发展停滞的个人弱点 采
31、取采取行动行动防止你的职业停滞防止你的职业停滞不前或者变不前或者变 得失去意义得失去意义 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 涐X 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 职位高原效职位高原效应应 职位高原效职位高原效应就应就是是升升职的职的停滞停滞，即即不不再再有有实质实质性性的的头头 衔衔、身身份份的的提提升或升或正式权正式权力的力的扩扩大。大。 对对职职位高原效应位高原效应的的认识认识： 尽尽管不管不会会困扰每困扰每个人个人，但但几几乎乎人人人人都都会会遇遇到到； 有有可可能能源源于于贡献贡献高原效高原效应应； 会会影响影响别别人人对对你个人你个人能能力力和和价价值值的的评价评价； 时时常常伴随伴随影响影响力的力的减减退退； 对对于于以以职位职位来来衡衡量量成就成就的人的人影响影响更更大大； 对对于于那那些些以以升升职为职为唯唯一一成成功功标标准，准，一一切奖切奖励励、地地位、位、权权力力都都仅限仅限 于于管理管理层层的组织的组织，影响影响也也更更大。大。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 涐X 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 贡献贡献高原效高原效应应 贡
