1、磯(虗閫崀樎樀怀樀閫崀讀缁暅H缀窒澜樀椀椃椃椃椃焃蔃贃贃贃乾乾晬夀晥栀瀀瀀琀乾乾晬奛晥桎瀀瀀琀尀尀戀攀戀攀愀挀戀搀愀戀戀戀挀攀攀栀夀樀儀猀甀洀儀欀最娀椀渀堀甀嘀栀夀焀爀爀儀匀椀猀乾乾晬夀晥乾晬夀晥尀眀攀渀欀甀尀眀攀戀甀椀尀氀攀砀倀愀瀀攀爀尀椀氀攀刀漀漀琀尀戀戀昀愀攀搀搀搀戀攀戀挀搀夀晙馍蜀汎炏搀昀弁樀縀0葐j葐胔-鈀鴀魼oi縀$某企业员工招聘办法.doc某企业员工招聘办法.doc2020-102477288bf9-4e94-48de-bc42-1eb77a788616mvspu2ZqIhvkpOu2ekwWLqqIllhL+E7SS40mJvxQIFZgmT/6mkPjbg=企业,员工,招聘,
2、办法6ae778896480686a9a080c9447707b03您的好秘书0002600001招聘求职20201024083335235228文件转换卡住，按失败处理M0.樒簀(燫崁樎樀怀樀崁讀缁蜰H缀窒澜樀椀匃匃匃笃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃贃豲螋葳瀀瀀琀砀豲螋葳瀀瀀琀砀尀尀挀搀挀挀戀挀挀昀攀挀昀愀戀戀挀樀稀猀吀倀欀焀嘀眀倀洀圀娀稀搀漀儀礀爀瀀戀堀樀樀刀刀氀搀堀堀挀圀戀愀夀最豲螋葳豲螋搀昀搀愀愀愀搀搀愀蹙鱎繫蹾晜馍蜀汎炏搀昀封销x樀鈢0圀PjP胔-疇鈀鴀鲨oi縀$莧行政领导学期末复习提纲(最新版本.doc行政领导学期末复习提纲(最新版本.doc2020-10180cc06f18-
3、bf6e-4c06-8761-18df95811f13OzK6lYFMmCQjGMICpzx7TprH4PWpGZkRPN8i4UO15O4ETvs3mHZ5fw=行政,领导,学期末,复习,提纲,最新,版本E:wenkuwebuiFlexPaperFileRoot3bb81f1506f62dec3a28063b6f5328a8轢常甬教育咨询0000200008大学资料20201018161812811138文件转换卡住，按失败处理OksX6PVymCnQKj5ii3J4B9bDzBgVwDKKXJkxc04oCfeXfGMffb/BFrfSjZoNIdOc行政领导学期末复习提要 2012年12
4、月 终结性考试采取网上考核形式，考试采取闭卷的形式进行，时间为90分钟。 考试题型 （1）单项选择题：每题1分，20题，共计20分 （2）多项选择题：每题2分，30题，共计60分 （3）判断题：每题2分，10题，共计20分 一、单项选择题 1真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪，它首先发生在（A）。 A军事领域 B政治领域 C工厂 X0.樒錀(燫搁樎樀樀搁讀缁鉸H缀窒澜樀椀弃漃漃漃漃漃漃漃漃漃漃漃漃漃漃漃漃漃焃煎塐鎏瀀瀀琀煎塐鎏瀀瀀琀尀尀愀攀挀戀昀戀挀昀戀愀搀搀昀琀最戀匀挀礀刀洀挀眀眀栀漀礀礀唀匀焀娀稀夀砀戀圀昀爀儀琀堀愀嘀渀眀焀塐鎏攀攀昀戀搀昀愀搀蹙鱎繫蹾耀蜀汎炏搀昀夁销j怀樀P0qj胔
5、-鈀鴀魼oi縀$部编版四上语文口语交际：爱护眼睛保护视力.pptx部编版四上语文口语交际：爱护眼睛，保护视力.pptx2020-102334344767-5f33-4f63-aec9-11b6cc193afaQbsDpTWhNzEG7+Anz/VlWPvfDsEkTQu5w4urlUHPaNMXQ18HonikUA=部编版四上,语文,口语,交际,爱护,眼睛,保护,视力4a5e9cf66dc84524f130b86c74bc73b2始于喜欢终于深爱0000200005小学资料20201023083507594529文件转pdf失败B0.惥(枮纁戀樆樀樀纁戀讀缁蜰湥H缀窒簀澛樀椀椂夃夃夃夃攃礃脃脃
6、脃螋猰S倰倀吀夀晥瀀瀀琀螋獖S傊倀吀夀晥瀀瀀琀尀尀戀愀搀愀戀搀愀愀攀攀戀戀愀搀伀娀刀欀最娀吀欀戀欀栀愀樀甀刀愀吀伀一圀倀愀唀刀樀砀最猀S螋猀S倀倀吀夀晥摎戀昀戀戀搀挀攀戀攀愀戀攀戀愀搀漀眀猀漀渀馍蜀汎炏搀昀崁錀j樀囪+1qj胔-鈀鴀魼oi縀$实验室安全：基本概述.pptx实验室安全：基本概述.pptx2020-1030b0101780-14ee-4794-a623-c300071cabe4q8skSSGEiBBwr7988kuJvSEjL59T3tsOsgZhaUaqN8WE5ldJAJTdzA=实验室,安全,基本,概述be89e6210d8f314092d6be1188da54d4始于喜欢终
7、于深爱0000100007技术方案20201030104802763284文件转pdf失败Spa3zm9a2f778402b1655a2de04b0c3a2ee313a128e5ba7c0e8工程项目管理概论工程项目管理概论 一一、选择题选择题： 1、监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以 保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准，属于( D )的质量控制目标。 A、建设单位 B、设计单位 C、施工单位 D、监理单位 2、施工组织总设计是以( D )为对象而编制，是指导全局性施工的技术和经济纲要。 A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、整
8、个建设工程项目 3、某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包 合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是( C )。 A、工程设计合同 B、施工承包合同 C、工程监理合同 D、工程设计合同与工程监理合同 4、监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(B)。 A、雇佣关系 B、合同关系 C、买卖关系 D、监理与被监理关系 5、在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(A)。 A、EPC 承包 B、联合体承包 C、D+B 承包 D、CM 总承包 6、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目(B)的全过程。 A、设计阶段 B、实施阶段 C、施
9、工阶段 D、使用阶段 7、建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是(B)。 A、调查研究 B、确定项目的定义 C、经济分析 D、项目立项 8、审查施工组织设计属于(C)建设监理工作的主要任务。 A、设计阶段 B、施工招标阶段 C、施工准备阶段 D、工程施工阶段 9、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合 同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表(A)实施监督。 A、建设单位 B、设计单位 C、施工单位 D、社会团体 10、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是(A)的关系。 A、矛盾对立统一 B、相互协调 C、利益一致 D、矛盾
10、对立 11、CM 承包模式的核心思想在于(A)。 A、采用快速路径法施工 B、采用成本加酬金的合同方式 C、采用代理型的组织方式 D、采用非代理型的组织方式 12、按照我国关于实行建设项目法人责任制的暂行规定的要求，项目总经理的职权包括 (C)。 A、负责提出项目开工报告 B、审核上报年度投资计划 C、组织编制项目初步设计文件 D、负责提出项目竣工验收申请报告 13、 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外 部建立有效的工作机制，以实现(D)。 A、质量目标 B、工期目标 C、进度目标 D、项目目标 14、某建设项目当事人双方签订了施工总承包合同，包括协
11、议书、通用条款、专用条款等， 以下内容不包括在协议书中的是(C)。 A、工程概况 B、组成合同的文件 C、材料设备供应 D、合同价款 15、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于(C)和设计方本身的利 益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 16、 依法必须进行招标的项目， 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止，最短不得少于(D)天。 A、5 B、7 C、10 D、20 17、 某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目， 在建设工程监理合同的基本条款中 明确了的工程概况，工程概况应包括(A)等内容。 A、工程名称、
12、工程地点、工程规模、总投资 B、工程名称、工程地点、工程规模、发包模式 C、工程名称、工程地点、工期、投资人 D、工程名称、工程地点、工期、物业管理公司 18、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工 序进行施工前(C)，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A、12 小时 B、48 小时 C、24 小时 D、36 小时 19、国际工程发包人一般通过(C)邀请承包人参加国际工程招标的资格预审。 A、招标公告 B、招标邀请 C、资格预审公告 D、资格预审邀请 20、根据建设工程安全生产管理条例第十四条的有关规定，工程监理单位应当审查施工 组织设计中的安
13、全技术措施或者专项施工方案是否符合(D)。 A、工程建设设计文件 B、工程建设技术规程 C、工程建设施工合同 D、工程建设强制性标准 21、在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件包含(C)。 A、具有独立订立合同的水平 B、在近五年内没有骗取中标和严重违约问题 C、具有独立订立合同的权利 D、在近五年内没有重大工程质量问题 22、依法必须进行施工招标的项目，招标人应自发出中标通知书之日起 15 日内，向有关行 政监督部门提交(C)情况的书面报告。 A、招标 B、投标 C、招标投标 D、评标 23、由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等 进行
14、验收的应是(C)的验收程序。 A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 24、工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后 28 天未予答复或未对承包人作进一 步要求，视为该项索赔(A)。 A、已经认可 B、没有认可 C、已提交诉讼 D、已提交仲裁 25、监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以 保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准，属于(D)的质量控制目标。 A、建设单位 B、设计单位 C、施工单位 D、监理单位 26、某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况， 监理人(C)。 A、承担监督不力的
15、责任 B、承担连带责任 C、不承担责任 D、承担一定比例的责任 27、某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本 分解到各(B)中。 A、单体工程 B、单项工程 C、分部工程 D、分项工程 28、目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是(B)。 A、投资控制 B、信息管理 C、合同管理 D、施工质量 29、 组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的(A) 关系。 A、指令 B、领导与被领导 C、管理 D、协调 30、投标保证金有效期应当超过(C)。 A、投标截止日期 30 天 B、投标截止日期 15 天 C、投标有效期 30 天 D
16、、投标有效期 15 天 二二、问答题问答题： 1、 工程项目管理有哪些特点工程项目管理有哪些特点？ 答：通常情况下，工程项目管理也可以简称为项目管理。它是以工程项目为管理对象的 项目管理，是在一定约束条件下，以最优地实现工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规 律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。工程项目管理的 特点包括如下方面： （1）工程项目管理是一种一次性管理 工程项目管理的一次性管理特点是由工程项目的单件性特征所决定的。 在工程项目管理 过程中，为避免难以纠正的失误出现，项目经理的选择、人员的配备和机构的设置就成了工 程项目管理的首要问题。 （2）工程项目管理是一种约束性强的管理 项目管理的约束条件是项目管理不可逾越的必要条件。 工程项目管理的一次性特征、 明 确的目标和时间限制、 既定的功能要求以及质量标准和预算定额， 决定了其约束条件的约束 强度比其他管理更高。 工程项目
