1、的有 人员，工程部要按其功绩大小，给序相应的经济奖励和精神奖励。40、 奖励细则：（1） 抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。（2） 抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，不足30元的以30元计发。（3） 抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%（以新品计价），不足20元的以20元计发。（4） 抓获破坏工程成品，（如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等）者，发给奖金30-100元或视情奖励。 安全管理处罚条例 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。1、
2、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次，不扣帽带10元/人次，班组长管理人员加倍罚款。2、 施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。3、 不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。4、 酒后作业罚款按有关条款处理。5、 穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款10元/次。6、 未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接 者，处以每处100元罚款。7、 一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。8、 未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者
3、罚款20元/次。9、 木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。10、 在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁 止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，作赔偿所有损失。11、 为保证安全用电，本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器，严禁电炉进工地，一经发现，没收电炉并罚款50-500元，宿舍内除队部拉接的电线外，一律不得私自接电线，违者罚5-100元。12、 罚款处理由安全员列出清单，批准后交财务科实施，罚款处理一经作出必须执行，在当月职工工资中扣除。13、 班组长每天上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。班组长必须配合安全员
4、做好各式各签订交底工作。14、 抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好的各种电线、各种管子和和种接线盒及其它）发给奖金30-100元或视情奖励。15、 抓获破坏已做好的油漆成品者，发给20-50元的奖金或视情奖励。16、 抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。17、 发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金50-200元，或酌情重赏。18、 在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果步著，发给奖金30-200元，或酌情重赏罚分明。19、 抓获在楼内大小便者，发给奖金20-50元。20、 抓获偷饭盒者，发给奖金20-50元或酌情奖励。21、 拾金不昧者酌情奖励。
5、22、对其它违纪行为或案件，能及时制止或及时举报者，经调合核实，若确有其事，能按本细则对 即对口奖励，不能对口的，则按其案件大小或对工程及损失程度酌情奖励。23、有罚款及奖励金按有关规定，办理手续报经理签字，由财会室从每月工资款中扣加。 质量管理处罚条例 “质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。一、 工地技术员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按西安市质量验收规范操作，生天由
6、工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。1、 砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，处以210-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担，每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。2、 有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款50-100元，炸模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支持材料费，放样支模几何尺寸不符合罚款3元/处。3、 钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款20元，钢筋保护层不符合要求罚款5元，绑扎接头不符合要求每处5元，绑扎不符合15元，焊接接头不符合5元/处，弯起点偏移6元，网眼尺寸箍筋大小，间距不合要求罚款6元。4、 砌砖工程出
7、现 同缝瞎疑现象每处罚款2元，漏放拉结筋罚每处2元，留槎方法及部位不正确罚款5元/处，灰缝隙不饱满每米0.5元，灰缝厚度不符合要求每米1元，墙面砂灰光洁，落地灰清扫干净，辅灰不超过50cm，砌砖湿度不低于70%。5、 抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罚款3元/处，楼地面找平层平整不符合要求3元/处，空鼓2元/处，阴阳角要垂直，踢脚线要水平，砂浆当天要用完，返工材费及人工自负。6、 每天检查合格率，应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行处罚。7、 各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发现一次按每翻斗车罚100元。8、 其它分部分项工程的处罚条例另行公布。三、
8、质量员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。四、 罚款处理由质量员列出清单（以一个月为单位），项目经理批准后交财力科实施，罚款处理一经作出必须执行，从职工（班组当月工资中扣除。门卫岗位责任制 为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材物料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。1、 非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。2、 外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现象。3、 本工地的任何材物料
9、，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。4、 门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。5、 严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作6、 如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报安保科。7、 职工出场时包裹必须检查以后方可放行。8 门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。 夜间值班制度为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制订本制度：1、 值班时间，每天天黑至第二天天亮。2、 值班员必须在每天上班前，
10、熟悉场内所有材料堆放的位置。3、 上班期间必须做到：耳灵、眼亮、脚勤，注意方法，巧妙巡逻。4、 发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报，以便及时处理。5、 上班期间必须坚守工作岗位，不打磕睡、不看书、不随意在自己房间内逗留。6、 如夜间值班人员玩忽职守或里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严格查处。情节严重的依法追究责任。7、 夜间值班人员在每天下班时，必须关掉照明灯，与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录。8、 视有关情况工程部将安排有关人员进轮流值班，任何人不得无故拒绝，如胡有特殊情况，应提早向负责人提出。9、 夜间值班人员应按作息时间来，及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息
11、情况，督促其熄灯睡觉。 人员进出场制度为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场的人员及时而正常的退场，特制订以下制度。1、 未经门卫许可，任何人不得进入工地和宿舍区。2、 经批准在工地录用人员，由接收班组的班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片四张，无身份证原则上不予接收，特殊情况须经保卫科批准，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为本项目部的职工，一切后果自行承担。3、 录用人员进场后7天内必须与接收班组签订劳务协议书，并上报质安科备案，否则将不予录用。4、 录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥，服从领导自觉地严格执行本工地的各项规章制度。5、 持
12、他人证件或假证件进场者，一经查实，视情处罚款50-100元后予以清退。情节严重者送派出所处理。6、 经组织批准的退场人员，由所属班组的班组长的申请，经施工员签字，在门卫处领取居民身份证和本人在此工地应得的未领工资。7、 任何人退场时或持包出门、门卫都必须在门房履行行包检查手续。 8、 凡与门卫无理取闹者，按 地治安综合管理奖罚条例有关规定片是，情节恶劣者送派出所处理。夜间施工报批规定 为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，根据常州市环保管理条例，结合本工程实际情况，特制定本规定：1、 无特殊情况，夜间施工必须在22：30前结束。2、 项目部应根据施工进度安排提前向有关部门申
13、报夜间施工的有关手续。3、 各班组考虑工期、工程质量等因素，保计当天22验收。6.3.7 各质量检验中发现的整改项目，必须先整改合格后，才进入下一步工 序。7、安全施工措施及应急预案 电梯安装工程员必须经技术培训和安全操作培训，并经主管部门考核合格，取得特殊工程安全操作证，方可独立操作，严禁无证作业。 安装员必须身体健康，凡有视觉（双目视力矫正在0.8以下，色盲）听觉障碍、高、底血压病、心脏病、癔病、精神功能症、精神分裂症、严重口吃等疾病，不能从事安装工作。 电梯安装工作作业时，必须穿戴好规定的劳防用品（安全帽、绝缘鞋、安全带）。 电梯安装员必须熟悉电梯脚手架安全技术要求，脚手架搭建好后，应严
14、格验收，经验收合格后方可使用。严禁使用不符合安全技术要求的脚手架。 在井道脚手架上从事电焊、气割时，应事先办好动火手续，清除现场油、回丝及易燃易爆物品，并避开电线。操作时必须派人监视，应备有必须的消防灭火器材，严防火灾。乙炔发生器（瓶）、氧气瓶均按规定放置，换焊条时要带手套，防止触电。工作完毕，严格检查现场，消除事故隐患。 井道作业施工人员，思想必须高度集中，上下人员应密切取得联系（高层建筑应用对讲机联系），工具、设备严禁乱放、严禁向下抛特。在施工进度条件允许下，实行上下层交叉作业方法。多层作业时，应采取有效防范措施后方能施工，导轨竖立施工中要防止导轨坠落，必须有 可靠安全起吊。 电梯厅门（层
15、门）拆除或安装前，必须通知客户在厅门（层门）外设置安全遮拦并挂上醒目的标志。写明“严禁入内、谨防坠落”等警告牌。 机房及轿厢设备的起吊工作，将由专业起吊队伍进行施工，针对现场的实际情况竭力做好成品保护及安全保护措施，如有通道不畅的情况，将积极与总包、监理协商解决方案。 消防措施仓库、井道、机房等区域的消防落实。 仓库：要求个仓库内配备灭火机一只。 井道：在井道内动火施工时，必须有监护人和灭火机配合 氧气、乙炔瓶安放在甲方指定仓库。坚决执行本公司制定的安全制度。 指定工程项目安全员。 施工处张贴警告标志。 坚决执行国家、公司有关安全规范。 执行电梯安装进场施工人员安全教育规定。l 专职安全员做好
16、安装工程施工现场安全抽查记录。8、工程竣工移交8.1 交付条件： 在具备了下列条件，有项目负责人通知甲方进行电梯交付：8.1.1 电梯安装验收完成（包括电梯主管部门的验收）并合格要求。8.1.2 上海三洋电梯安装部出具电梯安装验收合格报告书，甲方已盖章认可。8.1.3 政府有关部门允许使用电梯的证件齐全。8.1.4 甲方已按合同要求付清了电梯安装费用。8.2 交付内容：8.2.1 电梯安装验收合格报告书8.2.2 电梯随机文件8.2.3 电气钥匙8.2.4 其他8.2.4.1 交付手续；竣工交付时，应由项目负责人负责竣工交付手续，经甲方确认、签字盖章后生效。9、仓库和施工场地9.1 现场安全保
17、安：因电梯设备价值大，我们服从甲方的现场保安管理制度，通过共同努力，保证不失窃。9.2 做好现场零件的保管和成品保护工作：零部件入库后，在甲方的总体管理下，我们具体做好以下工作：9.2.1 加强职工教育，重视零部件保管工作；9.2.2 教育职工对其他分包的产品设备加以保护；9.2.3 出门上锁、收工做好清理，下班库房上锁；9.2.4 发现有异常情况及时与甲方联系；9.2.5 加强电梯的现场巡视检查工作；9.2.6 配合甲方做好现场安全工作，发现隐患不安全因素及时向甲方反馈。9.3 库房搭建要求在安装施工现场提供足够面积能锁闭的电梯部件储存间和工具室，库房位置布置尽可在电梯井道附近，每撞主楼顶层
18、有面积约50库房，每撞主楼一楼约200的库房。 10、脚手架的搭设10.1 搭设人员：有特征作业操作证10.2搭设材料：为钢管脚手架，采用48（2.753.5）的钢管, 以扣件固定,无晃动现象,脚手板采用竹片。10.3 搭设要求：10.3.1 脚手架横档垂直间距不大于1700MM，并在立杆上加一根登高杆。10.3.2每根立杆脚手架必须竖牢，最大垂直偏差不超过50MM，立杆与横杆脚手架应垂直固定好，已防摇摆和错位。10.3.3 脚手架必须牢固，以保证立杆垂直90度的位置，另外整个脚手架必须牢固地固定在建筑物上。10.3.4本工程采用双立杆搭设到井道高度30M处/或10层以上每隔5层加装脚手架托架
19、。10.3.5搭设钢管不应与电梯安装设备发生冲突。10.3.6每横档上必须敷设竹片，竹片必须用铁丝与横杆固定牢，并能承受的力不小于250公斤/平方米。 施工组织机构网络图 安装部经理 李栋电 话 18602198678 项目经理 电 话 技术 质量 安全 现场管理 安装组长： 组员： 主要负责人移动电话： 结 束 语根据合同和该工程的重要性，我们认为电梯安装工程一定能搞好，电梯安装过程是一个相互协调、相互支持、相互理解的过程，特别是土建单位与电梯安装工作有着广泛的联系和配合。因此服从总包方的管理和安排是我们应该做到的。坚持遵守监理公司监控是我们应有的态度。搞好与各分包方之间的关系是工作所需要的。并希望甲方、总包和监理公司对电梯安装工程工作给予大力支持和帮助。同时也希望业主、总包、监理能尽量给予协调工作，电梯安装安装工程基本创造良好的安装条件。我们将信心十足
