1、 雅韵轩加盟商业计划书广 州 雅 韵 轩 企 业 管 理 有 限 公 司“雅韵轩”简介“雅韵轩”成立时间:一九九六年经营理念：弘扬中国茶文化，打造国际茶品牌；企业文化：以人为本，员工是企业的伙伴；经营项目：茶艺、茶餐服务/ 茶艺表演/ 茶艺馆、茶庄加盟、策划设计、托管经营/ 茶叶、茶具、古家具销售/ 茶艺及团队营销培训 “雅韵轩”策划培训、经营指导的茶馆，远至河南、云南、澳门等地。茶艺学生遍布法、日、美、加、港澳等世界各地。现有“和清居”和“茶元素”两家样板直营店。计划在广州、北京、上海开设“茶艺馆”及“茶叶专卖店”样板店并面向全国乃至世界大力发展加盟连锁。 “雅韵轩”十分注重泡茶的技艺和品茶
2、的艺术，现雅韵轩“和清居”茶艺馆分店被评选为全国十家“百佳茶艺馆”之一，我们力求创造具高品味的舒适氛围，使所有来客能在此品饮，抒怀畅谈商业大计。“雅韵轩”茶艺师除研习茶艺之外，还需进修插花、书法、焚香以及中国古乐器、茶艺馆的布置、销售技巧、客户营销学、说话的艺术、经营管理、九型人格、教练技术、户外团队展能、待人处事等技艺，茶艺师优雅的气质在蒸腾的烟雾之中，伴随着清幽的茶香自然地流露出来，给人一种美之极致的视觉享受！ “茶如人生” 品茶已经成为一门学问。人们以茶会友，以茶道论人道。细心地品上一杯茶，就有一种回味人生的感觉。让中国茶文化在世界上发扬光大，是“雅韵轩”茶人的最终理想！企业获得荣誉a.
3、2001年12月，第二届广州国际茶文化节茶艺表演 纪念奖； b.2003年11月，第三届广州国际茶文化节茶艺茶道表演优秀奖；c.20032004年度全国百佳茶馆中的十佳茶馆;d.广州茶文化促进会指定专业茶艺师职称考评指定培训基地；e.2004年度广东省企业文化建设先进单位;f.2005年第四界广州国际茶文化节优秀茶艺表演队奖。我们的使命我们的使命是要将“雅韵轩”建成中国乃至世界最大的茶艺服务连锁品牌，要做到：在世界每个角落，都有“雅韵轩”。我们期望“雅韵轩”获得众人的赞誉，让更多的人享受中国传统茶艺的韵味和乐趣。雅韵轩经营理念使顾客满意顾客满意我们发展的基础。我们必须周到地对待顾客，认真地为每
4、一位顾客提供我们精心编排的茶艺服务的每一道工序，绝不马虎。我们要让顾客感受到物超所值。追求公司的持续发展公司将不断地扩大企业规模，追求企业良性的持续发展，以“雅韵轩”品牌做为企业拓展与经营的核心，提高我们的竞争实力。致力于为员工提供良好的工作氛围员工的发展与企业的发展是密不可分的。公司致力于为员工提供良好的工作氛围，让员工与企业共同成长、成功、成就。企业哲学 沟通从心开始以人为本，质量第一，团队合作保持活力，并激励其他同事营造儒商人文环境，规范员工行为处理：保持开放式态度只有开心的员工，才有满意的服务以事业为荣，不以财富为福 着眼创新，注重品质，尊重个人，一切以顾客为中心企业核心价值观 坚持诚
5、信，注重业绩，渴望变革，对客户充满热诚，以客户的成功衡量我们的成功，坚持客户管理和创新精神；增长为本，开拓市场，拓展客户业务；褒奖德才兼备，培养精英人才，为企业最优秀的人才创造机会，让他们不断成长并实现梦想；珍视每个员工、每个创意，尊重个人，主动出击，利用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物，绝不允许规模成障碍；不懈追求更快更好，利用新经济、新文化、信息、数据时代优势，加速我们成功，建设一个更迅速和更灵敏的企业；让领导者精神发扬光大，对不断学习和分享创意充满热枕，决意在任何环境下实现目标，有能力激励和鼓舞全公司队伍，关注公司、客户及行业与区域信息。企业宗旨与精神企业宗旨弘扬中国茶艺文化企业精神关
6、爱尊重 爱岗敬业 团结互助 卓越创新企业道德与作风企业道德忠诚 无私 勤劳 节俭 团结谦洁 自强 礼貌 遵纪 守法企业作风“团结、拼搏、高效、创新”企业文化建设每年中秋，公司会举办各类文化文娱活动；每年公司举办周年志庆，有丰富多彩的文艺节目及年底各类优秀员工、优秀管理奖及贡献奖的颁奖典礼；每年组织员工去养老院和孤儿院做义工活动；每年举办一次演讲比赛；每年举办一次“雅韵轩健康运动会”；每年定期举办各类的管理干部培训班；员工生日，公司均组织员工一起庆祝；企业发行内部刊物,进行各种生活、工作、思想、企业发展信息及茶文化等信息的交流；定期举办军训活动。 “雅韵轩”加盟事业行业现状与展望茶，自人类发现以
7、后，最初用于饮用，只不过是用来饮用解渴而已。可是，今天的茶不仅仅是生津解渴、醒脑提神的饮品，而更重要的是通过茶，获得人们某种精神的需要，寄托人们对朋友的情谊，反映我们的人生信仰，追求人生的崇高境界。人们都有这样的体会：在劳作紧张之余，捧茶释杯，品茗静思，瘕意之感便会犹然而生。茶，汲日月之精华，区山水之灵秀，它的存在丰富了人类的物质生活，也升华了一个民族的文化品质。茶已经形成健康的饮料、文明的饮料、和平的饮料、增强民族凝聚力的饮料、社会的饮料的大文化功能与作用的概念。是一种及具风韵与档次的产品。市场经济高度发展的今天，细看中国的茶叶企业，经营规模普遍偏小，更多的还处在家庭作坊似的经营方式，品牌企
8、业更是凤毛麟角。大多数茶业经营企业自律性较差，不能满足消费者对品质、品牌及服务的需求。市场销售的主流茶叶及茶产品，未能形成品牌，未能使消费者感知其产品特点。现在绝大多数的茶叶消费者在选购茶产品的过程中是相对盲目的，其选购决策的主要依据来自其生活中积累的经验。这与新型营销时代以产品理念和品牌引导消费者进行选择购买的主流形式是不相符的。在营销科学高度发展的今天，消费者更加需要了解所购产品品质，得到由产品延伸出来的情感关怀。而这一切正是当前茶行业所缺乏的，缺乏不代表没有需求，相反茶行业的这种现状，隐现了一个能够改变中国茶行业现状和格局的巨大机遇。可以断言，以产品品质特点为基础的、结合消费者需求的、能
9、够鲜明的标明展示产品特点的、区隔于同类产品的优势茶业品牌将会有很大的发展空间。我们更能发现中国五千年的茶文化及茶叶经营，几乎是在古老的传统茶文化与市场无序混乱的经营状态下，鲜明的撞击着，并且很自然的进行着，的确令人不可思议。但发展到今天，茶行业所有的从业者们都深深的认识到，茶行业已经走到了需要产业化、现代化、规模化、品牌化经营的时候了。消费者已经具备了很强的消费意识和品牌观，为品牌茶系列产品占领市场创造了良好条件。在市场经济竞争如此激烈的今天，中国茶行业市场竞争层次非常的低，利润却很高，谁都可以进入这个行业，悲哀之余看到的更多的是商机。中国茶行业这一悠久而又饱含深厚人文情趣的产业已经到了从名茶
10、阶段向名牌阶段跨越的时刻了。加盟经营特色 标准化作业“雅韵轩”从服务的管理到视觉的管理都采用一贯标准化作业，运作得当，不但具有良好的印象，运作方便，更可降低作业成本。我将提供一站式的服务给加盟，包括店面设计、装修、设备、人员招聘、培训、市场策划、开店、企业文化建设、财务运作等。 量化作业“雅韵轩”量化作业的方式是集中采购，以量制价，自然能获得较低的进货价格。这也是降低成本最直接的方式。 联合促销作业加盟“雅韵轩”具有着其它经营方式无可替代的优势及多年的市场经验，在促销策略上具有较高的水准和竞争性，这是单店经营所无法达到的。加盟经营的成功要素 具有较高的知名度“雅韵轩”已经成功地树立并巩固了在茶
11、艺行业中的品牌地位，创造了中国茶艺文化氛围，在消费者心目中已成功的卓越品味的象征。 良好的形象在多年的经营历史中，“雅韵轩”一直以“一流的技术、一流的环境、一流的服务”赢得了消费者的信赖。 良好的业绩获利和怎样才能获利，是“雅韵轩”加盟经营最主要的目的和最关心的问题。就一般投资来说，快则一年、慢则三年内基本回收投资。“雅韵轩”目前开设的二家分店的业绩表现，使所有投资者得到更大的信任和信心。 良好的规划“雅韵轩”在营运、管理、培训、宣传等诸方面有着良好的规划，在店数快速增加时不会发生任何混乱及失控的现象，“雅韵轩”不仅对自己有信心，对合作伙伴同样抱有信心。加盟经营提供的支持品牌支持 享有以国内知
12、名的“雅韵轩”注册商标为命名的茶艺服务机构及其产品的特许专卖权。统一品牌管理和策划支持以建立强势的品牌竞争优势壁垒（店铺内外设计方案、品牌VI的设计和执行要求）产品支持 A、提供品种齐全、系列的茶类产品，形成有效的产品资源保障系统。 B、统一的产品品质、最优惠的进货价格。服务支持A、定期享有广州雅韵轩企业管理有限公司和“雅韵轩”的资深技术督导和市场业务人员的巡回指导。B、统一的服务管理及操作服务规范手册；协助建立规范统一的形象识别及CI管理体系。C、建立了配送货中心，确保所用的均是低成本和较好性价比 的产品。D、物流渠道通畅，为各加盟商提供强有力的配送服务支持。推广支持A、定期举办区域性的服务
13、形象和促销巡回推广活动和新服务产品展示会。B、有计划的提供加盟店的季度推广策划和各类POP用品、挂画等。政策支持A、合理投资、较高的回报空间和市场需求，严格的区域保护政策，还拥有常客的广大客源的支持。B、享有按规定在指定区域发展连锁机构的权力以及在特定区域内独家垄断式经营的优势。宣传支持A、总部将在全国性的各大报纸、专业书刊、贸易资源网络推出一系列的广告宣传，有计划、有步骤的指导及支持各地区的加盟连锁店举办各种促销活动和派发各种宣传品，确 保加盟店的业绩不断增长。B、享有长期在部分行业主流媒体的品牌广告支持，统一的创新广告促销方式，充足的促销活动支持；以及享有专业媒体和宣传资料的投放支持；杂志
14、：企业报纸：印刷 品、制作精美广告宣传画册。技术支持A、建立“雅韵轩”的网站主页，围绕终端客户的消费诉求和价值取向，全方位策划与宣传企业形象、品牌文化、各地连锁动态、新品新讯。B、提供自行研发的“财务管理系统、会员管理系统、人力资源管理系统和物流仓储管理系统”等计算机管理软件，提高管理的效率和质量。管理支持A、向特许加盟商提供完善的企业策划资料及专业管理人员轮训。B、向特许加盟商提供全套的整合营销完全解决方案。能够指导加盟商就当地本土状况在营销策略、管理工作，销售策划、信息资讯、推广产品与会员服务等各方面的整合与运作。C、总部的营运督导定时不定时的将对各加盟店在设备的摆放布置销售价格、服务技术
15、、管理水平等方面进一步监控和督导，给予必要的现场支持。并依照总部督导制度，定期的对加盟店所有经营环节进行总体评价，作为总部对加盟店执行完全统一的标准。 培训支持设有广州“雅韵轩”职业技能培训学校，专门为特许加盟商提供专业、特色、深度的素质培训、技术培训和管理培训（包括：经营理念、经营管理、营销策划、产品知识、服务技巧、促销活动、顾客沟通、解决投诉、成本控制、财务管理、以及形体训导）。 开店支持 加盟店所在区域的商圈评估、地点考察、总体设计，包括装修方案，装饰设备、产品布置摆放，POP图张挂、人员招聘和培训与开张促销等。加盟费用细则授权加盟费授权加盟费是申请加盟方为获得广州雅韵轩企业管理有限公司
16、的特许经营权，而缴纳的特许经营权许可费。一次授权的特许经营期为5年。 考虑到地区差异，我们按照一下标准收取：地区等级中国境外一类地区二类地区三类地区授权加盟费10万元美元20万元民币18万元民币15万元人民币说明中国境外地区全国GDP排名前五位的特大型城市一类城市以外的全国省会城市一、二类城市以外的城市 品牌维护管理费 品牌使用费指加盟店每月向管理公司总部支付的“雅韵轩”商标和商号的使用费和维护费。根据广州市雅韵轩企业管理有限公司品牌授权管理暂行办法的有关规定，加盟商取得“雅韵轩”授权后，须按时向“雅韵轩”总部支付品牌使用费，收费标准为乙方每月营业利润的2%，中国境外：500美元，按月交纳。
17、履约保证金为了有效控制加盟者在合约期间受管理机构管理，依统一规划的营运方式统一经营，不违反管理规定或损害特许经营体系的统一形象，加盟者需缴纳保证金为1万元，中国境外1万美元，履约保证金应在签合同时一次付清。 装修、设备费因各地区物价因素，各地市场经营具体情况，以及加盟商资金运作等各种不可定因素。在这里我们仅给出广州地区“雅韵轩”店面装修、设备费用预算： 元/平方米 市场考察费用加盟商确定加盟意向后，我们通过对加盟商提供的市场基本情况分析后，确定对加盟商选点地区进行商圈调查。此时加盟商需要向我们支付 元市场调查费用。此项费用，多退少补。 前期市场推广费此项费用根据各加盟商资金状况以及市场推广计划
18、具体内容执行。物资周转金为了缩短加盟店筹备以及运营期间各类在广州地区采购物品的效率。我们需要加盟商向我们提供物品周转金。周转金收取标准：1万元，中国境外 1万美元。 派驻人员培训费加盟商如需聘用雅韵轩总部的管理人员、培训老师及茶艺师，双方须签定协议。被加盟商聘用的雅韵轩总部管理人员、培训老师及茶艺师等员工从雅韵轩总部到加盟店的来往路费由加盟商承担。加盟商除按广州工资标准向聘用人员支付工资外，还须向雅韵轩总部支付所聘人员的招聘及培训的费用，标准如下（此标准只适合中国境内，中国境外另行协商）：店面经理（或培训经理）的招聘及培训的费用人民币：3500元/人。店面主任（或培训主任）的招聘及培训的费用人
19、民币：3000元/人。培训专员（职称：茶艺导师助理）的招聘及培训的费用人民币：2500元/人。高级茶艺师的招聘及培训的费用人民币：2000元/人。中级茶艺师的招聘及培训的费用人民币：1500元/人。初级茶艺师的招聘及培训的费用人民币：1000元/人加盟商如需派自己的管理人员、培训老师、茶艺师、财务、收银及后勤采购等人员前往雅韵轩总部进行实习学习。须提前两个月告之雅韵轩总部，双方须签定协议。加盟商管理人员、培训老师、茶艺师、财务、收银及后勤采购等员工从雅韵轩总部到加盟店的来往路费、工资、食宿费等均由加盟商承担。加盟商除此之外，还须向雅韵轩总部支付所派人员的培训费用，标准如下（此标准只适合中国境内
20、，中国境外另行协商）：店面经理（或培训经理）的招聘及培训的费用人民币：1750元/人。店面主任（或培训主任、财务）的招聘及培训的费用人民币：1500元/人。培训专员（职称：茶艺导师助理、收银、后勤采购）的招聘及培训的费用人民币：1250元/人。高级茶艺师的招聘及培训的费用人民币：1000元/人。中级茶艺师的招聘及培训的费用人民币：750元/人。初级茶艺师的招聘及培训的费用人民币：500元/人。加盟店筹备期间其他费用加盟商需要支付我们派出筹备人员在工作期间的其他费用，包括：前往途中的交通食宿费、筹备期间的食宿费等。 特别说明无论加盟方因何原因退出加盟组织，或因违反加盟协议书相关协议被品牌受让方终
21、止授权，已缴纳的授权加盟费和品牌维护管理费不予退还。履约保证金合约期满无息退还。在加盟店运营后，派驻人员培训费不予退还。物资周转金在特许经营期结束后清算。市场调研费与其他费用实报销。咨询加盟事宜、首次会面、参观店面“雅韵轩”加盟事业加盟程序填写各类表格、选点、简单市场调查确定加盟意向、正式商圈调查通过商圈调查、正式签署合同店面筹备、人员培训正式开业、市场推广运营支持加盟重点程序 商圈调查在接受投资者申请并签订意向书后，总部将协助投资者就其选定之店面地址进行调查，为加盟店开发成功与否作个评估。调查项目包括：A、商业区域；B、商业区域形态；C、市场评估；D、投资回报及发展前景的评估。开业前支持（筹
22、备）A、开业前总部派专业人员赴当地市场考察、商圈规划。B、开业初期总部派一至二名专员驻地协助一切筹划工作事项。C、开业前总部可以协助加盟商招聘工作人员并由加盟商派出4 - 5名员工（包括前台、会计、收银等）来总部接受为期 天的免费培训，期间食 、宿、行、工资等费用均由加盟商自负。D、开业前总部对派驻加盟店的人员标准化培训。E、开业前总部协助开店所需一切设备用具及原材料采购。F、开业前总部协助代理计划筹备开业仪式。后续支持计划A、在加盟店开业后，我们将对该加盟店在价格、技术水平、人员服务水平、卫生清洁、开店闭店程序等等方面进一步监察和督导，并给予必要的现场支持。B、总部巡查制度。巡查人员对加盟店
23、所有环节给予总体评价并上报总部，总部以此评分标准对加盟店给予相关支持，促使雅韵轩加盟体系内所有加盟店必须执行严格的完全统一的雅韵轩店面标准。C、在合约有效期内，为加盟店定期培训员工、考核员工，以保证加盟店优质服务和优秀品质，并为经理人提供进销，库存管理，财务管理，人事管理等方面的培训。D、定期研制开发新产品，制定新产品制作、推广计划。E、定期对各地区市场调查提供市场讯息及同行商情比较。F、定期推出宣传促销活动。G、定期提供各类操作手册并定期修改。H、协助做好公共关系。雅韵轩将协助当地加盟店有计划地实施开展公益活动，这些公益活动将体现雅韵轩回报社会，回报消费者的联系，使雅韵轩更为深入人心。J、法
24、律咨询服务，随时为加盟店提供关于加盟店经营时遇到的法律问题的咨询服务及解决办法之建议，给予积极协助产品结构另详见说明店面选址标准“雅韵轩”店面一般要求地处商业区中心繁华地带，交通要便利，停车要方便。面积要求。（一类城市1000平方米以上，二类城市600平方米以上，三类城市400平方米以上）；结构布局合理，有利于店面的设计与装修。店面要有明确的产权所属关系。“雅韵轩”加盟商只与店面所在物业产权拥有者签署租赁合约，合约期限一般为五年。 店面所在建筑物符合有关部门的规定，不在当地市政改造地区范围之内，不用拆迁房。 店面水电、暖通等方面货物运输发票管理流程实施方案根据国家税务总局的货物运输业营业税征收
25、管理试行办法、运费发票增值税抵扣管理办法的规定，现制定公路、内河货物运输发票（以下简称：货物运输发票）管理的流程与实施方案。一、概述实施货物运输发票管理的基本思路是“手工采集、网络传输、电脑比对”。由于货物运输发票票量较大，各级税务机关应当积极运用信息化的手段，以方便纳税人，提高工作效率。使用信息化手段辅助管理的原则为“从实际出发，分步实施”。（一）国税局、地税局主管税务机关采集地税局主管税务机关负责地税机关代开货物运输发票汇总清单的录入，接收自开票纳税人报送的自开票纳税人货物运输发票汇总清单和代开票中介机构报送的代开票中介货物运输发票汇总清单。汇总货物运输发票信息，并按规定时间做好数据传递工
26、作。国税局主管税务机关负责接收增值税一般纳税人报送的增值税运输发票抵扣清单的电子信息，并按规定时间做好数据上传工作。各地采集的发票信息，无论是在税务局端还是在纳税人端，其格式必须满足总局规定的接口标准。 （二）数据传输1.国税局、地税局同级信息交换地方税务局根据自身网络分布和数据集中情况，在货物运输发票清单信息的汇总与传输时，可选择以下三种基本模式。一是全省无统一网络，或是有统一的网络，但是数据（包括货物运输发票清单采集的数据）采集和处理集中在区县处理，流程示意图见附图1，简称模式一；二是地市级有统一的网络，而且数据（包括货物运输发票采集的数据）采集和处理直接集中在地市级处理，流程示意图见附图
27、2，简称模式二；三是全省（或直辖市、计划单列市）网络条件较好，而且数据（包括货物运输发票采集的数据）采集和处理直接集中在省级（或直辖市、计划单列市）处理，流程示意图见附图3，简称模式三。对于数据还未集中到区县的情况，各地应将采集的数据先自行集中到区县，再视同数据在区县的情况传输数据。各省级地方税务局应结合自身网络和数据分布状况，与省级国家税务局协商确定省内信息交换的对应双方单位，并上报总局备案。原则上，各省国税局、地税局信息交换地层级应选择附图所示的三种模式之一。这种传输对应关系确定后，不能随意更改。有条件的省市，应尽量提高传输层级。对于国税局、地税局在区县级同级交换信息的情况，每月20日前，
28、由地方税务局将汇总的货物运输发票清单的信息传递给国家税务局。对于国税局、地税局在地市级同级交换信息的情况，每月22日前，由地方税务局将汇总的货物运输发票清单的信息传递给国家税务局。对于国税局、地税局在省级同级交换信息的情况，每月22日前，由地方税务局将汇总的货物运输发票清单的信息传递给国家税务局。2.国税局数据上传区县级国家税务局将地方税务局传来的货物运输发票汇总清单和汇总的增值税运输发票抵扣清单在当月22日前直接上传至省级国家税务局，并将该区县级税务局名称和上传时间等信息报地市级国家税务局备查。对于国税局、地税局在地市级交换信息的情况，地市级国家税务局将地方税务局传来的货物运输发票汇总清单和
29、汇总的增值税运输发票抵扣清单在当月22日前上传至省级国家税务局。省级国家税务局于每月23日开始对各地上传数据进行提取、清分，并将跨省增值税运输发票抵扣清单和货物运输发票汇总清单数据上传总局。（四）省级国家税务局和总局进行比对省级国家税务局每月进行本省发票的比对。总局每月进行全国发票信息的比对。（五）比对结果处理总局比对结果相符和不符的发票信息，按照上传路径回传到相应的省级国税局（具体传输规则另行制订）。各省级国家税务局在省级存储的申请抵扣的运输发票的比对结果（包括总局下发的比对相符和不符的发票信息），各单位可以按照权限查询或下载。凡属比对不符的，由主管国税局追回抵扣税款。凡接收地税局发票信息的
30、省、市、县级国税局均应将相应的信息用递送软盘或网络传输方式回传到相应的地税局。在总局比对结果不符的发票信息，由总局稽查局查处。省内比对结果不符的申请抵扣的发票信息由省级国税局稽查局查处；同时省级国家税务局将不符申请报税的发票信息传递给省级地方税务局，由省级地税局稽查局查处。（六）为便于各地抓好落实工作，对上述各环节各部门的工作任务进行了归纳整理，制订了货物运输发票管理流程工作一览表（见附表）。二、发票信息采集在运输发票信息的采集、传输、比对的流程中，采集是整个流程的开始。信息采集的数据质量直接关系到整个运输发票管理工作的质量，同时由于信息的采集还涉及到对纳税人的要求，因此，运输发票数据采集工作
31、必须要在加强管理的基础上，借助信息化手段，并针对不同的情况采用不同的采集方式才能达到加强管理的目的，为后期的传输、比对处理做好准备。各国税局、地税局主管税务机关应辅导并督促纳税人按照总局相关办法的规定如实填写相关表证单书。对于运输发票的开具方和抵扣方的数据采集，总局提供货物运输发票信息录入软件。各地可以在总局技术支持网站（http:/130.9.1.248）和总局因特网站（http:/）下载使用。信息采集主要分为如下两类：（一）货物运输发票汇总清单信息采集该信息由货物运输发票开具方完成信息采集工作，依据不同的开具方式分为如下三种。1.自开票的公路、内河货物运输业纳税人纳税人应根据开具的相关运输
32、发票逐票填写自开票纳税人货物运输业发票汇总清单，同时使用“货物运输发票信息采集软件（自开票企业版）” 将清单信息逐条采集到系统中并生成清单的电子信息。在进行营业税纳税申报时随同相关报表一并报送。2.由主管地方税务局代开票的公路、内河货物运输业纳税人主管地方税务局应根据代为开具的相关运输发票逐票填写地税局代开货物运输业发票汇总清单，同时使用“货物运输发票信息采集软件（地税局版）” 将清单信息逐条采集到系统中并生成清单的电子信息。3.由中介机构代开票的公路、内河货物运输业纳税人代开票中介机构应根据代为开具的相关运输发票逐票填写代开票中介货物运输业发票汇总清单，同时使用“货物运输发票信息采集软件（地
33、税中介版）” 将清单信息逐条采集到系统中并生成清单的电子信息，报送至主管地方税务局。（二）增值税运输发票抵扣清单信息采集取得货物运输发票的增值税一般纳税人应完成信息采集工作，依据不同的采集对象分为如下二种。1.增值税一般纳税人取得所有需计算抵扣增值税进项税额的运输发票，应根据相关运输发票逐票填写增值税运输发票抵扣清单，同时使用“货物运输发票信息采集软件（一般纳税人版）” 将清单信息逐条采集到系统中并生成清单的电子信息，在进行增值税纳税申报时随同相关报表一并报送。2.由中介机构代理的增值税一般纳税人取得所有需计算抵扣增值税进项税额的运输发票，受托中介机构应根据相关运输发票逐票填写增值税运输发票抵
34、扣清单。同时使用“货物运输发票信息采集软件（国税中介版）” 将清单信息逐条采集到系统中并生成清单的电子信息。增值税一般纳税人在进行增值税纳税申报时随同相关报表一并报送。三、发票信息传输在地方税务局采集的货物运输发票清单信息的传输路径为：主管地方税务局同级国家税务局省级国家税务局（清分比对后）总局；在国家税务局采集的增值税运输发票抵扣清单信息的传输路径为：主管国家税务局省级国家税务局（清分比对后）总局。其中，国家税务局在接收到货物运输发票清单信息后应和增值税运输发票抵扣清单信息一起向省级传输，直至总局。区县级国家税务局除向省级国家税务局传递信息外，同时向地市级国税局报送上传税务机关名称和上传时间
35、等信息。（一） 发票信息汇总软件对于货物运输发票清单的数据汇总，总局提供货物运输发票信息汇总软件。各地可以在总局技术支持网站（http:/130.9.1.248）和总局网站（http:/）下载使用。（二） 地方税务局数据汇总与传输流程1.采用国税局、地税局区县级同级传输模式区县级地方税务局应使用“货物运输发票信息汇总软件”及时将货物运输发票清单信息汇总，并将汇总接口文件在规定的时间内通过软盘、网络或其它方式传递给同级的区县级国家税务局。2.采用国税局、地税局地市级同级传输模式货物运输发票信息直接集中到地市级地方税务局后，地市级地方税务局应及时将信息汇总，按标准生成总局规定的接口文件，并在规定的
36、时间内通过软盘、光盘、网络或其它方式传递给同级的地市级国家税务局。3.采用国税局、地税局省级同级传输模式货物运输发票信息直接集中到省级地方税务局后，省级地方税务局应及时将信息汇总，按标准生成总局规定的接口文件，并在规定的时间内通过软盘、光盘、网络或其它方式传递给同级的省级国家税务局。（三） 地方税务局向同级国税局传输流程作为数据传输源头的各地方税务局应保证数据文件的内容正确，格式符合总局规定的标准。各地应根据国税局、地税局协商结果选择数据传递的介质和途径。各级国家税务局与地方税务局在同级信息传递时，对于汇总与传递的时间、操作人员、文件名、文件大小、记录的发票数等情况，双方均应有详细记录备查。（
37、四） 国家税务局数据汇总与传输流程1.区县级国家税务局数据汇总（1） 接收地方税务局传来开具方货物运输发票国家税务局在规定的时间，接收地方税务局传递的货物运输发票汇总清单数据，并妥善保管介质。（2） 汇总增值税一般纳税人货物运输发票抵扣信息增值税一般纳税人报送的增开办者利用自有住房，在照料自家老人的同时，招收社区老人养老。小型家庭养老院床位设置一般为615张，由开办者家庭成员为老人服务。日托养老模式。即“朝至夕归”式养老，功能设施与托儿所相近，多数由街道或社区兴办，内设活动室、休息室、餐厅及老年课堂等设施，老人白天集中活动，中午供应饭食，晚上各自回家。全市现有各类托老所近30家。居家养老模式。
38、即由政府组织失业人员进行养老技能培训，通过购买公益服务的形式提供养护员补贴，安排到特困老人家中提供养老服务。货币化养老模式。即政府出资为特困老人发放养老服务补贴。选择居家养老，政府每月发放 “代币券”，由特困老人凭券自主选择居家养老服务项目。选择机构养老，老人可在全市范围内选择养老机构，用养老金(低保金、房屋租金等)作养老费，差额部分由政府补贴和养老院减免。暖巢管家养老模式。即为空巢老人配备管家，负责老人日常生活照料、身体健康监护、生活用品代购配送、健康咨询、休闲娱乐等，有2台专门的配送车和52名专业人员，登门为老人服务。目前接受服务的老人有732户、8500人次。异地互动养老模式。即老人在当
39、地养老机构或中介机构登记，由养老机构或中介机构联系到外地养老机构养老。养老助教模式。即发挥国内外老年高级知识分子的作用，为其提供养老服务的同时，发挥知识技能特长。信息化养老模式。即把信息化手段融入养老服务中，提高养老服务效率。信息化养老模式由西岗区首创，通过“养老110”呼叫平台、社区老人“呼救通”统、空巢老人家用“爱心门铃”等信息手段，将社会福利机构、社区卫生服务中心、街道社会化养老服务中心、社区日间老年康乐苑、互动式异地养老服务中心等养老服务资源整合成为养老服务网。合资合作式养老模式。即广泛吸引国外资金和技术，开办养老福利机构，完善养老服务体系。g)项目的退出策略;股权回购依照事业商业计划
40、的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。股票上市依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。养老院创业计划书范文一、执行总结(一)背景和项目简述我国已经进入老龄社会，随着新中国的同龄人步入老年，将出现第一次老年人口增长高峰。据统计全国老年人口由年均增加311万人发展到年均800万人。截至2013年，中国老年人口总数已达一点五九亿，占总人口的百分之十二，积极应对人口老龄
41、化发展波及的一系列经济与社会变化，是中国社会面临的重大问题。老年人口基数大，增长快，特别是随着家庭小型化的发展，社会化养老的需求迅速增长。但是长期以来，我国社会福利由国家和集体包办，存在资金不足、福利机构少、服务水平较低等问题，难以满足人民群众对福利服务需求日益增长的需要。社会福利事业的改革与发展，已经引起了全社会的广泛关注。全社会对社会福利需求的急剧增长，使社会福利社会化具有广阔的发展前景;我国综合国力的增强，人民群众生活水平和道德水准的提高，为推进社会福利社会化奠定了良好的基础。联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动计划”指出：为年长者提供健康照顾，必须承
42、认家庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此基础上寻求社会养老机构和家庭之间的适当平衡。国家和社会为弥补21世纪家庭养老的不足，提供更为合理、有效的养老方式和养老条件，并在政策和制度上提供有利的保障。 人口进入老年化，必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。对于政府来说，解决人口老年化的问题已经达到刻不容缓的地步。为此，中国政府不仅已经在照料老人上增加开支，还即将制定一系列优惠政策鼓励私人和外国投资。如果西方国家的经验能够被吸取，与照管老人相关的产业的未来市场潜力或许会达到数万亿元人民币，每年将帮助创造数以百万计的新工作。不难
43、想象，在不久的未来，这将成为中国经济增长的一个重要引擎。(二)机会概述人口老龄化是世界上许多国家正在面临或即将面临的一个突出的社会问题。我国是世界上人口最多的国家，由于社会、经济、文化科学事业的发展，计划生育工作的推进，人口出生率和死亡率不断下降，老年人在总人口中的数量和比例不断增加。根据联合国将“60岁以上的人口占总人口比例达到10%，或65岁以上人口占总人口的比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准来看，我国在2003年就已正式迈入了老龄化社会。当前，我国所面临的老龄化问题势必使传统的养老观念、养老模式发生深刻的改变，老年人对经济供养、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求的日
44、益增长，将直接导致养老设施的“有效需求”远远超过“有效供给”。“老年公寓”市场潜力巨大2000年国家有关部门通过调查和分析预测，到本世纪一十年代末，中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计，中国老年人消费约每年3000亿人民币，而且随着老年人消费观念的逐步转变，其消费数额还将得到进一步增长。由此可见“老年人市场”是一个潜力很大的市场，老年人产业，尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。山东省是人口大省，老年化的问题也越发凸显，政府也提出应加大中华人民共和国老年人权益保障法、山东省老年人权益保障条例、山东省优待老年人规定的实施力度，确保老年人的各项待遇得
45、到落实。同时政府也出台了一系列即促进老龄产业发展的经济政策。这些政策主要包括财政财策(专项拨款、补贴、减免收费等等)、税收政策(优惠与减免等)、信贷政策(贷款的规模、期限、利率方面的优惠)、价格政策(价格保护、价格限制等)、外资政策(鼓励和吸收外资的进入等)。这都有利于老年产业的成长也发展，同时也增加了从事此项产业的有利因素。(三)目标市场的描述和预测1、我国已进入老龄化社会阶段按照国际标准，当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60岁以上人口占总人口10%以上时，即为老龄化社会。据有关统计资料显示，目前我国是世界上老年人口最多的国家，60岁以上的老龄人口约为1.45亿，占我国总人口的11.2%，而且这个数字每年都在以3%的速度增长。我国进入老龄化社会已是不争的事实。根据国家有关部门统计预测，到2025年，老年人将占全国总人口19.34%;到2040年，老年人将占全国总人口的27.8%，届时每三个半人口中就有一个老年人口。2、国外老年住宅市场的状况欧美各国由于传统个人主义的影响注重发展社会养老设施，特别是美国迅速发展老年社区。而在东方受到儒家思想影响下的一些已开发或开发中国家，为避免重蹈西方福利国家所经历的沉重财政负担，试图寻求维系传统的家庭伦理观
