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赣州开发区建设投资(集团)有限公司公司债券2016年年度报告.pdf

上传人:AccountingAudit 文档编号:3092173 上传时间:2020-11-29 格式:PDF 页数:124 大小:10.82MB
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1、市审查时,将对该国或地 区的法律、规章制度等进行调查。而对打算在专业投资市场 TOKYO PRO 市场挂牌的拟上市企业, 由于采用保荐人制度, 由 J-Adviser (由 交易所指定,包括法律顾问和专业会计师)代替日本交易所自律法人 进行资格审查。在 TOKYO PRO 市场上市的企业可以自行决定披露 季度报告和内部控制报告,信息披露标准较低。对于准备在东交所发 行和交易股票的拟上市企业,首先由其提交上市申请(需要提交主要 文件) ,由日交所开展第一次面谈及资料审核,通过后由日交所开展 第二次面谈及资料审核,并对企业进行实地考察,如果一直顺利则由 日交所开展第三次面谈及资料审核,约谈董事长、

2、监事及审计法人, 直至批准上市(公告) 。整个日程大约需要三个月,而简化的日程从 -16- 第二次面谈及资料审核直接进入到批准上市(公告) ,仅需要大约两 个月。 上市企业可以在东交所市场的主板(市场一部和市场二部)和创 业板(Mothers、JASDAQ Standard and Growth)内、外部之间进行转 板。在市场二部流动性非常高的上市企业可以申请转板到市场一部, 日本交易所自律法人将根据证券上市规则以及上市审查标准等对其 进行审核。 Mothers 和 JASDAQ 的上市企业在经历成长和发展后也可 以申请转板至市场一部或者市场二部。 对于拟转板到市场一部的已上 市企业, 转板所

3、需程序和时间等与企业申请上市时一样。 同时参考“距 离 IPO 的时间不超过三年, 且申请人的组织结构以及业务范围没有发 生实质性的变化”的原则。日本交易所自律法人将重点询问上市后所 发生的事件。 从 Mothers 和 JASDAQ 转板到市场二部没有时间要求, 但从Mothers和JASDAQ转板到市场一部分别需要满足上市一年和 6 个月以上的时间条件, 而从市场二部转板到市场一部也需要满足上市 一年以上的时间条件(上市时间可以从 Mothers 和 JASDAQ 上市时 间起算) 。同时,当上市年度和结算年度是同一年的时候,不能转板 至市场一部。 三、三、经验经验总结总结与管理启示与管理

4、启示 (一)(一)通过通过法规调整法规调整与基础设施建设增强与基础设施建设增强自主自主创新能力创新能力 日本交易所集团的发展实现了由制度约束重、 系统容量低向市场 体系健全方向转变,但仍缺乏主动创新的内生机制。一是上位法的 逐步完善。跟随欧美先进国家的体制创新步伐,日本的金融监管法规 -17- 从制约证券交易所的组织形式、 管理体制和市场结构等逐步过渡到允 许综合化经营和市场分层。二是交易所制度的逐步完善。东交所对发 行上市和转板制度进行了根本性的变革, 实现了发行注册制和自由转 板, 由日交所自律法人和保荐人而非金融监管行政部门分别对核心市 场与专业投资市场进行上市资质审核, 通过后到金融监

5、管部门直接注 册发行。三是基础设施的逐步完善。日交所的部分核心信息系统由纯 粹的自主开发逐步转变为引进国际先进交易所的成熟技术进行二次 开发,其新一代衍生品交易系统 J-GATE 和合并前东交所的 Tdex+分 别基于 NASDAQ 证券交易所集团和洲际交易所集团的技术系统,相 比之前自行开发的 Tdex 系统性能和稳定性得到大幅提升。 因而,对我国资本市场建设而言,应当加大制度建设与系统开发 力度,完善多层次市场保障体系。一是加快金融监管体制的变革,完 善上位法、部门规章和交易所自律规则。允许交易所在适当时机转变 为股份制公司,设立自律监管法人,并组建横跨期现、证券和商品的 综合性交易所集团

6、。二是交易所加快发行、上市、交易、转板与退市 制度的变革。在适当时机推出注册制和转板制度,优化退市制度,促 进上市资源有效流动; 并进行交易时段、 竞价方式、 市场稳定机制 (涨 跌幅限制、断路器/熔断、持仓限制)等交易机制改革。三是优化和 升级信息系统。完善交易系统、电子投票系统、监察系统和市场信息 分发系统等基础设施平台,特别是提升交易系统的运行效率,形成现 货和衍生品两个并行、专业的竞价交易系统和大宗交易平台。 -18- (二)(二)通过资源整合与利益通过资源整合与利益再再分配分配实现范围实现范围经济经济与规模经济与规模经济 日本交易所集团的发展实现了由机构重复建设、 市场过度细分向 资

7、源整合、利益趋同方向转变,但仍存在改革不彻底等问题。一是 交易所机构的重复建设问题得到较大改善。 在日本交易所集团组建之 前,东京证券交易所、大阪证券交易所以及日本各家地方性证券交易 所众多,内耗较严重;其后日本三家地方性证券交易所相继并入东交 所和大交所,并最终实现了东交所和大交所的强强联合。二是多层次 市场的重复建设导致市场分层过细、 定位不清晰的问题得到较大改善。 东交所、 大交所和各家地方性证券交易所都建立了形式类似的多层次 市场体系,功能雷同,规模有限,在日交所成立后进行了重新分配; 另外,创业板、专业投资市场、外国公司上市形式的定位与分层结构 不够清晰,即使在东交所和大交所合并后依

8、旧保留了 Mothers 和 JASDAQ 两个创业板市场, 而且专业投资市场 Tokyo Pro 市场容量小、 交易极不活跃。三是客户关系网络和利益相关网络逐步完善。日本多 层次市场的建立更好地满足了各个类型的发行人与投资者的个性化 需求,扩大了市场容量和市场质量,提升了机构投资者、外国投资者 和专业投资者的比例,带动了资本市场的扩容,促进了价值投资理念 的推广。 因而,对我国资本市场建设而言,应当明晰市场分层结构,组建 全产业链、价值链交易所集团。一是进行交易所横向与纵向的并购重 组。实现上海证券交易所、深圳证券交易所、全国中小企业股份转让 系统有限公司、中国金融期货交易所有限公司等的同业

9、并购,并实现 -19- 中国证券登记结算有限公司、中央国债登记结算有限公司、上海清算 所等下游产业的合并,完成组织、系统、资产与人员的整合。二是确 定明晰的市场分层结构。将现货市场、衍生品市场、清(结)算和自 律监管等业务和职能在各家交易所和法人机构间进行重新布局, 实现 专业化分工和协同创新。三是构建多层次资本市场生态圈。完善与投 资者、发行人、中介机构(证券公司和信息资讯机构)等的客户关系 网络,并与行政监管部门、行业协会、非证券业金融机构等利益相关 方建立良好的关系,维护各方合法权益,实现社会利益最大化。 (三)(三)通过通过双向双向开放与专业平台建设增强国际竞争力开放与专业平台建设增强

10、国际竞争力 日本交易所集团的发展实现了从单一本土股东、 封闭市场向国际 开放市场方向转变,但也带来控股权旁落和专业化平台和模式缺 失等问题。一是交易所跨国/跨洲并购不力,但在引进国际战略投资 者方面进展与成果颇丰。 目前日本交易所集团仅仅对新加坡证券交易 所进行了战略性的股权投资, 同时参与了小型新兴市场缅甸仰光证券 交易所的组建,但没有发展成为跨洲交易所,甚至不足以称为跨国交 易所; 不过日本交易所集团在引进国际战略投资者股东方 宜昌伍家新城投资控股集团宜昌伍家新城投资控股集团 有限公司公司债券有限公司公司债券 2016 年度报告年度报告 二一七年六月 1 重要提示重要提示 本公司董事、监事

11、、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准 确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担相应的 法律责任。 2 目录目录 重要提示 . 1 目录 . 2 释义 . 4 第一节 重大风险提示 . 5 第二节 公司及相关中介机构简介 . 6 一、公司基本情况 . 6 二、相关中介机构情况 . 7 第三节 公司债券事项 . 8 一、公司债券基本情况 . 8 二、公司债券募集资金使用情况 . 9 三、公司债券资信评级情况 . 9 四、公司债券增信机制、偿债计划及其他偿债保障措施 . 9 五、公司债券债券持有人会议召开情况 . 9 六、公司债券受托管理人履职情况 . 10 第四节 财务和资产情况

12、 . 11 一、主要会计数据和财务指标 . 11 二、主要资产和负债变动情况 . 13 三、受限资产情况 . 15 四、其他债券和债务融资工具的付息兑付情况 . 15 五、对外担保情况 . 15 六、银行授信情况 . 15 第五节 业务和公司治理情况 . 16 一、公司业务情况 . 16 二、报告期内公司经营情况 . 21 三、公司发展规划 . 22 四、报告期内公司与主要客户业务往来时发生的严重违约事项 . 22 五、公司独立情况 . 23 六、报告期内公司非经营性往来占款及资金拆借情况 . 23 七、报告期内公司违规为控股股东、实际控制人及其关联方提供担保情况 . 23 3 八、报告期内公

13、司违法违规及执行募集说明书约定情况 . 23 第六节 重大事项 . 24 第七节 财务报告 . 25 第八节 备查文件 . 26 一、本年度报告的备查文件 .息支出+资本化的利息支出) 9、贷款偿还率=实际贷款偿还额/应偿还贷款额 10、利息偿付率=实际支付利息/应付利息 (一)经营活动产生现金流量净额 2016年度,公司经营活动产生现金流量减少33,807.73万元,主要 是公司购买商品、接受劳务支付的现金增加所致。 (二)投资活动产生现金流量净额 2016年度,公司投资活动产生现金流量净额较上年末减少 1,105.41万元,主要是购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付 的现金增加所致。

14、(三)筹资活动产生现金流量净额 2016年度,公司筹资活动产生现金流量净额较上年末增长 156.65%,主要是伍家岗区国有资产监督管理局以及伍家岗区财政局 增加对公司的资本性投入所致。 (四)利息保障倍数 13 2016年, 公司利息保障倍数较上年下降97.82%, 主要系2016年度 计入财务费用的利息支出增加所致。 (五)现金利息保障倍数 2016年,公司现金利息保障倍数为-534.07,2015年为-2,024.49, 主要系2016年度现金利息支出增加所致。 (六)EBITDA利息保障倍数 2016年,EBITDA利息保障倍数较上年下降97.82%,主要系2016 年度计入财务费用的利

15、息支出增加所致。 二、主要资产和负债变动情况二、主要资产和负债变动情况 (一)主要资产项目 单位:万元 项目项目 2016 年末年末/度度 2015 年末年末/度度 同比变动同比变动 货币资金 72,120.91 68,774.46 4.87% 应收账款 27,057.44 10,808.88 150.33% 其他应收款 5,291.34 9,068.55 -41.65% 存货 467,481.80 369,524.55 26.51% 固定资产 4,261.40 82.44 5,068.84% 在建工程 3,433.99 3,594.18 -4.46% 无形资产 1,817.59 - 不适用

16、1、应收账款 2016年末,公司应收账款较2015年末增加16,248.56万元,同比增 加150.33%,主要系建设项目增加,应收宜昌市伍家岗区人民政府工 程款增加所致。 2、其他应收款 2016年末,公司其他应收账款较2015年末减少3,777.20万元,同 14 比下降41.65%,主要系公司应收往来款减少所致。 3、固定资产 2016年末,公司固定资产较2015年末增加4,178.95万元,主要系 在建工程伍建东城SOHO中心完工,相应资产转入固定资产所致。 4、无形资产 2016年末,公司无形资产较2015年末增加1,817.59万元,系在建 工程完工相应土地使用权转入无形资产所致。

17、 (二)主要负债项目 单位:万元 项目项目 20162016 年末年末/ /度度 20152015 年末年末/ /度度 同比变动同比变动 应付账款 55,982.48 40,210.94 39.22% 预收款项 206,590.73 160,986.45 28.33% 其他应付款 4,688.48 418.50 1,020.00% 长期应付款 5,900.00 - 不适用 1、应付账款 2016年末,公司应收账款较2015年末增加15,771.55万元,主要是 应付工程款增加所致。 2、预收款项 2016年末,公司预收账款较2015年末增加45,604.27万元,主要是 预收工程款增加所致。

18、3、其他应付款 2016年末,公司其他应付款较2015年末增加4,269.99万元,主要 系应付往来款和村民未领补偿款增加所致。 4、长期应付款 15 2016年末,公司长期应付款较2015年末增加5,900.00万元,主要 系公司新增应付宜昌市城市建设投资开发有限公司借款所致。 三、受限资产情况三、受限资产情况 截至2016年12月31日,发行人无受限资产。 四、其他债券和债务融资工具的付息兑付情况四、其他债券和债务融资工具的付息兑付情况 截至2016年12月31日,公司无其他债券和债务融资工具。 五、对外担保情况五、对外担保情况 截至2016年12月31日,公司对外担保情况如下表: 单位:

19、万元 序号序号 被担保方被担保方 担保金额担保金额 担保类型担保类型 担保方式担保方式 期限期限 反担保反担保 措施措施 1 湖北龙都投资有限公司 2,000.00 贷款 保证担保 2016.7.27-2021.7.26 无 合计合计 - 2,000.00 - - - - 六、银行授信情况六、银行授信情况 截至2016年12月31日,公司未与银行签订授信协议。报告期内, 公司银行贷款均已按期偿还,不存在逾期偿还贷款的情况。 16 第五节第五节 业务和公司治理情况业务和公司治理情况 一、公司业务情况一、公司业务情况 (一)公司主要业务介绍 公司的经营范围为:安置房建设;房地产开发;商品房销售;物

20、 业管理;停车服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开 展经营活动) 。 (二)公司主营业务模式 公司作为伍家岗区城市基础设施建设投融资和特许经营主体, 主 要从事伍家岗区城市基础设施建设、 保障性住房建设和土地整理开发 等综合开发建设业务。 为高质高量完成伍家岗区综合开发建设任务, 公司每年与伍家岗 区人民政府签订伍家岗区综合开发建设协议 ,并根据协议要求对 已完成项目向区政府申报产值,确认该项收入。 (三)公司所处行业情况介绍 1、城市基础设施建设行业 宜昌市目前正在全面推进城市升级,大力推进新型城镇化。围绕 建设现代化特大城市,进一步完善城市功能,提升城市品位,增强城 市辐射带动

21、力。 统筹推进新型城镇化建设, 引导产业和人口集聚布局, 促进城乡协调发展。科学修编和全面落实城市总体规划,构建新型城 镇体系;坚持以扩容提质为重点,加快城镇基础设施建设和公共服务 体系建设,提升城镇综合承载能力;树立城市品牌理念,构建生态宜 居的城市环境,不断提高城市美誉度,推进城市管理转型升级;加大 17 对中心镇、特色镇建设的支持力度,整体提高城镇建设发展水平,统 筹城乡发展,加快城乡一体化步伐。为加快宜昌市的城市化进程,改 善投资环境,完善配套基础设施,实现对区域经济发展的有力支持, 宜昌市近年来在市政基础设施方面投入了大量的资金。 根据宜昌市 2016 年政府工作报告 ,截至 201

22、5 年末,宜昌市 城镇化率达到 56.7%, 绿化开工面积 260 万平方米, 定植绿化大苗 2.5 万株,生活垃圾无害化处理率 96.3%,固定资产投资 3,085.35 亿元, 增长 20.0%。道路桥梁的建设使得宜昌市交通体系日趋完善,东山大 道 BRT、峡州大道、点军大道、至喜长江大桥等一批重点基础设施项 目相继建成,极大地缓解了市内交通压力。城际交通方面,宜巴、保 宜高速公路和汉宜城际铁路相继建成通车, 宜张高速公路当枝段和宜 五段、宜岳高速公路基本建成。 “十二五”期间宜昌市新增高速公路 334 公里、一级公路 408 公里、铁路 36 公里,基本实现县县通高速、 国道,乡乡通省道

23、,村村通客车的目标,各县市区全面进入宜昌“一 小时经济圈” 。 水运方面, 三峡枢纽港区建设处于有序的推进过程中, 宜昌长江干支流岸线规范整治业已全面启动, 白洋港一期及茅坪港二 期也正处于加快建设过程中。城市建设方面,宜昌市大力实施城市整 理和绿化美化行动, “十二五”期间完成建筑综合整治项目 550 个、 165 万平方米,新增绿色建筑 222 万平方米,城区人均公园绿地面积 达到 14.29 平方米。 根据宜昌市“十三五”规划, “十三五”期间,宜昌市将提升中 心城区核心引领功能,坚持空间拓展和功能提升并重、产业发展与城 18 市建设共融,加快“四大平台”建设,推进中心城区东拓西进、南展

24、 北联、新旧互动,构筑以宜昌城区为中心的城市群。一方面持续推进 宜昌新区建设。按照“沿江东拓、跨江发展、垂江延伸”思路,加快 推进中心城区沿江向白洋组团突破,跨江向点军组团拓展,垂江向江 北小溪塔、龙泉、三峡机场、江南桥边方向延伸。围绕快速路、大型 公园和大型公建周边区域, 相对集中、 合理有序的推进片区深度开发, 形成城东片区、东站片区、点军沿江片区、点军奥体片区和唐家湾片 区等一批成熟的建成区。适度推进白洋建设。加快推进三峡枢纽经济 新区建设。到 2020 年,宜昌新区新增建成区 40 平方公里,用地规模 达到 100 平方公里,具备 100 万人口的承载能力,建成产业转型升级 引领区、生

25、态文化旅游精品区、现代复合城市展示区和区域协调发展 示范区。另一方面改造提升既有城市片区。对中心城区 4 个既有片区 进行重点改造和开发,提升中心城区的整体功能和空间形象。西陵区 突出功能提升,加快建设高新总部基地,改造提升沙河片区、黑虎山 大树湾片区、西坝片区和平湖半岛片区,提升城市形象。伍家岗区突 出用地优化, 推进市级公共服务设施、 商业区、 滨水公园等项目建设, 加快建设柏临河公共中心,强化片区公共服务中心功能。点军区突出 生态开发,加快建设点军生态新城。夷陵区突出用地发掘,推进沙河 新城、物流市场等项目建设,增强区域发展活力。 2、保障性住房行业 为深入贯彻落实十八届三中全会精神,

26、促进宜昌新区建设与旧城 改造双轮驱动之路,加快推进现代化特大城市建设,2014 年 1 月, 19 中共宜昌市委、 宜昌市人民政府出台 关于推进城区旧城改造的意见 , 根据文件要求, 宜昌市棚户区改造范围包括城区的西陵、 伍家、 点军、 猇亭、高新区、葛洲坝、小溪塔和白洋组团等区域。规划改造总建筑 面积约 1250 万平方米,涉及居民约 14.3 万户。其中,拆除棚户区约 430 万平方米、5.6 万户;维修整治杂居小区面积约 391 万平方米、 6.17 万户;综合改造旧厂区和城中村约 429 万平方米、2.53 万户。旧 城改造分三个阶段组织实施, 5 年内完成约 75%改造任务, 202

27、0 年左 右完成全部改造任务。第一阶段(20142015 年):完成旧城改造规划 编制、计划申报等工作,将任务空间化、项目化、时序化。启动首批 项目建设, 完成开发改造100万平方米, 完成整治维修120万平方米。 第二阶段(20162018 年):完成开发改造 220 万平方米,完成整治维 修 171 万平方米。第三阶段(20192020 年):完成开发改造 110 万平 方米,完成整治维修 100 万平方米。 通过推进旧城改造,努力实现六个方面的目标。一是危旧建筑得 到解决。消除成片板壁房、土坯房、低矮小平房及筒子楼,彻底解决 危旧住房安全问题, 群众居住条件明显改善。 二是功能环境得以改

28、善。 公共服务设施基本齐备,市政基础设施配套水平大幅提高,支路网密 度、绿化覆盖率等指标达标,道路沿线及重要地段景观得以改善。三 是旧城密度得到有效疏解。人口得以疏散,空间结构显著优化,交通 拥堵、停车难等问题有较大改观。四是提高土地利用效率。基本实现 城市建设用地由粗放型向精细化转变,实现节约集约用地。五是促进 旅游等现代服务业转型升级。壮大产业规模,优化产业布局,相关配 20 套设施达到较高水平。六是凸现城市特色与亮点。重点表现宜昌独特 文化及山水风貌,初步形成标志突出、历史印记清晰的核心特色景观 区,增加城市名片。 3、土地整理开发行业 根据宜昌市土地利用总体规划(20062020 年)

29、 ,宜昌市土 地利用总体战略是:保护耕地和基本农田。宜昌市地貌以山地和丘 陵为主,耕地总量有限、坡耕地比重较大,后备资源相对不足,耕地 保护形势严峻。为确保国家粮食安全,落实省级规划确定的耕地保护 目标,必须协调建设发展与耕地保护的关系,调整、优化基本农田布 局;加大农田有效投入,提高粮食产量;培育“生态”农业,做大做 强水果、畜牧、蔬菜、水产、茶叶、中药材六大特色产业。节约集 约利用土地。围绕建设省域副中心城市以及“区域性经济中心、交通 中心、科教文化中心”的发展目标,按照“管住总量、严控增量、盘 活存量、集约高效”的原则,加强政策引导,充分挖掘现有存量建设 用地潜力,提高土地利用效率和效益

30、,促进土地节约和集约利用水平 的不断提高。保障基础设施用地。统筹规划基础设施用地,保障交 通、水电、旅游、物流等基础设施建设用地,按照合理布局、控制时 序的原则,协调基础设施用地,避免低水平重复建设浪费土地资源。 保护土地生态环境。为全面落实社会经济可持续发展,实现土地资 源的可持续利用, 作为三峡库区以及鄂西生态文化旅游圈的重要组成 部分, 规划期间宜昌市应加强生态环境保护与建设, 特别是三峡库区、 山区等环境脆弱地区的生态环境保护,严格对水源地、生态湿地、景 21 观用地、 各类保护区用地等生态环境用地的管制, 大力发展生态旅游。 规划期内,全市基本农田面积稳定在 295,905.00 公

31、顷以上,建 设高产农田 100,000.00 公顷以上, 全市新增建设用地不超过 18,000.00 公顷,全市通过土地开发复垦整理补充耕地 20,116.73 公顷以上。到 2020 年末,全市耕地保有量不得少于 348,600.00 公顷,建设用地总 规模控制在 126,800.00 公顷以内, 全市森林覆盖率力争达到 65%, 矿 山生态环境破坏恢复率力争达到 90以上,水土流失面积基本控制 在全市土地总面积的 17以内。上述规划在保障宜昌城市发展的潜 力和空间的同时,对土地开发及利用提出了较高的要求。 二、报告期内公司经营情况二、报告期内公司经营情况 (一)主要经营业务 报告期内,公司

32、营业收入 32,547.58 万元,较 2015 年度增加 1,029.68 万元,同比增长 3.27%,主要来自于综合开发建设收入,收 入占比为 98.60%。报告期内,营业成本为 25,672.59 万元,较 2015 年度增加 964.45 万元,同比增长 3.90%。 (二)利润情况 公司净利润构成主要来源于营业利润和营业外收入。2016年度, 公司营业利润为6,501.53万元,较上年度减少217.80万元,同比下降 3.24%。2016年度,营业外收入金额为4,093.00万元,较上年度增加 723.02万元,同比增长17.66%。为支持公司发展,政府每年均定期给 予公司一定金额的

33、财政补贴。 由于公司是伍家岗区重要的城市基础设 施建设投融资和特许经营主体, 为伍家岗区的城市建设和经济发展做 22 出了较大的贡献,政府对公司的补贴具有一定的持续性。 (三)投资状况 2016年度公司无对外重大投资情况。 三、公司发展规划三、公司发展规划 公司作为伍家岗区最主要城市综合开发建设主体, 在伍家岗区城 市建设中扮演着重要角色。 公司在发展过程中得到了区政府的大力支 持,为公司进一步发展壮大提供了良好机遇。在“十三五”时期内, 公司将大力发展主营业务,进一步完善公司治理结构,打造更加专业 化管理团队,提升企业的综合竞争力。公司未来发展规划如下: 1、深度参与宜昌新区建设,提升城市整

34、体质量 “十三五”期间,公司将全面参与宜昌新区新一轮的开发建设, 利用宜昌市提速发展的良机, 不断做大做强公司城市综合开发建设业 务,壮大公司整体实力,为开展多元化业务奠定坚实基础。同时,公 司将努力提升伍家岗城市基础设施水平, 积极发展伍家岗科技金融商 务配套服务,加大对中小企业的吸引力。 2、实现公司经营治理模式的重大创新 公司将按照市场化运作方式,优化配置国有经营性资产资源,按 照建立现代企业制度的要求,强化风险管控,完成公司由代建主体向 产业经营实体的公司化转型, 实现以投资经营为目标的资产运营公司 转变,推动公司多元化发展,助力伍家岗区转型和创新发展。 四、报告期内公司与主要客户业务往来时发生的严重违约事项四、报告期内公司与主要客户业务往来时发生的严重违约事项 公司在近三年与主要客户发生的业务往来中, 未曾有严重违约情 23 况。 五、公司独立情况五、公司独立情况 报告期内,公司与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等 方面不存在不能保证独立性、不能保持自主经营能力的情况。 六、报告期内公司非经营性往来占款及资金拆借情况六、报告期内

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