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新标准大学英语综合教程:U3_AR1ppt课件.ppt

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资源描述

1、最大程度的降低施工成本,因此必须做到:(1) 合理协调交叉作业,防止安排不当而造成的系统冲突和返工浪费。(2) 施工质量的过程控制,确保每个分项工程一次合格,一次成优,一次达到质量目标,最大限度的降低质量成本。(3) 做好与总包单位、业主、监理及工程其它承包商的施工协调,及时制订出整个工程的配套计划,对分阶段施工进度计划、各专业的交叉作业计划、劳动力调度计划、施工机具设备调配计划、检验试验计划等均提交出详细的实施办法,确保工程目标的全面实现。6、 工艺管理6.1 图纸会审及设计交底6.1.1 项目部技术负责人组织工程技术人员进行图纸会审。6.1.2 图纸会审记录发放到相关技术人员。6.1.3

2、施工图纸发出后,在项目技术负责人的组织下,向全体工程技术人员做设计交底,阐明设计意图和施工要求。6.2 编制施工方案编制施工方案见“施工方案编制审批持续程序8.1”。6.3 编制施工计划项目部相关施工负责人编制施工计划,经项目技术负责人审核、项目经理批准、报总包监理业主批准后组织施工。6.4 施工技术(安全)交底各专业施工负责人根据施工组织设计、图纸会审记录以及规程、规范对全体作业人员进行技术、安全交底,由班组长在技术交底单上签字确认。技术、安全交底必须经项目专业施工负责人批准后方可下达班组。6.4.1 工作程序编制安全技术交底审批技术、安全交底工程实施跟踪检查设计修改检查验收工程修改必须变更

3、设计时 N Y6.4.2 施工过程中,对收到的变更通知单,专业施工负责人要对班组就变更部分进行变更交底。6.5 作业人员管理6.5.1 工作程序作业人员进场资格审核技能考核进场作业检查完工退场YYYNNN6.5.2 本项目使用的工种包括:电工、焊工、管道工、钳工、油漆工等。6.5.3 人力资源部应对施工操作人员进行技能考核,择优使用,对部分施工技能达不到质量要求的工人应再培训以提高技能水平,再培训后仍不达标者应更换他人施工。6.5.4 在施工工程中,经检查发现作业人员不能保证工程质量时,经检查确属作业人员的操作技能不能满足工程质量要求,应令其退出施工现场。6.5.5 电工、焊工等特殊工种应10

4、0%持证上岗。7、 物资采购及管理工程现场材料和物资的供应管理是工程建设的重要组成部分,是保证工程质量和工程建设顺利进行的物质基础,因此我司将信守合约,采购优质的物资资源,为提高工程质量,实现工期打下基础,同时也将我公司成功的一套完整的材料管理制度引入本项目的管理,以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制,监督和考核,以保证顺利实现承包任务。 7.1 材料管理的总体要求物资计划项目部审批采购计划申报业主供货计划采购业主监理审批标识仓储发放进货检验供货需报业主、监理审批时YNNNYYN 7.2 施工设备的管理7.2.1 施工机具设备管理(1) 项目部专业施工负责人

5、编制施工机具设备计划经项目副经理批准后按工程进度组织进场。(2) 项目部设备管理负责人应对进场施工机具设备组织专业施工负责人进行试机,以证实机具设备完好并能满足施工工艺要求,试机记录及机具设备的履历资料一并由设备管理负责人保存,以便追溯。(3) 施工设备如果产生故障,应退回维修部门进行维修,试机合格后,重新发放使用,设备维修应在正常的施工工作时间外进行,设备部门应备有维修备件和备有设备,以保证工程不会因施工设备的故障,而导致停工或延误。(4) 设备管理员应经常对施工设备进行跟踪巡视,以及时掌握设备的状况,对损坏的设备进行及时维修并保持设备的清洁和摆放整齐。(5) 项目部设备管理员应建立施工机具

6、设备台帐,并对机具设备的借用、保养、维修、退场等做好记录。(6) 项目部应配备所有施工机具设备的安全操作规程,使全体员工均能按操作规程要求进行作业,对于特殊的设备,如卷扬机等应由专职持证人员操作,以确保安全生产和施工质量。7.2.2 检验、试验设备的管理(1) 项目部各专业施工负责人编制检、试设备计划经项目技术负责人批准后按工程进度组织进场。并应将检、试设备配备登记表一式二份连同各检、试设备的检定证书复印件同时发往项目部,检定证书复印件及一份检、试设备配备登记表由设备管理负责人保存以便管理,另一份“配备登记表”交项目部资料员保管以纳入工程资料。(2) 设备管理负责人应建立检、试设备台帐,实施动

7、态管理。(3) 即将到有效期的检、试验设备,项目部设备管理负责人应提前收回,及时安排送检。(4) 检、试设备发生故障或损坏,项目部设备管理负责人应及时汇报项目技术负责人组织送修,项目部不得随意拆修。7.3 物资采购、搬运与检验7.3.1 物资采购(1) 项目部专业施工负责人编制施工材料(设备)预算及按工程进度要求的月(季)度要料计划报项目技术负责人批准, 计划中应注明物资名称、规格、数量、材质及要料时间等要求。(2) 专业负责人根据工程情况,发现原设计选用的材料不合理或规格型号采购困难等情况时,认为需要变更材料时,必须上报材料代用批准单,经技术负责人签字后上报业主批准,代用报告单上应注明代用的

8、原因、代用后材料的交货期是否可以满足施工进度的要求、代用材料的经济性、代用材料的质量标准等。(3) 所有需采购的材料在技术负责人批准后,应将材料名称、材料生产厂商、材料生产所执行的质量标准、材料数量等详细资料经技术负责人签字后呈报业主及监理批准。(4) 批准后的材料(设备)月(季)度要料计划由项目物资部采购负责人汇总后分类编制采购计划报项目付经理审核。(5) 审核后的采购计划报经项目经理批准后由物资部组织采购, 严禁无预算、无审批、无计划采购。(6) 因工程变更或采购中的特殊原因,造成不能按原计划供料,应及时办理变更代用手续,并经总包方、监理、业主同意方可进行。(7) 采购应选择应选择业主指定

9、的承包商,若业主没有指定,我司则根据业主及设计、监理的要求,提供2-3家供应商,由业主、监理设计审批后采购。7.3.2 顾客提供产品项目部根据工程进度要求由物资部按批准的月(季)度要料计划,接收顾客提供的产品。产品进厂后,材料(设备)管理负责人应单独建立台帐,按规定要求贮存保管并作好标识以便追溯。7.3.3 采购(1) 物资采购必须严格按合约要求、采购计划技术标准和质量要求进行,严格把好质量关。(2) 主要物资必须具备合格证、质保书、有关技术资料等应随货同行,不符合质量要求的物资不得采购。7.3.4 进货检验(1) 采购物资和顾客提供的物资均要实施进货检验,进货检验由项目部材料(设备)负责人组

10、织相关专业施工负责人和质检员共同实施,检验内容主要包括质保资料核验、装箱清单核查,外观检查、计量检查、几何尺寸测量等,具体参照公司物资验收检查办法进行操作,进货检验应填写“采购物资(顾客提供产品)检查记录表”。(2) 设备开箱检查应通知业主、监理等相关方到场联合实施并做好记录。(3) 所有业主提供材料的技术文件和产品合格证均由业主自行保管。我项目部只保存业主自行保管的说明书。(4) 业主提供的物资在标牌上注明。业主提供的各类材料设备,通过质保证书及说明书来进行标识将相关资料移交给施工人员办理手续,在料单上注明质保书编号,将原标识进行移置。标识不清或无标识的产品不得出库使用。同时不锈钢材料与碳素

11、钢材料必须分开放置,对螺栓等小件材料应标识详细。(5) 不合格品的处置:进货检验或安装现场发现不合格材料(设备),应立即将不合格的材料(设备)运出施工现场并及时办理退货,更换合格产品,供货厂家重复提供不合格产品,应报请公司材料设备处清除出合格分承包方名单,。(6) 自供材料送到施工现场后,项目部材料员必须根据所报要料计划,认真核对其规格、数量、型号是否准确无误,验收合格,根据登记表,质保证明,进行标识,做好台帐并留好材料的原件小样在材料使用前48小时内提交业主复检。7.3.5 物资报验(1) 经进货检验合格的物资,项目部材料(设备)管理负责人填写”物资报验单”,连同有关产品资料和自检记录报工程

12、监理。(2) 监理签字确认的报验物资方能投入安装。7.3.6 物资采购及检验程序 业主或采购员采购产品标识标 识保 管 发 放不合格业主或监理施工检验交 付 发 放7.4 设备、材料的管理7.4.1 施工人员应按批准的要料计划,领取设备材料,超出计划部分,应查明原因,报有关方批准后,方可追加设备和材料。7.4.2 设备、材料2.3.1积极响应我国新时期绿色发展理念号召的现实举措十九大报告明确指出,我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化,既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要,也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。可以说,十九大报告为未来中国

13、的生态文明建设和绿色发展指明了方向、规划了路线。习近平的绿色发展理念是把马克思主义生态理论与当今时代发展特征相结合,又融汇了东方文明而形成的新的发展理念;是将生态文明建设融入经济、政治、文化、社会建设各方面和全过程的全新发展理念。绿色经济理念是指基于可持续发展思想产生的新型经济发展理念,致力于提高人类福利和社会公平。“绿色经济发展”是“绿色发展”的物质基础,涵盖了两个方面的内容:一方面,经济要环保。任何经济行为都必须以保护环境和生态健康为基本前提,它要求任何经济活动不仅不能以牺牲环境为代价,而且要有利于环境的保护和生态的健康。另一方面,环保要经济。即从环境保护的活动中获取经济效益,将维系生态健

14、康作为新的经济增长点,实现“从绿掘金”。要求把培育生态文化作为重要支撑,协同推进新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化和绿色化,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,坚持把节约优先、保护优先、自然恢复作为基本方针,把绿色发展、循环发展、低碳发展作为基本途径。因此,项目建设实施正是积极响应了国家绿色发展理念的号召。2.3.2顺应我国合成橡胶材料快速发展的需要此行业是我国国民经济的重要基础产业,在我国工业化、城镇化进程中发挥着重要作用。“十三五”时期是全面建设小康社会的关键时期,国民经济仍将保持平稳较快增长。此行业既面临着发展机遇,也面临着更大挑战。行业发展的内外部环境将发生深刻变化,既有投资和

15、消费结构调整带来的深刻影响,也有经济发展方式转变提出的紧迫要求,此行业发展将由“增量扩张”转向“提质增效”,由高速增长转向平稳发展。 战略性新兴产业和绿色产业的发展,对此行业提出了更高要求。培育和发展新材料产业,对无机非金属新材料品种、质量、性能等均提出了新的要求。推广绿色建筑也促使材料向安全、环保、节能等方向发展,进一步增强抗震减灾、防火保温、舒适环保等新的功能,同时在生产和使用全生命周期内减少对资源的消耗和对环境的影响。 能源资源和生态环境约束日趋强化,迫使此行业加快转型升级。随着资源节约型、环境友好型社会加快推进,高能耗、高排放和资源型的此行业面临着进一步降低单位能耗和二氧化碳排放量,进

16、一步削减氮氧化物和二氧化硫排放总量等多重约束,迫切要求此行业更加注重发展质量和效益。 2.3.3发展新型产业是经济可持续发展战略的要求随着国民经济的发展和人民生活水平的逐步提高,人们对居住和工作场所的要求也不断提高。根据许多国家的经验证明,人们对住所要求的提高是经济发展和社会进步的必然趋势。本行业的进步不仅要求建筑物的质量、功能要完善,而且要求其美观且无害人体健康等。这就要求发展多功能和高效的合成橡胶材料及制品,只有这样才能适应社会进步的要求。使用合成橡胶材料及制品,可以显著改善产品功能,增加行业利用率,更好的服务社会建设。本项目的建设真是顺应了当前我国合成橡胶材料产业的快速发展,将为合成橡胶

17、材料业注入新的活力,加速行业快速升级,对于我国经济可持续发展具有重要意义。2.3.4加快合成橡胶材料产业的发展是促进转型升级的迫切需要我国此行业正处于结构调整、转型升级的关键时期,实施“创新提升,超越引领”战略,实现由制造大国向智造强国迈进,不仅要致力创新提升建材传统产业的功能与质量,延长产业链,拓展应用领域,增加附加值,更要加快推进新兴产业发展,提升功能、拓展领域,形成规模,成为未来建材行业发展新的增长点,实现此行业发展的“两翼齐飞”。当前行业结构失衡的问题十分突出,传统产业中的水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷等多数产业已经产能过剩。当然传统产业还要以新的方式发展与提升,但市场空间容量有限,资源

18、、能源、环境的约束性和发展方式的不可持续性,决定了其发展的局限性。虽然传统产业中一些不是最终产品且技术含量高的、功能性与可变性的产品可能转向新兴产业,但总体上讲,建材传统产业不能再像以前那样高速发展了。而代表未来市场增量需求和技术发展趋势,能够带动整个建材行业发展,具有先导性、支柱性、可持续的建材新兴产业总体上发展步履艰难、速度缓慢,目前低能耗、低污染、高技术含量、高附加值的建材新兴产业只占建材行业总量的10%。因此,创新思维,改变发展方式,开拓发展领域,加快建材新兴产业的发展,是中国此行业改变结构失衡、转型升级、走可持续发展道路的必然要求。本项目的建设始终倡导国家合成橡胶材料节能环保产业政策

19、。生产合成橡胶材料、合成橡胶材料分析等新型环保建材系列产品,满足人民生活水平不断提高的新期待,适应建筑使用功能和建筑节能的新要求,不断提升合成橡胶材料节能环保等性能。2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 项目企业依托当地得天独厚的条件,深挖潜力提升项目产品的生产技术水平,优化产业结构大力发展合成橡胶材料生产主业,本次“合成橡胶材料建设项目”将充分发挥技术领先优势与人才优势,通过企业技术改造提升技术水平,购置先进的技术装备,采用规模化生产经营,提升企业市场竞争力,充分利用当地资源,大力发展高附加值产品,促进企业可持续性发展,有助于企业做大做强资源综合利用产业主业,延伸企业产

20、业链条,促进产业集群发展方面实现突破。2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要本项目除少数管理人员和关键岗位技术人员由企业解决外,新增员工均由当地招工解决,项目建成后,将为当地提供大量就业机会,吸收下岗职工与闲置人口再就业,可促进当地经济和谐发展;此外,项目的实施可带动相关行业上下游产业的发展,为提高中国综合国力产生巨大而深远影响,对于搞活国民经济、增加国民收入、提高国民生活水平有着非常重要的意义。2.3.7促进项目建设地经济发展进程的需要本项目正式运营后,可实现年均销售收入为48154.98万元,年均利润总额18701.70万元,年均净利润14026.28万元,年均上缴税金及附加为411.

21、59万元,年均上缴增值税为3429.89万元,年均上缴所得税4675.43万元,项目年可为当地上缴税金总额8516.91万元。因此,项目的实施可有效促进项目地经济发展进程。2.4项目建设可行性分析 2.4.1政策可行性中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要指出:绿色是永续发展的必要条件和人民对美好生活追求的重要体现。必须坚持节约资源和保护环境的基本国策,坚持可持续发展,坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,加快建设资源节约型、环境友好型社会,形成人与自然和谐发展现代化建设新格局,推进美丽中国建设,为全球生态安全作出新贡献。实施循环发展引领计划,推进生产和生活系统循环链

22、接,加快废弃物资源化利用。按照物质流和关联度统筹产业布局,推进园区循环化改造,建设工农复合型循环经济示范区,促进企业间、园区内、产业间耦合共生。推进城市矿山开发利用,做好工业固废等大宗废弃物资源化利用,加快建设城市餐厨废弃物、建筑垃圾和废旧纺织品等资源化利用和无害化处理系统,规范发展再制造。实行生产者责任延伸制度。健全再生资源回收利用网络,加强生活垃圾分类回收与再生资源回收的衔接。国家中长期科学和技术发展规划纲要(20062020年)提出:改善生态与环境是事关经济社会可持续发展和人民生活质量提高的重大问题。我国环境污染严重;生态系统退化加剧;污染物无害化处理能力低;全球环境问题已成为国际社会关

23、注的焦点,亟待提高我国参与全球环境变化合作能力。在要求整体环境状况有所好转的前提下实现经济的持续快速增长,对环境科技创新提出重大战略需求。引导和支撑循环经济发展。大力开发重污染行业清洁生产集成技术,强化废弃物减量化、资源化利用与安全处置,加强发展循环经济的共性技术研究。国务院全国资源型城市可持续发展规划(20132020年)指出:强化废弃物综合利用。研究推广先进适用的尾矿、煤矸石、粉煤灰和冶炼废渣等综合利用工艺技术。在资源开发同时,以煤矸石、尾矿等产生量多、利用潜力大的矿山废弃物为重点,配套建设综合利用项目,努力做到边产生、边利用。要因地制宜发展综合利用产业,积极消纳遗存废弃物。森工城市要提高

24、林木采伐、造材、加工剩余物及废旧木质材料的综合利用水平,实现林木资源的多环节加工增值。支持资源型城市建设资源综合利用示范工程(基地)。工业绿色发展规划(20162020年)中提出:按照减量化、再利用、资源化原则,加快建立循环型工业体系,促进企业、园区、行业、区域间链接共生和协同利用,大幅度提高资源利用效率。大力推进工业固体废物综合利用。以高值化、规模化、集约化利用为重点,围绕尾矿、废石、煤矸石、粉煤灰、冶炼渣、冶金尘泥、赤泥、工业副产石膏、化工废渣等工业固体废物,推广一批先进适用技术装备,推进深度资源化利用。全面推行循环生产方式。推进钢铁、有色、石化、化工、建材等行业拓展产品制造、能源转换、废

25、弃物处理消纳及再资源化等行业功能,强化行业间横向耦合、生态链接、原料互供、资源共享。因地制宜推进水泥窑协同处置固体废物,鼓励造纸行业利用林业废物及农作物秸秆等制浆。推进各类园区进行循环化改造,实现生产过程耦合和多联产,提高园区资源产出率和综合竞争力。此行业发展规划(2016-2020年)提出:发展循环经济支持利用现有新型干法水泥窑协同处置生活垃圾、城市污泥、污染土壤和危险废机电安装施工组织设计一、 工程范围:建筑电气工程二、 工程施工特点2.1管理特点1、协调配合量大、管理要求高:因本工程自身特点,工作面广,配合好土建、业主指定分包单位的施工等工作,协调配合量大。同时,因需多方面的协调,则对协

26、调人员的工作要求也比较高。2、专业繁多,交叉项目多,施工组织难度大:本工程包括有建筑给排水、建筑电气、通风空调及防排烟、弱电、消防等众多专业工程,专业内部、专业间交叉施工项目较多,因此施工组织难度系数较大。2.2本体特点1、施工面积大,交叉施工多,安装量大。本工程建筑面积面积大,设备、材料吊装、运输难度大。2、机电管线综合排布复杂,深化设计要求高:本工程专业较多,功能齐全,专业管线交叉错综复杂,为积极把该工程建设成优质工程,对机电管线安装质量、观感质量均有较高的要求,因此深化设计的要求也较高。3、安全防护、管理难度大:本工程单层面积大,楼层高,高处作业、临边作业多,安装防护、管理难度大。三、

27、施工部署3。1总体部署:3.1.1图纸深化部署: 图纸深化设计流程图: 竣工图绘制程序: 3.1.2管理程序 1、业主及设计交底由业主、监理主持,总包单位参加,对机电总包单位进行施工图交底。 3、施工图细化设计负责人在技术负责人的组织下,确定各专业的初步细化方案。 4、项目部审批在技术负责人的组织下,各专业负责人和设计人员参加,对整体细化方案进行审核,形成最终和最佳方案。形成设计文件。 5、业主、监理审批将方案报给业主、监理审核,在技术负责人的带领下,参加由业主、监理参加的设计方案审查会,最终确定细化方案。 6、施工阶段施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题,及时处理和进行修改,保证工

28、程的顺利进行。如果需要进行重新设计时,如工艺修改等,应重新将图纸细化设计。 7、竣工验收工程完工时,在设计师的带领下,所有专业设计人员都要参加竣工验收,对工程的安装、试验结果进行鉴定和评价。要求各系统的试验和运行正常,各参数均能达到设计要求,且符合业主提出的要求。对于不能达到的系统,必须进行检查,检查施工、设计质量,查出不能达到设计要求的原因,并形成初步整改意见,经技术负责人批准后报业主和监理审批。系统达到设计要求后,技术负责人和设计师签字认可。3.1.3施工组织: 1、为加强现场管理,有计划地组织施工,现场建立工程机电安装部管理机构,建立起质量保证体系和安全保证体系。 2、在土建结构施工阶段

29、,积极主动与土建密切配合,完成各专业的配管预埋、穿楼板穿墙套管预埋、预留孔洞,及设备的预埋件。要求施工人员必须工作细致,保证质量可靠、不堵塞、不遗漏、尺寸和位置准确无误,并办好隐蔽工程验收签证手续,为下一步安装创造良好条件。 3、组织力量做好样板层及样板间施工,为标准层及标准间全面安装及早创造条件。样板层及样板间的选定应由建筑师、机电顾问、项目部土建工程师一起议定,根据绘制的综合图,按照先後次序组织施工。待样板层及样板间得到各方认可后才能依照样板层(间)全面展开标准层及标准间的安装工作,施工人员还应尽量配制安装模具和样本,供安装标准间的检测和控制尺寸用。 4、在施工过程中,应密切与土建及其它施

30、工单位配合,避免交叉施工损坏成品、半成品。 5、细部处理:此步骤系我司在施工实践中得到的重要经验之一,主要包括:在交工验收前进行全面油漆;对各项施工中存在的如缝隙、歪斜、丢失、损坏等缺陷进行检查处理;依据业主要求对增加以及现场不完整的部份进行修改;在交工前对各设备、材料内部及外部均进行清理,消除设备及物件外壳上存在的污垢,同时做好防护措施,以保证设备正常运行。3、2 施工计划:1、根据合同工期和建设单位要求,结合现场的实际情况、设备材料供应情况,编制总的进度计划,施工期间将根据工程进度计划编制详细的月、旬、周、日工作计划。2、主要施工机械计划:序号机 具 名 称规 格 型 号单位数量备注1汽车

31、吊16T台1大型设备进场时临时租赁2电动卷扬机3t台23手拉葫芦2t台24手拉葫芦5t台25水准仪S3台16千斤顶10t台27联合咬口机YZL-16C台18单平咬口机YZD-12B台19电动剪刀台110手动折方机台111套丝机台312电动试压泵4.0Mpa台113热球风速仪台114风压测量仪台115冲击电锤台616手电钻台617台钻台218墙身开槽机台419便携式切管机台120砂轮切割机台221转速表只122无油空压机0.6m3/h台123气焊设备台224电线管套丝机台225电缆打印号码机H-40FC把126客货两用车2吨辆127叉车3t台128逆变直流焊机ZX7-400ST台129交流电焊机

32、BX3-300台530氩弧焊机WS160台131烘干箱FN101-1台232台虎钳、压力钳座1033对线器套134钳形表只235兆欧表500V,精度1.5只436兆欧表1000V,精度1.5只137兆欧表2500V,精度1.5只138接地摇表ZC-20,精度1.5只139相序表只240数字万用表SZJX-DT93,精度1.5只441高压调试设备套142标准电流表只143标准电压表只144大电流发生器台145双臂电桥只146试验变压器5KVA,50/0.22KV台147静电电压表2050100KV台1 根据进度计划安排劳动力计划(劳动力需用动态表): 3、3 技术准备:做好技术准备工作,可以保持

33、安装工作有计划、有步骤地进行,杜绝施工中的混乱,对实现均衡施工、缩短工期、确保工程质量、安全生产及降低工程成本都将起到决定性作用。 (1)技术人员认真阅图,编制施工预算,编制详尽的材料设备计划。 (2)在阅图过程中,了解设计意图,从施工角度发现图纸中缺陷和遗漏,并作好记录,在图纸会审时会同设计师及业主予以解决。 (3)根据施工图纸、施工规范、厂家设备资料及工地现场情况用CAD绘制施工图,详细标明走向、标高、规格尺寸、管径等,绘制施工大样图及设备基础图并报业主审批。 (4)根据施工图纸、施工规范及图纸会审记录,完善施工组织设计,制定详细的控制进度计划,修订材料设备计划(施工预算),及编制详尽的施

34、工技术方案,并对施工班组作好书面技术交底工作。 (5)配合其它指定分包单位绘制综合协调图,明确各专业管道、线槽及设备等走向、位置及标高,于施工前解决好各专业之间、机电与装饰之间冲突现象,避免不必要的返工及材料的损失。 (6)提出预制加工件计划,绘制加工图,事先安排好预制加工。 (7)在施工过程中进一步制订施工方案和施工工艺要求的项目,包括:a. 样板层(间)的施工方案。b. 调试方案。c. 焊接工艺。d. 试压吹扫。3、4 施工准备1、现场准备工作:根据项目部要求及其他指定分包单位的需要合理布置施工现场不但可以满足施工需要,加快工程进度,杜绝现场混乱,做到文明施工,还可以降低成本。2、材料、设

35、备准备工作: (1)根据施工预算编制设备材料计划用量表,组织订货。 (2)根据施工进度计划,组织设备分批次材料进场及验收。3、劳动力准备: (1)对现场施工人员进行三级教育,加紧特殊工种岗位操作培训,办理有关保险等各方面手续。 (2)根据项目部制订的工程施工、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备机具、材料、工具、现场文明施工、生活福利、后勤服务等一系列管理制度结合机电安装的实际情况落实相关的管理细则。 (3)组织有关人员熟悉图纸、学习各项技术交底及管理文件,建立起质量控制体系。4.2电气工程工程概况:本工程的电气部分主要包括动力、照明、防雷接地等系统,本建筑的消防报警及联控灭火

36、设备、防排烟设施、消防电梯、机械停车库和应急照明等为一级负荷,客梯、公共照明和给水泵等为二级负荷,其余为三级负荷;住宅安装容量为2800KW,计算变压器容量为1100KVA,商业及地下安装容量为,偏斜不应大于5mm。应急照明灯具安装应符合下列规定: a.应急照明灯的电源除正常电源外,另有一路电源供电;或者是独立于正常电源的柴油发电机组供电;或由蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具; b.应急照明在正常电源断电后,电源转换时间为:疏散照明15s,备用照明15s;安全照明0.5s; c.疏散照明由安全出口标志灯和疏散标志灯组成。安全出口标志灯距地高度不低于 2m,且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方

37、; 疏散标志灯安装在安全出口的顶部,楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在1m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上部。散通道上的标志灯间距不大于 20m;d.疏散标志灯的设置,不影响正常通行,且不在其周围设置容易混同疏散标志灯的其他标志牌等;e.应急照明灯具、运行中温度大于60的灯具,当靠近可燃物时,采取隔热、散热等防火措施。f.应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路,穿越不同防火分区的线路有防火隔墙措施;g.疏散照明线路采用耐火电线、电缆,穿管在非燃烧体内穿刚性导管暗敷,暗敷保护层厚度不小于30mm。防爆灯具安装应符合下列规定:a灯具的防爆标志、外壳防护等级和温度组别与爆炸危险环境相适

38、配;b灯具配套齐全,不用非防爆零件替代灯具配件(金属护网、灯罩、接线盒等);c灯具的安装位置离开释放源,且不在各种管道的泄压口及排放口上下方安装灯具;d灯具及开关安装牢固可靠,灯具吊管及开关与接线盒螺纹咬合扣数不少于5扣,螺纹加工光滑、完整、无锈蚀,并在螺纹上涂以电力复合酯或导电性防锈酯;e.防爆灯具安装的外壳完整,无损伤、无凹陷或沟槽,灯罩无裂纹,金属护网无扭曲变形,防爆标志清晰;f.灯具及开关的紧固螺栓无松动、锈蚀,密封垫圈完好。(3)通电试运行灯具安装完毕后,经绝缘测试合格后,方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制是否灵活、准确;开关与灯具控制顺序是否对应,灯具有无异常

39、噪声,如发现问题应立即断电,查出原因并修复。(4)成品保护灯具安装时应注意保持地面、墙面和顶板的整洁,不得污染。其他工种作业时,应注意不得损伤已装好的灯具。室内有条件的应关门上锁,以防损坏或丢失。灯具安装完毕后,可用原包装塑料袋罩盖灯具防尘。4.2.3防雷及接地安装(1)接闪器安装:本工程按二类防雷等级设计。避雷装置采用25*4的热镀锌扁钢避雷带作接闪器,并于屋面装设热镀锌扁钢避雷网格。避雷带安装应平直、牢固,不应有高低起伏和弯曲现象,距离建筑物应一致,平直度每2m检查段允许偏差3/1000,但全长不得超过10mm。弯曲处不得小于90,弯曲半径不得小于扁钢直径的4倍。 (2)引下线安装:利用建筑物结构柱中钢筋作为引下体。(3)接地装置安装:利用结构地梁和基础

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