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【供应链管理案例】上品折扣从销售渠道到供应链控制-完整版.pdf

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资源描述

1、月底 加薪等 方法激励员工。 在规定时间内未完成作业,有合理原因并 及时沟 )4 通者不予追究责任,对于攀比、刁难、故 意不完 视情节扣除工时、成工作或故意加大工作 难度者, 工资。严重时开除以儆效尤,让工人养成 良好的 工作心态,正确理解付出多少收获多少的 道理。 每台车的工时额度由工人与车间主任共同 记录。 )5 由车间主任上报工时额度,工作人员自己 经过车 间主任同意,记录自身工时。每天核对, 并在月 底计算出自己的工时量。 )6 分配的合理性取决于,整车的利润, 在分配工作 人员时,要合理的分配工时的额度,当有 多于工 时保留,用于免费车辆,关系车辆,因关 系车辆 与免费车辆是汽车维修

2、企业避免不了的。 完美,合理公平、工时分配不均时员工有 权追溯, )7 管理人员不以个人感情用事。,一丝不苟 工时每月统计一次,车间主任,一车一 记,一天 )8 报财务(须要详细的财务和计算制1 周 1 归总。 度)以维修工时的保修期,配件的保修期 为最终 结算期。 工时保修期的定义:在一般性故障中体 现:如空 )9 工时配额才能结算。个月内无故障,1后 134A 调允 公里或一个月。 5000大修发动机 )10对于拆车旧件,翻新重复使用。保 证外观修旧如 新,不影响安全的前提下,必须有经主管 同意。 。或全额) 50%工时按全额付给(拆装工 时的 对于故障排除的工时,应以故障车型的档 次技术

3、 )11 难度,提前算好工时额度。 还有其它服务项目须详细订制结算制 度: )12 、音响、电路线路等等。、空调 1 、保养、大修发动机,安装底盘。2 。 、玻璃拆卸安装3 、钣金车身,腐烂、开焊、漏雨漏水等。 4 、喷漆处理,掉色、脱落、开裂等。5 以上均为工时保修,即非配件原因。如因 配件在保修期 内发生损坏的。除追究是否人为因素外, 还追究审查责任。 . 如上述原因除外工时按正常提成 拆解工时的特殊性,对于保险拆解分配工 时由保险分配 ,详细规定由保险定损。或全额)50%工 时为准(拆装工时的 . 员拆解后分配 汽车油漆成本效益工资 . 油漆人员的绩效考核问题 就是油漆工 )*0.3 消

4、耗油漆材料 -总油漆的 维修产值 ( 油漆工的绩效考核中与.的工资。维修产值 以实际收款为准 如油漆材料 ,修理工浪费可以有效控制,油 漆材料进行挂钩 如果通过有效的 ,以上就是不合理的了 40%费用一度增加到 左右才算合理。 20%油漆成本降到 ,绩效 考核 无论前台是估价是 ,平方米 /元 300统一油 漆定额工时为 ,平方米 /元 300车间维修工的考核工时都 是,元 600元或 300 另外具体有车间派工人员,可能钣金作业的 底子有好有坏 , . 综合调剂 . 就不合理了 30%超,为良 25%在.为优 20% 油漆成本在 。 喷漆维修业务所用去材料的总价值=消 耗油漆材料 方案一、

5、除 0.3万乘以 2。2 万减去月用料的总金额 10:月产值 1例 元 1800人等于人均工资10以工作人数 10=1800 100000-22000*0.3 方案二、 。30%小工占 70% 大工占所有收入的 万乘 8。=7 万 2。2 万减去月用料的总金 额 10:月产值 2例 )2047.5个大工人均摊8 人(15除以工作 人数 0.3=23400以 )1002.5个小工 ( 7 0.3=23400 100000-22000=78000 8=2047.5 23400*0.7=16380 7=1002.5 23400*0.3=7020 方案三、 等于工人收入 *0.1 按每车喷漆总面积减去

6、 漆料成本 在工人领用辅料时 .这样如成本过高工人收 入就会降低 就会注意节省。 提)-150=450*0.1(不固定成本 =600*25%(元 *400 1.5 成 元)=45 元如果是处理底漆45本例中一台车的喷 漆工人可以收入 0.3 与喷漆人员是分开的则主喷漆人员占 底漆工人收入 45*0.7=31.5 主喷漆人员收入 45*0.3=13.5 这样能有效控制漆 ,工人收入随之会减少 , 如果成本较高 . 料成本过高 考核工时的完整性: 对于因完不成的原因是否合理,任务是否 安时限内完成, 1. 配件待工无法完成任务的不计算在内,工 时完成正常提 扣除误报漏报的工时配额并追究其责如因 误

7、报漏报,成。 任。 保修期完成后方可按质量合格无返修。在 服务保修期内, 2. 比例提成工时配额。 服务态度客户无投诉,客户满意。 3. 个月)无返修,重1(需定或疑难故障排 除后在保修期内 4. 复维修。如出现重复故障维修,最终只提 一次工时配额。 如因人为造成返修如因配件原因造成返修 工时正常计算。 造成经济无造成经济损失者只扣除分配所 得的工时配额, 损失者扣除工时配额并按进价赔偿经济损 失。 工作现场卫生清理合格,旧件整理,登记 签字。 5. 满足上述条件可正常付给工时配额。 r(狝匀翻%珇狵狝讀缁蜰H缀窒玘椀欃锃崄崄崄崄崄崄崄崄崄崄崄崄崄崄崄崄洄漆紆晬禋癸搀漀挀搀戀戀挀搀搀昀挀最椀昀紀晬禋癸搀漀挀尀尀挀攀搀戀搀昀戀昀攀搀愀攀昀搀洀瘀欀夀爀挀儀漀焀刀堀夀堀琀眀倀焀栀爀儀渀最堀唀最爀刀圀眀礀愀堀焀焀椀礀癸桔琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀

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