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安全组管理人员绩效考核表.pdf

上传人:stillstanding 文档编号:3733774 上传时间:2021-03-25 格式:PDF 页数:3 大小:31.82KB
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1、安全绩效考核表 考核人:杨棋翔被考核人:年月 序号考核内容标准分值考核办法考核得分 1 安全目标 50 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分; 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分; 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分 2 安 全 基 础 管理15 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。 1项不符扣 1分,扣

2、完为止; 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。 1项不符扣 0.5分,扣完为止; 各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。每漏报 1次扣0.2分,迟报 1次扣0.1分,扣完为止; 安全教育,满分 5分。二、三级安全教育,1项不符合,扣 0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1 项不符合,扣 0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣 0.5分; 领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,扣 0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣 0.5分; 扣完为止 3 安 全 检 查 和 隐 患 治 理 10 按规定的频次

3、和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。 1项不符合扣 1 分,扣完为止; 对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满分3分。 1项不符合扣 1分,扣完为止; 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。 1项不符合扣 1分,扣完为止 4 现 场 ( 作 业 ) 安 全 管理 15 严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。 1项不符合扣 1分,扣完为止; 作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4 分。 1 项不符合扣 1 分,扣完为止; 严格执行操

4、作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律,满分4分。 1项不符合扣 1 分,扣完为止; 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,满分3 分。 1 项不符合扣 1分,扣完为止。 重庆楹瑜建筑劳务有限公司 5 职 业 卫 生 管理5 做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。 1项不符 合扣0.5分,扣完为止; 按要求(组织)参加职业性健康检查,满分1分。 1项不符合扣 0.5分,扣完为止; 按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。 1项不符合扣 1分,扣完为止。 6 应急管理 5 建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,满分2分。 1项不符 合扣1分,扣完为止; 准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2 分。 1 项不符合扣 1分,扣完为止; 按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1分。 1 项不符合扣 0.5分,扣完为止。 总计100 考评结果

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