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6、从采购作业来谈降低成本 1.成本结构 2.采购作业流程 3.从内稽内控看采购 4.从采购作业来谈降低成本. 从采购作业来谈降低成本 - 主題4 成本制度建立的步骤8 (一)确定生产流程 (二)确定采用分批或分步成本 (三)确定成本 責任 中心 (四)产品分类 (五)产量统计 (六)用料统计 (七)人工统计 (八)制造费用统计. 成本标准的设定 1.标准的定义: 在最理想的作业情况下, 。

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8、物流管理 第六章：国际货运管理 Logistics Into Competitiveness 本章结构 国际运输概论 国际班轮航线基础知识 国际集装箱运输业务知识 国际运输运价管理 国际货物运输相关法规知识 Logistics Into Competitiveness 国际运输产生的背景-现代物流的国际化 机会：市。

9、Implementation and Fine Performance 执行力与精细化管理 何玉龙 来自资料搜索网( ), 海量资料下载 重庆经济管理学会高级专家顾问团副团长 WTO 高级专门人才 英语同声传译 曾任 重庆东龙调查咨询有限公司 总经理 四川江油驷马集团 副总经理 南非紫星集团北京办事处 助理总经理 为多家中外企业进行战略咨询和项目策。

10、 太阳能电池培训手册太阳能电池培训手册 _ 1 第一章 太阳电池的工作原理和基本特性 第一章 太阳电池的工作原理和基本特性 1.11.1 半导体物理基础 半导体物理基础 1.1.11.1.1 半导体的性质 半导体的性质 世界上的物体如果以导电的性能来区分，有的。

11、*1 助理人力资源助理人力资源管理师管理师 招聘与配置招聘与配置 杨世瑜 *2 课程内容介绍课程内容介绍 l员工的招聘与配置 l招聘准备 l招聘实施 l招聘活动的评估方法 l劳务外派与引进 *3 第一节第一节 员工的招聘与配置员工的招聘与配置 l招聘过程管理 l招聘的原则 l人员配置的主要原理 *4 招聘过程管理招聘过程管理 l什么是人员招聘 企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作。

12、 总经理致词 亲爱的员工朋友： 热忱欢迎您加入温泉大酒店！ 温泉大酒店提供充分展示个人能力的良机和发展的平台，您的才能、进取精神将与酒店的培训指导紧密结合，使您的职业生涯伴随酒店建设共同发展。 这本培训手册为您详细介绍了温泉大酒店的概况、培训制度、员工职业道德规范、文明修养、纪律要求和各岗位服务技能要求等内容，能帮助您尽快融入酒店的文化氛围，提高自身素养，成为一名合格的员工，为酒店的发展而贡献。

13、VMTA 健峰管理技术研究院 請多指教 从采购作业来谈降低成本 1.成本结构 2.采购作业流程 3.从内稽内控看采购 4.从采购作业来谈降低成本. 从采购作业来谈降低成本 - 主題4 成本制度建立的步骤8 (一)确定生产流程 (二)确定采用分批或分步成本 (三)确定成本 責任 中心 (四)产品分类 (五)产量统计 (六)用料统计 (七)人工统计 (八)制造费用统计. 成本标准的设定 1。

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18、第四章 仓库规划设计 l【学习内容】： 第一节 仓库规模和数量的决策 第二节 仓库选址 第三节 仓库的平面规划 第四节 商品储存规划 l【学习目的】： 了解仓库规模和数量的决策；仓库选址的注意事项，仓库 面积的概念；仓库的总体规划、库房的内部规划；仓库 的立体规划；掌握仓库选址的原则、影响因素、选址的 基本方法；仓库选址的程序和步骤，仓库平面规划的原 则和要求，库房内部布置 【重点难点 】 重。

19、职务说明及考核体系培训 2 今日议程 工作描述体系介绍 职务说明书介绍 绩效考核培训 职务说明书编写计划 3 工作描述体系包括纵向和横向两个维度 流程设计 组织结构 定岗定编 明确部门职责 职务说明书 横向为职务资料体系，描述了岗位的主要工作信息 工作规范/操作规程 工作报告标准工作计划标准 岗位培训教材 公共职务资料 纵向描述了信息沟通的层级 4 工作描述体系是。

20、职场沟通培训 2 快乐工作的基石正向心态 w1、案例分析情景判断：景区中的小女 孩 3 w2、故事分享 w木匠的礼物 w（付出多少得 到多少） 快乐工作的基石正向心态 4 故事分享 w奥运举重冠军石智勇的故事 5 故事分享 w打造佛像的工匠 一天，有人走过去问他们在干什么，第一 个石匠说：“我在混口饭吃。”第二个石匠一边 敲打石块一边说：“我在做世界上最好的石匠 活。”第三。