招聘分析表模板多表格实用

1、招招聘聘情情况况分分析析表表 制制表表人人： 制制表表日日期期：20XX20XX年年XXXX月月XXXX日日 20XX20XX年年XXXX月月份份招招聘聘分分析析汇汇总总表表 本本月月收收到到简简历历总总数数本本月月合合格格简简历历初初选选。

2、 人力资源部 月招聘分析报告 拟制日期审核日期签发日期目 录 1、简介1.1 目的1.2 范围2、衡量指标定义3、数据源4、衡量指标分析4.1 简历初选通过率4.2 有效简历率4.3 初试通过率4.4 复试通过率4.5 报到率4.6 招聘计划完成率4.7 人均直接招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 录用人员信息分布4.10 月招聘指标汇总5、发现的问题及改进措施5.1 问题一5.2 问题二 5.3 问题三 5.4 问题四 人力资源部 月招聘分析报告 关键词：简历初选通过率、有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信。

3、 天天文档在线 qq:74442182 招聘分析报告 不同于招聘计划书，其作业职能主要在于控制与调整，但其与招聘计划书相互对应。招聘分析报告，不是对一些数据的简单堆砌（如应招多少人，实招多少人等等），而是对招聘人员、被招聘人员、相关业务部门共同沟通、总结、分析的结果。所以分析报告一般在被招聘人员已经工作一段时间后才能进行。同时分析报告与计划相对应，但同时对计划本身提出改进，而不是简单的对比。比如要。

4、HR 招聘要分析哪些数据、如何分析、有何价值？前言“人越来越难招了！”这是广大 HR 们近两年真实的内心写照。对于那些招聘需求量大、用人部门多的企业来说，更是如此。所有部门、所有层级加起来动辄上百个职位，还要区分关键职位，不同职位的招聘难度又各不相同，业务部门刚提完需求，领导就开始催问招人进度；用人部门一边急着要人，一边又频繁变更招聘需求想想真让人绝望！在这个凡事讲求效率和价值的时代，Recruiter 们越来越体会到数据分析的价值：只有超越简单的招聘工作汇报，透过日常招聘数据，提炼总结，及时发现问题，深入挖掘。

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8、 招聘分析报告 不同于招聘计划书，其作业职能主要在于控制与调整，但其与招聘计划书相互对应。招聘分析报告，不是对一些数据的简单堆砌（如应招多少人，实招多少人等等），而是对招聘人员、被招聘人员、相关业务部门共同沟通、总结、分析的结果。所以分析报告一般在被招聘人员已经工作一段时间后才能进行。同时分析报告与计划相对应，但同时对计划本身提出改进，而不是简单的对比。比如要求招十个人，结果招了八个；不能简单认为。

9、第 1 页 共 8 页人力资源部月招聘分析报告 关键词：简历初选通过率、有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。摘要：本月人力资源部共对 份简历进行了初步筛选，简历初选通过率为 ，有效简历率为 ，初试通过率为 ，复试合格率为 ，报到率为 ，招聘计划完成率为 ，最终录用 人，人均直接招聘成本为 元。缩略语清单： 1 简介 1.1 目的本报告是对各部门及各子公司招聘工作的衡量和分析，适用对象为公司高层领导、各部门经理、招聘专业人员等1.2 范围本报告衡量和分。

10、浙江恒风集团有限公司 2010 年度财务情况分析报告 浙江恒风集团有限公司公司成立于1994 年，为义乌市 交通发展有限责任公司控股的下属企业，所在地为浙江义 乌，主营业务实业投资等。（四大公司还需要列出几家子公 司和几家控股企业） 现根据审计报告和统计报表，分析公司 2010 年度整体 经营情况。具体如下： 一、企业基本情况 截止到 2010 年底，公司资产总额55884万元 ,负债总 额 45。

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13、招聘渠道的选择与拓展招聘渠道的选择与拓展 1 1 大大 纲纲 为什么要重视招聘渠道为什么要重视招聘渠道 不同招聘渠道的效果不同招聘渠道的效果/ /成本分析成本分析 如何根据招聘职位选择招聘渠道如何根据招聘职位选择招聘渠道 如何根据企业发展阶段选择合适的招聘渠道如何根据企业发展阶段选择合适的招聘渠道 哪些情况下需对渠道进行合理组合运用哪些情况下需对渠道进行合理组合运用 寻猎中高端人才有哪些有效渠。

14、经济活动分析报告 2002年经济活动分析报告 概述：2002年经济指标全面完成情况。（附表） 简述本年度公司经营情况。 2002年公司实现主营业务收入1995.51万元，完成年度预算的 65%，较上年同期增长81.30%；实现净利润 17.02万元，每股收益 0.004元，完成年度预算的* %，较上年同期增长 %；实现净资产收益率 %，完成年度预算的 %，较上年同期增长 。

15、记记帐帐年年度度2011 项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 各月 收支 总计 每月收入0000000000 每月支出0000000000 每月余额0000000000 各项 支出 分类 统计 伙食费0000000000 交通出。

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17、 中国产品研究中心中国产品研究中心 农药产品市场调查 分析模板 农药产品市场调查 分析模板 公司名称 公司名称 产品名字 产品名字 日期 联系人 部门 职位 Email 联系电话 文档接收人签字 文档接收人签字 中国产品研究中心中国产品研究中心 文档修改记录： 文档修改记录： 日期日期 修订版本修订版本 修改人修改人 核定人核定人 中国产品研究中心中国产品研究中心 目录目录 一、项目产品市场基本情况（主要以下几个内容） 6 1、主要销售目标市场（区域） 6 2、当地种植结构（主栽作物） .6 3、主要病虫草害发生情况（2 年内） .6 4、主要植。

18、教学案例分析模板：教学案例分析模板： 姓名郝晓鹏参训学科初中思品 单位定兴县高里中学所在工作坊石家庄学院初中思品坊 教学案例 课题：宪法是国家的根本大法课题：宪法是国家的根本大法 一、学习目标一、学习目标 1. 知识与技能：宪法的作用和法律地位；宪法是国家的根本大法；宪法是最高的行为准则，培养学生分 析材料解决问题的能力。 2.过程与方法：通过分角色朗读，培养学生收集信息、分析信息的能力；通过辩一辩、讨论等方式，探 究宪法与普通法律的不同，培养学生提出问题、分析问题的能力。 3.情感态度价值观：树立依法治国治国。

19、战略规划制定及实施 流程研讨会 管理-营销-培训-心理学 仅限学习使用 SCM010727BJ-strategic plan(GB) 2 研讨会的内容 制定强有力的公司战略规划 通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施 确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现 制定强有力的公司战略规划 SCM010727BJ-strategic plan(GB) 4 目录 战略规划方法。