1、 Page 1 机机动动部部经经理理绩绩效效指指标标 方方面面关关键键成成功功因因素素关关键键绩绩效效指指标标指指标标定定义义公公式式评评估估对对象象 质质量量 化化指指标标 组组织织 部部门门 小小组组 个个人人指指 标标 评评估估频频 率率 目目标标值值 权权数数信信息息来来源源 财务 方面 1.1.2.7控制与降低其他 成本费用 管理费用预算节省率 （实际管理费用节省计划管 理费用）100 所有部门量化部门每月 5 费用明细科目及 预算资料 财务 方面 1.1.2.7控制与降低其他 成本费用 设备维修费用预算节省率 （实际设备维修费用节省计 划维修费用）100 机动部量化 部门每月 10
2、 费用明细科目及 预算资料 内部 营运 方面 3.5建立并持续改善公司 流程和制度 有效的流程和制度得到实 施的百分率 得到实施的流程和制度适用 的流程和制度的总数 所有部门 质量 化 组织 部门 每半年5 流程实施得分 内部 营运 方面 3.3.5保持设备的高效运 作 工厂设备完好率 设备可以正常工作的天数总和 （设备总数365）100 机动部量化 部门每月 25设备资产记录 内部 营运 方面 3.3.5保持设备的高效运 作 非计划性停产时间比率 非计划性停产时间总停产时 间100 机动部量化 部门每月 25设备资产记录 内部 营运 方面 3.6.2做好安保消防工作 ，避免发生生产事故 生产
3、事故次数生产事故次数合计 生产部、机动 部 量化部门每半年10 生产事故记录 （ 根据原因） 内部 营运 方面 3.6.8加强公司资产管理固定资产帐物相符率 固定资产等盘点帐物相符的金 额固定资产总额100 储运部、会计 部、机动部 量化 部门 小组 每月10 资产盘点记录 内部 营运 方面 3.6.14注重环保环保检查达标率环保检查达标率机动部量化 小组 个人 每年10 地方环保检查报 告 学习 和成 长方 面 4.1持续提高员工技能水 平 员工技能提升率 （年末技能评估得分年初技 能评估得分） 年初技能评估 得分100 人力资源部、 各部门 质量 化 部门 个人 每年0技能评估报告 总分1
4、00 Page 2 机机修修主主管管绩绩效效指指标标 方方面面关关键键成成功功因因素素关关键键绩绩效效指指标标指指标标定定义义公公式式评评估估对对象象 质质量量 化化指指标标 组组织织 部部门门 小小组组 个个人人指指 标标 评评估估频频 率率 目目标标值值 权权数数信信息息来来源源 财务 方面 1.1.2.7控制与降低其他 成本费用 设备维修费用预算节省率 （实际设备维修费用节省计 划维修费用）100 机动部量化 部门每月 10 费用明细科目及 预算资料 内部 营运 方面 3.3.5保持设备的高效运 作 设备安装/维修任务完成 率 当期实际完成的设备安装维修 任务当期计划完成的安装维 修任务
5、100 机动部量化 部门每月 30 设备安装维护记 录 内部 营运 方面 3.3.5保持设备的高效运 作 工厂设备完好率 设备可以正常工作的天数总和 （设备总数365）100 机动部量化 部门每月 20设备资产记录 内部 营运 方面 3.3.6保持设备的高效运 作 非计划性停产时间比率 非计划性停产时间总停产时 间100 机动部量化 部门每月 20设备资产记录 内部 营运 方面 3.6.2做好安保消防工作 ，避免发生生产事故 生产事故次数生产事故次数合计 生产部、机动 部 量化部门每半年20 生产事故记录 （ 根据原因） 总分100 Page 3 机机动动部部设设备备工工程程师师绩绩效效指指标
6、标 方方面面关关键键成成功功因因素素关关键键绩绩效效指指标标指指标标定定义义公公式式评评估估对对象象 质质量量 化化指指标标 组组织织 部部门门 小小组组 个个人人指指 标标 评评估估频频 率率 目目标标值值 权权数数信信息息来来源源 3.内 部营 运方 面 3.3.5保持设备的高效运 作 工厂设备完好率 设备可以正常工作的天数总和 （设备总数365）100 机动部量化 部门每月 30设备资产记录 3.内 部营 运方 面 3.3.5保持设备的高效运 作 非计划性停产时间比率 非计划性停产时间总停产时 间100 机动部量化 部门每月 30设备资产记录 3.内 部营 运方 面 3.6.2做好安保消
7、防工作 ，避免发生生产事故 生产事故次数生产事故次数合计 生产部、机动 部 量化部门每半年30 生产事故记录 （ 根据原因） 内部 营运 方面 3.6.8加强公司资产管理固定资产帐物相符率 固定资产等盘点帐物相符的金 额固定资产总额100 储运部、会计 部、机动部 量化 部门 小组 每月10 资产盘点记录 总分100 Page 4 机机动动部部计计量量能能源源环环保保管管理理员员绩绩效效指指标标 方方面面关关键键成成功功因因素素关关键键绩绩效效指指标标指指标标定定义义公公式式评评估估对对象象 质质量量 化化指指标标 组组织织 部部门门 小小组组 个个人人指指 标标 评评估估频频 率率 目目标标值值 权权数数信信息息来来源源 财务 方面 1.1.2.3控制与降低生产 环节的成本费用 生产耗用能源数量差异 各种能源本期实际耗用数量 计划价格之合各种能源本期 计划耗用数量计划价格之合 生产部量化 部门 小组 每月70 财务成本核算 内部 营运 方面 3.6.14注重环保环保检查达标率环保检查达标率机动部量化 小组 个人 每年30 地方环保检查报 告 总分100
