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[质量培训]ISO知识培训(ppt 23页).ppt

上传人:黄嘉文 文档编号:2413420 上传时间:2020-07-12 格式:PPT 页数:23 大小:283KB
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资源描述

1、来自中国最大的资料库下载 ISO 知识培训 欢迎各位参加、 1 来自中国最大的资料库下载 课程大纲: 一、ISO定义 二、ISO9000精髓 三、ISO质量保证体系的作用 四、关于ISO9000族标准 五、质量体系管理原则: 六、ISO9001.20要素 2 来自中国最大的资料库下载 一、ISO定义 ISO是国防标准化组织(Internationd Organization For Standardization)的简称,它和 IEC(国际电工委员会)是全世界上两个最大的 国际标准机构; 我国于1992年等同采用了ISO9000等系列标 准,发布GB/T1900系列国家标准,ISO9000家

2、族是TC176技术委员会(它是ISO属下专门负责 制订质量体系标准的一个分支机构)制订的所 有国际标准的一个家庭; 我们公司在1997年取得ISO9001:94认证, 2002年4月取得ISO9001:2000认证 3 来自中国最大的资料库下载 二、ISO9000精髓: 该说的要说到(文件受控) 说到的要做到(具体行动) 做到的要有记录(各类记录 ) 4 来自中国最大的资料库下载 三、ISO质量保证体系的作用: 1、清除各国技术壁垒,是产品通向国际市场的通行证 ; 2、产品获得安全认证的基础; 3、使企业合理建立组织机构和规范各部门动作,明确 职责权限; 4、全方位系统把控制品质,争取客户信任

3、; 5、提倡预防为主,争先预防品质事故,引导企业按 PDCA循环不断提升自身品质体系; 6、明确质量事故责任; 5 来自中国最大的资料库下载 四、关于ISO9000族标准: 1、常见的错误陈述 v本公司以ISO9000标准进行质量管理,并取得 ISO9000证书(自古以来就没有ISO9000证书) v本公司质量管理水平不断提高,先后通过 ISO9001、ISO9002、ISO9003、ISO9004认证( ISO9004不能取得认证,原因如下3d) 6 来自中国最大的资料库下载 2、ISO9001-9003质量体系保证标准 它是ISO9000家族(ISO9000FAMILY)中的其中一 组标准

4、 是一组质量保证标准 是一组向第三方(如TWV认证机构)和第二方(顾 客)提供质量保证程度的标准 把企业的质量体系看作一个具体对象的话,它就是 一组检验标准,是第二、第三方检验企业质量体系的 最基本要求 7 来自中国最大的资料库下载 3、ISO9004质量体系管理标准 它是ISO9000家族中的质量管理标准 它是企业建立质量体系的一个自身使用的管理标准 把企业的质量体系看作一个具体对象的话,它就是 作业规程 它不能用于外部保证(即不能取得ISO9004认证, 因为它只是一个组织自身使用的管理标准,但按 ISO9004组织生产的企业都有能力获得ISO9000认证 ) 8 来自中国最大的资料库下载

5、 综合上述,ISO9000族标准是衡量企 业质量体系运到状况好坏的国际通用的 一族标准,通俗地理解为ISO9000族标准 是衡量企业质量体系的一杆秤,一杆国 际通用的秤,一杆由TC176技术委员会制 造的称。 9 来自中国最大的资料库下载 五、质量体系管理原则: 以客户为导向 最高管理者积极参与 全员参与 全过程控制 系统管理 持续改进 以事实为决策依据 预防为主 10 来自中国最大的资料库下载 六、ISO9001.20个要素: 1、管理职责: 企业老总亲自制订质量方针和质量目标 建立合理的组织机构 配备资源(包括人员、技术、设备方法、 资金等) 任命管理者代表 组织管理评审 11 来自中国最

6、大的资料库下载 2、质量体系: 我们公司质量体系文件包括4个层次 : 质量手册 程序文件 指引文件 质量记录 3、合同评审: 4、设计控制: 12 来自中国最大的资料库下载 5、文件和资料的控制: 受控文件,受更改控制的文件,此类文件应有“ 受控文件”标识 文件包括: 管理类文件:程序文件、通用作业指引、表格 技术类文件:图纸、产品检验指引、技术标准等 文件可包括外来文件,也可以是硬拷贝或电子媒体 13 来自中国最大的资料库下载 6、采购控制: 供应商评审的一般流程: 初选供应商询价比价收集样品 样品比较试验小批量试产现场评审 中/大批量试产列入合格供应商名录(AVL ) 定期评定考核 14

7、来自中国最大的资料库下载 7、客提供产品的控制: 8、产品标识和可追溯性: q可追溯性:根据记载的标识,追踪实体的历史, 应用情况或所处场所的能力; q标识的目的:区分产品,以防止混淆、误用; q标识系统的范围可包括:原材料、半成品、成品 、设备、人员等 q标识的方式:可包括印章,代码(批号)悬挂物 (如流程卡)符号,分区(原材料区/半品区)等 15 来自中国最大的资料库下载 9、过程控制: 这里的过程是广义的概念,即利用资源将输入转输出的一组 彼此相关联的活动,望理解为从原材料入厂到产品出厂的整 个过程,因此对各种彼此相关联的活动所涉及的人、机、料 、法、测(5M1E)都必须全方位予以控制;

8、 特殊过程的控制 所谓的特殊过程即过程的结果(产品质量)不能通过其 后的检验和试验完全验证的过程,也就是该产品缺陷仅在以 后的使用过程中才慢慢的暴露出来,如公司押出、注塑、喷 涂、造粒、退火镀丝,灯泡排气等均属特殊过程; 16 来自中国最大的资料库下载 10、检验和试验: 包括进货检验、工序检验和检验(即IQC 、IPQC、OQC) 11、检验、测量和试验设备控制 17 来自中国最大的资料库下载 12、检验和试验状态: 其标识的方法专用:标记、标签(如合 格证)印章(如QCPASS)划分存放原域( 合格区、不合格区、待检区、等处理区) 18 来自中国最大的资料库下载 13、不合格品控制: 不合

9、格是指没有满足规定的要求(如文件规定、 工具规定) 缺陷是指没有满足某个预期使用要求或合理期望 不合格品处置方法一般有: 退回供应商 返工、返修(须保留重新检验记录) 让步放行 改作它用 降级使用 报废 19 来自中国最大的资料库下载 14、纠正和预防措施: v纠正措施是为了消除现有的不合格,缺陷 或其它不希望的情况再次发生,消除期原因 所采取的措施; v预防措施是为了防止潜在的不合格,缺陷 或其它不希望的情况发生,消除原因所采取 的措施; 20 来自中国最大的资料库下载 15、搬运、贮存、包装、防护和交付: 16、质量记录控制: 17、内部质量审核: 18、培训: 19、服务: 顾客是品质的最佳裁判,企业最大的资产 是顾客,所以企业要全心全意做好服务工作 21 来自中国最大的资料库下载 20、统计技术: q 以文件形式明确统计技术的应用 如:QC七大手法 X-R管制图等 CPK工序能力分析 q统计数据进行趋势性分析,提出纠正 和预防措施 22 来自中国最大的资料库下载 THE END! 谢谢参与! 23

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