1、LOGO 任务二 从技术、经济和社会三方面论证项目可行性 2.1 概 述 1.任务概述 分析和明确问题，如果初步确定的规模和目标是正确的就进一步加以肯定，如果有错误就应及 时改正。附加项目的约束和限制，抽象出逻辑结构，建立逻辑模型。提出若干种解决方案，对每种 方案从技术、经济和社会三个方面进行分析论证，做出决策。最后写出可行性分析报告。 2.任务目的 用最小的代价在尽可能短的时间内确定该软件项目是否能够开发、是否值得去开发。最终要决 定“该项目目前做还是不做”。 3.具备能力 行业领悟 明确问题定义，提出问题解决方案 分析论证 熟练使用辅助工具 规范化、有效沟通、团队合作 文字、语言表达能力
2、4.掌握知识 可行性研究任务与步骤 系统模型，系统流程图 技术、经济和社会可行性 2 工作内容 明确问题定义 1 分析论证 2 开展可行性分析 3 网上宠物商店可行性分析 4 3 2.2 明确问题定义 1.问题定义 定义问题（Definition）就是对要解决的问题进行描述。 深入现场，阅读用户写的书面报告、听取用户对开发系统的要求、调查开发软件系统的背景，开发 软件系统的现状、开发的理由和条件、开发软件系统的问题要求、总体要求、问题的性质、类型范围、 要实现的目标、功能规模、实现目标的方案、开发的条件、环境要求等等。还要与用户负责人反复讨论 ，以澄清模糊的地方、改正不正确的地方，最后写出双方
3、都满意的问题定义报告（或称软件系统定义报 告），并确定双方是否可进行深入软件系统可行性研究的意向。 2.系统流程图 软件系统流程图（System Flow Chart）也叫事务流程图，是描绘物理系统的有效工具。它的基本思 想是用图形符号（如表2-1所示）以黑盒子形式描绘软件系统里面的每一个部件（程序、文件、数据库、 表格、人工过程等）。 系统流程图的主要作用有： （1）构建系统流程图的过程是分析员全面了解系统业务情况的过程，它是分析员作进一步分析的依据。 （2）系统流程图是可行性分析所有参与者相互交流的有效工具。 （3）可以直接在系统流程图上拟出计算机可实现的部分。 4 2.2 明确问题定义
4、符号名称说明 处理能改变数据值或数据位置的加工或部件 输入/输出 表示输入或输出（或既输入又输出），是一个 广义的不指明具体设备的符号 连接 指出转到图的另一部分或从图的另一部分转来 ，通常在同一页上 换页连接指出转到另一页图上或由另一页图转来 人工操作由人工完成处理 数据流用来连接其他符号，指明数据流动方向 软件系统流程图的基本符号 5 2.2 明确问题定义 3.系统流程图实例教务管理系统的系统流程图 问题简述 学院教务处负责学院日常教学 秩序的管理。工作内容主要有制定 各专业的培养计划，编排课表和课 表日常调度，管理学生学籍变动、 学生毕业审核，进行学生学习期间 的成绩管理，制定教材使用计
5、划、 完成教材的购、发、存管理，组织 学生、教师参加各种考试或培训， 对教师任课资格、教学质量、历年 任课情况进行管理等。 系统流程图 6 2.3 分析论证 可行性研究（Feasibility Study）的任务是用最小的代价、在尽可能短的时间内确 定问题是否能够解决。在明确了问题定义之后，分析员首先应该导出系统的逻辑模型，然 后从系统逻辑模型出发，探索出若干种可供选择的主要解法（即系统实现方案），最后仔 细研究每种解法的可行性。 一般说来，研究可行性应该从下述几方面进行： (1)技术可行性 指使用现有的技术能否完成这个项目。技术可行性分析至少要考虑做得了吗、做得好吗、 做得快吗几方面因素 (
6、2)经济可行性 主要包括“成本收益”分析和“短期长远利益”分析。通过对软件开发项目进行成本/效 益估计，以确定软件系统可能带来的经济效益能否超过研制和维护此系统所需的费用。 (3)社会、法律因素分析 软件开发是否会侵犯他人、集体或国家的利益，是否违反国家的法律并可能由此而承担法 律责任。 7 2.4 开展可行性分析 参与可行性分析的主要人员有用户和分析员。用户和分析员通过开展一系列的活动来对项目进 行可行性分析。 8 2.4 开展可行性分析 12345 分析的具体步骤（一） 导出和评价 供选择的方案 明确系统规模 和目标 重新定义问题 研究目前正 在使用的系统 导出新系统的高 层逻辑模型 深入
7、现场，阅读用户写的书面报告、听取用户 对开发系统的要求、调查开发系统的背景、开 发系统的现状、开发的理由和条件、开发系统 的问题要求、总体要求、问题的性质、类型范 围、要实现的目标、功能规模、实现目标的方 案、开发的条件、环境要求等等。还要与用户 负责人反复讨论，以澄清模糊的地方、改正不 正确的地方。最后写出双方都满意的问题定义 报告，并确定双方是否可进行深入系统可行性 研究的意向。 6 推荐方案 和行动方针 7 草拟开发计划 8 （1） 书写文档、 提交审查 9 2.4 开展可行性分析 12345 分析的具体步骤（二） 导出和评价 供选择的方案 明确系统规模 和目标 重新定义问题 研究目前正
8、 在使用的系统 导出新系统的高 层逻辑模型 现有的系统是信息的重要来源。显然，如果目 前有一个系统正被人使用，那么这个系统必定 能完成某些有用的工作，因此，新的目标系统 必须也能完成它的基本功能；另一方面，如果 现有的系统是完美无缺的，用户自然不会提出 开发新系统的要求，因此，现有的系统必然有 某些缺点，新系统必须能解决旧系统中存在的 问题。此外，运行使用旧系统所需要的费用是 一个重要的经济指标，如果新系统不能增加收 入或减少使用费用，那么从经济角度看新系统 不如旧系统 6 推荐方案 和行动方针 7 草拟开发计划 8 （1） 书写文档、 提交审查 10 2.4 开展可行性分析 12345 分析
9、的具体步骤（三） 导出和评价 供选择的方案 明确系统规模 和目标 重新定义问题 研究目前正 在使用的系统 导出新系统的高 层逻辑模型 优秀的设计过程通常总是从现有的物理系统出发， 导出现有系统的逻辑模型，再参考现有系统的逻辑 模型，设想目标系统的逻辑模型，最后根据目标系 统的逻辑模型建造新的物理系统。 通过进一步的工作，分析员对目标系统应该具有的 基本功能和所受的约束已有一定了解，能够使用数 据流图，描绘数据在系统中流动和处理的情况，从 而概括地表达出他对新系统的设想。通常为了把新 系统描绘得更清晰准确，还应该有一个初步的数据 字典，定义系统中使用的数据。数据流图和数据字 典共同定义了新系统的
10、逻辑模型，以后可以从这个 逻辑模型出发设计新系统。 6 推荐方案 和行动方针 7 草拟开发计划 8 （1） 书写文档、 提交审查 11 12345 分析的具体步骤（四） 导出和评价 供选择的方案 明确系统规模 和目标 重新定义问题 研究目前正 在使用的系统 导出新系统的高 层逻辑模型 新系统的逻辑模型实质上表达了分析员对新系统必 须做什么的看法。用户是否也有同样的看法呢?分析 员应该和用户一起再次复查问题定义、工程规模和 目标,这次复查应该把数据流图和数据字典作为讨论 的基础。如果分析员对问题有误解或者用户曾经遗 漏了某些要求，那么现在是发现和改正这些错误的 时候了。 可行性研究的前四个步骤其
11、实构成一个循环。分析 员定义问题，分析这个问题，导出一个试探性的解 ；在此基础上再次定义问题，再一次分析这个问题 ，修改这个解；继续这个循环过程，直到提出的逻 辑模型完全符合系统目标。 6 推荐方案 和行动方针 7 草拟开发计划 8 （1） 书写文档、 提交审查 2.4 开展可行性分析 12 12345 分析的具体步骤（五） 导出和评价 供选择的方案 明确系统规模 和目标 重新定义问题 研究目前正 在使用的系统 导出新系统的高 层逻辑模型 从建议的系统逻辑模型出发,导出若干个较高层次的(较抽象 的)物理解法供比较和选择。到处供选择的解法的最简单的 途径，是从技术角度出发考虑解决问题的不同方案。
12、 当从 技术角度提出了一些可能的物理系统之后,应该根据技术可 行性的考虑初步排除一些不现实的系统。 其次可以考虑操 作方面的可行性.分析员应该根据使用部门处理事物的原则 和习惯检查技术上可行的那些方案，去掉其中从操作方式或 操作过程的角度看用户不能接受的方案。 接下来应该考虑 经济方面的可行性. 最后为每个在技术、操作和经济等方面 可行的系统制定实现进度表，这个进度表不需要指定得很详 细，通常只需要估计生命周期每个阶段的工作量。 6 推荐方案 和行动方针 7 草拟开发计划 8 （1） 书写文档、 提交审查 2.4 开展可行性分析 13 2.4 开展可行性分析 12345 分析的具体步骤（六）
13、导出和评价 供选择的方案 明确系统规模 和目标 重新定义问题 研究目前正 在使用的系统 导出新系统的高 层逻辑模型 根据可行性研究结果应该作出一个关键性的决定是 ,是否继续进行这项开发工程。分析员必须清楚地 表明他对这个关键性决定的建议。如果分析员认为 值得继续进行这项开发工程,那么他应该选择一种 最好的解法，并且说明选择这个解决方案的理由。 通常使用部门的负责人主要根据经济上是否划算决 定是否投资于一项开发工程，因此分析员对于所推 荐的系统必须进行比较仔细的成本/效益分析。瑞安天地系列分享 1 报告结构 一、天地模式的特点 二、社区商业解读 三、总结借鉴 2 n瑞安集团简介：瑞安集团，197
14、1 年创立于香港。集团已发展成为 一个多元化的集团，旗下之房地 产发展、建筑及建筑材料业务遍 及香港、中国内地。 n瑞安天地简介： 瑞安天地，是集合瑞安大型 城市核心重建项目与旅游业综合发 展项目于一体的核心类别产品。 n开发理念简介： 在有限的地块资源内，透过文 化、景观、稀缺的土地等等无法复 制的价值链，创造及再投资，是瑞 安地产天地模式开发的核心理念。 瑞安集团简介 3 商业特色：大连天地的完美规划是 为绿色时尚生活家及知识型产业人 群的乐活、乐业、乐享的愿景而生 ，为他们带来工作学习、生活体 验、企业发展与投资创富的全方位 的增值体验 商业特色：新天地寓意新的乐土， 一个集“生活、工作
15、、休闲”于一 体的独特环境，全面丰富生活体 验。开设了多家高级餐厅、酒吧、 品牌专卖店及时尚店铺等。瑞安房 地产在上海新天地还自设了酒店、 餐厅、俱乐部会所和礼品店等，并 推出了新天地品牌的酒类产品 产品分布 4 住宅增值 运作一期天地系统，使住宅价值增值 回现再投资 将住宅增值的价值部分一次性回收，回收 的增值部分现金再投资二期天地、办公 楼、酒店等 经营增值 同时不断提升一期天地的经营价值 推动增值 再次拉高土地价值后，回收更高的土地上 盖物的价值 这就是瑞安强 调的以价值为 目标而非以成 本为目标的开 发模式 开发模式 5 开发商与政府之间形成良性循环与互动 再投资改变了 整个地区的环 境 政府支持使区域配套 及交通设施的完善， 令瑞安项目后期开发 过程中所开发的其他 产品价值得以放大 得到了政府的 大力支持，开 拓了获取土地 的绿色渠道 开发模式 6 一、天地模式的特点 二、社区商业解读 三、总结借鉴 7 天地系列特点介绍 8 地块选取城市内遗留有代表性的历史文化建筑的 区域 n一线城市或区域核心城市，拥有厚重的历史文化及独特的区域文化。开发地块的选取都在城
