1、 目的概念 工程目的特点 工程目全程的划分和目相关者 工程目系和工程目管理系 可行性研究的意是怎么生的？什么要做，并且什么做可行性研究？ 可行性研究需要很大的花，在此之前是否 有格地研究和决策？ 可行性研究的尺度是怎么确定的？工程目的前期策划 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目 工程目的定 工程目的可行性研究和目价 工程目前期策划中的几个学习要求： 了解前期策划的工作程序 掌握工程项目目标、可行性研究的内容目前期策划 定：目的前期策划段是指从目构思到目批准正式立的程。 主要任：找目机会、确立目目、定 目，并 目行 的技 ，使整个目建立在可靠的、的和化的基上。项目构思构思选择情况分析
2、和问题定义提出项目总目标项目定义和总方案策划项目审查项目建议书可行性研究反馈环境调查目前期策划的重要作用目标设计和可行性研究设计和计划施工运行累计投资曲线对项目的影响案例 例如，企决定开一个新品，投入企以前多年的利 余和借。如果个品开不成功，市上已有其它新品替代，本品没有市，没有生效益，不企多年的辛(包括前期蓄，目期人力、物力、精力、金投入)白，而且企会背上一个沉重的包袱，必在以后多年中 款，企 争力会下降，甚至一蹶不振。2021/4/58巢方案 奥运会主会国家体育 方案是由2001年普利茨克 得者(被誉建筑界的 尔) 瑞士建筑赫尔佐格、德梅隆与中国建筑 研究院合作完成的。 国家体育的“巢”是
3、由一系列桁架碗状坐席区旋而成， 新独特，极富特色的巨型建筑。工程算造价35元。是一个有活屋盖的大型体育。2021/4/59奥运主会“巢”瘦身引起的争 生背景 2004年5月戴高机候机事故，引起了公众大跨度、新型构安全性的疑。 奥林匹克运会在任何一个城市，都意味着大的工程建。高昂的用曾使奥运会成 上的噩梦，巨大的亏空也曾使申的情受到一定程度的抑制。 1976年蒙特利尔奥运会，造成的政赤字，用了20年才清。2021/4/510最初起因 11位院士就部分奥运工程“崇洋奢华”上书温家宝总理，质疑奥运建筑“片面营造视觉冲击”，极大地提高了工程造价，并忽略安全、实用、环保等建筑基本要义。 他们认为：由求大
4、、求新、求洋而带来的安全与浪费问题，正在逐步成为 2008 北京奥运会场馆建设中的“硬伤”。当工程进入实质的施工阶段时，这些问题就表现得越发明显，对五棵松文化体育中心、 “鸟巢”等奥运场馆设计方案提出质疑。 其中尤以“鸟巢”为甚，它不但用钢指标惊人，建筑的稳定性和安全性也难以保证，实属不必要的巨大浪费和冒险。巢瘦身 2002年10月25日，受北京市人民政府和第二十九届奥运会委会授，北京市划委会面向全球征集2008年奥运会主体育中国国家体育的建筑概念 方案。包括世界最高“普利茨克”得住在内的全球多具有力的 都参与了次 。“巢”最被确定2008年北京奥运会主体育的最 施方案。 然而， 2004年7
5、月30日，“巢”被媒体披露在施工程中 方案存在 ，停施工，修改 方案。 提出巢化整方案的中国建筑西南研究院建筑黎佗芬。他表示，“巢”在定之前没有威机构行可行性 ， 以后的建筑 招 是一个引以借的警示。按照建管理，一般的 招 目，尤其是大型目，在入方案定前就当邀 威机构方案的可行性行 ，但北京奥运会多工程的 方案 偏偏都放在了方案定之后。 2004年8月底，北京市划委会 人表示，根据家反复研究 ，“巢”原 方案中的可开启屋被取消，屋开口大，并通 构的化，大大减少用量。化整后的方案可以确保工程造价控制在国家改委要求的22.67元内，但其独特的 格未受影响。 方案的化整已得到国奥委会的理解。2021
6、/4/513整后的方案 整后的方案： 去掉活屋盖； 减少用量； 降低工程造价，算造价由35整31元； 减少座位，体育部分地在奥运会后，改造成，以利于奥运会后运。巨人大厦荒的决策程 1992年，在事之的史玉柱决定建造巨人大厦。当“巨人集”的 模已超1元，流 金数百万元。最初的划是盖38，大部分自用，没有搞房地的想。 那年下半年，一位 来“巨人”察。当他被引到巨人大厦工地参的候，四周一盼，便致勃勃地史玉柱，座楼的位置很好，什么不盖得更高一些？就是句，史玉柱改了注意。巨人大厦的 从38升到54，后来又定70将成全国最高的楼。工程用算也从2元增加到12元，工期从2年增加到6年。当巨人集 上只有几百万元
7、流 金，靠楼花筹集一部分金，其余的靠的金回和抽生物工程的金，没用行的一分 款。 巨人大厦工后，巨人集自己投入了6000万元，楼花筹集了1.2元。70楼的地基昨晚，就投入了1元。随着工程的不断行，需要源源不断地注入金。到了1996年下半年，史玉柱才意到，靠 和生物工程的金来持大厦建的正常行式 不的。1996年9月，巨人大厦完成了地下工程，同年11月，首大堂完工， 大厦将入几天一的快速建 段。然而，由于把生和广告促的金全部投入到大厦，生物工程一度停，用于支持大厦建的金供中断了。在国内 楼花的 合同定，3年内大楼一期工程（盖20）完工后履，如果未能如期完工，退定金并与 ，3年的合同期限1994年年初
8、至1996年年底。前期巨人集 楼花筹集了4000万元，由于施工没有按期完工，主 上，巨人集只退了1000万元，另外3000万元因 状况化，无法退。此，国家正在加大宏 控， 根，行款已不可能。至此，巨人大厦建金枯竭，全部停工。 到了1997年1月12日，数十位 人和一群 而来的媒体者来到巨人集 部，“巨人集”在公众和媒体心目中的形象然倒塌，从此万劫不复。工程目的前期策划 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目 工程目的定 工程目的可行性研究和目价 工程目前期策划中的几个工程目的构思 通市研究 新的投机会 市出新需求、出新技、新源 解决上系运行存在的 （社会） 交通阻塞、住房供 、境染 上
9、 的展略目构思的 目机会很多，目构思丰富多彩，有甚至是“异想天开”。 通三方面行 和把握： 上系 和需求的性 考到境的制，充分利用源和外部条件 充分自己的，运用自己的争环境构思能力案例 某地区的两个大城市之直相距250公里，中有四个大中城市相。地区是我国 最达的地区之一。 1986年以前，接两地的公路的路基路面差，多三和四公路。地区交通流量大大超公路网的承受能力，交通阻塞，事故繁。 考到当地的交通条件，地区的社会和 展状况，建一条沟通六大城市的高速公路。复 工程目系 目管理 工程目管理系 前期策划的定和主要任 前期策划的程 目构思工程目的前期策划 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目
10、 目管理方法 境 定 目因素 目系 工程目的定 工程目的可行性研究 工程目前期策划中的几个工程目的目管理方法 目是 期果的描述 工程目管理采用格的目管理方法，体在 在目施前就必确定明确的目，精心， 、化和划 目先立目，再采用系方法将目分解成子目和可行目 将目目落到任人，将目管理同能管理高度地合起来，建立由上而下，由整体到分部的目控制体系，并加强 任人行 价 将目目落到目的各段，保 目在全生命期中目、 、程、任体系的 性和整体性目管理中可能存在的 在目的前期很 完整的、科学的目系 在目批准后，容易出“目 更”或“目无法更”，造成源失 不可控制的因素 外部效外部效 外部效(externalitie
11、s) 指的是企或个人向市之外的其他人所强加的成本或利益。 人造成失了却不人家行 人来利益去不要人家分 你 排放水、排放气、景工程成本的外部性 某施工承包商S若在施工程中工减料，提高了目运 段的运成本，使运商F受到失。承包商S的用函数Cs=G+e，其中G固定成本，e努力成本。运商F的用函数Cf=V-h(e)，其中V运工作的固定成本，运成本受施工承包商努力程度e影响。施工工程和运工作的承包价格分 ps和pf。假 假 主能指定努力程度e 施工承包商的利最大化施工承包商在决定其努力水准时并不考虑其对运营商的影响，因为其不用负担对其造成的成本外部效的内部化 承包模式的 BOT模式、DB模式工程目的前期策
12、划 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目 目管理方法 境 定 目因素 目系 工程目的定 工程目的可行性研究和目价 工程目前期策划中的几个境的作用 境 是在目构思的基上 境系状况行 、分析、价、以作目的基和前工作。 一步研究和价目的构思，使目更 用和理性，更符合上系的需求 上系的目和 行定，确定目因素 确定目的界条件 目 、目定、可行性研究，以及和划提供信息 因素行分析，提出相的防范措施可行性研究内容 目背景和史 目起人 可行性研究告制依据 目概况 市研究 品市供 品市需求可行性研究内容（） 建方面的研究 建模 品方案 厂址 建筑方案 目施度 构和人力源配置 目 目建成后的 构可行性研
13、究内容（） 健康、安全和境保方面 境影响价、能水措施、安全生与消防 投估算 投估算依据、建投估算、流金估算、投估算表 融方案 本金筹措、投筹措、融方案分析可行性研究内容（） 国民 价 影子价格及通用参数取、国民 价指、国民 价 社会价 目社会的影响分析、社会 分析、社会价 不确定性分析 主要 、防范和降低 策 研究 和建 附、附表、附件境的内容 目相关者的状况 目品的用需求、目所属企状况、合者的能力、工程承包企和供商的基本情况、主要争手的基本状况、周 （如居民、社）目的需求 社会政治境 政治局面的定性、政府本目的支持、与目有关的政策、国政治境境的内容 社会 境 社会的展状况、国民 划安排、国家
14、的政状况、行的供能力和政策、市情况 法律境 法制的健全度、法状况、与目有关的各法律 自然条件 自然地理状况、气候状况境的内容 技因素 与工程相关的技准、范 目周基 施 地周生活及配套施、周公用事状况、运状况 其他方面 目所在地的人口、文化素、教育、道德、种族、宗教、价取向、俗和禁忌 同工程料境方法和要求 新媒介 渠道 派人地考察 通 代理人 向胞、同行、合作者、朋友 家 法（德尔菲法） 直接 境 尽可能定量的，用数据 境 主要着眼于史料和状，并将来状况行合理 ，目前的情况和今后的展向作出初步价复 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目 目管理方法 境 定 目因素 目系 工程目的定 工程
15、目的可行性研究 工程目前期策划中的几个工程目的前期策划 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目 目管理方法 境 定 目因素 目系 工程目的定 工程目的可行性研究和目价 工程目前期策划中的几个的定 境 从中 和出上系的 ，并 行定和明。 定是目 的断段，一步明确 的原因、背景和界限，从中确定目的目和任。定的步 上 行列、构化，将大分解若干小 例如企亏 可以分生成本提高、品增加、品路差等 采用因果分析法原因行分析 例如品路差的原因可能是：品旧老化，市上已有更好的新品出；品的售后服不好，用不意；品的售渠道不，用不了解品等 分析 将来展的可能性和上系的影响某高速公路建 目境 和定 目前，接两地
16、的公路的路基路面差，多三和四公路，交通流量大大超了公路网的承受能力，交通阻塞，事故繁，一步 后，及原因如下： 在两个城市 常需8-10h，行 速平均30多公里，交通瓶 重 交通混乱，常出阻塞和排 象，主要原因有： 交通管理，多小商侵占道路，交警太少，多人不按交通行； 交叉路口多，多路口无灯 出事故或阻塞状况，排障不及某高速公路建 目境 和定（） 交通事故多，其原因有： 交通混乱，容易引起事故 告示牌少，路面窄，岔路口多，弯道多 非机 强盗，行人常横穿路等 染重，原因如下： 速低，堵造成气排放量大 燃油量不符合准，特是路多私人加油站的燃油量无法保 多旧、破的气排放超国家定的排放准 太 周居民向路
17、上抛扔垃圾某高速公路建 目境 和定（） 存在的制条件 地区有的交通已有一条国道，有路复，有江河水道，会影响高速公路的运 地区人多地少，土地源十分宝，将会影响到 生 修建高速公路投大，工期，效慢，金缺口大，技 度高 相关法律、法： 土地管理法、城市划法、水土保持法、境保法、文物保法、公路工程技 准、公路网划制法等工程目的前期策划 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目 目管理方法 境 定 目因素 目系 工程目的定 工程目的可行性研究和目价 工程目前期策划中的几个目因素的来源 的定，即按 的构，解决其中个 的程度，即目因素 有些界条件的限制也形成目的目因素，如源限制、法律制、工程目相关者（
18、投者、目周 ）的要求 上 置提出目因素 常的目因素 解决的程度(最常)。是目建成后所的功能，所达到的运行状 目自身的(与建相关)目，包括：工程模 、性目 、目目、工程的技准、技水平 其它目因素：生境保；健康保、提高生率，如达到新的人均量、水平；人均利；吸引外数；降低生成本，或达到新的成本水平 ；等等各目因素指的确定 确定目因素指 注意如下几点 真反映上系的和需要，基于情况分析和的定基上 切合，事求是，即不好大喜功，又不保守，一般努力能 目因素指的科学性和可行性并不是在目初期就可以到的。(一个程) 目因素的指要有一定的可性和性，考到境的不确定性和因素，有利的和不利的条件 目的目因素必重 限定 多
19、目因素是由与目相关的各方面提出来的，必照到各方面的利益。(境保，社会定)目因素的分 按性 强制性目：必足的目因素，通常包括法律法的限制、官方的定、技范的要求等，些目必入目系中的，否目不能成立 期望目：即尽可能足的，有一定性范的目因素 (如就人数) 按表达 定量目 定性目(只能言描述的，如形象)目因素的争 强制性目与期望目 生争，首先必 足强制性目的要求 如果强制性目因素之存在争， 明本目存在自身的矛盾性，可能有两种理：(1)判定个目构思是不行的，必重新构思。 (2)消除某一个强制性目，或将它降期望目。 期望目因素的争。里又有两种情况：(1)如果定量的目因素之存在争，可以采用化的法，追求技 指最
20、有利(如收益最大、成本最低)的解决方案。(2)定性的目因素的争可通确定先或定 重，求妥和平衡，或将定性目 化定量目 行化。 目系中，系目子目，子目可行目案例分析 某中外合 目中参加者各方有如下目因素： 外商：投回率，增加其品在中国市的占有份 当地政府：展，吸引外，增加就，增加当地税收，改善地方的形象 法律：境保法要求的三排放准，税法，保法 中方企：吸引外，老品行更新改造，提高品的技水平，增加品的市占有率，品的年量，充分利用有的厂房、技人、工人和土地 区分强制性目、期望目、定性目和定量目 哪些目因素之存在争？答案 强制性目：法律，展 、吸引外 期望目：上述以外 定量目：投回率、增加就、税收、三排
21、放准、增加品市占有率、品年量 定性目：上述以外 存在争的目因素：提高量和三排放准，增加就和投回率（充分利用有人）工程目的前期策划 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目 目管理方法 境 定 目因素 目系 工程目的定 工程目的可行性研究和目价 工程目前期策划中的几个目系的建立 目系 构 目目系至少有如下三个次 系目。通常有功能、技、社会与生目 子目。系目的明、充。例如生目可以分解水、气、渣的排放准、化准、生保准 可行目。子目的化。例如，达到水排放准，水理装置模、准、理程、技等都属于可行目案例：某高速公路建工程的目 体目 建成于国内先水平的，能展沿代化貌的志性高速公路工程。 系目 功能目、
22、技目、目、社会目、生目 子目功能目 交通功能( 的解决程度) 正常运后，2000年日平均交通量将达2万，2010年日平均交通量达5.5万， 的最大交通量6万。 最高速120km，两地的行 由原来的10小 短3-4小 服功能要求。全 6服区，有全的人服系，完成： 汽服功能要求：加油、汽修、停、洗等 旅客服功能要求：休息、生、物、餐等 安全功能：降低事故生率(降低到什么程度？)，保 快速安全行使，全 有全的交通安全施。 交通管理功能：(1)控系要求；(2)通信系要求；(3)事故排障系要求：达到确定的事故排障能力和排障速度要求，置巡 和排障 ,以及每公里1部警 ；(4)收系要求；(5)供系要求；(6
23、)照明系要求；(7)公路的运行 系要求技目 符合我国高速公路的 范准。 全封，全立交，高速公路全XXX公里 路基26m，中央分隔3m，双向四道 按照我国高速公路准确定 路 路基要求 路面要求 梁涵洞要求 互通式立交要求目 投(建成本)：目概算X元人民 2000年前建成通, 本高速公路收道路，在各个互通立交上收站。持 30年，其收益 XX元 Y年收回投，目内部收益率Z% 投 构。采用股本融和 融，包括国家股、法人股以及行款社会目 构建沿途6城市一的 ，加快地区的展。 国民 的出效益投入的X倍 沿旅游、餐 的展。 促 路部提高列运行速度，改善服。 造良好的投 境，改善地区投形象。 以高速公路依托开
24、通快速路。 促 就的程度。 改善交通境，减少事故生率生目 体要求：符合我国境保法的要求 保化。化空气，美化境，中央分隔、坡均草皮化，服区要独行化和景 高速公路和服区染治理要求。 公路周景要求。使高速公路、构筑物相互配合，并与沿途山水地貌和沿境。工程目的前期策划 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目 目管理方法 境 定 目因素 目系 工程目的定 工程目的可行性研究和目价 工程目前期策划中的几个目定 目定是指以面的形式描述目目系，并初步提出完成方式。它是将原直的目构思和期望引到 分析、，有根据的目建，是目目的里程碑。工程目的定目标系统项目目标1.2.3.4.5.非项目解决1.2.3.不能
25、满足1.2.3.项目定义1.2.3.4.5.项目建议书1.2.3.4.5.其他措施1.2.3.优化目构成定界目因素按照性可以划分3个范： 最大需求范 即包括前面提出的所有目因素的合U1； 最低需求范 由必需的强制性目因素构成，是目必解决的 和必 足的目因素的合 U2 化的范 它是基于目 化基上确定的目因素的合 U3提出目建 ，准可行性研究 目建 是 目目系和目定的明和化，同作后的可行性研究、技 和划的依据，将目成具体的在的目任。工程目的前期策划 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目 目管理方法 境 定 目因素 目系 工程目的定 工程目的可行性研究和目价 工程目前期策划中的几个基本要求
26、 大量 研究，以第一手料依据，客地反映和分析 ，不 任何主 点和其它意(可批行) 、全面，定性和定量分析相合，用数据 ，多用表表示分析依据和果，告十分透和明确。 多方案比！ 在可行性研究中，必 将来的情况行 ，作 分析和研究 可行性研究的果作 目的一个中研究和决策文件，在目立后作 和划的依据，在目后价中又作 目施成果价的依据工程目的前期策划 工程目的前期策划工作 工程目的构思 工程目的目 目管理方法 境 定 目因素 目系 工程目的定 工程目的可行性研究和目价 工程目前期策划中的几个工程目前期策划中的几个 重 不按科学程序事 不愿意花 、金和精力 了得批准而写 略（注重略目，不多考 ） 急于确定
27、明确的目和完成目的手段 以否定高决定 缺乏境和的充分 高 的支持 假某 察某地江大，看到大上 不堪， 生在地建 江二的构思。他翻了地区江段地，知在大下游某建 江二，并指示做可行性研究。分析工程在构思程中存在的 不重前期策划、以否定高决定、缺乏境和的充分9、静夜四无，荒居旧。四月-21四月-21Monday, April 05, 202110、雨中黄叶，灯下白人。01:32:1601:32:1601:324/5/2021 1:32:16 AM11、以我独沈久，愧君相。四月-2101:32:1601:32Apr-2105-Apr-2112、故人江海，几度隔山川。01:32:1601:32:1601
28、:32Monday, April 05, 202113、乍翻疑梦，相悲各年。四月-21四月-2101:32:1601:32:16April 05, 202114、他生白，旧国青山。05 四月 20211:32:16 上午01:32:16四月-2115、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 211:32 上午四月-2101:32April 05, 202116、行出成果，工作出富。2021/4/5 1:32:1601:32:1605 April 202117、做前，能 四周；做，你只能或者最好沿着以脚起点的射向前。1:32:16 上午1:32 上午01:32:16四月-219、没有失，只有停止成
29、功！。四月-21四月-21Monday, April 05, 202110、很多事情努力了未必有果，但是不努力却什么改也没有。01:32:1601:32:1601:324/5/2021 1:32:16 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的累。四月-2101:32:1601:32Apr-2105-Apr-2112、世成事，不求其 ，留一份不足，可得无限完美。01:32:1601:32:1601:32Monday, April 05, 202113、不知香寺，数里入云峰。四月-21四月-2101:32:1601:32:16April 05, 202114、意志强的人能把世界放在手中像泥一任
30、意揉捏。05 四月 20211:32:16 上午01:32:16四月-2115、楚塞三湘接，九派通。四月 211:32 上午四月-2101:32April 05, 202116、少年十五二十，步行得胡。2021/4/5 1:32:1601:32:1605 April 202117、空山新雨后，天气晚来秋。1:32:16 上午1:32 上午01:32:16四月-219、柳散和，青山澹吾。四月-21四月-21Monday, April 05, 202110、一切好如同和去最杰出的人。01:32:1601:32:1601:324/5/2021 1:32:16 AM11、越是没有本的就越加自命不凡。四
31、月-2101:32:1601:32Apr-2105-Apr-2112、越是无能的人，越喜挑剔人的儿。01:32:1601:32:1601:32Monday, April 05, 202113、知人者智，自知者明。人者有力，自者强。四月-21四月-2101:32:1601:32:16April 05, 202114、意志强的人能把世界放在手中像泥一任意揉捏。05 四月 20211:32:16 上午01:32:16四月-2115、最具挑性的挑莫于提升自我。四月 211:32 上午四月-2101:32April 05, 202116、余生活要有意，不要越。2021/4/5 1:32:1601:32:1605 April 202117、一个人即使已登上峰，也仍要自强不息。1:32:16 上午1:32 上午01:32:16四月-21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感谢您的下载观看家告
