1、管理学原理作业要求管理学原理作业要求案例分析：“阿伦敦物资公司：电子产品分部”（详见辅助材料P23）各小组课前讨论案例，并思考以下问题：1、该公司造成目前问题的原因有哪些？2、你认为应该如何解决目前的问题？一、作业要求以小组形式完成，每组8人，详见小组分组名单（表1），包括课堂演示及案例分析报告两部分。（一）课堂演示要求：1、需制作PPT，在周六（10月15日）课堂上演示；2、每组PPT展示时间为10-15分钟；3、PPT首页需写明小组名称、小组成员及分工（包括案例分析报告的分工）。（二）案例分析报告要求：1、案例分析报告以小组形式提交，截止日期：10月30日；2、要求1000字以上，报告封面
2、要按照MBA作业封面要求填写，报告内容按标准论文格式书写。二、评分标准（一）作业评分方式组内互评（15%）+各小组互评（15%）+老师评分（70%）=总分（100%）（二）案例分析报告的评分标准1、案例分析报告占总分的60%；2、应当考虑案例分析报告的前瞻性、针对性、有效性、可操作性、逻辑性。（三）PPT展示 1、PPT展示占总分的40%；2、应当考虑PPT展示过程中的沟通效果与展示技巧。表1 小组分组名单序号第一组第二组第三组第四组第五组第六组第七组第八组1缪赟朱文伟黄龙徐鹏吴晓寅陈文超李晶盛亮2罗笑倩冯春卢异徐一峰徐斌华瑜宋永生刘丽娜3高霞潘麟凌昊曹军严国锋郭旻马君健李子恒4蒋微徐静华杨志南孟丰明许晖高浩王嫄沈伟5章征昕钱毅陶奕伟杨军陈丹华于波唐炜炜王大印6俞霖王丽魏友良张贵鸿权浩黄唯冯超华袁峰7赖明生崔俊刚陆银黄海粟张娟周德金陈霞渠涛8杨柳清杨敏张国红赵永林静王川陈强夏莹表2 组内互评（第 组）序号姓名积极参与（30%）组员贡献（40%）工作质量（30%）总分（100%）12345678表3 小组互评（第 组）序号姓名PPT质量（20%）展示技巧（40%）沟通效果（40%）总分（100%）123456782 / 2
