1、培培训训和和招招聘聘入入职职培培训训计计划划姓名xxx计划审核HRM阶段目标内容培训地点或部门形式目标完成时间支持部门/培训员第第一一、二二个个月月入门培训公公司司简简介介( (含含公公司司历历史史、概概况况、组组织织架架构构、经经营营理理念念、企企业业文文化化等等) )；HRHR入入门门培培训训，授授课课公公司司概概况况，组组织织架架构构及及各各部部门门简简介介HRHR公公司司规规章章制制度度与与日日常常行行为为规规范范HRHRN/AN/A重重点点部部门门分分工工的的介介绍绍HRHR公公司司产产品品介介绍绍HRHR口口头头讲讲解解基基本本BOSBOS流流程程的的查查阅阅HRHR信信息息平平台
2、台功功能能、使使用用规规范范及及相相关关制制度度简简介介HRHRN/AN/A见见BOSBOS学学习习计计划划HRHR学学习习员员工工手手册册HRHR口口头头讲讲解解N/AN/AHRHRHRHR口口头头了了解解了了解解20112011年年学学习习型型团团队队的的创创建建HRHR质质量量体体系系HRHR口口头头交交流流通通过过了了解解节节后后招招聘聘计计划划，参参与与小小时时工工招招聘聘计计划划HRHRHRHR口口头头讲讲解解初初步步了了解解小小时时工工招招工工流流程程、劳劳务务公公司司、报报道道流流程程HRHRHRHR外外出出招招聘聘；协协同同劳劳务务公公司司 了了解解公公司司目目前前小小时时工
3、工招招聘聘的的渠渠道道，方方式式，参参与与小小时时工工招招聘聘HRHR生生产产当当面面交交流流与与目目前前处处于于培培训训期期员员工工进进行行交交流流，了了解解当当前前培培训训中中存存在在的的问问题题并并提提出出建建议议改改善善，制制作作详详细细交交流流记记录录和和问问题题清清单单HRHRHRHR培培训训课课/ /自自我我学学习习所所有有课课程程的的独独立立授授课课、备备课课材材料料的的更更新新HRHR口口头头讲讲解解了了解解培培训训系系统统的的情情况况，熟熟练练操操作作培培训训记记录录输输入入和和数数据据汇汇总总分分析析图图表表等等HRHRHRHR口口头头讲讲解解各各层层培培训训计计划划的的
4、制制定定及及实实施施要要点点生生产产当当面面学学习习书书面面描描述述裁裁剪剪分分工工及及工工作作内内容容, ,当当前前员员工工管管理理中中存存在在的的问问题题，听听取取裁裁剪剪班班组组会会议议HRHR物物料料部部N/AN/A口口头头描描述述物物料料工工及及物物料料组组长长的的工工作作内内容容、岗岗位位要要求求，当当前前物物料料工工管管理理和和培培训训存存在在的的问问题题; ;听听取取物物料料班班组组会会议议，观观察察物物料料工工工工作作情情况况HRHR质质量量部部N/AN/A口口头头描描述述质质检检员员的的分分工工、工工作作内内容容和和招招聘聘要要求求，质质检检员员管管理理中中存存在在的的问问
5、题题，质质量量部部门门与与生生产产部部门门的的合合作作协协调调HRHRN/AN/A了了解解关关务务工工作作内内容容，海海关关监监管管要要求求，加加工工区区人人、车车、物物进进出出流流程程HRHR项项目目部部N/AN/A能能口口述述项项目目工工程程师师和和项项目目经经理理的的职职责责项项目目培培训训和和招招聘聘入入职职培培训训计计划划姓名xxx计划审核HRM阶段目标内容培训地点或部门形式目标完成时间支持部门/培训员财财务务部部N/AN/A讲讲出出HRHR有有关关的的费费用用科科目目名名称称财财务务HRHRN/AN/A了了解解食食堂堂管管理理要要求求、宿宿舍舍管管理理要要求求、安安全全管管理理方方
6、面面的的要要求求HRHR岗岗位位熟熟悉悉期期研研发发流流程程HRHR授授课课一一级级及及公公司司简简介介试试讲讲HRHR研研发发工工具具HRHR口口头头讲讲解解了了解解年年度度培培训训计计划划的的实实施施，培培训训效效果果的的评评估估，关关键键考考核核指指标标HRHRHRHR自自我我学学习习了了解解YFJCYFJC班班操操作作模模式式等等，建建立立自自己己的的招招工工信信息息来来源源渠渠道道, ,参参与与小小时时工工校校园园招招聘聘宣宣传传等等外外部部宣宣传传HRHRHRHR口口头头讲讲解解了了解解离离职职率率的的统统计计，分分析析原原因因，制制定定措措施施（公公司司级级、班班组组级级）HRH
7、RHRHR口口头头讲讲解解了了解解考考勤勤的的计计算算方方式式HRHR口口头头讲讲解解参参与与部部门门学学习习型型团团队队的的活活动动，建建立立本本部部门门的的学学习习培培训训计计划划HRHRHRHRN/AN/A了了解解员员工工交交流流的的目目的的、形形式式、结结果果追追踪踪、对对离离职职率率的的影影响响HRHRHRHR口口头头讲讲解解了了解解员员工工关关系系基基本本情情况况，EAPEAP项项目目的的了了解解和和后后续续操操作作如如何何进进行行HRHRHRHR口口头头讲讲解解了了解解公公司司素素质质力力凝凝聚聚力力工工程程项项目目HRHR口口头头讲讲解解了了解解敬敬业业度度调调查查流流程程、分
8、分析析依依据据、措措施施制制定定、跟跟进进措措施施进进度度等等HRHR口口头头讲讲解解薪薪水水工工招招聘聘手手册册、薪薪水水工工离离职职率率管管理理HRHRHRHR口口头头讲讲解解学学习习相相关关程程序序文文件件，了了解解合合理理化化建建议议，参参加加推推进进会会HRHR第第三三五五个个月月岗岗位位实实战战培培训训演演讲讲能能力力HRHR培培训训课课/ /自自我我学学习习所所有有课课程程的的独独立立授授课课、备备课课材材料料的的更更新新HRHR员员工工交交流流（宣宣传传员员、新新员员工工交交流流、各各部部门门班班组组交交流流）HRHRN/AN/A参参与与新新员员工工交交流流，支支持持宣宣传传员
9、员交交流流，监监督督薪薪水水工工交交流流计计划划，负负责责小小时时工工交交流流矩矩阵阵图图，参参与与其其他他交交流流活活动动，制制作作并并跟跟进进员员工工交交流流问问题题清清单单，改改进进员员工工交交流流活活动动HRHR第第一一、二二个个月月入门培训培培训训和和招招聘聘入入职职培培训训计计划划姓名xxx计划审核HRM阶段目标内容培训地点或部门形式目标完成时间支持部门/培训员企企业业文文化化活活动动HRHR口口头头讲讲解解组组织织策策划划或或实实施施企企业业文文化化活活动动（例例如如运运动动会会、年年终终聚聚会会等等活活动动），制制定定20112011年年素素质质力力凝凝聚聚力力年年度度工工作作
10、计计划划，负负责责项项目目的的具具体体组组织织和和实实施施。HRHR员员工工关关系系活活动动的的改改进进实实施施HRHR口口头头讲讲解解改改进进目目前前的的员员工工关关系系活活动动方方案案，跟跟踪踪其其有有效效性性，并并持持续续优优化化，比比如如：员员工工生生日日祝祝福福，年年终终的的员员工工慰慰问问及及感感谢谢等等HRHR班班组组长长培培训训计计划划/ /培培训训员员训训练练班班HRHR口口头头讲讲解解执执行行班班组组长长培培训训计计划划，年年终终对对培培训训计计划划进进行行评评估估；执执行行培培训训员员训训练练班班的的学学习习计计划划，年年终终颁颁发发第第一一期期培培训训员员上上岗岗证证，
11、对对第第一一期期执执行行情情况况进进行行回回顾顾，作作出出改改进进HRHR了了解解年年度度培培训训计计划划制制定定HRHR口口头头讲讲解解了了解解年年度度培培训训计计划划的的实实施施，培培训训效效果果的的评评估估，关关键键考考核核指指标标HRHR20112011年年大大学学生生补补充充招招聘聘HRHR口口头头讲讲解解参参与与20112011年年校校园园招招聘聘工工作作，协协助助完完成成20112011年年大大学学生生招招聘聘计计划划实实施施HRHR蓝蓝天天计计划划HRHR口口头头讲讲解解了了解解蓝蓝天天计计划划，提提出出一一个个蓝蓝天天计计划划申申报报项项目目HRHR能能力力培培养养及及提提升
12、升阶阶段段与与人人沟沟通通能能力力N/AN/A交交流流能能独独立立组组织织员员工工交交流流，通通过过交交流流发发现现问问题题，跟跟踪踪问问题题的的解解决决HRHR电电脑脑操操作作N/AN/A自自我我学学习习熟熟练练操操作作EXCEL/ppt/EXCEL/ppt/图图表表等等功功能能，能能熟熟练练运运用用数数据据制制作作表表格格及及图图表表HRHR写写作作能能力力提提升升N/AN/A自自我我学学习习良良好好的的写写作作能能力力，能能独独立立制制作作备备课课材材料料，撰撰写写各各类类活活动动策策划划书书、宣宣传传稿稿、主主持持稿稿等等HRHR高高效效人人士士的的7 7个个习习惯惯（1 1）、（2
13、2）HR/HR/上上海海N/AN/A建建立立正正确确的的工工作作态态度度、养养成成良良好好的的工工作作习习惯惯，了了解解YFJCYFJC的的工工作作文文化化HRHR沟沟通通技技巧巧HR/HR/上上海海N/AN/A掌掌握握良良好好的的沟沟通通技技巧巧HRHR演演讲讲技技巧巧HR/HR/上上海海N/AN/A提提高高演演讲讲技技巧巧HRHR职职业业礼礼仪仪和和修修养养HR/HR/上上海海N/AN/A了了解解YFJCYFJC工工作作文文化化，提提高高职职业业修修养养，改改善善亲亲和和力力HRHR高高效效时时间间管管理理HR/HR/上上海海N/AN/A掌掌握握工工作作时时间间，合合理理分分配配时时间间，
14、提提高高工工作作效效率率HRHR第第三三五五个个月月岗岗位位实实战战评估结果交交流流对对课课程程内内容容的的理理解解NANANANA口口头头回回答答N/AN/A交交流流记记录录和和问问题题清清单单培培训训记记录录输输入入口口头头描描述述，交交流流记记录录和和问问题题清清单单口口头头描描述述，交交流流记记录录和和问问题题清清单单口口头头描描述述，交交流流记记录录和和问问题题清清单单NANANANA培培训训和和招招聘聘入入职职培培训训计计划划评估结果NANA口口头头描描述述课课程程评评审审NANA书书面面描描写写书书面面描描写写口口头头描描述述员员工工交交流流会会NANA书书面面描描写写NANA课
15、课程程评评审审/ /效效果果完完成成评评估估NANA评估结果NANANANANANANANANANANANANANANANANANA效效果果完完成成评评估估效效果果完完成成评评估估效效果果完完成成评评估估效效果果完完成成评评估估效效果果完完成成评评估估职位名称 Title人事专员（培训和招聘）工作概要 Job Summary培训授课，组织各项培训活动和员工交流活动，协助招聘（包括薪水工、小时工）等相关。主要任务和职责 Primary Duties and Responsibilities1. 通过需求分析制定培训计划，寻找、落实资源完成相关培训并进行效果评估。2. 完成培训数据的汇总和分析，包
16、括培训系统的输入和维护等，编制各类培训类报表。3. 有效地讲授各类培训课程，并实施培训效果评估和持续改进。4. 组织策划并持续优化员工交流计划（包括人事行政部和公司管理层与各级员工）的交流活动，并跟踪推进问题的落实。5. 协助组织策划、制定实施员工温馨活动方案及企业文化推动项目，跟踪其有效性，并持续优化。6. 协助招聘，组织实施面试，分析测评数据，确保按时按质获得合适的人选，办理相关录用手续，跟踪新员工CID目标制定，离职面谈、原因分析。7. 协助实施公司全国各地应届大学生的招聘、培养工作，并持续改进工作方法和流程。8. 协助完成敬业度调查和推动。9. 协助推动跟踪合理化建议评估和实施进度。1
17、0. 协助实施蓝天计划等公益活动、企业内外部宣传工作及活动，参与推进素质力凝聚力工程,持续改进企业的社会形象及口碑。11. 熟悉并宣传相关国家和地方政府和公司内部的政策文件，适时提出改进建议，掌握相关人事政策法律法规。12. 不断学习新理念、新知识、新工具，以提供客户持续地、适时地、高质量的服务。13. 承担公司相关BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000标准要求的管理责任，确保BOS文件的有效运行，并不断在部门内完善BOS文件中的相关程序及其应用。岗位的相互配合Position Interactions汇报责任：人事行政经理监督任务：无工作联系：与员工和各部门经理
18、保持良好沟通和协作，以确保问题的快速解决和工作目标的达成。对成本的责任 Responsible for Costs:通过有效地组织和实施各类培训/学习项目，合理使用资金，在工作范围内，不断提高效率、简化工作以降低成本。分析要求 Analytical Requirements:细致耐心，具备良好的信息收集、分析能力，计划和跟踪能力及人际交往和协调能力。资格和要求 Qualification and Requirements:教育：大专及以上学历经历：至少一年相关工作经验其他：言行举止符合公司价值观的要求；良好的人际交往和组织协调能力，以及学习和应用能力，良好的团队意识；熟练使用培训相关设备、工具或软件，精通POWERPOINT，具有一定的英文听、说、读、写能力，中文表达能力优秀。
