个人金融部 培训计划

1、 智库资料让你的知识创造价值 广东威特真空电子制造有限公司 2003 年 05 月培训计划 序号 培训项目 计划培训时间 课时 培训地点 培训对象 教 师 费用预算 备注 1 网络在公司信息管理中的应用 公司网站、美的在线及通讯录系统等内容介绍及应用指南 10日上午 9:0011:00 2 一楼。

2、员工培训新员工培训计划表 编号 拟定日期受训人员姓名培训期间月 日至 月 日止辅导员姓名学历部门专长职称项次培训期间培训日数培训项目培训部门培 训 员培 训 日 程 及 内 容1月 日至月 日止天职称：姓名：2月 日至月 日止天职称：姓名：。

3、 智库资料让你的知识创造价值 附表十二 美的空调事业部 培训实施计划表 年 月 日 计划培训项目 具体内容 培训对象 参加人数 培训时间 培训性质 顾问公司 培训讲师 培训组织者 培训费用 其他 培训 申报 单位 人力资源科 意见 经营 管理部 意见 总经理 审批 意见 备注 思考力学院是中国领先的工。

4、新员工培训计划与培训记录表姓名： 分店部门： 职务： 入职时间: 序号培训类别培训项目纲要拟定培训时间执行后确认备注日期授课讲师带训人学习程度学习人签字1岗前培训公司概况2人事行政制度3财务费用管理制度4有关OA邮箱办公软件使用说明5岗位培。

5、培培训训和和招招聘聘入入职职培培训训计计划划姓名xxx计划审核HRM阶段目标内容培训地点或部门形式目标完成时间支持部门培训员第第一一二二个个月月入门培训公公司司简简介介 含含公公司司历历史史概概况况组组织织架架构构经经营营理理念念企企业业文。

6、 智库资料让你的知识创造价值 Employee Training Plan员工培训计划 Plan No. 计划编号： For Month月份： No.1编号 1 Inside Training内部培训 Outside Training 外出培训 Training Item培训项目 Training Name培训名称 Time/。

7、新员工入职培训计划纲要及全套表格一 入职培训的目的： 1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2. 使新员工明确自己的岗位职责工作任务和工作目标。

8、新新员员工工入入职职培培训训计计划划表表受训人员部 门职 务培训周期 月 日 至 月 日止培培训训周周期期培培训训时时间间培培训训地地点点培培训训教教员员培培训训内内容容培培训训目目的的第一天09：0012：00会议室吴总制度培训了解公司的。

9、NEW EMPLOYEE TRAINING CHECKLISTGSC FONew employees name 新新员员工工姓姓名名：Division Section 部部门门：Position 职职位位：Buddys name 师师傅傅姓。

10、 智库资料让你的知识创造价值 培训计划表 序号： 年 月 日 培训名称 培训类别 理论 操作 培训形式 脱 产 不脱产 培训人数 培训名称 年 月 日起 年 月 日止 培训地点 课时安排 授课内容安排 培训教师安排 培训所用材料 课时合计 。

11、 智库资料让你的知识创造价值 培训计划流程 流程 名称 培训计划 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各职 能部门 人力资源部（培训主管） 人力资源部 负责人 总经理 管理 行为 提出培训需求 共同确认培训内容 需求分析 制定整体培训计划 培训实施流程 。

12、第一日：学习内容：活动平台以及报名入口学习作业： 1.随即抽取产品配合当日活动入口进行报名 2.总结分析各活动平台包含要求，门槛，风险把控等目的： 了解清楚活动平台及规则，便于产品选择及上线成功率第二日：学习内容：付费推广认知直通车，淘宝客。

13、企业年度培训计划制定实务前言 时值年底，很多企业开始规划2007年度的培训计划，在年度培训计划制定过程中，很多企业培训管理者往往感觉无从下手，有的就简单编写一张课程表交差，年度培训计划关系到来年培训工作的基调和主要内容，起着推动员工和公司共。

14、来自资料搜索网 海量资料下载星级酒店保安培训计划保安培训方案根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质治安管理消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质，以体现我酒店服务宗旨，塑造良好的企业形象。这次培训要求全。

15、 智库资料让你的知识创造价值 广东威特真空电子制造有限公司 2003 年 10 月培训计划 序号 培训项目 计划培训时间 课时 培训地点 培训对象 教 师 费用预算 备注 1 团队建设与管理 10月中、下旬 1天 美的新村 新聘干部 外聘 20000 共好公司 2 管理能力提升训练 10月1213。

16、新新员员工工入入职职培培训训计计划划时时间间表表序序号号内内容容形形式式责责任任人人时时长长时时间间安安排排日日期期1影像视频课堂培训人资部20分钟9:109:302新员工入职训课堂培训考试人资部约1.2小时9：3010：503礼仪培训课堂。

17、 李宁中国有限公司 著名企业内训规划李宁公司新员工干职员入职培训计划课程一 培训目的：使新员工全面了解公司基本情况，知晓公司规章制度；使新员工克服初入公司以后各种各样疑惑焦虑的心理，完成从新员工角色的转换，尽快适应工作岗位要求。二 适用范围。