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豆捞坊火锅餐厅运营管理资料 如果我是豆捞坊的部长我将?.doc

上传人:空登山 文档编号:6540879 上传时间:2022-08-07 格式:DOC 页数:2 大小:22KB
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资源描述

1、如果我是豆捞坊的部长我将? 积极学习业务知识,提高业务水平,以扎实的基本功赢得下属的尊敬;具有强烈的责任心且能严格要求自己,时时以身作则赢得领导的器重;对上级积极配合工作,对下属认真执行工作,真诚关心;取得自己素养及素质的不断提高。周靖爱岗敬业,踏踏实实,默默努力。赵吉祥如果我是传菜部的部长,我会把传菜员每天干什么事(如打扫卫生),不要让其他部长乱分配,每天干哪里就干哪里,我会在店里快没客人时让他们歇息一会,站了几个小时真的累了。曹卫我会把我的工作做好,会听经理和店长的安排,管好属于我该管的员工,做好爱岗敬业,不怕困难面对一切。吕琴我会努力作好本职工作,提高服务员的品德,提高豆捞坊的服务水准和

2、质量。史雷我会想出一套方案对待每一个部门,如:传菜间,首先就是“站姿”,在上班的时候每人都扒在那,像什么话!如有扒着的,教到五楼站半个小时,当然这不算什么了。但是如果每天能让他们能够自觉的传菜并且不乱不错,没菜时,要站的像电线杆一样,那才是我想当的部长。想做好一个部长,首先拿出一个方案。(各个部门的)秦华翔我会用我自身的素养征服我的每一个部署,去关心我的部下。张晨和客人做朋友,最主要点菜的推销,还有餐具的消毒。调解员工的心情。任翠萍我会更加努力、积极的为公司出力,做到最好,同时也要爱护员工,不分部长和员工之间的差距,不管谁向我提出不好之处,我一定会接受并努力改正,不管对谁都不会有偏见,从都是平

3、等的,对待每个员工绝对不会有上级跟下级只分。任敏我将以身作则,做好店内的工作,像杨部长一样,做任何事都自己做,不用一有事就叫这个做,那个做。积极管理自己的部下,平和对待自己的部下。李伟不会对员工指鼻子、瞪眼,这样哪个员工心理都不会服气的,也不会一下子扣上50元或更多,我会对员工慢慢的说,让他们心理服气,要么一点一点的扣钱,如果还是不行的话再扣50元。我是这样想的。李海锋服从上级命令,认真完成领导下达的任务,建议一些比较合理的工作安排。周永斌首先尽我所能配合好副理、经理管理好餐厅的员工,做到公事公办。对任何一个员工实行同等制度,有奖有罚,对餐厅的任何事件做到管理好,同时也给员工做到表率作用。陆凯

4、珍我会把自己管好再去管员工,而且不会摆上级的架子,知错就改,私人的任何事不会带到餐厅了,不会把自己与上级的不和来对员工发泄。 罗雨菊我会对工作负责,对我的员工有约束,但我会从我自己开始,努力去做好每天的工作总结。还有就是对员工一定会有心灵的沟通,这样管起来应该不难。周虹我会起到带头作用,努力做好每一项工作和管理好我的员工,积极配合上级的工作,把各个方面的工作都推向一个更高的台阶。因为一个餐厅员工的素质怎样直接就可决定,管理怎样。程应仙任劳任怨,不打折扣及时完成上级交待的任务,对员工从做人的品质、业务知识、业务技能个方面都要做模范带头,有力执行公司每一项规章制度。时刻注意餐厅客人动向,主动及时的处理所属区域的客诉。 徐大伟我没有经验,也没有当过,也不知道如何写。理论有那么一点:1.作为部长,首先要起带头作用。2.要做的比员工好。3.体谅员工,因为你的一句话,可能要作上一天或者更久。4.要压抑自己的脾气。彭小丹做好

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