海尔集团公司行测笔试题库2022

1、整理最全的Java笔试题库之选择题篇国企笔试题库 最全的Java笔试题库之选择题篇 问题：最全的Java笔试题库之选择题篇总共234道160回答： 1.下面中哪两个可以在A的子类中使用： class A protected int 1 in。

2、岗 位 说 明 书(管理者) 岗位编号： 岗位名称 计财部经理 所属部门 集团公司计财部 直接主管 集团公司总经理 直接下属 总帐、出纳、结算、统计、费用、财务档案、配额 编写日期 2016年7月 编写部门 计财部 工作目的: 为了提高企业的经济效益，发挥财务监督和服务职能，为决策层提供决策依据，在公司发展战略和相关财务制度指导下，制定本部门的各项管理办法，负责集团公司的计划统计、财务管理。

3、 公司合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强集团公司合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国公司法等法律、法规、规章，结合集团公司生产经营实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司（以下统称子公司）在经营管理活动中所签订合同的管理。 第三条 本办法。

4、编号： HRU520002 第1 页，共4 页 第0 次修改 生效日期：2019.03.20 海尔集团公司 培训管理程序文件 题目：培训评价考核控制程序 1.目的 规范培训评价考核操作流程，强化培训质量，达到培训效果。 2.适用范围 适用于所有被培训管理体系覆盖的区域或培训活动。 3.职责 3.1海尔大学负责对集团内各单位培训工作进行考评，并公布考评结果，保存。

5、附表：集团公司与子公司具体职责、权力的界定 主要职能 集团公司 子公司 战略规划 职责 确定集团发展方向、制定战略规划、确立产业布局； 探索新事业发展机遇，抓住发展机会，培育新产业。 按集团战略发展规划分解到本公司的内容制定、执行产业发展规划，积极贯彻执行集团公司的战略决策。 权力 监督、落实集团发展规划；论证、批准子公司发展规划和重大问题。 拟定、执行在本公司经营授权范围内的经营决策。 资本运作。

6、独创性声明本毕业设计论文是本人在导师指导下独立完成的。文中引用他人研究成果的部分已在标注中说明；其他同志对本论文设计的启发和贡献均已在谢辞中体现；其它内容及成果为本人独立完成。特此声明。 论文作者签名： 日期： 关于论文使用授权的说明本人完。

7、第 16 页 共 17 页 编号：BJB2002.050101 第 0 页 共 17 页 第0 次 修改 生效期：2002.08.27 海尔集团 供应商质量体系 评审报告 供应商： 评审日期： 审核对象名称： 编码： 地址： 人数： 去年度销售收入： 去年度产量： 固定资产： 审核涉及的供货种类： 海尔集团公司供。

8、流程重组流程重组 BPR项目实施过程：中国电信BPR项目的实施情况及 国外电信公司开展BPR案例 BPR理论：从系统化的角度阐述流程重组的相关理论 BPR理论 定义：什么是业务流程? 什么是管理流程? 什么是业务流程重组? 动因：为什么要进行业务流程重组 时机：什么时候开展业务流程重组 方法：怎么开展业务流程重组 结果：开展业务流程重组后将有哪些改善 关键：如何获得流程重组项目的成功。

9、 编号：HRU432001 第1 页，共2页 第0 次修改 生效日期：2017.02.10 海尔集团公司 培训管理程序文件 题目：确定制约条件控制程序 1.目的： 通过对培训确定制约条件，确保培训实施前的预算到位、不漏项，减少培训实施中的盲目性和各种培训过程不合格的发生。 2.适用范围 适用于对所有影响培训实施的制约条件进行识别的过程。 3.职责 3.1培。

10、 陕西西北新技术实业股份有限公司陕西西北新技术实业股份有限公司 （最终报告）（最终报告） 机密机密 公司战略公司战略 实施方案实施方案 Roland Berger 而大多数产品技术含量不高 ,设备系统化,标准化程度不高 行业审视 6 环保产业是一个发展潜力巨大的朝阳产业,近年来一直以高 于10%的速度发展,今后10年将不低于15%,产值占GDP的比重 将由今年的0.7%达到10年后的2% 。

11、 陕西西北新技术实业股份有限公司陕西西北新技术实业股份有限公司 （最终报告）（最终报告）(2)(2) 机密机密 公司战略公司战略 实施方案实施方案 Roland Berger & Partners International Management Consultants Barcelona Beijing Berlin Brussels Bucharest B。

12、 员 工 手 册 GOLDEN PEAK HOTEL 集 团 公 司 女士（先生）： 您好！ 欢迎您加入我们的行列，成为GOIDEN PEAK HOTEL 的一员！ 在这里 追求卓越是我们酒店永恒的目标 保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。 在我们的创业中，即包含高品质的商品，又蕴含着一流的服务水平和精神。 我们的员工让团队。

13、AAA集团公司 商业计划书 AAA集团公司 (XXX) 商业计划书 (XXX公司 目录 1项目执行概要 l 背景介绍 l 产品功能 l 市场预测 l 投资与收益 l 竞争优势 2项目设计与发展 l 项目商机 l 首选产品的功能 l 产品长期成功发展战略 系统解决方案 互联网图像应用 软。

14、 XX集团公司组织管理制度 代码：RL01 版本：01 密级：普通 目 录 第一章 总则.1 第二章 集团公司组织机构设置.1 第三章 各组织机构责权 第一节 股东会、董事会、监事会责职权.1 第二节 集团公司。

15、整理最全的Java笔试题库之问答题篇国企笔试题库 最全的Java笔试题库之问答题篇 问题：最全的Java笔试题库之问答题篇总共243道160回答： 1. J2EE是什么它包括哪些技术 解答：从整体上讲，J2EE是使用Java技术开发企业级应。

16、 海尔企业文化手册 海尔企业文化中心 目录 海尔集团(概述) 发展篇 1、 海尔战略发展的三个阶段 2、 海尔发展的历程 3、 三个方向的转移 管理篇 1、 海尔管理发展的四个阶段 2、 海尔管理理念 3、 海尔管理模式 1. OEC管理法 2. 1一个核心 3. 2三个基本原则 4. 3 PDCA 2.管理提示 5. 1 80/20原则 2.2问题解决三步法 2.3九个控制要素：5W3H1S。

17、 海尔集团公司 培训管理手册 依据ISO10015：1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司 培训管理手册 第0 章, 共 25章 第 2 页，共11 页 第0次修改 生效期：2002.02.10 主题：总则 一、培训管理手册发布令 。

18、广东韦邦集团有限公司 集团公司组织架构图 2004年10月12日 董事长兼总经理 办公销售部 民用销售部 国际业务部 品 管 部 物 控 部 办公家具 厂 民用家具厂 副总经理 北京分公司 家居广场 财 务 部 行 政 部 。