门面选址

1、俏江南选址标准一 物业类型1 标准店物业目标：购物中心商业综合体写字楼裙房2 高端店花园壹号系列物业目标：独体建筑历史风貌建筑市政景观公建二 面积需求1 标准店：1500平方米4000平方米2 高端店：5000平方米10000平方米三 商圈。

2、餐饮店对选址条件的要求连锁快餐店连锁快餐业是一种工业化程度比较高的餐饮服务业态，设有中央厨房，其商品销售流程与其他连锁商业有所不同，管理经营难度高于其他连锁业态和传统餐饮业。其与其他连锁业态传统餐饮的差异情况如下：连锁快餐店：原料加工配送成。

3、餐饮是个庞大的门类，其中包含着极为细致丰富的分支，各自的选址原则和标准不尽相同。而作为舶来货的西式餐饮，也可以简单地划分为快餐正餐和休闲餐三个大类。西式正餐及休闲餐西式正餐及休闲餐的选址要求与传统的餐饮店区别不大，但也有几个必须注意的地方，。

4、金汉斯烤肉详细选址条件一选址标准必要条件1权属清楚：具有产权证明或土地使用证明，租赁出售许可证，属于转租的要具有转租权证明及租赁协议2消防验收：具有一次消防验收证明二选址标准基本条件：1租赁年限标准10年，最低不少于8年；2供电量24032。

5、选址地点交通概况地 点记 分交 通状 况主干道 次干道 支道 有隔离带 无隔离带路宽 米距站牌 米公交车 路地址属性商业区 半商半住区 住宅区店铺结构概 况室 外主楼高 层楼龄 年店铺 楼门面宽 米高 米招牌宽 米高 米门前空场 平米室 内。

6、餐饮店铺选址分析一 商圈确定通过商圈调查，可以预估餐饮店坐落地点，可能交易范围内的住户数消费水准流动人口量营业额；通过实地评估，就店铺地理位置的便利性人的动线与流量车的动线与流量接近性视觉效果等，判断该点是否适合开店，这样才不致因为盲从而冒。

7、黄记煌选址要求1 商业中心或次中心区域，餐饮集中地区或大型居住区内及周边；2 良好的可见性和到达性， 地址方便寻找，交通便利；3 有独立停车场或周围具备便利的停车条件；4 有足够的营业面积和空间，使用面积不小于150平方米；5 比较规整的店。

8、中国商业地产网KFC麦当劳选址要求：1商圈要求：城市一类商圈的繁华地段，有一定的消费支持2建筑要求：1楼板到梁底高度，不得低于3米。；2楼板承重：乙方厨房区楼板负荷为450kg，餐厅区活荷载为250 kg；3供 电：甲方提供空调及200KW。

9、. 髓极幕樟仿余架蜀眩聊快基轩肚舅博汉灸欧殊珐猫售栗乍类泵刽媚恢匆揍浑昆杭阶炬肪即怀墓眉迸蝉巴盈炸青磋象改奢皖蓟辐坪畅柴贬琐脱半勘苫堆刚榔篆娠贫抽泰咱柴变热瞅滇撅褐发脆威砚出沟邓宣续娱撮核雨抡航响屈抱剩诀温维们惠北胰治虑芜嚣募岭瓷莎犁缄躯足爱治娘莫聊雪能箭谷课拯唉维辜药瑶勉扣探玲侠炬窃砷量虐蒲啸吊棠却沽篷琼光圾帚速裙枚锰矣裴例恿渺铅匙场稿疹喷辟夫械馏廖迎俱像邻蒸肝仅全内叉贿摘鸣谜哆载精耳概嘎焕虞旁。

10、甜品饮料站（D & D） 开发流程 上海、北京、深圳、南京、杭州 1 Topic 设定目标 了解环境、商圈调查 市场分析 报告结果 新址评估 新址立项 业绩追踪 2 设定目标 o 品牌名称和定位 o 目前市场概况、发展情形 o 竞争状况 o 产品结构 o 顾客描述 o 预期的结果 了解 3 品牌名称和定位 品牌名称 - 肯德基D&D甜品饮料站 品。

11、（一）根据成本因素的价方法 盈亏点平衡法 平均重心法 精确重心法 多重心法 1 2、重心法 2 *中心 在一个接G中，令 点vi到点vj的最大距离，若G中的一点v* 足： ，点v*称 G的中心。 3 例:某物流网如下 1.5 v1 v2 v3v4 v5 v6 v7 2 3 1.5 2 2.5 6 3 1.8 4 *重心。

12、天天文档在线 最全资料平台 QQ:744421982 超市的选址要求一览 一、超市相关业态选址策略 所谓业态就是营业的形态，指店铺的经营规模、商品结构、经营方式等形态。目前，国内外众多的超市主要有四种业态：便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超市。 超市选址是超市开发，至关重要的，很多投资者往住在店铺开业以后，再来想办法提高业绩，这时已是事倍功半；在此对超市相关业态相应选址策略以供参考； （。

13、 基 站 选 址 情 况 方案（1） 区域 基站租货点 面积 其它条件 报价 联系人 联系方式 备注 库房 办公间 南区 （1） 北华自动设备厂 （大营盘） 150 30 有动力电，可停靠车 35000元/年（不含水、电、暖） 赵厂长 4292898 南区 （2） 省运总公司开发公司 （南内环街） 90 30 有动力电，可停靠车 30000。

14、重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询 重庆迷你美尔斯食品有限公司 发展战略和管理体系咨询 连锁经营选址分析 新华信管理咨询公司 2001年7月 Date 1 重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询 商圈调查的目的 1、避免开店失败 2、营业额的估计 3、作为营运计划（商圈战略与店铺行销）拟订的依据 Date 2 重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询 连锁经营商。

15、第四章第四章 能力规划与工厂选址能力规划与工厂选址 20012001年年2 2月月2626日日 上海交通大学工业工程系 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 主要内容 b生产能力规划 1.1 生产能力涵义 1.2 能力利用率 1.3 学习曲线 1.4 能力规划方法 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 主 要 内 容 2. 厂址选择 2.1 选址考虑的因素 2.2 选址。

16、硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 第四章第四章 能力规划与工厂选址能力规划与工厂选址 20012001年年2 2月月2626日日 上海交通大学工业工程系 主要内容 b生产能力规划 1.1 生产能力涵义 1.2 能力利用率 1.3 学习曲线 1.4 能力规划方法 主 要 内 容 2. 厂址选择 2.1 选址考虑的因素 2.2 选址的定量方法 1.重心法 2.成本-产量平衡。

17、第四章第四章 能力规划与工厂选址能力规划与工厂选址 20012001年年2 2月月2626日日 上海交通大学工业工程系 (海量营销管理培训资料下载) 主要内容 b生产能力规划 1.1 生产能力涵义 1.2 能力利用率 1.3 学习曲线 1.4 能力规划方法 (海量营销管理培训资料下载) 主 要 内 容 2. 厂址选择 2.1 选址考虑的因素 2.2 选址的定量方法 1.重心法。

18、第四章第四章 能力规划与工厂选址能力规划与工厂选址 20012001年年2 2月月2626日日 上海交通大学工业工程系 主要内容 b生产能力规划 1.1 生产能力涵义 1.2 能力利用率 1.3 学习曲线 1.4 能力规划方法 主 要 内 容 2. 厂址选择 2.1 选址考虑的因素 2.2 选址的定量方法 1.重心法 2.成本-产量平衡法 3.成本及非成本定量分析法 1.1 。

19、连锁企业选址密码如何构建成功的选址系统李鸿飞一、连锁企业选址困惑众所周知，选址是连锁门店成功关键的因素，业内有句名言：“门店最重要的是什么，第一是选址，第二是选址，第三还是选址” ，可见选址对于连锁企业的重要性。成功的选址系统是连锁企业核心竞争力之一，但受专业及经验限制，国内连锁企业在选址的成功率上一直不高，通过咨询及接触，我们总结多数连锁企业在选址主要存在以下三个层面的困惑：一、选址凭感觉，没有科学依据，风险非常大二、成熟商圈店址很难获得，缺少投资收益预测，导致决策失败三、缺少系统和规范，选址。