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1、课程名称：财务管理 参考教材:财务管理（谷祺 刘淑莲主编，东北财经大学出版社） 课时：56学时 授课方式：讲授 考核方式：考试 第一章 财务管理总论 第一节 财务管理的目标 一、企业财务管理的目标 财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有 效使用的管理工作。 ; 企业管理的目标：生存、发展和获利 生存：以收抵支、到期偿债 发展：企业在发展中求生存，发展的集中表现是扩大收入 。

2、新入职员工 企业文化培训 创业：这个不起眼的小门面正是奔腾起航的地方 一、集团发展历程 代理商 供应商 OEM企业 自我品牌 1、代理商阶段空调村 学会了销售产品， 为奔腾创新的营销模式奠定了基础 2、供应商阶段空调配件 2、供应商阶段空调配件 学会了制造产品， 为研发、生产体系的组建奠定了基础 3、OEM阶段美的、格力、TCL 完成了资本积累， 为自我。

3、 JMP培训讲义 第一课 JMP介绍 在本课将简单介绍一下JMP具备的功能， 以及一些基本的操作技巧 JMP功能简介 JMP可以提供一个图形界面来显示与分析 数据，它具备以下功能： 在数据表单上可以查看、编辑、输入与处 理数据 强大而图形化的统计技术数据分析功能 表单的排序和合并 快捷的数据分组与统计计算功能 质量提升技术如过程能力等 分析结果输。

4、GBGB/T 19001-2000 学习培训教材(三) 01- 2000 学习培训教材(三) 2004年7月11日 技术部 冶金规范组 讲解思路 n标准条款绿颜色文字 n条款理解黑颜色文字 n审核要点粉颜色文字 n常见问题红颜色文字 n本条款实施过程中可以使用的统 计方法蓝颜色文字 中国最大的资料库下载 标准条款（7.1） 7 产品实现 7.1 品 的策划 。

5、设施布置 l第一节 基本问题 l第二节 工艺原则布置的常用方法 l第三节 对象原则布置的常用方法 l第四节 混合布置的常用方法 l第五节 非制造业的设施布置 第一节 基本问题 l一、概念：设施布置是指在一个给定的 设施范围内，对多个经济活动单元进行 位置安排。 l二、设施布置的目的：将企业内的各种 物质设施进行合理安排，使它们组合成 一定的空间形式，从而有效地为企业的 生产运作服务，以获得更好的。

6、OHSAS 18001：2007 升级培训教材 更多管理资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 1 内容提纲 lOHSAS18001改版原则 l标准总体变化 l术语和定义的变更修订 l新标准条款要求的变化部分 lOHSAS18001:1999 VS OHSAS18001:2007标准内 容的更改之处(新旧标准的对比) l总结 l问题讨论 2 一、 OHSAS 18001改版原则 l1加强与其他。

7、HR 1 第一章 概论 谁来做HR 基于资源的管理 HR的基本概念、内容 HR的演变 HR的定位和作用 2 一、基于资源 人事管理：事务员？雇用管理？ 引例：第三梯队 运动队 医院一景 HR的基点：资源 3 二、HR的基本概念和内容 概念： 人力资源、人才资源、人口资源、劳动力 资源 人力资源开发与管。

8、来自资料搜索网() 海量资料下载 IE的定义 所谓的IE是将人员、物料、设备、信息 等组成的集成系统进行设计、改善和设置的一 门学科 IE全称为Industrial Engineering ，是藉 着设计、改善或设定人、料、机的工作 系统，以求得更高生产力的专门技术。 在日本被称为生产技术或管理工程学 定义的具体化 1.IE是以人为本形成的技术 2.IE是把系统设计的改善与稳定化。

9、HSPM-IECQ QC080000 有害物质过程管理体系 yang_xinwen Mar,27,2006 培 训 教 材 IECQ IECQ QC080000:2005QC080000:2005有害物质过程管理体系有害物质过程管理体系 来自中国最大资料库下载 国际标准组织介绍 IECQ IECQ QC080000:2005QC080000:2005有害物质过程管理体系有害物质过程管理体系 来。

10、OEC管理模式培训教材 wOEC管理模式: OEC管理，其中“O”代表Overall(全方位)， “E”代表Everyone(每人)、Everything(每件事)、 Everyday(每天)，“C”代表Control(控制)、Clear( 清理)。OEC管理法也可以表示为：日事日毕， 日清日高。也就是说，当天的工作要当天完成， 天天清理并且天天都有所提高。 1 第一讲: OEC管理模式概念阐。

11、流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训教材 流程组多层板培训。

12、 Management.ConsultiManagement.Consulti ngng 协邦企业管理咨询有限公司 SEPON MANAGEMENT CONSULTING CO . ， 矢崎配件(杭州)有限公司 矢崎部品（杭州）有限会社 Management.ConsultiManagement.Consulti ngng ISO/TS16949系列 培训教。

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14、NO. 1 ETT企业培训师培训 NO. 2 主要内容 1 2 3 4 专业 表达技巧 互动 教学技巧 课程 编排技巧 培训师 角色定位 课程内容 NO. 3 一、培训师的角色定位 NO. 4 学习特点的“三大热键” 对照 体验 实用 NO. 5 解析培训的内涵 1、培训成效的关键：激发动能 2、培训的中心点：引爆演变酶 3、关注重心的转变：注意力转移 4、引内联外：新知与经验对接 。

15、2010-09-03用图表说话Teradata Confidential2 04/06/19议程数据类图表图表在沟通中的角色概念类图表交流与讨论Teradata Confidential3 04/06/19某公司市场报告Page1“在整个行业中，我公司业绩一直是很不错的，2000年以来我们的业绩一直在持续增长，当然，除了2002年因*原因而使业绩有所下降以外。”问题：哪儿有增长?某公司市场部门经理，准备了一份关于目前行业内竞争状况和公司业绩的报告。Teradata Confidential4 04/06/19某公司市场报告Page2 “与我们公司的主要竞争对手相比较，我们的投资回报率排在首位，已经达到了14%”问题：什。

16、来自 中国最大的资料库下载 ISO基础知识培训教材 l 康达信管理顾问有限公司 l l 黄 世 武 来自 中国最大的资料库下载 一、什么是ISO？ lISO是国际标准化组织(The International Organization for Standardization)的英文单词的 字首字母的缩写; lISO起源于本世纪早期产生的国际电工委员会和 国际标准协会。

17、GBGB/T 19001-2000 学习培训教材(四) 001- 2000 学习培训教材(四) 2004年7月20日 技术部 冶金规范组 讲解思路 n标准条款绿颜色文字 n条款理解黑颜色文字 n审核要点粉颜色文字 n常见问题红颜色文字 n本条款实施过程中可以使用的统 计方法蓝颜色文字 中国最大的资料库下载 标准条款（8.1） 8 量、分析和改 8.1 。

18、GMP培训教材 编制： 定义 定义 GMP 良好操作卫生规范，是为保障食品安全 、质量而制定的贯穿食品生产全过程一系列措施、 方法和技术要求。它要求食品生产企业应具备良好 的生产设备，合理的生产过程，完善的质量管理和 严格的检测系统，确保终产品的质量符合标准。它 强调的是食品企业最常识的生产卫生要求，主要涉 及与食品卫生质量相关的硬件设施的维护和人员的 卫生管理， 。

19、GB/T 19001-2000 学习培训教材(一) 2004年7月7日 技术部 冶金规范组 讲解思路 n标准条款绿颜色文字 n条款理解黑颜色文字 n审核要点粉颜色文字 n常见问题红颜色文字 n本条款实施过程中可以使用的统 计方法蓝颜色文字 中国最大的资料库下载 标准条款（0.1） 0.1 总则 采用质量管理体系应该是组织的一项战略性决策。一个组 织的质量管理体系的设计和。

20、GB/T19001-2000 学习培训教材(二) /T 19001-2000 学习培训教材(二) 2004年7月11日 技术部 冶金规范组 讲解思路 n标准条款绿颜色文字 n条款理解黑颜色文字 n审核要点粉颜色文字 n常见问题红颜色文字 n本条款实施过程中可以使用的统 计方法蓝颜色文字 中国最大的资料库下载 标准条款（5.1） 5 管理职责 5.1 管理承 最高管。