物业公司推广软文

1、 天天文档在线 联系QQ：744421982 物业公司之管理制度 目 录 物业公司管理框架3 岗位设置及其说明4 管理制度 1、服务管理制度7 服务质量管理工作计划表（附表一）9 物业服务质量调查表（附表二）9 业主满意度调查问卷（附表三）。

2、 天天文档在线 qq:74442182 物业公司岗位职责 目 录 一、物业公司总经理岗位职责 2 二、物业总经理助理岗位职责 2 三、项目经理岗位职责 3 四、综合部工作职责 4 五、行政文员岗位职责 5 六、物业管理员岗位职责 5 七、前台接待岗位职责 6 八、工程维修部主管岗位职责 7 九、工程技术员岗位职责 8 十、弱电技术人员岗位职责 9 十一、弱电技术人员岗位职责 9 十二、岗位职责维。

3、天天文档在线 联系qq：744421982 制定物业公司改革方案工作计划 一、 工作目标 在分析物业公司现状与公司未来发展需要的基础上，明确总部对物业公司的管理关系，明确物业公司的定位，制定物业公司总体改革方案，推进物业公司管理体制和经营机制向规范化、市场化方向转变，以提高物业管理水平，提供更优质的后勤保障服务。 二、 工作任务 1、 明确公司总部对物业公司的管理关系，及物业公司的工作汇报。

4、重庆物业_员工手册 按目录 员工手册 第八章“奖励与处罚” 对奖惩的申诉 目的 年度表彰 其它关于奖惩的规定 员工在平时工作中的奖惩 第二章“企业总则” 公司宗旨 企业的服务观 企业的利益观 企业的纳税意识 企业精神 企业目标 企业作风 质量方针 第六章“人事制度” 岗位调动 入职登记 试用期 员工档案 员工考评和升职、晋级 员工离职 员工培训 员。

5、 物业公司精细化管理大全 牟 海 等编著 目 录 1. 工程资料交接登记表 2. 工程欠缺资料登记表 3. 土建工程室内、外观感质量验收表 4. 屋面工程细部构造观感质量验收表 5. 变压器、箱式变电所验收表 6. 配电柜、控制柜和动力、照明配电箱验收表 7. 低压电动机、电加热器及电动执行机构验收表 8. 不间断电源质量验收表 9. 裸母线、封闭母线、插接式母线验收表 10。

6、物业公司保洁部管理轨制规章轨制一章干净管理概述它存在视觉上的直不雅性，是一个特不主要的评估目标。，精美整齐及其所带来的温馨跟在物业地区中，文化的第一意味跟效劳水平的主要标楼因而成为物业地区会由此直接带来心思上的温馨感与美感，志。整齐的物业地。

7、. 物业公司各岗位绩效考核表 一、物业公司各岗位考核安排及设置 岗 位 周 期 考核内容及权重 考评人 考核结果审批人 考核结果 应用 备注 物业项目经理 月度考核 月度工作计划90%+能力 态度10% 副总经理 总经理 计发年终绩效奖及利润提成奖 年度考核 物业公司年度目标责任书80%+12个月月度考核平均成绩20% 副总经理 总经理 主管 月度考核 月度工作任务及职责85%+能力态度15% 品。

8、. 物业管理有限公司 保安人员管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对本公司保安人员的管理，使得保安人员的工作规范化、秩序化，特制定本制度。 第二条 本制度适用于各管理处的所有保安人员。 第三条 严格遵守执行保安工作条例，思想业务素质过硬，自觉维护物业辖区内业主或用户以及设施的安全，敢于同坏人坏事作斗争。负责物业辖区门口及自己职责范围内的秩序，发现有人进行危险活动要及时进行制止。 第四条 严格遵守。

9、. 一、质量方针 以科学规范的管理，实现高效的服务； 以竭诚尽心的努力，营造舒心的环境； 用团结务实的追求，获得持续的发展。 二、企业理念 人才：物业管理隶属服务业，服务业需要高级头脑，人才就显可贵。尊重人才，爱惜人才，提供发展空间是金房物业对人才的使用原则。 团队：团即团结，队即多人的集合。团队就是靠一种信念凝集在一起的战斗集体，具有团队精神才能打胜仗。金房物业起步为团队。

10、言前 为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各 项工作有章可循、有据可 ，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本 依，特制定本内部规章制度 并严格加以实认真执行本规章制度中公共制度和相 应制度，制度的学习和领会， 施。 、公司文件及相关管理制度，员工手册、本规 章制度连同公司管理规定 各职能部门、具有同等的效力，管理处应按照本制 度对所属员工加以管理和考核， 违反本规章制度将在公。

11、河南泰安物业 精彩生活精诚服务业主至上 HENANRTAIANWUYE 河南泰安物业管理有限公司 员工行为规范管理规定 员工的仪表、举止、行为直接影响公司整体 的对外形象。为了将公司的 服务理念及时的传递给每一位客户和业主，形 成良好的服务产品体验和良好 公司所有员工必 ,同时使每一位员工不断提高 自身的素质与修养 ,的业主感受 须严格遵守，共同塑造一个良好的企业形 象，特制定本办法。 一、。

12、物业公司保洁部管理制度规章 制度 一章清洁管理概述 它具有视觉上的直观性，是一个十分重要的评价指标。，优美整洁及 其所带来的舒适和在物业区域中， 文明的第一象征和服务水平的重要标)楼(因而成为物业区域会由此直 接带来心理上的舒适感与美感， 志。整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。 第一节清洁管理的涵义和原则 第一条清洁管理的涵义 工作（一）保洁管理，是指物业管理公司通过宣传教育、。