物业保安室管理制度

1、. 物业管理有限公司 保安人员管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对本公司保安人员的管理，使得保安人员的工作规范化、秩序化，特制定本制度。 第二条 本制度适用于各管理处的所有保安人员。 第三条 严格遵守执行保安工作条例，思想业务素质过硬，自觉维护物业辖区内业主或用户以及设施的安全，敢于同坏人坏事作斗争。负责物业辖区门口及自己职责范围内的秩序，发现有人进行危险活动要及时进行制止。 第四条 严格遵守。

2、物业公司保洁部管理轨制规章轨制一章干净管理概述它存在视觉上的直不雅性，是一个特不主要的评估目标。，精美整齐及其所带来的温馨跟在物业地区中，文化的第一意味跟效劳水平的主要标楼因而成为物业地区会由此直接带来心思上的温馨感与美感，志。整齐的物业地。

3、 天天文档在线 联系QQ：744421982 物业公司之管理制度 目 录 物业公司管理框架3 岗位设置及其说明4 管理制度 1、服务管理制度7 服务质量管理工作计划表（附表一）9 物业服务质量调查表（附表二）9 业主满意度调查问卷（附表三）。

4、物业服务公司劳动用工管理制度 则 一、总 维护公司和全规范公司的劳动用工管理，为进一步加强公司的经 营服务管理，第一条 劳动合同、体员工的合法权益，调动全体员工的积极性、主动 性和创造性，根据劳动法 法及相关法律法规，结合公司的实际情况，制订本制度。 公司的劳动用工采用劳动合同制和聘用制两种形式。第二条 18公司用工的年龄应年满第三条周 55 周岁，女性不超过60 周 岁，同时男性不超过 。

5、保安管理制度 一、总则 第一条、为加强警卫队伍的管理工作，使警卫人员值勤执行任务有所依据，确保公司及出租厂房人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、认真做好警卫管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，遵守交接班制度、巡查制度及车辆人员进出制度,实行标准化程序作业。 第三条、警卫人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合警卫人员工作。 第四条、公司警卫勤务应每。

6、 1 物业公司食堂管理制度篇 管理原则 第一节 做到在吃饱的为保证员工的饮食安全和提供员 工的生活质量， 把食堂管理工作有条不紊的开展下去。杜绝 浪费，前提下尽量吃好， 食堂卫生 第二节 一、食堂工作人员应保持着装整洁，做到勤洗 手、剪指甲，勤 换、勤洗工作服，在工作中必须系围裙、带帽 子，每年进行一次健 康检查，无健康合格证者，不准在食堂工 作。 并定期对厨房进行消毒。按使用功能进行分 类，厨房。

7、 销售部管理制度及流程 XS-ZD-08-35 保安管理制度 一、着装整洁干净。 二、上岗时举止文明大方，使用文明用语。 三、上岗时不准吸烟，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚。 四、负责防范各类突发事件或异常情况的处理。 五、负责指挥来访车辆的停放。 六、24小时负责售楼中心、样板间及周围的安全与保管工作。 七、做好防火、防盗工作。 八、服从命令。

8、物业公司绩效考核管理制度 保证物业公司绩效考核工作顺利、有效,为加强对物业 公司员工的绩效考核工作指导、监督与管理 特制定物业公司 ,保持物业公司人力资源的活力和竞争 力,优化人员结构 ,提高员工队伍素质 ;的进行 绩效考核管理制度。 保证物业公司绩效考核工作顺利、,监督与管理为加强 对物业公司员工的绩效考核工作指导、:目的、 1 提高员工队伍素质 ;有效的进行特制定物业 ,保持物业 公司人力资源。

9、物业公司保洁部管理制度规章 制度 一章清洁管理概述 它具有视觉上的直观性，是一个十分重要的评价指标。，优美整洁及 其所带来的舒适和在物业区域中， 文明的第一象征和服务水平的重要标)楼(因而成为物业区域会由此直 接带来心理上的舒适感与美感， 志。整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。 第一节清洁管理的涵义和原则 第一条清洁管理的涵义 工作（一）保洁管理，是指物业管理公司通过宣传教育、。

10、物业公司安全部管理制度 第一章总则 明确各岗位职责，落条为了进一步的加强（小区）治安管理及保 安部的日常管理， 1 第 实责任，现根据保安部的实际工作，特制定本制度。 第二章行为准则 条爱岗敬业，尽职尽责，坚守岗位。2第 条积极主动，坚持原则，主持正义。3 第 条文明执勤，礼貌待人，注重形象。4第 条遵纪守法，尊老爱幼，乐于助人。5第 条遇人遇人，冷静处理，以理服人。6第 条加强学习，团结互助，互。

11、言前 为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各 项工作有章可循、有据可 ，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本 依，特制定本内部规章制度 并严格加以实认真执行本规章制度中公共制度和相 应制度，制度的学习和领会， 施。 、公司文件及相关管理制度，员工手册、本规 章制度连同公司管理规定 各职能部门、具有同等的效力，管理处应按照本制 度对所属员工加以管理和考核， 违反本规章制度将在公。

12、物业人员规章制度 全体员工均为公司物业辖区的管理人员，无论其工作岗位、分 工，需共同遵循以下制度。 一、接待来信来访来电投诉制度 为了实现 “ 管理无盲点，服务无挑剔，业主无怨言” 的管理目标， 不断完善管理体系，提高 特制定本制度：反馈的每一信息，（住户）严格认真对待业主不 断改进服务质量，员工素质， ，公司每一位员工，无论其部门分工，均有义务接受业主的任何 来访、实行 “ 首问责任制 ”1 应。

13、组织机构、保安服务管 理制度 岗位责任制度、保安员 管理制度 编汇度制理管司公限有务服安保邦安州徐 录 目 第一篇 徐州安邦保安服务公司组织结构及管理制度 公司组织结构及部门职责第一章 行政事务管理制度第二章 人事管理制度第三章 干部管理制度第四章 薪酬管理制度第五章 奖惩实施细则第六章 绩效考核管理制度第七章 第八章 定期会议及工作报告制度 物资装备、勤务管理制度第九章 客户管理制度第十章 。

14、组织机构保安服务管理制度岗位责任制度保安员管理制度编汇度制理管司公限有务服安保邦安州徐录目第一篇徐州安邦保安服务公司组织结构及管理制度公司组织结构及部门职责第一章行政事务管理制度第二章人事管理制度第三章干部管理制度第四章薪酬管理制度第五章奖。

15、贵州健和兴物业管理有限公司 property JianHexing Guizhou LTD. co., Management 物业服务中心管理制度 客户服务中心值班制度一、 小时为住户提供服务。24、客户服务中心实 行全天候值班， 1 由客服部轮值；晚上值班时间8:30-18:30、 白天值班时间为 2 由监控室值班员负责业主需求及联系各部门 处理。 18:3。

16、金碧物业有限公司兰州分公司 采购管理制度 总则 为加强公司内部采购管理，规范采购申报程序，统一验收标准， 严格控制成本，合理调配、 利用物质资源、严明采购纪律，特制订本制度。 采购部为材料物资采购管理的主要责任部门。采购部具体负责公 司设备物资的采购、定价、 配送以及公司日常办公物资、营销物料的询价、定价、选定单位 等工作。 谁申购、 “ 谁使用、本制度严格遵守谁验收” 谁定板、 “ 谁立项、 严。

17、精选财经经济类资料物业保安员岗位职保安员岗位职责责物业保安员岗位职责保安员岗位职责严格掌握本区域的各种管理规一定，遵纪守法，服从领导，关心集体，爱护公物。为防止或尽可能避免本小区二确保业主工作内各类治安事件的发生，生活的正常秩序，全面负责本。