1 项目质量总监 竞聘报告 竞聘人: 2 1 2 3 4 工作经历及经验介绍 竞聘优劣势 工作思路 竞聘的态度 目录 3 个人信息 姓 名: 毕业院校: 入职时间: 岗 位: 竞聘岗位: 4 About Me 工作经历 ACD 2011/7加入安柴 2011.7-2012.7 三生产车间见习 201
质量总监炼成记Tag内容描述:
1、1 项目质量总监 竞聘报告 竞聘人: 2 1 2 3 4 工作经历及经验介绍 竞聘优劣势 工作思路 竞聘的态度 目录 3 个人信息 姓 名: 毕业院校: 入职时间: 岗 位: 竞聘岗位: 4 About Me 工作经历 ACD 2011/7加入安柴 2011.7-2012.7 三生产车间见习 2012/7 铸造工艺员 2013/9 MK铸件项目执行人 2013/3 独立胜任复杂工艺设。
2、 质量手册 文件编号 BF/QM-01-2003 版本号/修改状态 A/0 第03章 质量方针、质量目标 页 码 第2页 共2页 质量方针: 强化管理 保证质量 竭诚服务 顾客满意。 本公司每年组织一次管理评审,评审质量目标、内部审核结果、纠正措施和预防措施的状况。如遇到特殊情况经理将组织临时管理评审,以保证质量管理体系持续改进的需要。 质量目标为: 加强基础管理,提高全过程稳定性,不断提。
3、金中环商务大厦工程技术报告 第十二章 质量目标及质量保证措施第十二章 质量目标及质量保证措施第一节 工程质量目标及创优计划一单位工程质量目标确保工程质量合格,争创深圳市优质样板工程和鲁班奖。二单位工程创优计划单位工程创优计划应由建设方监理方。
4、. 质量管理和质量保证措施 设计质量是衡量一个工程的关键,同时,也是一个设计单位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作,我们配备了最专业的设计人员,调整出了绝对充分的设计时间,对工程设计质量建立了完整的保障措施,以确保设计工作的高质量。并且,根据本工程的实际特点,针对以往设计中暴露出来的设计通病,进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。 2.1设计组织体系及措施 2.1.1。
5、. 质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作,全面负责企业质量管理工作,改善产品质量,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。其具体职责如图1-12所示。 职责1 参与制订企业发展战略与年度经营计划 负责企业整体质量战略的拟定,配合企业发展战略的需要全面负责企业的质量管理工作 审核质量控制的政策、流程、制度。
6、质量总监成长记 质量难做,质量人苦!大多数的质量人也许内心都有这样的呼声吧,尤其是中小型企业的质量主管,这种感觉也许更为强烈。 2013年12月,克劳士比中国学院的杨钢院长来深圳开零缺陷管理讲座,我与杨院长是多年的朋友,应他的邀请,作为特邀嘉宾上台分享零缺陷管理心得体会。 我上台后,先问了与会人员一个问题:“作为公司的质量总监或者质量经理,大家日常工作中最大的感受是什么?”台下一位女士立即站了起来。
7、第第10 10 章章 软件质量与质量保证软件质量与质量保证 1 1 第第10 10 章章 软件质量与质量保证软件质量与质量保证 10.1 10.1 软件质量的概念软件质量的概念 10.1.1 10.1.1 软件质量定义软件质量定义 与软件产品满足规定的和隐含的需要的能力有关的特与软件产品满足规定的和隐含的需要的能力有关的特 征或特性的组合。征或特性的组合。 软件质量的特性:软件质量的特性: 。
8、 质量手册 文件编号 BF/QM-01-2003 版本号/修改状态 A/0 第03章 质量方针、质量目标 页 码 第2页 共2页 质量方针: 强化管理 保证质量 竭诚服务 顾客满意。 本公司每年组织一次管理评审,评审质量目标、内部审核结果、纠正措施和预防措施的状况。如遇到特殊情况经理将组织临时管理评审,以保证质量管理体系持续改进的需要。 质量目标为: 加强基础管理,提高全过程稳定性,不断提。
9、在场区内建设完善的给水管网,接入场区外部现有给水管网,即可保证项目的正常用水。2、投资项目消防对象主要是厂房、库房、办公场地等;因此,室外消防用水量按25.00L/S,火灾延续时间按2.00小时计,同一时间发生火灾次数按一次考虑;室内消防栓用水量15.00L/S,火灾延续时间按2.00小时计,室内外的消防栓均按规范间距要求布置。3、变压器低压总出线设有功计量和无功计量,照明用电和动力用电分开计量,动力用电每个配出回路根据需要装设有功电度表。用电设备单台电机容量在75.00KW及以上,电热设备单台容量50.00KW及以上的设备均应单独装。
10、质量管理部品质总监岗位说明书 岗位编号 岗位名称 品质总监 岗位定员 所在部门 质量管理部质检科 职系 直接上级 质检科经理 成针车品检员、(划料品检员、所辖分厂品检员 工资等级 直接下级 型品检员) 所辖人员 岗位分析日期 人 10 全面负责所辖分厂的质量管理工作,对品检员的工作进行监督 和指导本职: 职责与工作任务: % 工作时间百分比: 全面负责所辖分厂的质量工作,对产品最终质量负责职责表 。
11、来自中国最大的资料库下载 4、质量记录 l 质量记录是检测质量达到规定要求的质量证 明,是质量体系有效运行的客观证明,也是 分析质量问题的依据,是一种提供客观证据 的文件。 l 质量记录应真实、完整,贮存环境适宜,便 于检索。在规定保存期限内,保证质量记录 完好无损。 来自中国最大的资料库下载 5.4 质量体系运行 1、质量体系运行控制 u为了加强对质量活动的监控,保证各项检测 活动按体系文件规。
12、来自中国最大的资料库下载 客户和质量 1 1 来自中国最大的资料库下载 第五单元、客户和质量 n第十七章: 质量和质量管理的概念 n第十八章: 满足顾客的需求 n第十九章: 质量运营 n第二十章: 质量改进 2 2 来自中国最大的资料库下载 第十七章 质量和质量管理的概念 n.考核知识点: 1、质量的概念 2、质量的重要性 3、质量管理的八项原则 4、全面质量管理 3 3 。
13、. 运营总监 岗 位 说 明 书 基本信息 岗位名称 运营总监 隶 属 部 门 岗位编号 直属上级 总经理 直接下级(岗位/人数) 品保部经理1人 安环部经理1人 工程设备部经理1人 岗位代理 品保部经理 岗位定员 1人 岗 位 等 级 暂不填 薪酬等级 暂不填 岗位概述 负责公司质量保证、环境保护、职业健康安全、工程设备项目的全面管理工作,确保产品质量、环境保护、职业健康安全等符合客户、员工、国。
14、技术质量部总监绩效评估表绩效指标标准权重扣分标准实际得分人力资源部门评估目标完成率GMP规范执行情况GMP规范检查幅度和频率质量规范制度符合实际需要情况生产过程质量事故率质量事故成本技术过程质量事故率研发费用成本管理情况质量管理成本管理情况质量管理,技术文档改进项目重要文档规范情况新产品开发数量绩效指标标准权重扣分标准实际得分办公室评估抽查违规次数管理制度执行情况保密制度执行情况工作记录检查情况办公用品节约情况公司环境卫生情况绩效指标标准权重扣分标准实际得分人力资源部门评估绩效管理执行情况(标准制定和。
15、质量管理和质量保证质量管理和质量保证 国际标准国际标准 奚教授奚教授 机械工程学院机械工程学院 工业工程系工业工程系 质量管理和质量保证国际标准 质量管理和质量保证国际标准的产生 对重复性事物或概念所作做的同意规定。它以科学 、技术和实践经验的综合成果为基础,经过有关方 面协商一致,由主管部门批准,以特定形式发布, 作为共同遵守的准则和依据。 标准 标准化 在经济、科学、技术及管。
16、质量管理和质量保证质量管理和质量保证 国际标准国际标准 奚教授奚教授 机械工程学院机械工程学院 工业工程系工业工程系 质量管理和质量保证国际标准 质量管理和质量保证国际标准的产生 对重复性事物或概念所作做的同意规定。它以科学 、技术和实践经验的综合成果为基础,经过有关方 面协商一致,由主管部门批准,以特定形式发布, 作为共同遵守的准则和依据。 标准 标准化 在经济、科学、技术及管。