1、会议纪要时间：2004-12-25地点：上海松川参加者：胡胜军、谭校辉、尹会荣、敖建勇、纪向前、王冉铭、李攀峰针对2005年度预算中的难点问题，经过了集中讨论，明确了解决办法。我们建议的工作时间表如下：序号内容解决方案负责人时间1盐机制造成本（材料）无法达成集团预算盐机事业部进行成本差异分析，并由集团审核确定谭校辉/敖建勇/预算委员会28日2盐机营销事业部销售费用无法达成集团预算评估压缩的可能并形成费用明细计划表，由集团审核确定谭校辉/预算委员会28日3食品营销事业部销售费用在压缩后达成集团预算，但部分费用项目的压缩对不尽合理：广告参展费用、出口退税1） 评估退税实现的可能2） 评估市场推广费
2、用压缩对2005年销售目标实现的影响3） 由集团审核确定尹斌/预算委员会28日4人员福利、保险费用等未符合集团要求1） 对青浦区相关管控力度情况进行进一步的调查2） 对风险和成本降低空间进行评估，提出方案，由集团审核确定纪向前/集团人力行政部/预算委员会29日5分项没有核实，可能有差异完成数据计算核对和整合尹会荣29日会议纪要时间：2004-12-23地点：上海松川参加者：胡胜军、谭校辉、尹会荣、敖建勇、纪向前、王冉铭、李攀峰为确保上海松川2005年度预算案按时完成，会议进行了明确的责任分工和时间安排，如下：序号内容负责人完成时间备注1内部制造产品结算价尹会荣/敖建勇23日下午考虑按照实际成本
3、X1.1和按照工艺成本的差异2材料价格敖建勇23日下午集团采购/本地采购3生产成本：直接成本敖建勇23日下午 人工成本纪向前23日下午 制造费用纪向前23日下午 盐机制造成本敖建勇无法达到集团的成本要求（差异较大）4销售费用：食品机销售尹斌？费用超出预算（销售费用及税金） 盐机销售已经确定5销售收入已经确定6应收帐款尹会荣已经确定7进销存分类尹会荣24日8员工薪资表纪向前23日下午已经确定9研发费用（直接材料费）需集团研发部提供10投资项目龙子明已经确定11大修理敖建勇23日下午12固定资产增加敖建勇/尹会荣24日13进项税尹会荣24日和集团财务部讨论14收支现金表尹会荣24日注：其中红色部分是需要在24日前解决的难点问题，请相关人员关注。上海基地财务部最终汇总并上报预算时间为25日中午。
