1、等等 级级岗岗 位位人人数数总总人人数数小小计计合合计计奖奖励励系系数数 总总经经理理总总经经理理 1120.00%20%20.00% 部部门门经经理理 营营销销经经理理 1 8 5.50% 24.50% 5.50% 制制造造厂厂长长 13.50%3.50% 机机加加厂厂长长 13.00%3.00% 技技术术经经理理 12.50%2.50% 售售后后经经理理 12.50%2.50% 财财务务经经理理 12.50%2.50% 人人事事经经理理 12.50%2.50% 品品质质经经理理 12.50%2.50% 工工程程师师及及科科长长 计计划划科科长长 1 16 1.18% 16.12% 1.18
2、% 储储运运科科长长 11.18%1.18% 售售后后办办公公/ /技技术术主主任任 22.36%1.18% 车车间间主主任任 11.18%1.18% 售售前前工工程程师师 11.18%1.18% 机机加加生生产产调调度度 11.00%1.00% 售售后后技技术术部部支支持持工工程程师师 33.00%1.00% 技技术术部部其其它它工工程程师师 55.00%1.00% 零零配配件件主主管管 10.05%0.05% 售售后后/业业务务 售售后后技技术术员员 27 48 7.56% 13.44% 0.28% 业业务务人人员员 215.88%0.28% 主主办办职职员员类类 商商务务/ /售售后后/
3、 /货货运运主主办办/ /会会计计 772.24%2.24%0.32% 各各班班长长 8 15 2.24% 4.20% 0.28% 主主办办职职员员 71.96%0.28% 其其它它人人员员 一一般般文文员员 10 131 1.70% 20.44% 0.17% 生生产产工工人人/ /检检验验人人员员 9415.98%0.17% 保保安安 厨厨师师 80.88%0.11% 物物料料员员 121.56%0.13% 清清洁洁、杂杂工工 70.32%0.05% 要要 求求 集集团团部部署署任任务务达达成成后后超超利利润润 与与各各部部门门年年度度管管理理目目标标达达成成挂挂 钩钩 一一、20042004年年入入职职天天数数 二二、考考核核 三三、出出勤勤 四四、奖奖惩惩
