华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目-佛山资料清单

1、松川企业管理人员绩效合同 评估时段：2005年 月 日至2005年 月 日 岗位：人力行政部长 被评人员： 下级岗位：副部长、科长 上级岗位：总裁 评估人员： 横向协作关系：总部各部门、员工 一、岗位描述 使命与职责： 1. 使命：担当起集团人力资源的支持服务和控制；担负员工素质培养和提高；完善企业文化建设之责任；。

2、成都事业部03年至04年销量销额统计 签单日期客户名称所在城市机型 数量单价金额 03/5/8成都恒越商贸有限公司成都市PM2000A154000.0540000.0 03/5/6长春达驰物资经贸有限公司长春市PM2000A150000.050000.0 03/11/21广州市白云区南岭卫生用品厂广州市PM2000A152000.052000.0 小计3.0156000.0642000.0 03/。

3、2004年销售状况统计表 序签单日期客户名称机型 数量单价金额 执行数 量 执行金额配置要求回款应收款业务员备注 104/2/17上海伊利爱贝食品有限公司BX2001128000.0128000.01128000.0糯米糍0.0128000.0赵渊明试用 204/3/10东莞圣心食品有限公司BX2001120000.0120000.000.0月饼0.00.0肖运平7月初已退机 3上海南侨油脂有限公。

4、 会议： 总部研发部 时间： 2004年7月21日星期三 记录： 王冉铭、李攀峰 上半年小结讨论 n 销售部 - 广告效果差的评估方法，负责的主体？ - n 服务工程部 - 报告内容指标围绕服务及配件的销售、利润及回款 - 没有看到服务次数/及时率/满意率/质量报告等内容 - 是利润中心还是成本中心？目标是盈利还是客户满意？ 答： - 目前的定位不是利润中心，而是成本中心，以满意度和支持销售为主 。

5、 松川海外事业部资料清单 目前尚需要以下资料，能否协助提供（电子版为佳），非常感谢！ 1. 年中报告文件（电子版） 2. 事业部组织机构情况，包括： n 组织机构图及主要业务人员联系方（电话、电子邮件） n 销售/服务网络分布情况表（包括办事处、代理、经销商） 3. 产品资料 n 产品价格表 n 产品销售清单（按客户）：见附表一格式 4. 2004年1-6月份财务报表 5. 出口市场分析（见附表二。

6、佛山技术部2004年下半年规划 编写：黄伟志 2004年7月 一、部门建设 n提升技术人员的专业技能、综合素质； n加强对营销、售前、生产、售后的基础技 术支持外，重点提升新产品的设计开发能 力； n逐渐建立完善资料管理。 n技术改造革新、新产品奖励办法修订 二、技术支持（基础） n加快对营销、售前、生产、售后技术支持 的反映速度： 通过基础研究、服务意识提高 n加强技术支持的力度： 主动。

7、 天津松川资料清单 目前尚需要以下资料，能否协助提供，非常感谢！ 1. 事业部组织机构情况，包括： n 组织机构图及主要人员（部门经理）联系方式表（电话、电子邮件） n 销售/服务人员全国分布情况表（包括成都及各个办事处，分食品机和纸巾机） 2. 产品资料 n 产品目录或者彩页（已拿到） n 产品价格表 n 产品销售清单（按客户）：见附表一格式 3. 2004年1-6月份财务报表 4. 物料采购情。

8、 被访者： 佛山事业部 财务部经理 访问人： 王冉铭、林深、高萍 时间： 2004-6-13 1. 财务部的主要职责：问：总公司财务权限和责任是什么？核算形式如何？和其他部门的协作情况如何？ 总部职责 核算制度的制定 融资行为 资金调度 佛山职责 抄盘资金：材料需求/价格由资材部决定 财务部经理由事业部总经理任命 2. 问：对事业部的财务管理是怎样运作的？总公司对事业部财务如何监控（采购、付款、。

9、佛山技术部2004年上半年总结 编写：黄伟志 2004年7月 一、佛山技术部组建 n2004年3月底4月初 n将“售前” 、“设备管理”、“资料管理”归入 佛山技术部；由技术科技术部； n人员招聘，3人7人 二、技术支持（基础） n营销技术支持： 产品市场推广 n售前技术支持： 改制、新产品 n生产技术支持： 装配工艺、难题解决、结构图纸完善 n售后技术支持： 及时解决售后反馈：解。

10、2004年佛山人力行政部工作总结 1 目录 一、上半年编制状况 二、上半年离职、入职情况及思考 三、组织建设 四、人员结构 五、薪酬支出状况 六、绩效考核 七、行政后勤工作 2 2004年上半年编制情况 1）营销部原方便面市场人员，与其它市场人员整合 2）技术部于四月份组建，逐步成长 3）制造厂进行资源优化，对部分岗位组合，达成更佳效果 4）机加厂人员配制与产量相匹配。 3 2004年上半年。

11、主主送送: :集集团团财财务务部部 抄抄送送: :事事业业部部总总经经理理 工工 业业 企企 业业 会会 计计 报报 表表 2004年年2 季季05月月 企企业业名名称称:佛佛山山事事业业部部企企业业地地址址: 企企业业性性质质:开开办办时时间间: 所所属属行行业业:电电 话话: 企企业业负负责责人人:修修订订完完毕毕日日期期: 财财会会负负责责人人:送送 出出 日日 期期: 制制 表表 人人:。

12、 被访者： 黄伟志 佛山事业部技术部经理 访问人： 王冉铭、高萍、林深 时间： Friday, June 18, 2004 1 技术部的职责 产品技术支持：产品推广（技术资料）、售前工程师常驻营销部（咨询、合同技术条款）、ERP提前生产入库、 量试（新产品开发、现有产品开发、BOM表修改） 事业部延伸产品（现有需求）设计（新行业应用、新技术应用、新系列产品放在研发部） 研发部产品。

13、主主送送: :集集团团财财务务部部 抄抄送送: :事事业业部部总总经经理理 工工 业业 企企 业业 会会 计计 报报 表表 2004年年2 季季04月月 企企业业名名称称:佛佛山山事事业业部部企企业业地地址址: 企企业业性性质质:开开办办时时间间: 所所属属行行业业:电电 话话: 企企业业负负责责人人:修修订订完完毕毕日日期期: 财财会会负负责责人人:送送 出出 日日 期期: 制制 表表 人人:。

14、 被访者： 刘恒 佛山事业部IT科经理 13927205378 分机8023 访问人： 王冉铭、高萍、林深 时间： Friday, June 18, 2004 1 ERP 深圳傲鹏软件 MRP II的延伸，进销存模块 2001年IT部门引入旧版软件，实施使用，但是问题较多 2002年15万购买新版 数据不准的问题还大量存在 2003年9月开始整理了一遍 成都事业部/。

15、 天津松川资料清单 目前尚需要以下资料，能否协助提供，非常感谢！ 1. 物料采购情况，包括： n 采购构成：自行采购，委托总部采购的比例：1/4 n 主要物料的供应商清单：见附表一格式 附表一：主要部件供应商清单 部件类型 省份 供应商名 对应产品型号 年采购金额 可选择其它供应商 欧姆龙光电眼（枕式机用）/E3S-VSIE4 广东 佛山 PM28,PM2801,PM40,PM48 100000 。

16、 佛山松川资料清单 目前尚需要以下资料，能否协助提供，非常感谢！ 1. 事业部组织机构情况，包括： n 组织机构图及主要人员（部门经理）联系方式表（电话、电子邮件） n 销售/服务人员全国分布情况表（包括佛山及各个办事处） 2. 产品资料 n 产品目录或者彩页（已拿到） n 产品价格表 n 产品销售清单（按客户）：见附表一格式 3. 2004年1-6月份财务报表 4. 物料采购情况，包括： n 主。

17、等等 级级岗岗 位位人人数数总总人人数数小小计计合合计计奖奖励励系系数数 总总经经理理总总经经理理 1120.00%20%20.00% 部部门门经经理理 营营销销经经理理 1 8 5.50% 24.50% 5.50% 制制造造厂厂长长 13.50%3.50% 机机加加厂厂长长 13.00%3.00% 技技术术经经理理 12.50%2.50% 售售后后经经理理 12.50%2.50% 财财务务经经。

18、人力行政部 职能目标分解表 上海松川战略要点 财务：1、销售目标;3200,挑战目标:3500,利润率:25% 2、市场扩张：巩固南方、争夺北方、拓展新业（食盐、冷冻、种子、日化-，新客户业务30%、大 客户业务50%）；巩固、精耕食品包装市场；稳步进入食盐行业；快速进入种子行业；, 客户：1、提升品牌效应，进入第一军团序列； 2、功能拓展、性价适中，品质（产品、服务）优良； 3、运用新产品效。

19、主主送送: :集集团团财财务务部部 抄抄送送: :事事业业部部总总经经理理 工工 业业 企企 业业 会会 计计 报报 表表 2004年年2 季季06月月 企企业业名名称称:佛佛山山事事业业部部企企业业地地址址: 企企业业性性质质:开开办办时时间间: 所所属属行行业业:电电 话话: 企企业业负负责责人人:修修订订完完毕毕日日期期: 财财会会负负责责人人:送送 出出 日日 期期: 制制 表表 人人:。