1、濽匀尀鰇濽讀缁蜰頕H缀穒鐽鐀匀椀蜂會缑乾譭晗膏偹骉搀漀挀搀戀攀挀攀戀戀挀昀搀最椀昀乾譭晗膏偹骉搀漀挀尀尀昀昀愀愀愀攀搀昀昀愀砀娀瀀一欀挀焀倀伀爀一伀栀欀瘀瘀瀀瀀倀攀甀一昀昀伀眀氀儀猀砀渀夀匀夀氀倀椀眀乾譭昀膏偹骉昀攀愀戀攀攀挀挀攀搀挀簀癸簀鈀博葏簀紀晬簀罏簀昀榏塏答啶塏敒颋圀吀伀攀獑絛晬葎煶乾譭罗暏紀晬钏鑎乾譭晗膏偹骉顨乾譭晗膏偹骉蜀顎乾晭傏尀0睳琀睳卞慴譧豓汓擿氰琀睥氰骉鉧葎晶蚏衎帠葲楶塤晢鉧葎暍靎斏皈斏葓筟盿屫奐靎蕟0靔鱥鹞汒蕑琀蝓鹥孓崀骉晹抏譣鉗筟雿暐讏睎羏暏睥羏暏魣矿羏暏桎褰桛兑0地鱥鹞汒蕑琀蝓猰蹑晹警著鹶臿鹥孓崀戠譣著晹銏蹛瑗蕞葥晹羋偧罞琀0唰羖鱥琀祎颕腾琀骉蕷鹥晹擿掚晹网絝晬沏葎晶
2、蚏炍絝晬沏葎晶蚏岏晹蒏榘瑎缰覉腞罧骉葑跿炍絝晬沏葓晶蚏屵晹晵蒏篿腓0唰羖鱥琀鱥腾腾骉腞晹鹧晹杲豱絔晬璏卥噢盿罎覉絝晬晹蒏噢譫靎也蹏盿靎也蹏0靔鱥鹞汒蕑琀靔鱥鹞汒蕑汓獙蹑W蕷T蒉孓嬀崀脰炍譹絲晬蒏蕷晒蚏溍萰炍絜晬妏綍晬貏鹑暈枏杢0嘰蕥琀猰蹑腎蕷暍喏炍晎蒏嬀崀虵虷葛蕷暍喏齏筟炍晎虾腛塙偎晎İ鱥捞屟葑驑鸰啎啎問豏筟媘箍趋靳臿皏腎蚉0嘰鱥鹞汒蕑琀蝓猰蹑乾譭罗暏獧颕蒘鹥孓崀骉暍蒏婾獧豑譔啎晵鑑乾譭罗暏蒏筟炍幎饹乾譭罗暏泿襑靎鹟杲靎靎鹟蕷啎豏炍幎饹乾譭罗暏蒏蹵晹蒏麋蒖啶豏针腹衟泿襑晞膏鹥杲0虙鱥琀灥猰蹑虙絹晬萰蛿孓崀骉罹暏晥讏鉎琀睥臿批鉫葎晹貏华晵斏卙坙貈坙摙蝻偣最橡最橡兒漀瀀礀爀椀最栀琀匀椀渀漀戀渀攀琀
3、挀漀洀甀椀挀漀渀最渀琀攀爀渀愀琀椀漀渀愀氀渀昀漀爀洀愀琀椀漀渀氀氀刀椀最栀琀猀刀攀猀攀爀瘀攀搀洀愀椀氀氀椀甀猀氀猀椀渀漀戀渀攀琀挀漀洀祬瘀蝎倀漀爀眀圀瀀昀夀眀戀戀栀儀昀渀最甀猀猀攀瀀挀椀倀刀甀昀刀最搀堀昀搀瀀倀昀吀吀吀戀簀癸簀鈀博葏簀紀晬簀罏簀昀榏塏答啶塏敒颋圀吀伀攀獑絛晬葎煶乾譭罗暏紀晬钏鑎乾譭晗膏偹骉顨乾譭晗膏偹骉蜀顎乾晭傏尀睳琀睳卞鰅l,l胔-刀耀穬Ui縀$菑速度决定输赢,行销在于执行 靠的是自己.pdf27aeeff2b43f42ed954413e2ba8be4c5.gif速度决定输赢,行销在于执行靠的是自己.pdf2020-722f08ef9a6-2fd6-48d3-ad1f-8c4
4、907cb9781k1Sb68SSS30eldtiKL0LwEwDWVqHWmryxSBEHXlgC7882psYOHJOr7y3ey4uVzQA速度决定输赢,行销在于执行,靠的是自己,速度,决定,输赢,行销,在于,执行,自己65baf2c30d6d0a9f064c16275d61646c郔m郕m小小哈利波特0002000006其他文案20200722063500102BzuBPeAcoalM4RuBtVI7v9uEbWG3Jr9ypEYZL6Re5brraDXJBJD7WZxAZyu+FtWf速度决定输赢,行销在于执行 速度就是专业,速度决定输赢 , 什么是速度,简单讲,如两个修理工在修理一
5、件东 西,一个需要2个小时,一个需要1个小时,请问谁最专业, 谁的速度快,那么又是谁输谁赢?什么是执行力,执行力 就是把想法变成行动,把行动变成结果,这就是执行力, 阿里巴巴的创始人马云也讲过,我宁愿要选择一流的执 行团队,三流的创意团队,也不要一流的创意团队,三流 的执行团队;农村有句俗话:S息岗位名称：值长岗位编号：所属部门：运行部编制日期： 岗位类型：管理岗位岗位等级：工作关系直接上级：运行部经理、经理助理直接下属：A、B单元长、各班当值班长内部关系：公司各部门外部关系：中调主要职责描 述1. 在当值期间负责公司运行管理工作，全权指挥和处理公司安全运行、事故处理等方面的工作，及时正确地执
6、行及下达调度命令。2. 对影响安全生产运行的设备缺陷和问题，必须要求有关部门及时消除，不得拖延。3. 严格执行“两票三制”，认真审核操作票、工作票及其安全措施执行情况。4. 对本值发生的事故、障碍、未遂事故，做好事故现场的详细记录，并于下班后组织召开调查分析会，要求当事人填写原始情况报告，报安监部。5. 正确执行中调及本公司制定的运行方式，负责全值安全经济运行的调度指挥，服从上级调度命令，严格执行调度曲线，保证电能质量，严格执行向中调汇报制度，及时向上级调度汇报生产情况及设备发生的异常事故现象和处理结果等具体情况。6. 按规程规定全面领导和指挥本值的操作和事故处理，事故后组织有关人员汇报分析事
7、故现象、处理过程，汇总写出报告。7. 批准并监护重大操作任务。8. 在不影响出力的情况下协调处理本班能完成的主辅机消缺工作，紧急时可以临时改变运行方式，并向有关领导汇报，做好记录。9. 每班至少对主设备及主要辅机进行巡视一次，掌握重大异常情况与机组检修、消缺进度。10. 检查各运行岗位劳动纪律和规范化值班，抓好文明生产，对违反劳动纪律的现象应向部领导汇报给予考核。11. 抓好本值的小指标竞赛和千差统计工作。12. 做好值长值班日志的记录，保管好值班岗位的各种技术资料、技术文件及其它有关记录等。13. 每月召开一次工作会议，召集各专业班长，研究本值的各项工作。14. 批准重要的复杂的操作票、动火
8、工作票、工作票，检查设备的停复役申请计划及特殊运行试验计划，要求正确率达100。15. 值班期间正常停、送电、事故处理等工作应及时与有关单位联系，并按照调度命令，及时下达启停控制点，按启停曲线考核各岗位。16. 及时向公司值班领导反馈生产信息，汇报运行情况，联系处理设备消缺及异常现象。17. 检查值班干部及检修值班人员到位情况，做好记录，如实上报。18. 每季度参加一次公司性反事故演习，每月全值开展一次事故预想，每季度召开一次全值工作会议，领导本值运行人员开展值际劳动竞赛。19. 负责指挥当值运行和倒闸操作。20. 负责指挥当值电力系统事故处理。21. 认真做好工作票、负荷曲线的修改、重大操作
9、、上级命令的登记工作，下达指令要实施电话录音，要求正确率、及时率达100。22. 认真开展事故预想，做好记录工作，检查各岗位事故预想的执行情况，提出指导意见。其它工作上级布置的其它临时性工作。权限1. 对电力系统和本公司安全运行和供电量统计的正确性负责。2. 对执行电力系统调度命令失误负责。3. 对发布的调度命令、操作命令、事故处理命令负完全责任。4. 对汇报的生产情况和设备异常情况负责。5. 发生威胁安全运行的重大情况，有权按现场规程先行处理，但应迅速向公司领导和上级调度部门报告。6. 特殊情况下公司领导不在现场时，有权代替行使公司调度指挥权，有权在紧急情况下调动机动车辆，各单位必须服从，但
10、必须迅速向公司值班领导汇报。7. 有权下令停止执行错误的倒闸操作票、工作票。8. 有权拒绝执行上级错误的调度和命令，并有权向上级领导反映和申诉。9. 有权对值内违章违纪的员工进行考核。任职资格内容必备条件一、 教育水平电、机、炉相关专业大专毕业以上学历。二、 工作经验2年以上A单元长、B单元长的工作经验。三、 技能与能力 熟悉所有运行规程。 领导能力、协调能力。四、 年龄与体能50岁以下，身体健康。工作环境工作地点：主控室工作时间：长白班岗 位 说 明 书基本信息岗位名称：A单元长岗位编号：所属部门：运行部编制日期： 岗位类型：管理岗位岗位等级：工作关系直接上级：值长直接下属：A单元机电炉当值
11、班长内部关系：公司各部门外部关系：无主要职责描 述1. 协助值长对A单元的机、电、炉的运行作业管理、运行安全管理、运行技术管理。2. 对A单元的机、电、炉的运行，拥有值长同样的职责。3. 遇到紧急情况应向值长汇报，并及时采取措施。4. 严格执行“两票三制”，认真审核操作票、工作票及其安全措施执行情况。其它工作上级布置的其它临时性工作。权限1. 对电力系统和本公司安全运行和供电量统计的正确性负责。2. 对执行电力系统调度命令失误负责。3. 对发布的调度命令、操作命令、事故处理命令负完全责任。4. 对汇报的生产情况和设备异常情况负责。5. 发生威胁安全运行的重大情况，有权按现场规程先行处理，但应迅速向公司领导和上级调度部门报告。6. 有权下令停止执行错误的倒闸操作票、工作票。7. 有权拒绝执行上级错误的调度和命令，并有权向上级领导反映和申诉。8. 有权对值内违章违纪的员工进行考核。任职资格内容必备条件九、 教育水平电、机、炉相关专业大专毕业以上学历。十、 工作经验2年以上电气运行、锅炉运行、汽机运行班长的工作经验。十一、 技能与能力 熟悉所有运行规程。 领导能力、协调能力。十二、 年龄与体能50岁以下，身
