1、真实的谎言（续）金蝶公司进入财务软件市场以来，努力想把自己塑造成新生代的形象，充满激情与活力，期望与老成持重的用友形成鲜明对照，但是充满激情并不意味着可以信口开河，也许是金蝶人抱着一种童言无忌、我充满“激情”我怕谁的态度，因此在财务软件领域大放厥词，看看下面金蝶的对比分析，从中我们只能得出两种判断，一是金蝶公司对用友的产品是多么的无知，如果不是，那就是故意歪曲事实，以混淆视听。真实的谎言（续）是继99年底销售支持部（现更名为产品市场部）真实的谎言的续集，当时主要评价金蝶匆匆推出的漏洞百出的K3产品，而本篇想对金蝶在市场上散发的明显带有攻击性的言论进行澄清，实际上清者自清、浊者自浊，孰好孰劣本应
2、该由用户、由市场说了算，用不着采取这种带有误导性、攻击性、片面性、无知性的方式，这就好比做人，伟大的人物通过勤奋进取提升自己，而小人则总是想踩着别人往上爬。1.1.1. 一、系统总体特征比较（前三列为原来金蝶所做比较，最后则是真实的用友）比较项目K/3系统 8.08工业整体解决方案用友企业级财务软件V8.12(谎言)真实的用友主要设计思想面向各型工业企业，融合MRP的管理思想，采用三层结构技术，将局域网应用和Internet应用结合在一起，实现企业跨时空资源共享与异地数据的交换，强化企业管理与过程控制，实现信息化管理；同时面向对象、面向职能，对企业的物流、资金流和信息流进行一体化管理面向对象、
3、面向部门，整合运用实现企业部分管理用友8.X系列产品是在97年开始规划，98年上半年推向市场，是用友首先大规模宣传MRP、ERP的管理思想，在中国掀起了企业管理革命的浪潮，无论当时的演示会还是宣传资料上都提出许多新的特性：如远程应用；物流、资金流和信息流三流合一；财务、业务一体化管理等等，当时估计金蝶正被用友新产品的功能当头一棒，匆匆赶制他的应对版本，现在竟然喧宾夺主，把用友提出的新理念据为己有。系统主要特征运用MRP原理；财务管理是企业管理中的一部分，是对业务处理信息进行核算和监督；系统整体运用和独立运用有效结合系统以财务为主导，业务处理信息受财务管理所控制，业务处理独立性较差用友8.x系列
4、产品各模块可以单独安装、组合安装、全部安装，系统能智能地判断软件的安装情况从而适应用户不同的管理要求，所谓的业务独立性差纯属无稽之谈数据库SQL Server7.0、ORACLE8.0大型数据库无法实现SQL Server7.0数据库、只能应用ACCESS97，处理大容量数据时性能极不稳定99年？月用友推出8.X for SQL Server版本，该产品以Access版的应用模型为基础移植到SQL Server数据库平台，2000.9发版了8.12 web版就是SQL Server版的升级版本并增加了远程处理功能，8.13版本也即将发版大型数据库产品推出时间99年5月，揭开管理新生活全国巡展9
5、9年11月，网络财务，世纪风潮全国巡展（现已停售）金蝶99.8.10发版了K3 V1.0.300,99.9.10发版V1.0.308、1999.10.20发版V8.0.4,不仅版本升级速度奇快，并且稳定性极差，直到2000年中K3才逐渐稳定，99.5巡展纯粹在发布概念，用友的8.12web版现在正逐渐成为用友的主打产品，而金碟却认为已经停售，不知这样的消息提供给高层会做出什么样的决策？是否有些夜郎自大？数据管理模式真正的数据库服务器、分布式管理文件服务器式管理，无法进行分布式管理在金蝶K3系统白皮书中如此描述文件服务器方式：“这种结构最大特点是数据处理没有服务程序来维护”，用友8.12版后端采
6、用SQL Server大型数据库系统，单单从这一方面怎么能说是文件服务器式？数据传递方式所有基础资料和数据均实现共享，业务信息生成发票且自动生成记账凭证的同时，总账、应收款和应付款可运用该资源进行财务处理，网络性能较强，数据传递方便，不需重复录入许多单据需要通过打印重复录入；将财务信息捆绑到业务信息中，业务管理模块应用受到一定的限制，处于财务部门处理业务部门数据的阶段用友8.12版数据做到真正的统一共享，如部门目录，大多数模块都要使用，因此只要在任一模块录入，其他模块都可以使用，并且有一个集中处理基础资料的功能“基础设置“，在初始化时非常方便用户集中录入，并且在各个模块中只显示本模块需要的基础
7、资料，不象K3系统在各模块调出的基础资料完全一样，如在销售系统为什么为什么基础资料还让看到凭证字、科目、结算方式等，业务人员并不关心这些。使用对象定位适合大、中型工业企业,针对大、中型工业企业的核心问题，提供企业管理解决方案，完成企业基础管理针对管理要求高的，包括生产管理、车间管理等、人力资源管理，提供K/3标准版，并且前期并没有大面积营销，以实现实施一家成功一家的目标中、小型工、商业企业等多行业，无明确定位，系统功能行业针对性不强；无论何型企业一概提供ERP-M产品，其实M系列本身并不具有ERP特征；ERP-G从宣传来看，只是技术上有很大的突破，但至今未看到，而最重要的管理思想未能真正贯穿于
8、产品中，完全混淆ERP与财务软件的概念一个成功的产品她的标志是被市场接受，为用户带来价值，用友8.X系列产品自98年推向市场以来已经用友很多用户包括象创维、首钢、远大空调等这样的大型企业，而K3是98年下半年发布，直到2000年中才敢于“大面积“营销，只能说明一直在炒作概念并对产品没有信心，并且采取”一家一家实施“方式，K3系统远远没有SAP、ORACLE产品复杂，采取这种方式只能说明K3不稳定，卖一家累一家，目前用友的产品线有面向集团企业应用的9.0高端产品，有中端产品8.X系列，还有专版产品等，来满足用户不同规模、不同行业的需求。运行速度运行速度较快，尤其在远程应用中充分体现使用大型数据库
9、技术的优势每进到一屏，都显示“正在处理数据”，耗时较多，运行速度慢实际上在同样的环境下，k3的运行速度并没有用友8.12（SQL）的速度快多用户性能十分稳定由于无法实现大型数据库，多用户时系统稳定性无法保证一个程序的稳定性表现在多方面，后端采用大型数据库只是为多用户操作稳定性的必要而非充分条件，目前应用程序的不稳定性主要来自于应用程序本身代码的编写质量和不断完善，在我们试用K3系统时经常会出现实事错误，甚至有程序逻辑错误，如出库成本计算不对等，用友不仅有大型数据库版本，并且经过3年来不断的完善，目前的版本无论在应用模型还是在稳定性方面都已经比较成熟，而K3可以说还是处于修修补补阶段。系统安装完
10、全智能化安装，方便快捷手动、智能组合安装现在软件的安装都已经处于智能、自动化安装，如果说需要用户选择安装的模块与路径就是手动的话，那K3也需要用户在安装过程选择安装的部件，完全智能从何谈起？二、金蝶K3总账系统1、金蝶K3总账系统概述 金蝶的K3是一个特点十分鲜明的产品，也是一个相当矛盾的产品，总的来说，金蝶目前的最新版本总账系统与用友8.0总账相比，显得功能较为简单，产品不够稳定。 金蝶的产品似乎没有经过严格的测试，存在问题很多，很多功能并不好用，这一方面比金蝶以前的版本做得差多了。例如： 1）无凭证作废功能 2）无往来核销功能 3）项目核算余额表、明细表等无法联查凭证4）过滤器的使用过于复
11、杂，特别在设置条件时，选中某一项时如客户，在比较值的地方没有相应的参照，在选择项目核算项时，如颜色，若在比较项只输入“红色”查询不出来，还必须要求用户记住项目的编号，非常不方便，即必须输入“001-红色” 2、系统维护（1） 科目 只能对科目提供计息功能 不能按科目设置预算数。只能设置精细预算数 会计科目中无复制科目、成批复制科目、查找科目的功能（2） 外币 每种外币只能设置一个汇率，而用友产品可按月、按日设置汇率。 （3） 核算项目 辅助核算不能分级管理，客户、供应商、项目无分类，无法满足用户按分类、级别统计分析辅助项数据的需要，不如用友的辅助核算更实用 1、 凭证（1）金蝶的新增凭证与修改
12、凭证分开在两个模块中，用友则都在填制凭证中。用友的方式对用户来说较方便。（2）金蝶的凭证修改、凭证查询与凭证审核都在凭证查询模块中（3）金蝶在凭证录入上似乎有些依赖鼠标，对键盘的支持不够，在很多细致的功能上不如用友周到。主要有： 录入时按ESC不能放弃当前单元的录入内容； 在录入完核算项目后按回车光标不能自动跳到下一个录入单元； 按Tab键不能移动光标； 科目参照总显示资产类的科目，若想参照负债类科目，则必须使用鼠标； 不能根据金额及汇率自动反算外币。 新增分录自动求平的功能在修改凭证分录时变得非常麻烦。 科目参照无法看到科目的其他信息，或按科目属性进行过滤。 （4）金蝶在凭证的录入上非常完善
13、，但在财务管理上比用友的凭证少了很多功能，主要表现在： 与往来有关的业务员、业务号、业务日期无法录入。 只有科目余额，无辅助项的余额，无法查某客户、部门的余额。且只有的增加和修改分录时才能查看到。 无支票登记功能，无自动报销支票功能。 无余额赤字控制。 无粗放预算控制。 无联查询明细账功能 无联查原始单据功能。 无查找分单功能。 无凭证整理功能。 在凭证录入界面中不能翻页查询凭证，也不能按条件查询凭证（5）无出纳签字功能（6）凭证查询的过滤条件较灵活，但对于不懂计算机的财务人员来说，在使用上有一定难度。（7）凭证审核中无标错功能（8）凭证作废后就无法恢复。（检查数据库时，已无该记录）（9）凭证
14、汇总表中无外币汇总数据（10）凭证汇总表中无核算项目的汇总数据（11）凭证汇总表中无按科目类型（如资产、负债等）的统计数 2、 帐簿（1）金蝶无日记账查询功能 （2）金蝶的发生额及余额表无合计数、无按科目类型汇总的小计 （3）金蝶的账簿查询不能查询到数量外币式、外币金额式的账簿，只能按外币或按本币查询。 （4）核算项目的相关帐表查询条件有些乱。且大多无“包含未过帐”功能，无法看到查询结果。（5）金蝶虽然可以设置9999个项目核算，但在账簿查询时，只能指定一个项目类型进行查询，而我们的产品虽然只能同时设置两种辅助核算，却可同时按这两种辅助核算类型进行查询，如客户部门账、部门项目账等，就金蝶目前的
15、数据库设计而言，根本无法做到这一点。所以我们认为在项目核算上，在数据出口上，我们比金蝶作得好。金蝶项目核算指标： 一个会计科目提供9999种辅助核算项目。 一笔业务最多1022角度任意过滤查询原始业务数据。 对一笔业务最多1022种任意组合的汇总分析。（6）金蝶的往来管理中，无往来账两清勾对功能（7）无数量式的多栏账。多栏账的设置无用友的灵活（8）多栏账只有余额分析方式，无金额分析方式（9）金蝶的项目核算无多栏式明细账的查询（10）金蝶的项目核算无三栏式总账及明细账的查询（11）金蝶的项目核算的设置虽然非常灵活，但一些项目的特性则无法完成。而我们的产品中针对客户、供应商、部门、个人、项目不同的
16、特性查询不同的结果，如按地区、按业务员查询客户数据，按部门查询个人数据，按分类查询客户、供应商、项目的数据。金蝶也没有项目统计表与部门收支分析这两个非常有用的统计分析表。（12）明细账不能联查总账，不能按明细科目排序显示明细数据 5、期末处理（1）金蝶的期末处理无销售成本结转、对应结转等常用转账方式的设置。（2）金蝶的转账生成无法预览生成的凭证，这样一旦生成的转账凭证有误，不能即时发现，十分麻烦。 三、金蝶K3现金管理金蝶相对于用友资金管理系统只有科目计息的功能，只是作为金蝶总帐系统的一个辅助功能，功能比较单一。用友资金管理独成一个系统，功能较齐全，适应面广，适用性强。金蝶总帐系统中的维护系统
17、资料维护科目设置中可进行科目计息设置，相当于用友资金管理系统中对数据源来源为总帐的帐户进行计息，但金蝶只提供设置日利率，无用友的其他功能。K3现金管理流程图： 四、应收应付1、 期初余额（1）金蝶期初余额列表中的单据号栏目所添内容必须规定为单据类型+单据号。而用友所有的单据列表的显示栏目均可以自由设置。（2）金蝶K3系统中，单据号可输可不输，而用友应收应付系统中对所有的单据均要求有系统号和单据号。（3）金蝶K3系统中，应收期初不记载科目信息，往来科目的期初必须在总账系统中输入；而用友产品中可在应收应付模块中输入科目，有对账功能，且可以自动存入总账系统作为总账的期初。（4）期初发票没有明细到存货
18、来输入金额，且发票格式与应收格式一致，在输入时均可输入单据金额和单据余额。（5）发票、应收单可以输入计息率，但也无法自动生成由计息形成的应收账款，即该计息率实为假象。2、 票据（1）金蝶K3应收应付系统中票据项目只包括：有付款期限、承兑人、出票人、付款人、前人、票面利率、到期利率、到期面值、出票地、付款地，但是没有承兑银行、收到日期、结算方式、背书金额、部门、业务员、摘要等项目。（2）金蝶K3应收应付系统中应收票据处理只有：背书、转出、贴现、结算，而没有退票、计息处理，且均只能是一次性处理。而用友产品中结算、计息均不限处理次数。（3）金蝶K3应收应付系统中票据生成的收款单其金额可以不受限制地修
19、改。3、 业务处理（1）业务账和科目账几乎完全脱离，即业务账和科目账可能完全对不上，应收应付系统产生的凭证可以随意修改、拆分，包括客户名称、金额等信息，不利于对账。（2）收款单录入审核后即可制单，核销过程只是一个两清过程，与凭证没有关系。（3）不能进行代付、并账、红票对冲等业务（4）对有损益的单据，只能在凭证中进行拆分，只在科目账中反映，无法在业务账中反映（5）收款处理时不能同时使用预收款（6）发票中的业务员也为必输项（7）不计算汇兑损益（只由总账用科目账处理）（8）没有提供红票对冲和并账的功能（9）每做一张单据均需做审核处理，且不能进行批量审核4、 设置基础科目设置只有应收、预收、票据科目（
20、不完整）5、 帐表（1）明细账的显示格式没有用友灵活：只能一个客户一个地查询，且当查询币种为综合本位币时不允许查询外币金额式，不能根据存货来查询数量金额式。（2）统计分析的灵活性不如用友产品，且信息不全面。如分析对象没有用友产品提供的全面（没有存货、存货分类、客户分类），在分析表中不能随意选择分析对象等。（3）没有按月进行汇总的客户总账表。 五、报表系统1、 没有二次开发功能2、 没有可变区概念及相应功能3、 关键字只能在表页属性中查看，不能在报表中使用4、 没有数据排序功能5、 没有数据汇总功能6、 没有表页透视功能7、 没有插入对象功能8、 没有区域画线功能，只能在组合单元中画线9、 图表
21、只能使用图表窗口管理及查看10、格式、数据概念模糊，容易引起误操作11、显示风格不能修改，如按比例显示、取消滚动条等12、单元属性中数值类型不能限制小数位数 七、固定资产系统1、 折旧方法设置金蝶固定资产系统不能自定义折旧公式，自定义折旧方法的实现前提是用户必须先算出需要自定义的折旧方法的每个会计期间（年和月）的折旧率。而用友的固定资产系统提供平均年限法、双倍余额递减法、工作量法、分类折旧法、自定义折旧法（可自定义公式，更贴近实际。） 2、 金蝶固定资产系统不提供资产评估功能八、财务分析1、报表模版： 金蝶财务分析只提供了资产负债表、损益表、利润分配表三个报表模版，而用友财务分析系统除了这三种
22、报表外，还提供了现金流量表分析、收入分析表、成本费用分析表、现金收支分析、预算管理等多种分析模版。这大大方便了用户操作，对其财务管理工作起到一定的引导作用。 2、财务分析方法： 金蝶的报表分析只能进行结构分析、比较分析、趋势分析，而用友产品除了这三种分析方法外，还可进行定基分析、环比分析；对财务指标也可进行多期比较。 3、自定义财务指标： 用友财务分析的指标分析，除财政部规定的指标外，还提供了用户自定义指标功能，增加了现金流量指标分析，特殊行业指标等，功能大大强于金蝶的产品。 4、提供了财务分析报告模版：用户做了财务分析后，往往苦于难以将分析结果明确的向领导汇报，为此用友财务分析模块（8.2）
23、提供了财务分析报告模版，以方便用户将分析结果归纳总结，并有针对性的加强管理。而金蝶产品则无此功能。 九、采购计划金蝶此模块暂不出售，可以随其他模块赠送，但由于存在的问题较多，金蝶本身也无力给予维护。十、采购管理金蝶K3购销存系统流程图1、无最高进价控制2、业务控制及管理能力较弱3、存货无批次管理、辅助计量单位 十二、库存管理1、日常单据与用友基本一致，用友通过单据类型区分不同的业务，如采购入库单、产成品入库单等，而金蝶是通过事务类型区分不同的业务。但金蝶没有收发类别，用户可能按金蝶设置好的几种事务类型区分不同的业务，不能按自己的业务类型进行统计、核算。用友可以自定义收发类别，自定义用户的业务类
24、型。 2、用友有限额领料、配比出库、组装、拆卸、形态转换等其他业务，而金蝶没有这些业务 3、用友单据审核只能一张张的审核，不能批量审核，但金蝶可以批量审核 3、金蝶的帐表设计的比较简单粗糙，不如用友的统计分析功能丰富强大 十三、存货核算金蝶K3系统没有提供的功能 入库调整单、出库调整单、差异率计算 / 差价率计算、平均单价计算、暂估入库成本处理、存货总账/受托代销商品总账、计价辅助数据、差异分摊表/差价分摊表、存货周转率分析、库存资金占用规划、库存资金占用分析、入库成本分析、ABC成本分析、与总账系统对账。十四、现金流量表1、金蝶主界面不太直观，不能直接显示系统流程。用友现金流量系统流程清晰明
25、了 2、查看凭证金蝶分析期间到天，用友提供按月、按天的分析 3、生成分析报表提取数据相当于用友现金流量中的“拆分凭证”，金蝶由系统自动拆分，用友手工拆分，并提供按“金额对应、比列分配、月末结转”三种方式。用友对于手工拆分凭证比较符合会计使用习惯 4、未提供设置税率、汇率功能对于应收、应付款中的增殖税不能计算分离，用友提供此功能。金蝶通过对“特殊项目”的设定实现。在T形帐户中指定现金项目时，只要选择特殊项目中的价税合计这一项目，系统将自动将数值分配到已指定的流入的报表项目中。通过比率调节划分。 5、利用T型帐户从凭证中取数，只有凭证取数一种方法，而用友取数方式有：取自总帐、取自报表、凭证分析、查
26、帐指定。 6、指定现金科目：通过这种方式指定现金项目，类似于手工操作，系统只是提供了拆分凭证的功能，用户工作量大。相对来讲，用友系统操作简便 7、用友可以提供多张现金流量表的汇总功能，金蝶无此功能十五、合并报表单位信息结构不能自定义，完全由系统固定预置。 定义报表项目时，对每个报表项目定义了代码、名称，但在组织报表时，代码、名称之间却没有逻辑关系。 所有的报表项目都需要定义借贷方向，这是没有必要的，会导致操作量大幅度增加。用友软件只需要定义抵销项目的借贷方向，非抵销项目自然汇总，同方向无关，这样使报表项目的属性是根据业务的需要在进行分类。 定义报表项目时，对每个报表项目定义了代码、名称，但在组
27、织报表时，代码、名称之间却没有逻辑关系。 所有的报表项目都需要定义借贷方向，这是没有必要的，会导致操作量大幅度增加。用友软件只需要定义抵销项目的借贷方向，非抵销项目自然汇总，同方向无关，这样使报表项目的属性是根据业务的需要在进行分类。 抵销项目只有在每个报表项目的详细属性中才有显示（需要逐个点击才能查询到），非常不直观，不便于检查修改。 内部交易清单是一张反映内部交易的原始凭证，是为母公司在编制抵销分录时方便查看的资料。这样抵销数据的采集虽然很详细，但对于母公司来说，却是过于细致、缺乏整理归集。用友软件只需要采集内部交易中需要抵销的数据，并且系统可以自动汇总、过滤。 不能直接生成三张表合一的工
28、作底稿。（通常用户是将资产负债表、利润表、利润分配表连通在同一张合并工作底稿上） 工作底稿同合并报表的运算是分步进行的，生成合并报表时，其数据来源是已经生成的合并工作底稿。这样如果有关个别报表或抵销分录的信息发生了变化，合并报表的数据需要重新生成时，必须先重算相关的合并工作底稿，否则，重新生成合并报表时数据不会更新。 选择参与合并的单位是通过定义工作底稿的列向表头来实现，相当于改变工作底稿的格式，而单位信息系统全然没有发生作用，这很不合理。 进行汇总的报表和进行合并的报表在初始和管理上是完全脱节的，如果一个集团原先只进行汇总报表，后来随着对信息要求的提高，对原先汇总报表进行合并，就需要大量的重
29、复操作。 猇猇排、 保持、 根据、关注、 汇总、 主管监督、 编制、拟定、 受理、 核实、 协调、 反馈、 负责调查、分析、 贯彻执行、 洽谈、组织支持、 控制、 接受、 准备、联系、 抽检、 抽查、 负责建立、负责指导、 负责协调、 负责控制、 编写、 汇总、整理、 培养、 编制、 落实、 合理安排和调度、 负责起草、 改进、 作好、 提高、 按照职务说明书岗位名称前纺工段长岗位编号所在部门长丝分厂岗位定员1直接上级分厂生产主管职系工段长直接下级前纺值班长工资等级科级所辖人员78岗位分析日期2003/12/11本职： 制定和实施工作计划，带领工段完成分厂下达的产、质、耗各项指标和任务。职责与
30、工作任务：职责一职责表述： 负责本工段总体生产任务的考核和落实工作时间百分比：30% 工作任务根据每月生产计划，将任务具体分配落实到位，并对当月完成率进行全面详细的考核。根据各种时期出现的各种问题补充完善生产考核制度。对工段每日完成的产量、质量、消耗水平进行严格的控制职责二职责表述：负责工段内人力资源的考核工作时间百分比：30% 工作任务监督、控制好工段内部人员配置和管理，指导值班长、班长对下级进行有效的管理和考核从而提高和推动员工的工作自律性，以更优质的效率完成好工作。职责三职责表述： 参与和配合分厂生产品种的更换工作时间百分比：10% 工作任务指导组件人员确定组件配方，监督组装质量。安排现
31、场完成换品种前的必须准备工作。协调保全、组件用更短的时间完成品种更换。职责四职责表述：负责本工段人员和设备的安全工作时间百分比：10% 工作任务监督各级安全员的工作到位情况，及时对发现和出现的安全隐患进行向上级的通报和整改。职责五职责表述：负责工段内人力资源的培训工作时间百分比： 10%工作任务对新进人员进行各项专业知识培训对员工进行日常的操作技术交流、技术改进等方面的培训职责六职责表述： 负责与工作相关工段、主管的协调工作时间百分比： 5%工作任务负责与工作相关工段、主管的协调，以更有利于工作目标的完成职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：1、对工段范围内各项业务的
32、指挥权、考核权 2、对下级人员的调配、任免权 3、对下级人员的工资、奖金的分配权 4、对常用生产物资建议购买权 5、对生产品种更换的提前预知权 6、对重大安全、生产事故的知情权工作协作关系：内部协调关系聚酯中控、保全工段长、后纺工段长、成品工段长、质检工段长、工艺主管外部协调关系任职资格：教育水平中专及以上学历专业化纤及相关专业培训经历接受过质量管理以及企业管理知识培训经验3年以上化纤工作经验，2年以上基层管理岗位经验知识精通POY工艺流程，通晓专业设备构造，掌握人力资源管理知识技能技巧熟练的岗位操作、工艺、设备故障判断，能熟练使用办公用软件，具有一定写作能力。其它：使用工具设备一般办公自动化
33、设备工作环境车间办公室环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档及传达部门和人员通知、便条、备忘录、简报、汇报文件或报告、总结考核要点产、质、耗完成情况备注：锑行业的综合治理与可持续发展2002-12-18 锑是不可再生的宝贵战略资源，被国家列为实行保护性开采和冶炼的特定矿种。我国锑的储量、产量和出口量均居世界首位，分别占世界总量的70、84和 90，完全有条件左右国际市场的价格。但从80年代以来，我国锑产量在多数情况下远远超过消费需求，市场供应量严重过剩，锑价低迷，致使大量锑资源迅速廉价流失。如何通过全行业的综合治理，加强对锑资源合理的开发利用，将资源优势转化为经济优势，实现中国锑行
34、业的可持续发展是我们必须面对的问题。一、我国锑行业的现状1.锑资源及产业链现状。我国是锑资源最丰富的国家之一，锑金属总储量约280万吨，占世界总储量的50以上。全国已探明有锑储量的矿区117个，主要分布在广西、湖南、云南、贵州和广东等省区。其中广西占全国保有储量的41.8，湖南占全国保有储量的 18.7。目前，我国锑矿储量的消耗速度远远大于可开采储量的增长速度，形势令人担忧。随着湖南锡矿山超大型矿田资源长达几十年的消耗，我国辉锑矿质优、量大的优势正在消失。按产品流程，可将产业链条分为开采环节、冶炼生产环节和出口销售环节。矿山超量开采、掠夺性开采长期存在。上世纪70年代末期，我国锑产量只有2万吨
35、，1994年上升到9.1万吨，而1995年 -1997年连续三年产量在12万吨以上。1998年1999年，在锑价已不足成本的情况下，我国的锑产量仍保持在8万吨左右。冶炼加工能力也在盲目扩大，特别是除铅技术在广西脆硫铅锑矿中的应用，使冶炼成本大为降低，广西锑品的产量及价格的竞争力飞速增长，造成了我国锑品可供应量超过市场需求。由于冶炼加工能力急剧扩张，给出口销售环节带来相当的压力和出口秩序的混乱。据统计，近年来国际市场对锑品的需求在10万吨左右，国内市场需求约1.5万吨，85以上的产品需销往国际市场，因此，每年我国都要出口大量精锑和氧化锑来缓解国内产需之间的严峻矛盾。近年来，在开采环节和冶炼生产环
36、节之间，还滋生了一个畸型环节，即独立的选矿企业或称为矿产品加工企业。它没有自己的矿山，很少的设备投资，专门收购矿砂，经过选矿，转手将精矿买给冶炼企业，它使非法开采的矿砂转入合法的渠道。独立选矿企业的存在使民采和走私难以禁止，应尽快取缔。据测算，我国每年约有2万-3万吨锑品走私出口；中击国际市场，使锑价持续低迷。这不仅浪费了国家宝贵的锑资源，而且使矿山、冶炼、贸易企业出现亏损，整个锑行业陷入了困境。2.市场结构及产品结构现状。阻燃剂是锑应用的最大领域，约占世界锑总消费量的70。日、美等发达国家，锑在阻燃剂市场的应用高达80-90，而中国则只有 5左右。目前，锑品市场结构存在几个不利因素：一是国内
37、市场极为狭小，锑消费结构与发达国家明显不同，阻燃剂应用市场缺乏培育；二是大量初加工产品廉价出口，既浪费了宝贵的资源，又将三废污染留在了国内；三是发达国家将进口的初级品深加工成高附加值的各类阻燃剂和催化剂销往锑资源国，从中获得最大利润，并占据高端产品市场。这些不利因素影响了我国锑品深加工的发展。根据中国海关统计显示，多年来我国锑品一直以初级加工品为主，精锑及氧化锑占锑品出口总量的90左右，精锑出口的份额还有扩大的趋势。虽然近年来中国锑产品的品种逐步多样化，各种规格的高纯氧化锑、锑酸钠、五氧化二锑、醋酸锑、纳米级氧化锑等一系列高附加值的深加工产品陆续进入市场，但出口产品中深加工产品所占的比例还不足
38、以说明产品结构的明显改变。锑的许多深加工产品涉及化工、消防、军工、纺织、造纸、电子材料等多学科领域，其中不少是交叉领域。目前大部分生产企业无力研发，国内尚未建立国家级的研究中心。综上所述，我国锑行业中资源消耗过快、生产总量过大、产品结构不合理、走私屡禁不止等问题制约着我国锑行业的可持续发展。二、综合治理工作的回顾1.综合治理的措施相对集中在出口环节。由于锑品总量失控，国内市场狭小，出现了大规模走私；中击国际市场的情况，导致国际锑价持续下跌。根据进口国海关统计和我国海关的出口统计比较，在走私猖獗的年份，走私锑品量是正常出口量的2倍以上。为维护正常的出口秩序，1998年底，国家开始对锑品出口环节进
39、行综合治理。各政府主管部门相继出台了一系列加强出口管理的政策，加大了打击走私的力度。在严格实行出口许可证管理的前提下，自1999年起限定锑品出口必须经天津、黄埔、北海三个港口出运，其它海关不得办理锑品出口报关手续；将精锑20的出口关税降低至5；停止锑品各种形式的加工贸易。这一系列政策的出台对维护出口秩序、控制出口总量在当年就收到了较好的效果，尤其是将精锑关税降低，极大地压缩了走私分子的利润空间。国内企业确实感受到了综合治理带来的实实在在的好处。为加强出口管理，外经贸部于当年出台了钨及钨制品、锑及锑制品出口经营管理暂行办法，公布了获得年度锑品出口经营资格的9家企业名单。由于国家的综合治理工作始于
40、出口环节，而生产环节、开采环节并没有得到控制，锑品的可供应量仍高居不下。锑价的上涨，利润的驱动，使走私活动重新抬头。2.向源头推进的逆向综合治理。为扭转行业的不利局面，国家开始对开采环节、冶炼生产环节进行综合治理：暂停颁发锑矿采矿许可证；对生产企业实行出口供货资格认证制度。国家经贸委会同外经贸部于2001年4月颁布了第21号令钨品、锑品出口供货企业资格认证暂行办法。该办法提出了出口供货市场准入的各项技术标准，规范了企业的经营行为，推动了企业的技术进步，提高了企业的竞争力。到目前为止，已有15家生产企业获得了出口供货资格。国家对生产环节的综合治理工作对上下游环节起到了很好的推动作用。但从整个生产
41、环节来看，企业是生产的主体，因无法对进入开采、冶炼环节的企业数量进行限制，控制生产总量一时难以奏效。客观地说，虽然国家暂停颁发锑矿采矿许可证，但开采总量并没有多少改变；另外，独立选矿企业的存在也使滥采乱挖屡禁不止。源头的综合治理工作相对滞后，开采总量控制任重道远。3.要从源头控制总量。据不完全统计，近年来广西锑精矿产量占全国产量的50以上。2001年“7.17”矿难发生后，国家对广西矿业秩序加强了综合治理，当地绝大多数采选企业关停整顿，“私采、私选”一并清除，致使当地锑精矿产量锐减。在消耗了几个月的库存之后，从2002年1季度开始，锑品市场从买方市场过渡到了久违的卖方市场，供求关系走向新的平衡，价格开始一路攀升，达到了近20个月以来的最高点。事实证明，我国锑品的生产与出口对于影响国内外市场供求关系和价格走势起着决定性作用，也显示了从源头控制总量的效果。但我们应当清醒地认识到影响下一步综合治理的几个不利因素：一是开采环节的综合治理工作并不是在全国范围内进行的，开采环节综合治理的政策环境还不完善；二是其它省区产量大幅增长。根据中国有色金属工业协会统计， 2002年上半年，湖南省锑精矿产量16659万吨(折合金属含量)，同比增长
