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房地产销售培训.doc

上传人:up710 文档编号:4050724 上传时间:2021-07-11 格式:DOC 页数:7 大小:41KB
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资源描述

1、跟工期,拟在施工现场料场、堆栈,在破体安排图年夜将予以综合思索,停顿公道计划,以确保施工园地的充沛应用,模板、砂浆会合消费加工,施工职员生涯区在场外租赁处置。第五节工程目标1、工期目标:招标工期为日历工期45天,依照本工程实践状况跟我公司气力,公司有决心、有才干确保工程定期动工,此中天津农学院新建先生公寓工程室外给排水、电气工程内构造流水功课为主,相互间为同时功课为主,交叉流水功课。2、品质目标:品质目标为及格,即:分部、分项及格率100%;工程品质及格率100%。本工程品质目标为及格工程,在施工进程中将经过种种进步的施工工艺及施工办法防备及消弭品质通病。3、文化施工的目标:计划严厉依照“市级

2、文化工地规范构造施工,依照施工园地实践状况,我工程部将公道计划,营建精良文化施工气氛;尽能够增加因为施工的缘故此妨碍周围的情况比方避免尘土飞腾,制作无谓的乐音,发生不用要的光净化,做到不扰平易近,不破坏绿化。4、平安消费目标:4.、事变操纵目标:根绝逝世亡事变,因工挂彩率操纵在1以内。4.2、施工现场平安达标率100%,创优率80%以上。第二章:工程司理部的构成1、施工工程治理构造机构系统:依照施工工程的树破范围、构造特色、庞杂水平跟请求,树破习惯工程施工的工程施工治理构造系统。本工程采用工程法治理,并构造施工。由工程司理为指点核心的工程经理部,作为施工现场施工治理构造机构,担任工程现场施工治

3、理与和谐任务。构成成员由存在较高的政治思维水平跟营业素养、熟习对外任务、合适现场任务请求、工程现场施工治理经历丰厚的工程技巧职员构成,保持公道分工与亲密合作相联合,做到精悍高效。2、施工工程治理构造机构图见以下列图:构造机构图工程司理部一、工程司理装置技巧担任土建技巧担任测量员施工员施安质材资施工全检料料工员员员员员员各施工队3、工程施工工程司理部职员构成:工程部成员由存在较高的政治思维水平跟营业素养、丰厚治理经历的工程技巧职员构成,保持公道分工与亲密合作相联合,做到精悍高效。3.1、配备原那么为了对本工程的施工进度、施工品质、文化施工等方面停顿片面无效控制,顺遂实现预期指定的品质、进度、平安

4、、文化施工等的目标,咱们在本工程施工进程中,树破起在业主单元总和谐治理下的残缺的工程治理系统,以公司总部为刚强后台,履行工程司理担任制,树破健全岗亭义务制,明白责、权、利,从施工计划安排、施工现场综合安排、施工工序搭接、和谐,施工品质的操纵监督及施工现场的治理各方面停顿操纵。3.2、配备状况工程施工技巧工人配备状况本工程按施工停顿状况及工序分类,以公司劳务部分及劳务治理公司为苏息力资本坚固后台,实时构造充分的技巧工人出场。4、树破健全施工工程各项治理轨制:工程品质反省跟验收轨制,工程技巧档案治理轨制,修建资料跟装备检验跟试验轨制,技巧品质义务轨制,技巧交底轨制,经济核算轨制,资料采购供给轨制,

5、资料保存收支库轨制,平安操纵轨制,文化施工轨制,现场生活治理轨制,外事任务轨制等。5、工程治理办法:我公司将本工程视为信用工程,工程工程司理部由公司一致和谐治理。为了保障工程定期动工,依照公司工程治理办法,工程司理与公司司理签署施工义务状,履行工程司理担任制,片面担任工程工期、品质、平安、文化施工、本钱,一致批示消费及苏息力分配跟物质的供给。第三章:施工破体安排跟暂时装备安排依照施工停顿现场安排,保障不妨碍通行跟其余单元的施任务业,又确保本工程的工期,增加物料机具的二搬运,便于职员财富的平安。现场破体安排图附后,施工现场破体安排除按本章计划外,实践安排前要经业主批准或依照实践前提另行断定,停顿

6、实践安排时要充沛思索对原有装备的爱护。依照工程特色及现场的实践前提,本着兼顾安排,公道安排,文化施工,迷信治理,满意业主的请求,对施工现场停顿计划安排。现场破体安排原那么:公道安排、高效应用。1、暂时装备搭设生涯区由树破单元与施工方协商一致计划设置在施工现场外,履行消费生涯地区不离,办公用房采纳租房。2、要紧施工机器安排混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋加工机器等依照施工现场状况变更布置。3、施工用水因为施工职员食宿均不在场内,因而生涯用水此处不做思索。思索本工程施工阵线长的独占特色,本工程不采纳牢固水源供水方法,用活动水源供水。依照施工现场实践状况,在用水地区依照甲方请求,由附近宿舍楼内或楼外接

7、通水源,满意施工用水请求。假定部分地区无奈供水,依照需用量配备专车输送水,满意施工用水请求。4、施工用电为了不打搅先生畸形苏息,施工进程原那么上在白昼停顿施工,差别意夜间施工。因施工状况确需晚间加班,那么依照甲方指定电源进线,满意施工用电请求。供电线路采纳TN-S零碎,环场敷设,线路经开关箱后接用电器,箱内设置泄电爱护器,履行一机一箱一闸一锁,开关箱均为铅皮箱。在施工中,假定需用电,现场设置配电箱一台,所有园地内用电均从配电房引出,采纳TN-S零碎敷设,并做好电缆防护。5、施工园地因施工地区为路途旁侧,咱们在施工中严厉请求,最好保障施工不占道;假定确因前提限度,必须占道施工,施工前向树破方请求

8、,经树破方同意前方可施工,并做好路途的警示及防护任务。第四章苏息力跟资料投入计划及保障办法1、苏息力设置一览表依照施工任务量的巨细设置苏息力,做到公道安排,同步施工,同时完工。职务工种施工队队长技巧员数目(人)职务工种数目人53普工木匠386试验工1瓦工1015电工12混凝土工机器工电焊工管道工396钢筋工模板工油漆工3832、资料投入计划资料称号规格单元数目110140400100100038028030DN200米高密度聚乙烯环绕双壁矩形中空肋管DN300DN500DN600DN150DN100DN80米米米米米米米米高密度聚乙烯环绕双壁矩形中空肋管高密度聚乙烯环绕双壁矩形中空肋管高密度聚

9、乙烯环绕双壁矩形中空肋管PE管PE管PE管DN65PE管DN25PE管6钢管RC50RC32米米940钢管240160040010铜芯电缆铜芯电缆铝芯电缆电缆爱护管YJV22-4*240YJV22-4*185ZR-YJV-4*6SC32米米米米103、保障办法关于我司自行推销的资料,我司将在公司资料及格供给商名单当选用,并在资料出场进程中按照有关规则停顿试验测验。投计划与进度计划照应,较好满意施工需求,分配投入计划公道、精确。第五章进度计划及工期保障办法第一节施工进度计划天津农学院新建先生公寓工程室外给排水、电气工程进度计划工期日历天数工程称号1020304050排水工程给水工程电气工程加泵工

10、程消防工程第二节施工进度要害点依照本工程的工期、品质的请求,联合本工程的特色施工进度的要害点是给水、排水、电气、消防管道的敷设装置,检漏沟、管道的敷设装置施工任务,因而必须对此分部施工安排公道的施工计划跟工期保障办法,确保工程顺遂交工。施工操纵点:一排水管道的敷设装置;二给水消防管道的敷设装置;三电气管线敷设装置;四加泵工程装置;五消防工程装置第三节工期保障办法编排公道具体的施工进度计划,捉住要害点是增进施工进度的无力措施,同时迷信的施工计划也是保障施工进度的主要要素。具体办法如下:1、体例具体的进度计划操纵保障办法在总体工期进度计划的操纵下,体例旬进度,再由旬进度剖析体例周、日进度,按日落实

11、当天的消费任务,如未实现实时采用弥补办法,做到日保周、周保月、终极到达总体施工进度的工期请求。2、构造职员保障办法树破强无力的工程班子,选择适合的有此类工程经历的治理跟技巧人员组建工程部。在职员构成上,不只思索掩盖工程的各项治理营业,同时必须兼顾工程部技巧力气的专业掩盖范畴,保障工程治理任务的迷信性、无效性、合感性。工程司理部内设专职部分,对施工班组停顿对口治理,同时工程部各本能机能部分对施工班组的各项任务履行分工担任制,保障各项任务保质、保量、准时实现。雨天及节沐日时期施工职员原那么上不放假,对乡村籍职工在停顿额外补助,实时、理解并处置职工的具体艰苦,使职工据守岗亭,放心任务。3、技巧保障办

12、法1技巧职员深化现场,做好各项技巧交底任务,树破完美的技巧交底记录;现场呈现技巧咨询题,由技巧担任人协同专人在规则时刻内做出实在可行的处置计划;技巧职员天天开一次见面会,做到对咨询题的事先操纵,防患于已然;2制订公道的施工工艺,各工序迷信交叉,避免工资的窝工;3选择高效的施工装备,进步施工效力;4迷信的制订时节性施工计划,公道安排冬旱季施工期内的任务内容,采用行之无效的办法确保产物质量,使工程继续跟均衡停顿。促使工程进度;5踊跃做好种种妨碍施工进度要素的防备任务,如防水、停电、风、雨、雪天等,采用种种踊跃无效的办法跟手腕,如配备发电机、防雨布等,把倒霉要素落到最低。4、装备、资料保障办法工地现

13、场施工装备由专人担任应用、保存、养护,严厉恪守各项装备操纵规程,树破现场装备台帐,活期记载装备运行状况。经过严厉履行以上轨制,无效落低因装备破坏缘故形成的工期耽搁。具体制订物质资料应用计划,严厉资料推销、储运、限额发放各个环节的治理轨制,保障自购物质资料供给的预备实时,充沛应用种种资料,落低浪费的同时,帮助业主作好治理任务。公道制订各项资料的运输计划,运输主管职员与资料主管职员随时相同,依照工程需求可作暂时运输调剂,不因运输耽搁工期,作到现场资料供给及时、到位。6、赶工办法天天召开各专业见面会,报告各专业工程进度及需求相干专业和谐事宜,每周召动工程进度消费会,报告本周工程实近况况跟下周任务计划

14、,并落实到班组,确保工程进度。7、旱季施工保障办法为了确保本工程的旱季顺遂施工,施工现场要实在做好旱季施工各项准备任务。全部施工园地、做好排水沟,不得有积水,保障园地内运输疏通路基不受雨水浸泡。雨期前,对供电零碎、机器装备停顿片面反省跟须要的整修,确保施工安全。工地施工能源、照明用电,机器装备应增强防雨办法,并按规则接地或接零。实时控制气象预告,迷信公道安排好工序,确保工程品质跟工期。8、与树破单元及监理的共同办法踊跃主动的共同树破单元、监理的任务,严厉按树破单元及监理同意的施工构造计划构造施工、治理。所有出场的资料、装备、制品、半制品,均应向树破单元及监理提交产物及格证,并按规则应停顿复试的

15、资料停顿复试,主动提交复试讲演。分部分项等工程按公司品质手册文件中的规则履行,上道工序未验收下道工序不得施工。任务中呈现看法不分歧时,应表明来由,协商处置,在现场任务中尊敬树破单元及监理的看法跟倡议,从而确保品质及进度计划的顺遂停顿。第四节进度违约义务因施工方构造不力给工期进度形成延后,施工方负要紧义务,按条约规则条目承当所有结果。因业主缘故形成工期延后的状况,工期应赐与恰当顺延。第六章机器装备投入计划拟投入要紧机器一览表序号机具称号规格型号单元数目1小型发掘机台1423电焊机台台电锯木匠圆锯蛙式打夯机经纬仪1141212456789台台台台辆台水准仪自卸翻斗车平板振动器10托盘车辆1第七章技

16、巧、品质保障办法第一节技巧保障办法1、保持班组及施工职员跟专职质检员的自检、互检跟专检轨制。重点抓好工序验收环节,每道工序须经质检员验收签证,否那么不得停顿下一道工序的施工。2、在进步工程品质治理的进程中严把品质关,按有关的处分条例法律有据,奖罚清晰,抓政策落实。第二节品质保障办法1、品质目标品质目标为及格,力图优秀,即:分部、分项及格率100%;工程品质合格率100%。2、总体品质操纵次序起首在资料推销进程中,严把资料的品质关,分歧格资料不予推销。严格按操纵规程履行操纵工艺,确保品质请求,由专人担任填写具体加工记载。严厉按国度有关规范停顿测验,分歧格产物坚定不用,保障各工序公道有序地定期交工。选择最准确的计划,各

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