1、商界名人经典语录大全 篇一：经典商界名人名言 经典商界名人名言 1.我也怕推销，但我更怕穷。 - 冯两努 社会的进步让你有钱投资身体，社会的压力又让你出卖了健康的身体。 佚名 做学咨询，不能靠二手货，不明白的字，要查说文，查尔雅，查水经。要查这个字第一次出现的地点，如此才可靠。辞源这一类书，是二手货。我们做学咨询要有穷根究底的精神才行。 古直 董事长是从基层业务员一步一步做起来的。我所以遇到过令人窝火的顶头上司，但没有一走了之。这么多年过去了，我还在，原来的领导呢？ 王石 老总都会为公司的前景画大饼，员工却永远都是饼上的芝麻粒。 朱德庸 每个人的坚持，总要有一个“借口”，这个“借口”确实是被称
2、之为理想的东西 卿光亚 想象力再丰富，不具备奋斗精神，也将一事无成。 郑渊洁 令外界特别担忧的“中国价格”不断在更大程度上与廉价劳动力以外的要素相关。环保规定执行不力或根本不执行规定、廉价融资以及争夺投资的地点政府提供的多项鼓舞措施，都支撑着这种现象。对优秀中国企业而言，严酷的进入标准那么是一件好事，使得其关注的竞争才能能够从价格转移到技术和质量上来。中策称，针对这些新标准的质量提升工作，早在一年前就已经完成。在美国市场所出现的小曲折，对沈金荣而言，更像是一场对赢家的诅咒，“一切马上真相大白，它再也不需要占用我过多的精力。”沈金荣对环球企业家说。 岳淼 被告中策 2007.10.01 9 组织
3、变革要获得成功的方法是：75%80%靠领导，其余20%25%靠治理，而不能反过来。 约翰科特 10 当更多的行动缺乏道德约束时，也将损害到更多对象，而且这种短视近利的手段将损害一个人的长期领导才能。 约翰科特 11 建立自我，追求无我。 李嘉诚 12 以外国人的治理方式，加上中国人的治理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 李嘉诚 13 企业领导者的主要任务不是去发觉人才，而是去建立一个能够出人才的机制。 张瑞敏 14 想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。 牛根生 15. 职业经理人是拴在腰间的钥匙，企业给他多少钱，他就干多少事。而事业经理人与企业
4、是夫妻，是建立在爱的根底上。 周枫 16. 我每天都自咨询有没有犯错误。 梁昭贤 17. 领导者应该常常保持自省的姿势和心态。 江南春 18. 要敢于面对本人的缺点，不断改良才能不断提升。 郭广昌 19. 领导者是孤单的。 马云 20. 沟通从心开场。 中国挪动 21.华为的每个部门都要有狼狈组织打算，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。 任正非 22. 一个人再有本领，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有时机。 任正非 23. 压强原那么：在成功的关键要素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点打破。 任正非 25. 只有企
5、业的员工真正认为本人是企业的主人，分权才有了根底，没有如此的根底，权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目的有强烈的责任心和使命感）成为领袖。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。 任正非 26. 朱镕基一言拉了一把处在资金窘境中的“华为”。1996年下半年，银行开场与“华为”全面合作。当时由于特别多省市电信部门的资金也特别短缺，以现金购置设备特别困难。因而招商银行为“华为”推出了买方信贷业务，让电信部门从招商银行贷款购置“华为”的设备，“华为”再从银行提取货款。这种在今天已经广泛用于房屋按揭、汽车按揭等各个领域的金融工具，在当时却是开了先河。 27. 这个
6、世界属于三大阵营：资本家、知本家、“姿(色)”本家。 2007.10.03 28.叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。 任正非 29.家、任何一个民族，都必须把建立本人祖国的决心建立在信任本人的根底上，只能在独立自主的根底上，才会获得平等与尊重。 任正非 30.化、标准化、表格化、模板化的治理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还适应于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不适应于职业化、表格化、模板化、标准化的治理。重复劳动、重叠的治理还十分多，这确实是效率不高的根源。 任正非 31残酷，明天更残酷，后天特别美妙，但是绝大部
7、分人死在明天晚上。马云 32些专业知识，不管如何补课，确实是到不了那个级别。盼望你的提高去投合公司开展的风险太大，因而一定要请人来交换你的功能。马化腾 易中天的九句经典感悟篇二：商界名人名言 商界名人名言 1.我也怕推销，但我更怕穷。 - 冯两努 社会的进步让你有钱投资身体，社会的压力又让你出卖了健康的身体。 佚名 做学咨询，不能靠二手货，不明白的字，要查说文，查尔雅，查水经。要查这个字第一次出现的地点，如此才可靠。辞源这一类书，是二手货。我们做学咨询要有穷根究底的精神才行。 古直 董事长是从基层业务员一步一步做起来的。我所以遇到过令人窝火的顶头上司，但没有一走了之。这么多年过去了，我还在，原
8、来的领导呢？ 王石 老总都会为公司的前景画大饼，员工却永远都是饼上的芝麻粒。 朱德庸 每个人的坚持，总要有一个“借口”，这个“借口”确实是被称之为理想的东西 卿光亚 想象力再丰富，不具备奋斗精神，也将一事无成。 郑渊洁 令外界特别担忧的“中国价格”不断在更大程度上与廉价劳动力以外的要素相关。环保规定执行不力或根本不执行规定、廉价融资以及争夺投资的地点政府提供的多项鼓舞措施，都支撑着这种现象。对优秀中国企业而言，严酷的进入标准那么是一件好事，使得其关注的竞争才能能够从价格转移到技术和质量上来。中策称，针对这些新标准的质量提升工作，早在一年前就已经完成。在美国市场所出现的小曲折，对沈金荣而言，更像
9、是一场对赢家的诅咒，“一切马上真相大白，它再也不需要占用我过多的精力。”沈金荣对环球企业家说。 岳淼 被告中策 2007.10.01 组织变革要获得成功的方法是：75%80%靠领导，其余20%25%靠治理，而不能反过来。 约翰科特 当更多的行动缺乏道德约束时，也将损害到更多对象，而且这种短视近利的手段将损害一个人的长期领导才能。 约翰科特 也确实是说，当你想成为精神领袖时，就必须更慎重的接受道德层面（可能还包括传统文化方面）的约束，如此才能具备高尚的人格魅力。 建立自我，追求无我。 李嘉诚 以外国人的治理方式，加上中国人的治理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 李嘉诚 企业领导者的主
10、要任务不是去发觉人才，而是去建立一个能够出人才的机制。 张瑞敏 相马与赛马。略有遗憾的是曾有记者咨询张瑞敏先生关于接班人咨询题时，深谙赛马之道的张瑞敏先生却答复：“假如说详细到一个实在的人，一个有名有姓的接班人，我想谁都不可能把海尔做好。连我本人都根本驾驭不了这个场面的情况，交给任何人都会有绝对风险。” 想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。 牛根生 典型的战略明晰执行困难咨询题。特别多道理儿童都明白，但让成人去做那么困难重重。比方，儿童都明白糖果要同小朋友分享，小朋友才愿意跟本人玩，但我们的一些企业领导人，团队领导人却思想上明白行动上“糊涂”。扯远了，牛根
11、生先生这句话的意思可能特别简单，也许只是告诫你不要去踩法律与道德的底线。 职业经理人是拴在腰间的钥匙，企业给他多少钱，他就干多少事。而事业经理人与企业是夫妻，是建立在爱的根底上。 周枫 我觉得周枫先生的比喻不是特别贴切，我来现现丑： 职业经理人是小姐，给多少钱享受多少温存；事业经理人是二奶，付出更多且日久生情，除了有身理需求还有精神诉求。 我每天都自咨询有没有犯错误。 梁昭贤 领导者应该常常保持自省的姿势和心态。 江南春 要敢于面对本人的缺点，不断改良才能不断提升。 郭广昌 领导者是孤单的。 马云 沟通从心开场。 中国挪动 华为总裁任正非要求“华为的每个部门都要有狼狈组织打算，既要有进攻性的狼
12、，又要有精于算计的狈”。 他强调，对事负责制与对人负责制是有本质区别的。流程上运作的干部事事请示上级是错误的，已经有规定或者成为惯例的东西不必请示；执行流程的人，是对事情负责。公司在推行鼓舞机制时，不要有短期行为，要强调可持续开展。既要看到他的短期奉献，也要看到组织的长期需求，两者不要对立起来，既不要完全短期化，也不要完全长期化。他还认为，可用工作模板化来标准企业管理。假如新员工能按模板去做事，就已经国际化和职业化了。 杨豪杰 向李嘉诚学中国式领导 不管谁会占谁的廉价，或者大家之间能够同时并行两种关系，都不应该与之上床，更不管这个女人有多性感，多煽情；如此的女人包括：与你有生意往来的女人，在你
13、手下工作的女人或者是你手下与同事的家眷，甚至是治理着你的政府机构、职能部门里的女公务员，缘故有二：其一，如此的女人能够让你死都不明白是如何死的，其二你尽管是半个商人，但另一半也不是出卖肉体的男妓。 佚名 一个浙商的22条商规 2007.10.02 据圈内人士透露，自2006年起，证监会开场时兴起一种“预沟通”制度。所谓预沟通，是一个不见于任何官方文件，但在 “实际操作”中必经的程序，上市公司如有定向增发或任何其他资产重组行为，在召开有关此事的董事会之前，必须与证监会官员进展机密沟通。假如给予绿灯，上市公司就可召开相关的董事会并发布公告。“预沟通”短那么一周长那么数月。期间，为无数故事在幕后上演
14、制造了无数空间。 论及合法性，“预沟通”显然是一个违背法律的行政要求，它使上市公司的信息可能会通过“官方”的“私人”渠道得以在公告之前在某些范围内流传。一些情绪偏激的散户干脆把矛头直指证监会，认为它是中国内地市场上所有内幕买卖的最终源头。 然而平心而论，把所有责任通通都推给证监会，这也有失公允。目前，国内上市公司在进展资产重组、定向增发等严重事项之前，往往需要通过多个部门的协调与审批。国资委、地点政府、地点国资委、证监会、地点证监局、两个买卖所等等行政机关或治理部门，还有一些涉及到商务部、发改委、财政部。漫长的时间周期，牵扯诸多的环节，客观上都增加音讯泄露的可能性。 徐琳玲 刘芳系魅影：中国股
15、市上演悬疑片 嘉实稳健基金经理田晶说，熟悉资本市场的基金经理任何时候首先想到的是投资组合的风险操纵，资金的平安永远都是放在第一位。在美国，一个基金经理想做得特别好或是特别坏都不容易，由于做得太坏意味着他偏离比拟基准太多，做得太好也可能由于他承担了更多的风险，而客户可能并不期望出现如此的情况。因而，国外的基金经理一般不会对本人的比拟基准做太大的偏离，80%左右的基金经理都能获得中等成绩。而中国市场还属于新兴市场，特别的市场环境和有待改善的考核机制使得一些基金经理脑中“基准”的概念较弱，有时为追求短期目的，可能会偏离“基准”较多。在市场上涨的过程中你可能通过重仓持有少数抢手股票有突出表现，但你不明
16、白本人为净值的大幅增长承担了多少风险。一旦市场环境发生变化，风口浪尖上的弄潮儿可能就要呛水，甚至遭受灭顶之灾。资本市场上，生存是第一原那么。从帝国大厦的一层走到顶楼，要一个小时。但是从楼顶跳下，只需要30秒，就能够回到楼底。 清敏 基金经理工作流程揭密：“用目光在下赌注” 一个人再有本领，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有时机。 任正非 压强原那么：在成功的关键要素和选定的战略生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点打破。 任正非 只有企业的员工真正认为本人是企业的主人，分权才有了根底，没有如此的根底，权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者
17、成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目的有强烈的责任心和使命感）成为领袖。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。 任正非 朱镕基一言拉了一把处在资金窘境中的“华为”。1996年下半年，招商银行开场与“华为”全面合作。当时由于特别多省市电信部门的资金也特别短缺，以现金购置设备特别困难。因而招商银行为“华为”推出了买方信贷业务，让电信部门从招商银行贷款购置“华为”的设备，“华为”再从银行提取货款。这种在今天已经广泛用于房屋按揭、汽车按揭等各个领域的金融工具，在当时却是开了先河。 今天我们已经特别难理解到，国家领导人到“华为”调查的背景是什么，但是从1997年初任正非在机关干部下基层，走与消费实践
18、相结合道路欢送会上的讲话中能够猜想出，默贝克公司（即后来的安圣电气作者注）的股东各地电信局起了特别大的作用。任正非在讲话中说：“公司开场理顺了省、市各级政府的关系，得到了地点有力的支持，开场使中央机关比拟理解我们、支持我们，大大改善了开展的外部环境。” 童飚/倪燕英 寻访知名企业华为及其浦江籍总裁任正非 这个世界属于三大阵营：资本家、知本家、“姿(色)”本家。 2007.10.03 失去与不幸的时候，不妨想：是上苍给我一个时机，让我看清本人有过的幸福，也让我明白得把握马上降临的幸福。 吴淡如 做本人最欢乐 人一旦飞黄腾达，你是睚眦必报，依然既往不咎，考验的是一个人的气量。但是在冥冥之中，大概也
19、牵引着个体命运的轨迹。人依然应当做得大度一点为好。 王立群 百家讲坛王立群读史记煽风点火 我去年所说的“时无可择，势不可逆，命可搏之，运可导之”中的“运可导之”大致意思确实是如此。我们能够积极的通过改变我们的行为举止和通过一些行动让我们的“运气”在一定程度上得到改善，比方，平易近人、谦恭、乐善好施等等。 什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。 任正非 任何一个国家、任何一个民族，都必须把建立本人祖国的决心建立在信任本人的根底上，只能在独立自主的根底上，才会获得平等与尊重。 任正非 职业化、标准化、表格化、模板化的治理还十分欠缺。
20、华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还适应于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不适应于职业化、表格化、模板化、标准化的治理。重复劳动、重叠的治理还十分多，这确实是效率不高的根源。 任正非 6今天特别残酷，明天更残酷，后天特别美妙，但是绝大部分人死在明天晚上。（马云） 7没方法，由于有些专业知识，不管如何补课，确实是到不了那个级别。盼望你的提高去投合公司开展的风险太大，因而一定要请人来交换你的功能。（马化腾） 易中天的九句经典感悟 01人都是逼出来的。 02假如你简单，这个世界就对你简单。 03人生没有彩排，每一天都是现场直播。 04过去酒逢知己千杯少，如今酒逢千杯知己少。 05人生假如错了方向，停
21、顿确实是进步。 06人生两大悲剧：一是万念俱灰，一是踌躇满志。 07人生和爱情一样，错过了爱情就错过了人生。 08天下有钱人终成眷属。 09要成功需要朋友，要获得宏大成功，需要敌人。 巴菲特 要明白你打扑克牌时，总有一个人会倒霉，假如你看看四周看不出谁要倒霉了，那确实是你本人了。 我们也会有恐惧和贪心，只不过在别人贪心的时候我们恐惧，在别人恐惧的时候我们贪心。 我的成功并非源与高的智商，我认为最重要的是理性。我总是把智商和才能比作发动机的动力，但是输出功率，也确实是工作的效率那么取决与理性。 陈天桥篇三：商界名人名言 商界名人名言 周鸿 我如今觉得，像李彦宏那样坚持独立开展是正确的。 中国人都
22、有一个缺点，确实是希望本人投资的公司都由本人治理，就像本人的小孩得跟本人姓。投资者开掉创业团队，本人操刀治理，对行业不熟，往往让公司半途夭折。 假如说方正只有一个高级程序员，那确实是我。 马云 不用花心思打造明星团队，团队即是能够和本人脚踏实地将事情推进者。 对所有创业者来说，永远告诉本人一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。 领导者是孤单的。 牛根生 股东投资求报答，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的平衡收益，才是真正意义的可持续收益；只有与最
23、大多数人民群众命运关联的事业，才是真正可持续的事业。” 运营中的98%是有关人性，只要换位考虑，将对方关怀的利益想清晰了，凡事就迎刃而解。 企业家的社会责任既是必须的，也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地点流淌，这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多，说明社会对他的信任越大，与他相关的人也就越多，他的所作所为也就越举足轻重?他是大家按市场法那么共同“选举”的委托人，不承担社会责任行吗？越是如此的人，越需要进展个人道德完善，这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益，另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“本钱”，也确实是说，这是一个“社会公益”与“个人”的共生过程。 朱新礼 对外
24、资来讲，但凡合作伙伴都是过渡性的。你还有用途的时候跟你合作，没用的时候确信不跟你合作了。 人家把钱拿过来，又给你提那么多建议，为什么？不能用了人家的钱又说不缺钱。不欢乐的时候往好处想想。全面衡量它，就有满足感，幸福感。 在企业创立两年后，1994年我经历了第一次经济低谷，企业界出现全国性的三角债，资金特别紧张。从此以后我就小心慎重一些，该扩张的时候要扩张，不该扩张时绝对要赶快收缩投资。这次宏观调控之前，经济过热事实上早就应该引起企业家的警觉，水紧、电紧、油紧、运输紧，偏偏钱不紧，全国上下从政府到企业都在喊大干快上，这已入党积极分子思想汇报范文精选两篇（通用模板） 入党积极分子思想汇报亲爱的党组
25、织：通过这次党课学习，使我对党的知识有了更加深化地理解，加强了党性，更加明确作为一名入党积极分子，不仅要处理组织上入党的征询题，更重要的是要处理思想上入党的征询题。中国共产党是中国各民族人民利益的忠实代表，党的根本主旨确实是全心全意为人民效劳，这是党全部工作的出发点和归宿。参加中国共产党确实是为了实现共产主义的伟大理想，为了更好地效劳于广大人民群众，并不是为了谋取个人私利，而是在党的根本道路、方针和政策的指引下，为了中国社会主义建立事业和广大人民群众的利益，为了实现共产主义伟大目的而勇于奉献。而且必须把共产主义远大理想与实干精神统一起来，解放思想，实事求是。在工作、学习和生活中要表现出良好的素
26、养和道德修养。作为一名入党积极分子，我感到要时刻用党员的标准来衡量本人，以党员的条件来要求本人，如此才能有资历参加这个荣耀的组织。通过参参加党积极分子培训班的学习，使我有了更明确的努力方向：一、加强政治理论学习。要认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表“重要思想这些科学的理论体系，他们是无产阶段解放运动的理论，是指导革命和建立的强大思想武器。有了这个强大的思想武器来武装头脑，才能确定本人正确的人生观、世界观、价值观，才可以防止和排除种种错误思想、错误倾向和干扰，少走弯路保持正确的开展方向。另外一方面要学习党的根本道路和党的各项方针、政策，只有认真学习理解才能去特别好地贯彻执行
27、党的道路、方针、政策，不断与党中央保持一致，参加改革开放和社会主义现代化建立，为经济开展和社会进步做出奉献。现阶段，要认真学习江泽民总书记的三个代表“重要思想，三个代表“的讲话有特别多新思想、新观点，是对党员先进性表现的一种概况，是一篇具有战略性、全局性、前瞻性的重要文献，对加强和改良党的思想政治工作，对全面加强党的建立，对推进建立有中国特色社会主义事业都具有极度重要的指导意义。二、加强科学知识和业务知识的学习。新世纪，新开展，要求我们这一代人要有新的知识构造。只有多掌握一些科学知识，才能适应市场经济开展的需要，才能不被时代所摒弃，做时代的主人，只有如此才能为祖国的强大尽一份力量。加强业务知识
28、的学习，培养本人的业务才能。只有努力做到干一行，爱一行，通晓一行，勤勤恳恳，踏踏实实，才能不愧于共产党员的荣耀称号，才能更好地发挥共产党员的先锋典范作用.（完好版请点击/p-1657016.html。参考阅读更多积极分子思想汇报，请百度搜索新时代文库“）三、要向四周的同志们学习。在这次培训班中，每次学员们都特别早来到教室，讲课时认确实听，细心的记，积极地参加讨论，培训班的每一学员对待学习的认真态度都互相阻碍着。从大家的身上我感到了一种活力，一种动力。在我四周，有许多优秀的共产党员克己奉公，吃苦在前，享乐在后，处处为别人着想的精神不断感染着我。在工作中，他们兢兢业业地工作态度不断是我学习的典范和
29、努力的方向。我有坚决的理想和决心，只要通过本人坚持不懈地努力，严格要求本人，在党支部关怀和培养下，相信本人一定可以成为一名真正的、荣耀的中国共产党员。审计积极分子思想汇报亲爱的党组织：自从我参加了大学的业余党校学习，接受了党的教育，系统地理解了党的历史、性质、奋斗目的、建党主旨、组织制度和组织原那么等根本知识。参加工作后，通过不断的学习和实践，使我对党的认识水平有了更深一层的提高，更进一步理解党的根本道路、方针、政策等的真正含义。使我在工作、学习、生活等各方面有了更加明确的方向和目的，更加坚信共产党的最终目的共产主义的社会制度终将实现。下面我将忠诚、老实地向党汇报近期的工作、学习、思想等方面情
30、况。我不断以为，一个人要在社会上实现他的人生价值，必须不断地付出努力，工作兢兢业业，为社会制造财富。作出的努力不能是盲目的，必须有正确的方向指引。争取参加中国共产党，在党的领导下，为实现共产主义，全心全意为人民效劳，是我在高中时就已经明确了的人生方向。通过大学的学习，我更加坚决了这一信念。参加工作以来，我更是不断地以这一目的鞭策、鼓舞本人，使本人对工作不断保持决心和干劲。尽管审计工作与大学时所学的财会专业在知识构造的要求上有所不同，令我起初担任审计工作有一定的困难。但我并不因此而感到灰心或气馁，而是谦虚地向同事请教，并利用业余时间研究专业书，加强学习，留意积累经历。特别快我就熟悉了业务，可以独
31、立承担审计统计、上报审计信息、工程审计等工作。同同事一起承担财务收支审计、经济责任审计等工作得到了局领导确实信和好评。我认为只有如此勤奋工作、不耻下征询，才能进一步提高本人的工作才能，表达出党全心全意为人民效劳的主旨。我工作在一个特别平凡的岗位上，不能象许多著名的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业，但我不断坚信，在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。关键就在于我们个人是否可以坚持信念，是否可以保持兢兢业业的工作态度。工作不忘学习，要边工作边学习，我特别赞成这个观点，且不断也是如此做的。至此，我利用业余时间报考了本科段会计的自学考试，已通过一半的科目。积极接受本局或省局举办的一系列培训：如
32、办公自动化、财务审计理论与实践、基建审计等。通过学习和实际操作，我已根本掌握了Windows 98、Word 97、Excel 97等系统软件的操作，并加深了对网络根底知识及Internet的理解和应用。进一步提高了审计工作的理论水平和系统知识的实际运用才能。这些对实际工作有特别大的协助，较大地提高了效率。另外，我还经常阅读有关本专业的杂志、报纸，如上海会计、邮电企业治理等等。不断学习的主要目的是为了更加充实本人的业务理论知识，使本人不会在飞速开展的信息社会中落后，可以在工作中发挥本人更大的潜能，不断提高业务水平和工作质量，更加顺应企业开展的需要。工作与学习故然重要，但要保证两者能沿着正确的目
33、的和方向前进，就必须不断加强思想政治修养。参加工作以来，除了自党学习党章外，我还经常阅读有关党建、党史及党员先进事迹的书籍和报刊等，不断加强对党的道路、方针政策的认识和理解。通过不断的加强思想政治修养，使我在工作和学习等各方面都有了更大的动力，更加明确工作和学习的目的，而不盲目;使我在改革开放的浪潮中能分清好与坏、正与邪;自觉抵抗了西方资本主义腐朽思想的侵蚀，对一九九九年所发生的几个大的政治事件有正确清醒的认识，自觉抵抗了不良认识的损害，从而树立起正确的人生观-共产主义人生价值观，它是以人民利益为中心，为社会无私奉献的价值观。中国梦，从我的梦开始，从每一个中国人的梦开始。只要我们怀揣着梦想，不
34、放弃希望，埋头苦干，努力奋斗，终将会让我们美妙的梦想变为现实。通过不断的学习理解，我深感中国共产党的先进性，他紧密联络实际情况，把握时代脉搏，解放思想，实事求是。因此我要积极努力学习，提高本人的才能，向党组织靠拢，是本人在人生路上能更快成长和进步，早日为祖国尽一份力量，进来国家经历的风雨更需要我们以实际行动来爱我们的祖国.（完好版请点击/p-1657016.html。参考阅读更多积极分子思想汇报，请百度搜索新时代文库“）加强科学文化知识的学习。只有努力做到学一科，爱一科，通晓一科，勤勤肯肯，踏踏实实，才能不愧于共产党员的荣耀称号，才能更好地发挥共产党员的先锋典范作用。要向四周的同学们学习。在这
35、次培训班中，每次课大部分同学们都特别早来到教室，讲课时认确实听，细心的记，积极地参加讨论，培训班的大部分同学对待学习的认真态度都互相阻碍着。从大家的身上我感到了一种活力，一种动力。在我四周，有许多优秀的共产党员老师，和优秀的积极分子，克己奉公，吃苦在前，享乐在后，处处为别人着想的精神不断感染着我。在工作、学习和生活中，他们兢兢业业地工作态度不断是我学习的典范和努力的方向。觉悟，使本人尽快的向党组织靠拢。在活动中，尽力展现本人的才华，获得进步决不傲慢，以谦卑的心态去面对事物，辩证地对待处理征询题。同时，我也要积极的汲取新知识，扩大本人的知识面，透过现象看本质。相信在以后的学习中我对党的认识会更加
36、深化，尽管那是一个漫长的过程，但是我坚决的为党坚守阵地，高举中国旗帜，为党的事业奋斗，为实现共产主义而奋斗。以上是我在工作、学习、思想等方面的汇报，为了以后能一如继往地、再接再励地做得更好，我决心要做到：把为人民谋利益的良好愿望同本职工作统一起来;把为人民效劳同务实精神统一起来;把为人民效劳的决心同过硬的业务本领统一起来，更加努力地做好本职工作。请党组织进一步地考验我。汇报人： 任正非华为的冬天 篇一：华为的冬天读后感 华为的冬天读后感 假如说近日席卷全球的金融危机为我们的将来关上了一扇们，那么华为的冬天特别可能为我们打开了另一扇门。在这扇门的门口，我们会开场反思我们的热盼与追求，就业与开展;
37、反思公司的治理与运营，存在与开展。 文化是企业的常青之树。 在解读华为的冬天之前，我们先要理解华为已经到达的状态和历史背景。任正非对外低调，人们对他的身世知之甚少，唯一的简单信息来源于他的作品我的父亲母亲之中，他出身于一个乡村家庭，居七兄妹之长，1982年从四川某部队转业到深圳，在南油工作两年后，创立华为。确实是如此一个从两万元注册资本小厂的老总到15年后中国电信设备制造领域的呼风唤雨的知名大人物。他是一个极富煽动性的老总，涉猎甚广，且熟读毛选，言谈逻辑紧密、出口成章。在商场的征战中，他忠诚、果敢、目光敏锐、性格坚决，却又不咄咄逼人。而与大多数同量级人物相比，他又显得更大度，更仁慈，也更温情。
38、华为就在如此一位统帅的率领下连夺中国电子百强利润头名。先后经历了华为根本法、活下去是企业的硬道理、华为的红旗能大多久、华为的冬天、北国之春、到迎接挑战、苦练内功，迎接春天的到来几个历程。 文化鼓舞在华为挥了严重作用。华为根本法中公司的核心价值观：“追求：电子信息领域的世界级领先企业，可持续开展;员工：高素养员工群体是最重要财富，集体奋斗;技术：在独立自主开展核心技术根底上，开放、合作;精神：敬业、创新、团结、企业家精神;文化：资源是会干涸的，唯有文化是生生不息;责任：为产业报国、科教兴国，做不懈的努力。”观察家分析指出，华为的企业文化的核心事实上反映最深入的确实是任正非军人雷厉风行的性格和军事
39、化的作风。在华为的开展历程中，任正非对危机特别警惕，认为做企业确实是要开展一批狼。由于狼有让本人活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。由于当时面对的是跨国巨头的剧烈竞争，任正非别无选择：“我们是一群饿狼，只有让狼性迸发才能生存”。正如一名华为的老员工所言“任正非越来越等同于华为，华为也越来越等同于任正非”。中国民营企业的文化根本确实是总经理的文化，总经理的核心价值理念构成了企业的核心价值准那么。华为的狼性文化是值得我们去推崇和学习，我们公司即便在市场惨淡的情况下，根本不受市场的妨碍，这点就能够证明我们公司总经理在面对市场风云变化时的实力与价值。公司在
40、效劳，质量，本钱，速度等方面都有本人的核心竞争力。 值得留意的是，员工需要学习和融入公司文化。任正非说：“华为大部分员工受过高等教育，容易构成本人的思想和见解，假如认识不统一，就可能产生许多错误的导向，产生治理上的矛盾。”因而他相当注重“文化同化”。同样在宝洁公司，其大中华区总裁李佳怡所言传身教的“内部培养打算”，才是宝洁得以保持招聘竞争力的核心，“我们的目的在于持续吸引、并保存真正符合我们企业文化的优秀人才，在校园招聘中，我们所要做的是对领导才能、信任、主人翁精神、积极求胜和老实正直的细节量化。” 治理是公司的开展保障。 华为的冬天中任正非主要是针对公司治理的一些破绽进展修复和加强。提出了特别多建立性的治理方法：平衡开展，要对事负责，要擅长自我批判，不盲目创新，面对变革要有一颗平常心，模板化治理? 任正非已经给了我们一个参考标准来区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，“标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改良了，还能改良吗?还能再改良吗?这确实是你的工作敬业精神。第二，你有没有
