办公用品采购管理制度 目录 第1章 :目的 2 第2章 :适用范围 2 第3章 :定义 2 第4章 :办公用品采购业务及管理方法 2 第一章:目的 为了统一限量,控制办公用品规格以及节约经费开支、规范公司办公用品的采购、领用流程,降低办公用品库存的同时保证办公, 浙银机199943号 固定资产管理
固定资产处置申请单Tag内容描述:
1、 办公用品采购管理制度 目录 第1章 :目的 2 第2章 :适用范围 2 第3章 :定义 2 第4章 :办公用品采购业务及管理方法 2 第一章:目的 为了统一限量,控制办公用品规格以及节约经费开支、规范公司办公用品的采购、领用流程,降低办公用品库存的同时保证办公。
2、 浙银机199943号 固定资产管理制度 为了加强固定资产管理,保障固定资产正常使用,提高固定资产利用率,降低固定资产使用成本,使公司的固定资产能全面管好,进一步提高企业的经济效益,特订立固定资产管理制度 1、公司的固定资产实行公司与分厂(车间)、部门二级管理。固定资产生产设备类由制造部、分厂(车间)管理。固定资产房地产、办公物品、轿车由公司办公室管理。。
3、固定资产盘点表 部门:_盘点NO._ 发行日期:_ NO名称规格编号购入日期供应商使用部门在库数状态备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 制表人:_核杳员:_盘点负责人:_。
4、第十五章 设备专业固定资产实物管理制度 第一节 固定资产的定义及划分原则 第一条 固定资产是国家的财富,为了加强固定资产的管理,充分发挥固定资产在经营生产中的作用,使其发挥更好的经济效益,特制订本制度。 第二条 根据“统一领导,分级管理”的原则,财务部为我矿固定资产总归口管理单位,机动部负责生产系统中的各种机械,动力设备,固定式起重机械,工程机械,工业管道,供电设备的使用管理。工程部负责工业厂房和。
5、十一、固定资产十一、固定资产 1 11.1固定资产购买及审批的控制 11.2固定资产入账的控制 11.3固定资产分摊的控制 11.4固定资产记录、编码的控制 11.5固定资产调拨的控制 11.6固定资产盘点的控制 本章内容包括: 2 3 4 5 6 7 8 9 十二十二、投资控制投资控制 10 。
6、第 1 页,共 17 页 固固定定资资产产期期末末实实有有数数汇汇总总表表 表一 填报单位:江西省地质矿产勘查开发局 2003 年 10 月 31 日金额:元 固固定定资资产产编编码码 固固定定资资产产名名称称规规格格型型号号主主参参数数 计计算算 单单位位 上上年年 实实有有 数数 本本期期 新新增增 数数 本本期期减减少少数数 期期末末实实有有数数 原原 值值本本年年折折旧旧累累计计折折旧旧净。
7、第六章 固定资产 n第一节 固定资产概述 n第二节 固定资产的取得与核算 n第三节 固定资产折旧 n第四节 固定资产修理与改良 n第五节 固定资产处置与期末计价 第一节 固定资产概述 n一 固定资产的概念 Page 191 n二 固定资产的分类 n企业经营的性质、规模、特点不同,对固定资产 分类方法的采用上也不同。 n固定资产有关资料应编制成册,报批,并备案。 n有关处理、核算等,遵循一致性原则。
8、大连海洋大学本科毕业论文设计 目 录1. 绪论21.1 研究的背景21.2 研究的意义31.3 研究现状31.4 研究内容51.5 技术路线与解决方法52. 企业固定资产处置的相关理论62.1 固定资产的相关概念62.2 企业固定资产的分类。
9、固定资产处置计划1 固固定定资资产产处处置置计计划划 编编号号: 编编制制单单位位:设设备备管管理理中中心心、财财务务部部 编编制制日日期期: 预预算算负负责责人人: 预预算算填填报报人人: 资资产产名名称称卡卡片片编编号号资资产产编编号号成成本本中中心心目目前前放放置置位位置置 总总数数量量预预计计处处置置数数量量 数数量量数数量量单单位位1 1季季度度2 2季季度度3。
10、固定资产处置计划1 固固定定资资产产处处置置计计划划 编编号号: 编编制制单单位位:设设备备管管理理中中心心、财财务务部部 编编制制日日期期: 预预算算负负责责人人: 预预算算填填报报人人: 资资产产名名称称卡卡片片编编号号资资产产编编号号成成本本中中心心目目前前放放置置位位置置 总总数数量量预预计计处处置置数数量量 数数量量数数量量单单位位1 1季季度度2 2季季度度3。
11、固定资产处置计划1 固固定定资资产产处处置置计计划划 编编号号: 编编制制单单位位:设设备备管管理理中中心心、财财务务部部 编编制制日日期期: 预预算算负负责责人人: 预预算算填填报报人人: 资资产产名名称称卡卡片片编编号号资资产产编编号号目目前前放放置置位位置置 总总数数量量预预计计处处置置数数量量 成成本本中中心心 数数量量数数量量单单位位1 1季季度度2 2季季度度。
12、 大连石化分公司固定资产处置流程说明 流程编号及名称:R/CM13.04.08固定资产处置管理 一、 流程简介: 1、流程内容 本流程描述固定资产处置的流程。 2、流程的起止点 固定资产处置自提出处置申请开始,至处置完毕、会计处理止。 3、术语解释: 固定资产处置的含义: 1)固定资产处置的范围:闲置和已报废固定资产;盘亏、损毁固定资产;捐赠、抵债固定资产。 2)固定资产处置原则:遵照国家有。
13、. 固定资产采购申请表 申请部门: 申请日期: 资产名称 规格型号 单位 数量 备注 申请原因 申请人: 部门负责人意见 综合管理部意见 财务管理部意见 总经理意见 询价情况 资产管理员 备注 . 固定资产登记表 部门: 登记日期: 资产编号 物品名称 规格/型号 购买时间。
14、. 固定资产处置表 存放地点: 使用部门: 年 月 日 金额单位:元 固定资产编号 固定资产名称 规格型号 购置时间 数量 购置金额 计提折旧额 资产净值 备注 处置形式 报废 损毁 出售 其它 盘盈 盘亏 其他事项说明 报废/毁损 预计的清理费用和清理收入说明: 处置 原因及目的 (。
15、. 固定资产处置业务流程 一、 业务目标 1 战略目标 1.1 提高公司资产使用效率,处置闲置、效益低的固定资产,产生其应有社会效益和经济效益。 1.2 固定资产对外投资,扩大公司规模,形成规模经营,提高社会影响,树立良好的公众形象。 2 经营目标 2.1 及时处置闲置、效益低的固定资产,使资产优化组合,提高公司经营效益。 2.2 固定资产投资决策正确,产生巨大经济效益。 3 。
16、. 江苏金湖输油泵有限公司 固定资产(闲置设备)处置申请表 存放地点: 使用部门: 年 月 日 金额单位:元 固定资产编号 固定资产名称 规格型号 购置时间 数量 购置金额 计提折旧额 资产净值 备注 处置形式 报废 损毁 出售 其它 盘盈 盘亏 其他事项说明 报废/毁损 预计的清理费。
17、. 固定资产处置申请单 申请单位: 申请人 部门/职位 申请时间 资产名称 资产编号 购入日期 资产原值(元) 使用年限(年) 资产净值(元) 处置原因 处理方式 直接报废 变价出售 行政部门意见 年 月 日 财务部门意见 。