生鲜管理制度

1、. 超市生鲜食品采购管理制度 与一般超市相比，生鲜食品具有以下特点： (1)生鲜食品价格变化很大，批零差价大，很多商品价格变动幅度全年能达到10以上，大多商品价格是一天一个价。 (2)除了面包和熟食外，生鲜食品的品种季节性很强，这些商品均在短短的一个时期集中上市，在生产、销售和价格上都表现出明显的季节性的变动趋势。 (3)生鲜食品大多为初级农副产品，其质量目前还主要沿用感官鉴定，。

2、=(蜀舞5倂耀鼀鼁愂紃鼍彞桴彨桴桙彑İ桴桙弰屝遒彧尀遒桧搀漀挀彞桴彨桴桙彑桴桙彻屝遒彧尀遒桧搀漀挀尀尀搀戀戀挀挀搀戀愀挀挀愀昀愀愀氀夀嘀稀欀攀洀挀栀夀昀栀夀爀樀最洀倀漀琀愀猀唀倀欀娀吀刀夀稀氀甀儀眀桴桙栀桙屝遒尀鼀戀昀愀昀昀挀戀搀攀昀攀昀尀遒桧尀。

3、公司管理制度范本物流公司人事管理制度公司管理制度范本物流公司人事管理制度 篇一 : 物流公司人事管理制度范本71 物流公司人事管理制度 第一章 总则 第一条:本公司所有员工之任免考绩奖惩请假等人事事项全依本规则办理。本规则无规定者得另定办法。

4、. 生鲜乳收购站食品安全管理制度 一、 人员要求管理制度 (一) 生鲜乳收购站的工作人员每年体检一次，取得健康合格证。健康合格证同加工厂员工健康证一同建档。患有传染病的人员不得从事生鲜乳收购站各项工作。 (二) 管理者应熟悉奶业管理相关法律法规，熟悉生鲜乳生产、收购相关专业知识。 (三) 生鲜乳收购站操作人员每年定期1次以上的食品安全培训和教育，增强质量安全观念。生鲜乳收购站人员培训按加工厂人员。

5、企业印、信管理制度 第一条 全厂的公章、介绍信制发、公章档案的建立分别由、负责。 第二条 厂党委和党办公章介绍信由负责管理，厂行政和厂办公章、厂长名章、介绍信由负责管理，印信管理人员应对印、信使用的正确性负责。 第三条 凡以厂党委或厂行政名义上报的各类文件、资料需要盖章，必须由厂长、党委书记或厂领导在发放单上签字或当面指示，机要秘书方能同意使用公章，并应留下底稿和两份印好的以备存档和借阅。 第四条 发给各部门的印章及业务专用章，由各单位负责人和专职业务管理，应分别对所管印章使用的严肃性、正确性负责。 第。

6、I 企业管理制度文本企业管理制度文本 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工 作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经 营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。 本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制 度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 II 目目 录录 企业管理制度文本。

7、更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资料库 生鲜经营管理制度体系 超市生鲜区的良好的经营效果和高标准的管理水平的达成，有赖于明确、细致、高效、规范的生鲜经营管理制度体系，这个制度体系是通过一系列的工作常规、管理规范、工作流程、各项岗位责任制组成，最终的目的是要每一个员工时刻都十分清楚地了解什么时间该做什么？做到什么程度才算达到标准要求？应该怎么干最有效？自己的工作职责责任范围。

8、 天天文档在线 联系qq：744421982 材 料 采 购 管 理 制 度 （2008版） 目录 来自资料搜索网() 海量资料下载 一、 采购流程 1、面料和辅料-P2 2、样布-P3 二、采购管理规范 1、 面料和辅料-。

9、公司党政管理制度汇编 公司管理制度汇编目 录 1会议制度1 2党委委员及班子成员学习制度2 3党支部三会一课制度3 4党委会议制度3 5民主生活会制度3 6党员责任区制度4 7领导班子集体议事制度4 8联系群众制度5 9干部管理制度5 10。

10、 生鲜经营管理制度体系 超市生鲜区的良好的经营效果和高标准的管理水平的达成，有赖于明确、细致、高效、规范的生鲜经营管理制度体系，这个制度体系是通过一系列的工作常规、管理规范、工作流程、各项岗位责任制组成，最终的目的是要每一个员工时刻都十分清楚地了解什么时间该做什么？做到什么程度才算达到标准要求？应该怎么干最有效？自己的工作职责责任范围有多大？ 建立起这样一套高水平的经营管理体系是需。

11、茀鴀唀猀攀爀愀渀愀最攀漀瀀礀爀椀最栀琀瀀瀀攀愀氀愀猀瀀砀戀椀搀娀嗼氙5Skwap前台访问/p-1187871.html65.55.210.180最缀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀尀嗼氦怀偰/前台访问/UserManage/CopyrightAppeal.aspx?bid=35690514.128.40.1300泜翺椀瀀栀琀洀氀帀嗼鐁l氩怀/Kg前台访问/p-730190.html216.244.66.2000匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀怀嗼萪氬互5wap前台访问/p-1372806.html/Master/css/iconfont.css122.194。

12、一坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。二熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。三重大紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门公司领导汇报和请示，以便把工作做好。四加强安。

13、6翹遠酾最搀栀琀洀氀怀鄀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1368964111.206.221.4706匀焀眀愀瀀瀀栀琀洀氀貾鄀怀纐/o前台访问/p-1674538.html/js/jquery.min.js40.77.167.1350抽6翹遠酾椀瀀栀琀洀氀谇鄀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1623178111.225.149.1460抽6翹遠酾缀餀瀀栀琀洀氀戀漀漀欀爀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀鄀怀纐/o前台访问/p-1675931.html/js/jquery.min.js40.77.167.1350。

14、 生活卫生管理制度 为提高职工的生活水平，保障广大职工身心健康，减少疾病，以保证施工生产任务的顺利完成,特制定本制度。 （一）、职工食堂管理制度 1、有明显的卫生分工责任制度。 2、炊管人员个人卫生应保持良好，按时进行体检，操作穿工作服，戴工作帽，经常剪指甲，便后及操作前洗手，卖饭时用夹子，作到货炊分开。 3、饭票要每日进行福尔马林熏气或高压蒸汽消毒。 4、操作间、饭厅、库房要布局合理，整齐干净，。

15、情报管理制度 报告义务 业务员对“顾客情报报告书”的各项目应不断地注意并向上司报告。 报告的种类及方法 (一)日常报告：口答。 (二)紧急报告：口答或电话。 (三)定期报告：依照“顾客情报报告书”。 顾客的级别分类 依顾客的信用状况，将其分为3个等级。 (一)A等级：以公司的大小，对信用问题能安心者(与本公司现在的交易大小没有关系)。 (二)B等级：普通的信用状态。大多数的优良顾客属于此项。 (三)C等级：要注意的店。 1. 中间批发商(比较大的店也将其列入注意团体里)。 2. 尚欠帐款者(达50万元以上)A等级以外的公司。 3. 尚欠帐款者。

16、. 库房管理制度 库房管理制度样本 一、原材料、成品库房由保管员负责。 二、库房要求门锁齐全、进出方便，库房钥匙只能保管员掌握，闲人不得进入库房。 三、库房的衡器必须经常校准，保证进货、发料数量准确，防止错进错发。 四、要按照分类划片保管法的要求，按照不同的货物品名，设置卡片，按规定的区域和原料离地、离墙存放。 五、对直接进入车间加工的鲜活原料，应及时加工处理，并负责保管好未用完的原材料。 六、要。

17、. 绿鲜汇果蔬生鲜超市 食品安全管理制度 1人员健康管理制度 2人员培训制度 3食品安全管理员制度 4食品安全自检自查与报告制度 5食品进货查验和查验记录制度 6食品贮存制度 7散装食品标签标注制度 8不合格食品召回及处理制度 9临近保质期食品管理制度 10食品投拆处理管理制度 人员健康管理制度 1 从事经营直接接触食品活动的每一位员工每年必须在区以上医院体检一次,体检除常规项目外,应加做。

18、5000.001.1.8项目资金来源本项目总投资资金12000.00万元人民币，资金来源为项目企业自筹。1.1.9项目建设期限本项目工程建设自201X年5月至201X年11月底完工，建设工期共计7个月。1.2项目承建单位简介X X能源科技开发有限公司位于X市国家高新技术经济开发区。公司致力于资源的开发和利用，专注能源环保研发多年，是一家专业从事生物质能源开发与应用的国家级高新技术企业。公司利用自有核心专利技术研发符合国家大力发展清洁能源，促进节能减排、高效环保的要求，还具有指标高、实现功能全、取材广泛丰富、廉价、效益高、回收期短的突出特点。

19、酒店管理手册政 策 与 程 序 POLICIES PROCEDURES 属下酒店： SUBJECT标题：美工室管理制度SN序号：SGSMPPAP015VERSION版本号：SUMITION呈送：DISTRIBUTION抄送：PAGES页数：。