xx企业仓库管理制度doc

1、 XX企业的夸大策划 04 某企业为了扩大企业和产品的知名度，采取了以“赛”扬名的办法。 厂方专门组织最一次该厂产品知识大奖赛活动。他们在一家报刊上约订了半个版面，利用一周的时间刊登大赛题目，将知识、趣味、幽默汇集于题目之中，对读者很有吸引力。 两个月后，厂家将答案又利用一周的时间在报纸上公布，把该厂的形象，产品的特点、服务方式等等内容生动地介绍给读者，最后公布大奖赛的名次。 这次活动吸引了。

2、 天天文档在线 联系qq：744421982 仓库管理制度 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。 1.0目的 通过制定仓库。

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5、 财务管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条 公司财务部门的职能是： 一认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。 二建立健全。

6、企业仓库管理制度 （一）总则 1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作。

7、天天文档在线 联系qq：744421982 制度名 仓库管理制度 电子文件编码 GLWA148 页码 3-1 公司仓库管理制度 第一章 总则 第一条 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，降低费用，加速资金周转。 第二条 仓库设置要根据工厂。

8、总则第一条 为使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本规定。第二条 仓库管理工作的任务：（一） 根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。（二） 做好物资的保管工作，据实登记仓库保管台帐，及时采购进货，经常清查、盘点库存物资，做到帐、物相符。（三） 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好陈置物资的处理工作。（四） 做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。第三条 公。

9、 天天文档在线 联系qq：744421982 仓 库 管 理 制 度 为提高项目部的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通，维护项目部资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一 仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置物资和产品的明细账簿和台账。 2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。 3、各部门必须根椐生产计划及仓库库。

10、 天天文档在线 联系qq：744421982 仓库管理制度 作业程序书 第一版（试行） 2008年07月 承办 日期 审核 日期 核准 日期 目录 第一章 目的和范围 第二章 仓库分区 第三章 物料搬运、存储及保养 第四章 货品入库验收 第五章 货品出库 第六章 盘点及帐务处理 第七章 附则 第一章 目的和范围 一、目的 11.为使公。

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12、二、企业仓库管理制度 （一）总则 1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行。

13、 天天文档在线 联系qq：744421982 XX有限公司 仓 库 管 理 制 度 框 架 仓库管理制度 部门仓库管理制度 表 单 样 本 表单传递流程 操 作 流 程 管 理 制 度 XX有限公司 仓 库 管 理 制 度 目 录 一、 仓库管理制度 1、 采购入库管理 2、 销售出库管理 3、 企业产品推广部销售管理 4、 紧急放行管理 5、 商品赠送管理 6、 内部调拨管理 7、。

14、南天企业核心价值一.追求电子信息领域的高新应用技术专用产品技术及其高增值能力，通过长期不懈的努力，成为以软件系统集成金融设备为主体，兼顾其它领域发展的现代化大型企业，推动社会进步。 与重大行业用户结为长期合作伙伴，巩固提高企业在中国系统集成。

15、来自 中国最大的资料库下载 XX企业文化 来自 中国最大的资料库下载 XX的愿景 XX的使命 XX的企业精神 来自 中国最大的资料库下载 企业为什么需要愿景 愿景和 价值观 高度激发 的员工 忠诚的 客户 满意的 出资者 来自 中国最大的资料库下载 对企业经营而言，三条腿分别代表着： 忠诚的客户高度激发的员工满意的投资者 三条腿互相联结并且是平衡的. 无论你将我扔向哪边我都站着，也。

16、第一章 部门及管理者工作职责 1、 厂长 11负责贯彻执行国家有关方针、政策、法规及规定，主持制定和宣贯本厂的质量方针，目标和规划，组织建立并保持符合要求的质量管理体系。 12以顾客为关注焦点，确保顾客的要求得到确定，并予以满足。 13负责策划和建立质量管理体系。 14负责建立组织结构，规定各职能部门的职责。 15确保产品和服务质量满足顾客及有关法律法规的要求及持续改进提供足够的资源。

17、 XX企业面料成本核算（例） 1，纱支数与针织布的克重有何对应关系？比如144gsm的纯棉平布须用多少支数的纱？ 2，针织坯布在染色后克重的变化范围大约是多少？ a目前所讲的纱支数大都是指“英制支数”，用英文字“S”表示.它的定义是：在公定回潮率下，重一磅的纱线，它的长度有几个 840 码，就称为几支纱线.纱线越粗，S值就越小，纱线越细，则“S”值越大.即40S/1要比20S/1的纱支幼细. 这样。

18、 鹤山彪福金属制品有限公司 文件编号 BF/G 001-2003 版本号/修改状态 A/0 仓库管理制度 页/次 第1页 共1页 1. 仓库一切物资应加强安全管理，慎防盗窃。 2. 非物资管理人员不得任意进入仓库，有关人员进入仓库应服从管理。 3. 仓库内及附近应设置消防设备，在仓库明显处悬挂“严禁烟火”标志，并指定专人负责及管理，经常检查消防器材是否失效，以提高应变能力，以策安全。 4. 仓库。