实战工商管理角色认知

1、管理学科工商管理类工商管理专业（本科）专业概况 一、培养目标及规格 本专业培养坚持四项基本原则，全心全意为人民服务，适应社会主义市场经济需要，系 统掌握现代管理理论知识和方法的应用型高等专门人才。学业结束时，适合在企事业单位 、经济管理部门从事经营管理工作、项目管理工作以及行政管理等方面的工作。 业务知识和能力方面， 拥护党的基本路线，热爱祖国，遵纪守法，有良好的社会公德 和职业道德；系统。

2、 名词解释 C产权：是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。 C产权约束机制：指产权的最终所有者要把他的约束依据能够真正传达室达到经济运行过程中去，从而实现约束。 C产权制度：是以产权为依托，对各种经济主体在产权关系中的权利、责任和义务进行合理有效的组合、调节的制度安排。 D董事会：指依照法律规定必须由公司设置，由股东选举的董事组成，向股东大会负责的经营决策机构。 D独。

3、. 中央广播电视大学 毕业论文 题目： 专 业 工商管理 年 级 学 号 1132101453372 学生姓名 李定定 指导老师 论文完成日期 2013年8月 详谈我国民营企业人力资源 （南汽电大 11秋工管理专业 李定定 1132101453372） 【。

4、. 摘 要 人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素，而人力又是其中最为活跃，最富于创造力的因素。即便有最先进的技术设备，最完备的物质资料，没有了人的准确而全力的投入，所有的一切将毫无意义。对于人的有效管理不仅是高效利用现有物质资源的前提，而且是一切创新的最基本条件。尤其是在高科技迅猛发展的现代社会，创新是企业生存和发展的唯一途径。而创新是人才的专利，优秀的人才是企业最重要的资产。谁更有效地。

5、 2012年经济师中级工商管理预测押题密卷(3) 一、单选题 (共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意) 第1题( )是公司的最高权力机构。 A.董事会 B.监事会 C.股东大会 D.经理机构 【正确答案】：C 【试题解析】：股东大会的地位。 第2题在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本之处是( )。 A.内企业家可自主决策 B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约 C.。

6、 南南 昌昌 大大 学学 毕业论文（八）毕业论文（八） 都佳宜公司员工忠诚度的实证分析 报考专业报考专业: 工商企业管理工商企业管理 学学 号号: 142012308075 姓姓 名名: 指导教师指导教师: 2014 年年 4 月月 25 日日 指导教师评语： 签名盖章 年 月 日 答辩组评语： 答辩成绩: 。

7、 资本经营 作业1-4 平时作业第一次 名词解释（每题4分，共20分） 1、 资本经营 以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业铁动态调整，对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。 2，兼并 是指一家企业吸收一家或多家企业，前者仍然保留自己的法人资格企业特征，后者则失去自己的法人实体地位，只作为前者的一部分存在。 3、收购 是指一。

8、中央广播电视大学 工商管理“开放本科” 企业信息管理 一、 名词解释(每题4分，共16分) 1价值链：价值链是指任何一个企业均可看作是由一系列相互关联的行为构成，这些行为对应于物料从供应商到消费者的流动过程，即物料在企业的流动过程。而这一过程就是物料在企业的各个部门不断增加价值的过程。 2.决策支持系统：是以管理学、运筹学、控制论和行为科学为基础，以计算机和仿真技术为手段，辅助决策者解决半结构化。

9、1、在我国股份有限公司、有限责任公司的设立需经过哪些程序？P37 P40 有限责任公司的设立程序： 股份有限公司的设立程序： 1、订立股东协议 1、发起人发起 2、制定公司章程 2、制定公司章程 3、必要的行政审批 3、认购公司股份 4、股东缴纳出资 4、召开创立大会 5、确立组织机构 5、建立组织机构 6、申请设立登记 6、申请设立登记 2、现代企业制度特征？ 1、产权清晰。产权清晰实际上是指产。

10、工商管理统计考核要求 第一部分 考试题型及成绩 1.考试题型：名词解释题（4题 ，共20分）；判断题（5题，共10分）；单项选择题（5题，共10分）；多项选择题（5题，共10分）；简答题（2题，共20分）；计算题（2题，共30分） 2.考试成绩：考试时间为90分钟，形成性作业成绩占20%，期末考试成绩占80%。 第二部分 重点内容 一、名词解释 1、茎叶图 2、离散变量和连续变量 3、代表性误。

11、单项选择 A、按照考评范围与内容来分，可分为（单项考评） C、从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（思想） D 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用。这种理论称为（公平理论）。 H、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（“经济人”假设） G 根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握。

12、REVISION LECTURE MONDAY Vertical Integration Definitions Vertical Integration: refers to a firmss ownership of the vertically related activities. The greater the firms ownership extends over succe。

13、Revision Diagrams Dr Ita ODonovan Strategic Management Thinking and Knowing Thinking is a key component of cognition. When we think, we perceive, classify, manipulate and combine information A。

14、1 (Leader and Management Solution ） TRAINING 王启君（台湾）王启君（台湾） 管理者角色知与素管理者角色知与素 养养 2 学三原 忘外界的事 快地参与 奉献你的体 3 堂要求堂要求 x 禁止吸烟禁止吸烟 休息休息 洗手洗手 急出口急出口 关移关移 4 目錄目錄 第一第一 篇篇 主管。

15、New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顾问公司 不提前约定，推门进来就要求办事。 早就签了给供应商打款的合同，却不及时同 财务部门沟通，到打款时才到财务部要支 票，财务部正好现金紧张，于是就指责财 务部“早干什么去了”。 某部门让人力资源部在十天之内招聘一位 MBA毕业生，并且要有IT行业五年工作经 历。招聘不到就指责人力资源部不支持、 工作不到位。

16、 角色认知与管理沟通 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顾问公司 管理干部执行能力的构成 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顾问公司 角色一：下属 中层经理是高层经理、经营者的下属，这就意味 着中层经理是“经营者的替身”。 角色二：同事 中层经理与其他部门的经理之间，是同事关。

17、New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顾问公司 非语言方式 一些极有意义的沟通既非口头形式也非书 面形式的，如体态语言、语调等 （1）身体语言沟通：通过动态无声性的目光、表 情、手势语言等身体运或者是静态无声的身体姿势、空 间距离及衣着打扮等等形式来实现沟通。 （2）副语言沟通：通过非语词的声音，如重音、 声调的变化、哭、笑、停顿来实现的。

18、New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顾问公司 自 检 沟通的目的 采用沟通的方法 方法1 方法2 方法3 沟通的场所 可能要问哪些问题 部下会有哪些顾忌 如何突破部下的心防，让 部下愿意真诚的沟通 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顾问公司 步骤二： 确认需求 第一步：有效提问 第。