博思智联

1、岗位描述 岗位代码：ND-JS-YG 编号：2001-18 岗位名称：高级技师 所属部门：技术部门 直接上级：部长 岗位级别：C3 工作概述：技术资料审核+指导设计生产+质量控制 工作职责 工作标准 1、 负责产品技术资料的审核； 2、 负责指导新产品开发和定型产品改进的设计和生产； 3、 负责本部门生产的产品的质量控制； 4、 指导产品的售后服务； 5、 指导产品在。

2、天天文档在线 联系qq：744421982 党群工作部工作职责 党群工作部在公司党委的领导下开展工作，其职责是： 1、 做好党委会议及重要活动的通知、安排和组织工作。 2、 做好党委文件的起草校对、登记、分发和归档工作。 3、 制定公司党委中心组学习计划，并做好学习活动的组织工作。 4、 督促检查各党委、党总支(支部)贯彻执行公司党委决议情况。 5、 开展调查研究，做好有关重要情况的搜集、整理和总。

3、公公司司文文档档科科目目（文文件件目目录录）文文档档名名称称 长长江江投投资资公公司司 薪酬 2002年奖金及其它发放情况 2002年职工收入统计汇总表 2002年职工收入统计汇总表1 2002年职工收入统计汇总表2 2002年职工收入统计汇总表3 2002年职工收入统计汇总表4 职位管理 长江投资公司 花名册 投资公司机关岗位需求表3 组织结构 总部部门及岗位职责汇编 其他 长投公司归并工资。

4、1、为配合建立OA系统，请填写职工岗位名称。 2、全民职工如有单位异动者，请更正在备注栏。 3、对管理岗位和班级以上岗位的集体职工、外聘职工按此栏目建表填写。 单位ID单位名称员工ID姓名岗位名称备注 1N190职工医院办公室3793周丽娟综合办公室副主任 1N190职工医院办公室4477王金成院长 1N190职工医院办公室2738王洪江书记 1N190职工医院办公室1571何艳副院长 1N890。

5、职位说明书 职职位位编编号号: : CW2 职职位位名名称称：财务会计编编写写日日期期： 所所属属部部门门：财务部编编写写部部门门： 直直接接上上级级：财务部部门负责人直直接接下下级级： 工工作作目目的的： 严严格格按按制制度度规规定定处处理理日日常常经经济济业业务务 职职责责1.1. 负负责责各各种种费费用用的的报报销销工工作作承承担担责责任任 任任务务 熟练掌握费用报销标准，及时。

6、内内保保部部新新聘聘员员工工投投保保资资料料 序号姓名身份证 户口 毕业证 就业证 计划生育证 失业证 政审证明 养老保险手册失业保险手册 医疗保险证 自谋职业证书退伍证备注 1宋克林 2周华峰 3屈鹏 4廖勇 5王鲲O 6李广慧复复 7黄小龙 8田林坪 9刘炯 10刘宏伟 11王爱华 12胡彪 13杨林 14关键。

7、职职位位评评估估因因素素表表 本本职职位位评评估估因因素素表表 1. 用途：用于评价各职位的工作特性 2. 内容：包括知知识识经经验验、职职位位影影响响、监监督督管管理理、工工作作责责任任、问问题题解解决决、人人际际交交往往、工工作作环环境境七个纬度的因素 3. 结果：记记分分表表用于记录各纬度评价水平结果 操操作作步步骤骤如如下下： 1. 在进行评估之前，请务必充分熟悉待评估职位的工作职责、任。

8、岗位描述 岗位代码：ND-JS-YG 编号：2001-09 岗位名称：高级结构工艺设计师 所属部门：技术部门 直接上级：部长 岗位级别：C3 工作概述：结构设计+安装指导+工艺设计+工艺质量+工艺标准+掌握电气设计 工作职责 工作标准 1、 负责产品结构设计； 2、 负责产品工艺设计； 3、 指导产品安装； 4、 负责控制产品的工艺质量； 5、 负责产品在销售过程中的。

9、 博思智联 BOTHWITZ Consulting 智慧互升 缔造非凡 访谈人：张献珍、陈澄波 记录人：陈澄波 时间：7月29上午8点-12点 李齐勇 投资发展部主任 1. 与财务部联系密切，因为我们要做预算审批，最后归总到财务部 2. 对子公司经营业绩进行考核，所以与人力资源部关系也很紧 3. 流程有时候不清，职责不清：领导分工偏好，如和财务部的一些工作分工 4. 成立8年多，沿用旧体系。现在拿。

10、天天文档在线 联系qq：744421982 中国长江三峡 工程开发总公司文件 三峡人字 2002 264 号 关于印发中国三峡总公司三峡企业 三级七级管理人员任期制暂行办法的通知 总公司各部门、各单位： 中国三峡总公司三峡企业三级七级管理人员任期制暂行办法已经职工代表讨论和总经理办公会研究，现印发给你们，请遵照执行。并将执行中的有关问题及时向人力资源部反馈，便于改进和完善。。

11、职位说明书 职职位位名名称称：办公室主任 所所属属部部门门：办公室 直直接接上上级级：水厂厂长直直接接下下级级： 工工作作目目的的： 全面负责本部门工作，为水厂的正常运作提供支撑和保障，并为领导进行各项管理决策提供参谋。 职职责责1.1.组组织织、管管理理水水厂厂行行政政办办公公管管理理工工作作 任任务务 负责对厂长交办事项进行计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、 检查总结等方面的。

12、附件一 公司各部门对个人扣奖标准 序号 考核内容 扣奖标准 1 受行政、党内处分 1.1 行政警告 扣发三个月 1.2 行政记过、党（团）警告 扣发四个月 1.3 行政记大过、党（团）严重警告 扣发五个月 1.4 行政降级、降职、撤职、党（团）内留党察看 扣发六个月 1.5 留厂察看 扣发期间奖金 2 安全生产 2.1 发生特大事故、重大事故责任者 根据事故调查责任扣奖 2.2 发生。

13、职位说明书 职职位位编编号号: : 职职位位名名称称：主任编编写写日日期期： 所所属属部部门门：综合管理部编编写写部部门门： 直直接接上上级级：总经理直直接接下下级级：秘书、文控员、司机 工工作作目目的的：全面负责本部门工作，为公司的正常运作提供支撑和保障，并协助总经理进行各项管理决策。 职职责责1.1. 组组织织、管管理理公公司司行行政政办办公公管管理理工工作作。承承担担责责任。

14、天天文档在线 联系qq：744421982 岗位描述 岗位代码：ND-GL-YG 编号：2001-51 岗位名称：助理物流工程师 所属部门：物资中心 直接上级：主任 岗位级别：E5 工作概述：物流流程的监督+供方管理 工作职责 工作标准 1、 负责公司物流流程的监督实施； 2、 负责收集市场信息，提供新的供方名单； 3、 负责公司物资采购的供方管理； 4、 比价系统监。

15、职位说明书 职职位位编编号号: : 职职位位名名称称：总经理编编写写日日期期： 所所属属部部门门：编编写写部部门门： 直直接接上上级级：直直接接下下级级：无 工工作作目目的的：维维持持本本企企业业的的正正常常生生产产经经营营活活动动，保保证证企企业业向向健健康康、良良性性的的方方向向持持续续发发展展。 职职责责1.1. 主主持持本本单单位位的的生生产产经经营营工工作作，组组织。

16、员员工工 一一级级二二级级三三级级职职位位设设置置全全民民集集体体聘聘用用 长长江江投投资资 总经理兼副书记1 书记兼副总经理1 人力资源部 主任1 主任师1 副主任师1 社会保险管理1 财务部 主任 副主任1 副主任师1 核算会计（社会机构） 核算会计（总部） 出纳1 党群工作部 主任1 团委副书记兼工会干事1 投资发展部 主任1 主任师1 副主任师1 总经理办公室 主任1 主任秘书1 副主任秘。

17、目 录 办公室 1-6 主任（1） 人力资源管理（2） 综合管理员（3） 文书（4） 司机（5） 接待员（6） 技术部门 7-25 部长（7） 主任工程师（8） 高级电气设计师（9） 高级结构设计师（10） 高级软件设计师（11） 电气设计师（12） 结构设计师（13） 软件设计师（14） 助理设计师。

18、 天天文档在线 QQ:744421982 济南家电公司 2002年KPI考核办法 （试行） 指导思想 根据总公司2002年发展规划，为切实完成公司各项经营管理指标，健全激励约束机制，完善MBO管理，规范KPI体系，提升核心竞争力，制定本办法。 考核原则 l 赢利能力与管理水平并重 l 以团队管理求团队效益 l 目标管理与过程控制相结合 l 正面激励与持续改进相结合 考核依据及指标来源 1、经。