劳务管理

1、. 项目部劳务管理工作制度 一、项目经理任“突发群体性事件应急处理领导小组”组长，并对本项目劳务管理工作负总责。 二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。 三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。 四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工作。 五、严格传达、落实北京市住建委和建管中心及朝阳区住建委有关劳务管理工作要求。 六、组织落实京市住建委和建管中心及朝阳区住建委有关劳务管。

2、工程施工总承包模式下的劳务管理随着我国建筑业项目管理体制改革的深入和发展，我国已初步形成了以施工总承包为龙头以专业施工企业为骨干以劳务作业为依托的建筑工程施工总承包组织管理模式。但由于目前我国施工企业管理的专业化程度较低水平层次不齐，在工程。

3、. 黔东南州建总公司建设项目 施工班组员工管理记录 项目名称： 凯里学院体育馆 施工班组： 钢筋班组 合同时段： 项目经理： 黄 涛 班组长： 潘盛尧 黔东南州建总公司质量安全处制 目 录 1、 季节性劳务承包合同 2、 班组员工登记汇总表 3、 班组员工登记表 4、 班组员工劳保用品发放登记表 5、 “三级”安全教育记。

4、 世界中华宁波总商会广场 各级人员安全生产岗位责任制 劳务管理工程师安全生产岗位责任制 1.在项目经理的领导下负责劳务作业人员的三级安全教育，确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。 2.参与对劳务作业人员的日常安全教育。 3.建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。 4.监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放。

5、. 劳务管理小组组织机构及规范管理 一、 组织管理成员及结构 为了使项目部在施工过程中对劳务管理的顺利和高效，特成立项目劳务管理小组，使得项目在劳务队伍的选择、使用以及队伍退场以后的评估做到管理科学，运行有效。 组 长：孟 啸 副组长：申景文 董小珂 高 辉 组 员：谭发龙 刘明达 杨军正 肖文波 马彪 刘晓 王崇凯 师乐 曾学康 徐银阁 陈义华 许莲华 宋磊乾 崔万冻 杜立涛 二、 项目各成员的。

6、. 施工项目劳动力管理专员岗位职责 一、项目部劳务管理员职责 1、项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行中科集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。 4. 对劳务工作进展进行适时监督。

7、 兴润建设集团有限公司分包商管理办法 为加强、规范分包商经营管理，促进公司由单纯生产型向组织管理型企业发展，减少在分包过程中因管理不善给公司造成的损失，从分包商的资格审查、招投标、合同签订、施工、竣工结算、质保期等环节对分包商管理做如下规定： 一、 管理程序及流程，如图所示： 考 察 提出申请 录入名录 队伍选择 过程管理 年度考核 辞退 业务部门 继 续 留 用 合约部 签订合同 投标选用 合约。

8、中建三局项目劳务管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。 第二条 本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。 第二章 管理机构及职责 第三条 通过局、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的人力资源（劳资）部门为劳务分承包方的归口管。

9、. 祁县208旅游通道综合改造工程项目 项目部劳务管理工作职责 山西建筑工程有限公司一分公司 2017年5月20日 . 项目部劳务管理工作职责 一、各项目部应组建“突发群体性事件应急处理领导小组”。 组长：项目经理。 组员：建设单位项目负责人、项目所属分公司经理、项目经理、劳务队长、项目专职劳动力管理员。 领导小组应在严格遵守祁县规划局各项管理规定的基础上，根据本项目。

10、. 项目部劳务管理工作职责 一、各项目部应组建“突发群体性事件应急处理领导小组”。 组长：项目经理。 组员：建设单位项目负责人、项目所属分公司经理、项目经理、劳务队长、项目专职劳动力管理员。 领导小组应在严格遵守北京市住建委及建管中心各项管理规定的基础上，根据本项目情况，制定劳务管理制度，并认真执行。项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“突发群体性事件应急处理领导小组”工作负总责。 二、项目部。

11、天天文档在线 联系qq：744421982 中国长江三峡 工程开发总公司文件 三峡人字 2002 178 号 关于印发中国长江三峡工程开发总公司 劳务管理试行办法的通知 总公司各部门、各单位： 根据总公司改制的总体形势，为继续坚持精干高效原则，严格控制人员增长，理顺总公司劳动用工关系，规范短期辅助用工管理，借鉴国内其他公司劳动用工管理经验，总公司制定了中国长江三峡工程开发总公司劳。

12、. 劳务管理工作领导小组例会制度 为落实北京市建委加强劳务管理的有关规定，同时为使我项目部劳务管理工作领导小组真正发挥作用，保证我项目部的劳务管理工作顺利进行，特制定例会制度。 一、 例会依据 例会制度的建立是确保劳务管理工作目标实现的有效措施，领导小组各成员及各施工队长应认真会议各项管理制度，努力提高会议质量，并且认贯彻真落实会议内容。 二、 会议人员 有领导小组项目经理为代表，领导小组其他成员。

13、. 劳务管理制度 青岛安装建设股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章 范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章。

14、天天文档在线 联系qq：744421982 劳务管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强劳务管理，保护劳务协作双方及劳务人员的合法权益，制定本办法。 第二条 劳务管理是指劳务输出单位为邮政企业输出劳务，由邮政企业为之支付相应的劳务费用，并使其规范化、制度化的管理行为。 劳务输出单位是指： 1.具有劳务输出资格的。

15、. G85渝昆高速公路大修工程 劳务管理制度 编制 审核 四川瑞通工程建设集团有限公司 二一六年七月 . 劳务管理制度 第一章 管理依据 第一条 为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据建筑法、合同法、招投标法、劳动合同法，并结合本项目实际，特制定本办法。 第二条 编制依据 （一）集团公司有关劳务管理的规定。。

16、 江苏省建工集团有限公司文件 苏建工京【2010】4号 关于进一步规范和加强在施工程劳务管理的通知 公司各部门、各工程处、直属项目部： 按照北京市建筑业管理服务中心及江苏省驻京办建管处要求，为进一步贯彻落实关于加强北京市房屋建筑与市政基础设施工程劳务管理的通知（京建市2009662号）文件及相关要求，规范和加强北京分公司在施工程劳务管理工作，建立、完善项目实施过程中劳务管理保障体系，。

17、 論文名稱:中日勞務管理與員工工作績效之比較研究 總頁數:258 校(院)所組別:私立中國文化大學商學院國際企業管理研究所 畢業時間及摘要:八十八學年度第二學期博士論文提要 研究生: 陳旭播 論文提要內容: 指導教授: 林彩梅 在現有許多文獻由人力資源管理運作與企業績效關連的探討 中，無論分析寬窄皆未比較研究二國政府政策、勞務管理制度與 績效的關係；因此本文由中日兩國企業經營勞務層面比較，以補 。

18、中国长江三峡 工程开发总公司文件 三峡人字 2002 178 号 关于印发中国长江三峡工程开发总公司 劳务管理试行办法的通知 总公司各部门、各单位： 根据总公司改制的总体形势，为继续坚持精干高效原则，严格控制人员增长，理顺总公司劳动用工关系，规范短期辅助用工管理，借鉴国内其他公司劳动用工管理经验，总公司制定了中国长江三峡工程开发总公司劳务管理试行办法，现印发给你们，请将试行中的。