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1、企业领导庆建党 90 周年领导讲话【xx-演讲权威门户,专家为您代写各类演讲稿、工作总结等】精彩导读:我们的共产党员关键时刻是能吃苦耐劳、克已奉公、不辱使命、不辜负共产党员的光荣称号,不愧为是一支敢于战斗、勇于奉献的模范先锋队。大家好!今天是中国共产党的九十岁生日,在这里我们祝党的生日快乐!中国共产党已走过了九十年的辉煌里程,创造了无与伦比的丰功伟绩,中国共产党的历史是奋斗的历史,在以毛泽东同志为核心的第一代领导集体的带领下,中国人民开辟了中国历史的新纪元,取得了社会主义革命和建设的伟大成就,以同志为。
2、 领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比,其激励下属的方式方法有重大差别,对于中国企业的领导者来说,又更具有特殊性。笔者通过大量的调查研究,特别提请中国企业的领导者在激励下属时必须注意以下八个方面: 一、要注意给下属描绘“共同的愿景” 从基本面来观察,企业的“共同愿景”主要应该回答两个方面的问题:一是企业存在的价值,这里不仅仅涉。
3、中国重点国有企业领导人员培训中国重点国有企业领导人员培训 企业变革框架企业变革框架 安达信公司企业咨询部安达信公司企业咨询部 施能自施能自 二三二三年年十十月月十九十九日日 2003 Andersen. All Rights Reserved. n n 安达信公司,成立于安达信公司,成立于19131913年,是年,是 世界上最大、最成功的全球专业世界上最大、最成功的全球专业 服务公司之一。
4、. 反腐倡廉宣传教育月学习资料 第三部分 政策界限 国有企业领导人员的配偶子女 及亲属经商办企业的有关规定和政策界限 在现实中,很多国有企业领导人员违法违纪的案例凸现出其腐败问题都与自己的配偶、子女和亲属存在着千丝万缕的联系。国有企业领导人员应当以国家和企业利益为重,正确行使经营管理权,对本人及亲属有可能损害企业利益的行为,应当主动回避,防止可能出现的利益冲突。禁止下列行为: 本人的配偶、子女及其。
5、中国重点国有企业领导人员培训中国重点国有企业领导人员培训 企业变革框架企业变革框架 安达信公司企业咨询部安达信公司企业咨询部 施能自施能自 二三二三年年十十月月十九十九日日 2003 Andersen. All Rights Reserved. n n 安达信公司,成立于安达信公司,成立于19131913年,是年,是 世界上最大、最成功的全球专业世界上最大、最成功的全球专业 服务公司之一。
6、企业领导者决策作风测试 请考虑下列各个问题,你认为最合适的问题记8分,其次4分,再次2分,最不合适的1分。例如对第1个问题,给最合适的回答(“使我的工作得到认可”)记8分,其余的分别记4分,2分和1分。任何回答没有“正”与“误”之分。人们对问题有不同的看法,回答和记分也就不同。 1.我的主要目的是: A.找个工作并有一定的地位。 B.在我的领域中够得上最好的。 C.使我的工作得到认可。 D.感到工。
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9、国有企业领导班子领导干部述职述廉报告 1.述职述廉报告(公司领导班子) 2 2.述职述廉报告(集团副总) 7 3.述职述廉报告(党支部书记) 13 4.述职述廉报告(公司副总) 18 5.述职述廉报告(技术副总) 21 6.述职述廉报告(综合部长) 25 7.述职述廉报告(供应部长) 27 述职述廉报告(公司领导班子) 各位领导、各位同志: 大家好!。
10、 智库资料让你的知识创造价值 领导引擎 The Leadership Engine 作者:诺尔提区 (Noel M. Tichy) 艾利柯恩 (Eli Cohen) 1.关于本书 领导人培养领导人是我的新箴言,撰写本书的目的,是要挑战每个读者,整理出自己的可传授观点,并且成为一位培养领导后进的领导人。(序12) 企业会成功是因为他拥有。
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13、孙子兵法中的企业领导艺术和方法 孙子兵法被誉为“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”,如今日益受到企业领导者的关注,而日本企业家又率先将孙子之思想应用于企业的经营管理,堪称一大智举。 孙子兵法这部生于本土、源于本土,高度浓缩和体现我国人民大智、大学的传世杰作,其思想和影响在今天已超出军事领域,深入到政治、经济等社会生活的各个方面。今天在加速推进我国企业管理现代化的进程中,作为身逢盛。
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18、 工商管理硕士 MBA 全国职业经理工商管理高端培训必修教材 工商管理硕士 MBA 全国职业经理工商管理高端培训必修教材 企业领导学 企业领导学 来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载 第第 1 章章 总论总论 学习目的学习目的 了解领导学产生的必然性及意义 掌握企业领导学研究的内容体系 准确认识领导和领导的科学概念 从哲学的角度认识领导工作 。