1、 HJ-JH/Z-DX-07 （第 24 页 共 24 页）新疆大黄山鸿基焦化有限责任公司电修作业区煤气净化电工作业指导书目的和适用范围 规范煤气净化作业区电气设备日常维护和检修，确保电器设备在生产中安全、正常运行。适用于新疆大黄山鸿基焦化有限公司电修作业区。1 引用标准和术语DL409-91电业安全工作规程静态点检：指设备停止运行时点检人员对设备进行内部缺陷检查动态点检：指设备运行时点检人员对设备运行外在现象检查3 职责31 执行公司设备各项管理制度，认真填写设备点检、润滑等作业卡。32 负责辖区内电气设备的日常维护管理工作。33 完成计划检修及计划外检修工作，并做好检修记录。34负责维护保
2、养所用的设备和工器具。35配合其它工种作业。4 工作程序与要求41作业前准备4.1.1检修前首先制定出检修方案(填写)，辨识出危险源点，并经专工签字认可 .易燃易爆区域检修必须按规定办理好.并将消防器材准备到位.4.1.2按照劳动防护用品管理程序规范穿戴好劳保用品；4.1.3认真参加班前会（班前安全生产会），进行安全生产交底.4.1.4高压设备检修前，应填写第一种工作票，低压设备检修前应填写停电检修工作票，在线设备事故抢修应填写事故抢修工作票，并悬挂标识牌。4.1.5携带齐全现场工作所需的工具。各种检修、操作使用工具不得有缺陷并做到使用前检查。序号工器具、材料名称适用阶段1高压验电器停电及停电
3、后2绝缘手套停电及停电后3接地封线、隔板停电后5兆欧表（2.5KV）、（500V）停电后及检修作业6测温枪、试电笔点检、运行7绝缘垫（台）停电后及检修作业8应急灯停电后及检修作业9其他（导电膏，螺栓等辅材）停电后及检修作业10尖嘴钳、铜圆、油灰刀停电、拆线、作业11套筒扳手、梅花扳手、开口扳手、内六脚扳手停电、拆线、作业12漆刷、平口起子、梅花起子停电、拆线、作业13清洗剂、润滑油检修作业4.1.6携带现场工作所需的材料、备件。42 工作通则4.2.1生产设备检修按经审批后的检修方案（定修任务单）及图纸和有关标准要求进行作业。完成后清理现场卫生，借用工具及时归还。4.1.2检修作业完成后，必须
4、履行验收签字制度（由检修负责人、点检员和生产方共同验收签字），填完整定修任务单。4.2.3检修过程中如需测取必要的数据，数据要准确、真实，并做好记录。4.2.4积极参与修旧利废、小改小革工作。4.2.5及时完成各项工作及处理生产中的突发性事故，恢复生产正常。4.2.6按设备点检作业卡、设备异常处理记录卡、设备润滑作业卡规定的项目、周期进行润滑点检，发现问题，并采取相应措施，对每次润滑点检的结果要做好记录。在线设备事故抢修应填写事故抢修工作票，并悬挂标识牌4.2.7 检修负责人为现场检修质量负责人，对设备检修质量负责。43 危险点和安全措施序号作业活动危险点安 全 措 施01人机接触机械绞碾1
5、一切机械转动部位，必须安装防护装置；2 机械设备运转时，不得到转动部位检查修理； 对转动部位进行加油时，应先停机再加油；3设备检修必须挂牌、断电，执行停电检修工作票制度。02高处作业高空坠落按照高空作业指导书执行。03煤气区域作业煤气中毒1.煤气区域工作按照煤气安全管理控制程序执行。动作迅速，应站在上风，禁止任何人在煤气区域休息取暖、逗留。煤气区域2人以上操作。04禁火区域作业爆炸、火灾在易燃、易爆危险品和一切禁火场所，严禁吸烟和明火操作，需要动火时，按照安全动火控制程序执行。必须要有严密的安全措施，并报公司安环工程师主管批准办理动火许可证。05严禁擅自启停设备检修人员严禁擅自启停设备。如果检
6、修需要对设备进行启停、对位等操作，必须由所检修设备的本岗位操作工，严格按照有关操作规程和程序执行操作。06停电挂牌检修检修机械、电器设备必须在电源开关处挂停电检修牌，专人监护警示牌，必须履行谁挂谁取，非工作人员严禁合闸的停送电制度。07电工岗位安全操作规程1 凡是电气设备及线路，无电应作有电看，严禁用手随便触摸。2 一切电气工作人员必须熟悉触电的急救方法，在防火防爆场所工作应遵守该地区的一切安全规定。3 非电工禁止做电工工作，非指定的操作工、电工、严禁开动和修理电气设备。4 一切电气工作人员必须严格执行电气安全工作规定，要严格执行操作票制度、工作票制度、工作许可制度、监护制度 ，工作终结和恢复
7、送电制度。5 各各区域、场房的电气配线、电气设备与照明必须符合本区域防火、防爆的安全技术要求。6 禁止随便拉临时电线和接临时灯，随便换保险丝，禁止用其它金属丝代替保险丝。7 一切电气设备和线路的绝缘必须良好，裸露的带电部位应设置安全遮挡和警告牌。8 停电检修要遵守有关停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏的规定，检修电气设备时，任何人不许单独跨越屏护和遮栏。9 一切电气设备的非代电金属外壳，如：电机外壳、配电箱外皮、电线穿线管等都必须要保护接地。10 防雷装置的避雷针和接地线必须良好，接地可靠。11 临时线用完要及时拆除，拆除临时电气设备和线路时，必须彻底，不准留有触电的可能。12 电气
8、室、变压器室，电缆沟等的窗和孔应设钢丝网以防小动物窜入。13 电工不可带电工作；14 在接近电线路（40伏以上）或在电气设备导电部位工作时，应先和操作人员联系好切断电源在开关处挂上“有人工作，禁止合闸”的标示牌，断电后，在工作前应先验电，确认无电后，方准工作。15 所有使用的电工工具均应符合安全技术规定，否则禁止使用。16 在检查电气设备温度时，需先检查其接地是否完好，无接地部分不许以手检查温度，应以手指背部试摸，再仔细察看发热情况。17 要经常检查接零，接地线是否可靠，手持电动工具也必须接零线，保护零线和工作零线应该分开。零线最好同电源线一起保护。18 在夜间或在黑暗的地方工作时，应有足够的
9、照明。所有防爆照明应保持完好，才能使用。各种配电屏箱内不准贮放工具和食物。19 使用手提照明时，电压应在36伏以下，在潮湿地方或金属容器内，手提灯应在12伏以下。20 严禁水、油质侵入电气设备、电缆沟。严禁在电线上晾晒物品。21 禁止用湿手开关电气设备，室外电气设备要有防雨设施，不能有潮湿现象，万一电气设备潮湿时，不可赤手开关。22 室外或潮湿场所，应该使用防水开关和灯具。23 电气设备清扫时，应证明确实停电后方进行，只能用潮干的布擦，清扫应彻底，不准留余物，以防短路。24 停电清扫时，必须停两组以上串联开关以防止突然来电并专人负责看守或上锁。25 配电室应设有安全防护装置和警告标识牌，在配电
10、室工作，必须有人监护，禁止单独作业，配电室分路负荷开关在拉闸检修时，要挂“有人工作，禁止合闸”标示牌。26 用绝缘棒拉，合隔离开关时，必须带绝缘手套，站在绝缘板上，侧身操作，不得站于刀闸的正面。27 开低压设备停送电时，送电：先合动力电源开关，后合操作开关；停电：先切断操作开关，后切动力电源开关。28 高压设备停送电时，送电：先合隔离开关，后合油开关；停电：先切油开关，后切隔离开关。29 测量高压时，需用高压验电笔，徐徐接近被测部分，直到发光为止，不得与带电设备接触。测量时须带绝缘手套。30 禁止在电气设备，电线电源附近放置易燃品，不准在电气设备附近堆放任何物品。禁止往配电室带食品。31 绝缘
11、手套，鞋等外部须无裂纹、毛刺、气泡及其他外伤。32 绝缘用具半年检查一次。过期及未做试验者不准使用。33 发生触电事故时，应立即断开电源或用绝缘用具将触电者从代电部位移开。不准赤手接触触电者，触电者失去知觉，应就地不断地施行人工呼吸，同时报告医生，直到触电者脱离危险时或经医生指示，方准送往医院。34 气候恶劣时应停止在室外作业。但在抢救事故时应有可靠的安全措施。35 在检查时，工作人员应与带电体保持400mm以上的距离。36 电机旋转部分及带电部分应有安全装置，电机旋转时不准在机体上工作。37 所有变电所，电磁站的门必须加锁。38 高压设备及电缆每年进行一次绝缘预防性试验，继电保护装置每年进行
12、一次调正试验。39 在磨电道上或靠近磨电道工作时，只有在切断电源和安装相应短路接地装置后方可进行。40喷灯不准在变压器附近使用，不准在易燃易爆区域使用。41使用检电笔前应检明使用电压与设备电压是否相符，并在确知的带电部位上试验证明电笔好坏。08钳工常用工器具的使用与操作碰伤、飞溅烫伤、砸伤机械绞碾1. 按照煤气净化钳工作业指导书 附录钳工常用工器具的使用与操作执行2. 所使用的工具必须干净、完整、牢固、灵活。3. 使用虎钳夹持重大工件或超长工件时，必须用支柱或垫铁垫实稳固。4. 錾削操作时，錾子尾部不许有毛刺或卷边，同时要注意周围工作人员，避免飞削伤人。5. 使用扳手必须大小规格符合，开口程度
13、恰当，用力合适，不要用加力杆套在小扳手上硬扳。的整理。把本来按照拍摄日程安排的场次顺序和镜头顺序重新按照分镜头稿本的顺序整理出来，方便接下来剪辑影片时寻找画面用。 同时，我们还应该完成剪辑之前最后素材的收集，如影片如果有旁白、音乐、动效等要求，都应在剪辑前把这些素材准备完毕，使剪辑的过程尽可能地集中和便利。 2.影片剪辑 我们一开始提到的具有视频采集功能的计算机已经准备到位。注意，在剪辑之前应该首先测试计算机系统的稳定性，素材上载到计算机里后， 不能把素材磁带的内容抹掉！计算机系统并不具有绝对的稳定性，倘若计算机系统出现不可修复的故障而素材磁带又不复存在，可想那是怎样的结果！ 带有视频采集卡或
14、者非线性编辑卡的计算机，可以通过IEEE1394接口（也叫Fire Wire, SONY注册为i.Link）将DV磁带里的内容几乎没有损失地上载到计算机硬盘中。当然，某些视频采集卡或者非线性编辑卡也能将模拟的复合（AV或Composite）、S-Video(Y/C)甚至分量（YUV或Component）信号上载到计算机硬盘里。同时，又能通过IEEE1394接口将编辑好的节目以DV质量几乎没有损失地传输到DV磁带上，完成整个影片的下载。 各个视频采集卡或者非线性编辑卡的厂商为它们的产品捆绑了多种的视频编辑软件，如Adobe公司的Premiere, Ulead公司的“会声会影”，Pinnacle公
15、司自主开发的Studio DV等等。无论是哪个厂家捆绑的哪种软件，基本上都包括素材窗口、监视窗口、时间线、特效窗口等。非线性编辑软件的工具相当丰富，能完成的任务也非常多样，因此把一个软件完全掌握透彻，对于一个没有接触过非线性编辑的人而言，也是比较困难的。但是，要掌握一款软件的主要功能，编辑出一部影片，也并非异常复杂。 举常见的Adobe Premiere为例，这款软件已经升级到6.5版本，其主要界面包括素材窗口、监视窗口、时间线、特效窗口等。我们首先把DV摄像机通过IEEE1394连线连接到计算机上，用软件把图象和声音采集到硬盘上。注意，一小时的原始DV素材约相当于计算机硬盘15G的容量，因此
16、，要确保计算机配置有足够大容量的硬盘。其次，我们把硬盘上的素材导入软件的素材窗口。然后，通过在监视器窗口进行剪辑，再把素材拖动到时间线上。在时间线上，我们可以再次精确地调整素材的长度、出点和入点，并调整声音的位置、大小或加入配乐或配音以及字幕。我们还可以在特效窗口里选择相应的特效或转场特技，拖动到时间线的视频轨或转场轨上。最后，我们可以将整个影片通过IEEE1394连线输出到DV磁带上，供电视台播放或参加各种DV影展；或者在计算机内将影片生成为MPEG-1（VCD）或者MPEG-2（DVD）格式，再通过CD-R或DVD-R刻录成VCD或DVD光盘，供多媒体播放器播放；甚至可以将影片输出成压缩数
17、据流，以便在网络上传输下载。 关于非线性编辑软件的详细使用方法，各大书店大量的计算机类图书内有介绍。因此，选购一本符合我们计算机内装配的非线性软件版本的、深入浅出的应用图书，是十分必要的。对于有一定电脑软件应用基础的人士来说，在短时间内熟练掌握一款非线性编辑软件并非难事，关键在于怎样以非线性编辑软件为技术手段，熟悉影片的基本剪辑方法。 首先从整体上把握影片的结构，这个整体可以是整个DV电影的结构，也可以是某个段落的结构。 蒙太奇，是镜头与镜头之间、段落与段落之间排列组合的方法。蒙太奇可以分成多种，基本可以分为 叙事性蒙太奇和表现性蒙太奇。 叙事性蒙太奇用于叙述故事和交代情节，是蒙太奇中最简明和
18、直接的表现形式。叙事性蒙太奇通常包括： 连续式蒙太奇，这是我们运用最多的一种形式，按照电影的叙事顺序和情节结构的发展，让影片条理分明、层次谨然地发展下去； 平行式蒙太奇，即把发生在同一时间段内不同场合发生的事件平行地叙述出来； 交叉式蒙太奇，把同一时间、不同地点的平行动作或场面交替叙述，使之相互加强，造成惊心动魄的印象； 积累式蒙太奇，把一连串性质相近、说明同一内容的镜头组接起来，造成视觉印象的叠加； 复现式蒙太奇，让影片前面已经出现的场面重复出现，产生前后呼应的效果； 颠倒式蒙太奇，把剧情由现在转到过去，又从过去转到现在，造成倒叙或插叙的效果。 表现性蒙太奇用于加强情绪的渲染力度，追求镜头间
19、的对应和契合，以获得别致的艺术效果。表现性蒙太奇通常包括： 象征式蒙太奇，即用某一具体事物和另一事物并列，用以表现这一事物的某种意义； 隐喻式蒙太奇，即将外表相同而实质不同的事物加以并列，产生类比的效果； 对比式蒙太奇，即把不同内容、不同画面现象的镜头组接起来，造成强烈的对比关系； 抒情式蒙太奇，这是电影创造诗意的一种手法。 在剪辑过程中首要考虑的就是蒙太奇结构的创建，接下来是对声画关系的考虑。声画关系有三种： 声画同步，即画面的内容就是发声体本身；声画分立，即画面内容不是发声体本身，但表现的是和发声体相对应的人或物，如两个人谈话时画面不是讲话的人，而是倾听的人（反应镜头）； 声画对位，即画面
20、和声音相互对立，产生特殊的效果，如反讽等，例如两个人争吵，声音渐渐变成了犬吠。出其不意的声画组合常常使剪辑达到更高的艺术效果。 当然，剪辑还需要考虑画面的特性，它包括镜头画面的分类 ，以及镜头画面的方向。镜头画面的分类包括镜头景距的变化、用动的变化、角度的变化、速度的变化、技巧的变化；镜头换面的方向则包括画面的方向、视觉的方向、事物运动的方向、地形的方向以及镜头轴线的方向。除此之外，我们还需要考虑 画面剪辑的原则，即画面组接的剪辑点正确，包括画面本身和声音剪辑点正确；画面组接的 逻辑性正确；画面组接的时间和空间正确；主体动作的连贯； 画面造型（包括光影变化和色彩过度、形象对列和构图对位）衔接正
21、确。最后，我们还必须注重剪辑的节奏 ，适当的节奏可以舒缓或加快情节发展的速度。 剪辑本身就是一门复杂的学科，我们只是提出了影片剪辑的最基本要素，而且只是对它们进行了只言片语的描述。但是，那些极富视觉冲击力和艺术震撼力的影片，不也正是在这些最基本要素的基础上诞生的吗？因此，我们需要的是从最基本的做起。 5. 影片包装 我们的时代是一个花哨的时代，新新人类们制作的DV电影当然也离不开包装。包装的首要原则当然是符合影片本身的风格，而非为包装而包装。不适当的包装可能带来重大的反面效果，如果我们选择不到适合的包装模式，我们宁可只对DV影片做简单的装饰。 影片包装包括包装影片的片头和片尾，如果有条件的话，
22、还可以制作一个短小的宣传片花。这个片花通常可以包括影片的“ 动作主题”，即讲述了怎样一个故事，以及编导摄录人员出镜。片头通常用于叠加演职人员的 字幕，值得注意的是，片头不是要做得越花哨越好，因为片头相当重要的作用是交代一个 具有悬念的片段，吸引观众的注意；片尾则可以是影片的精彩片段、演职人员现场工作实况，甚至主题歌的MTV。切记不要滥用包装，因为我们通常看到的“大片”片尾，也不过是滚动的黑白字幕而已。虽然我们不绝对提倡在影片末尾加上主题歌曲，但是，一首原创的好的主题歌曲，确能为影片增光添彩。 影片包装涉及到的软件，除去非线性编辑软件外，还包括Photoshop, After Effect, C
23、ombustion, 3DS max, 甚至Maya软件。这些软件已经足以为你的DV电影带来前所未有的视觉冲击。当然，要熟练掌握这些软件不仅需要一定的美术基础，而学习软件本身也是一个艰苦的过程。 在为DV电影进行包装时，我们一定要问问自己，为什么得为这一个段落进行包装。除非理由充分，否则包装就有被滥用的可能。 制作完毕 经过那么漫长而艰苦的努力，我们的DV影片终于制作完成了。虽然它可能存在这样或者那样的不足和局限，但已足够让我们高举起双手，欢呼属于自己的胜利。在DV电影完成之后，我们感谢合作过的朋友，感谢为影片拍摄提供过方便的朋友，但最最重要的，还是让其他许许多多的爱好者们一同分享我们的劳动成
24、果。 我们可以将影片挂在因特网上供网友们下载浏览，我们可以将影片输出成VCD、DVD分发给爱好DV电影的朋友，我们可以召开一个私人的迷你放映会，我们还可以参加国内外各个机构举办的大大小小各式各样的DV电影节和电影展。要知道，越来越多的世界性的电影节都开始为DV电影颁发特别奖项，DV电影已经开始成为全球观众和电影厂商瞩目的项目。 当然，如果你的DV电影属于证照齐全的正规运作，你还可以将它出售给各种和你一样欣赏这部电影的各个媒体。不要忘记，在从计算机硬盘上删除电影以前，一定要确保你已经完好地保留了完好的记录着这部电影的DV磁带，DVD（或者VCD）光盘。 最后，不要忘记把成果与你最亲爱的人们一同分
25、享，因为，他们应该也和你一样，已经迫不及待地想品尝这一道原创的美味！大庆石油发展集团 管理体系设计建议报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 机密 根据集团所面临的外部环境、内部所拥有的资源 与能力，我们确定了发展集团未来产业定位 价值 时间 第一层面 v饭店业务 v石化仓储业务 第二层面 v现有房地产业务 第三层面 v旅行社业务 v房地产新业务 v石化贸易业务 提出了发展集团未来发展远景目标 初步建立适应未来市 场竞争的集团组织体 系，实现集团管理模 式大的转变！ 2003年2010年2005年 集团相关业务领域探 索出自己的经营模式 ，初步形成核心竞争 能力，多元化发展格 局初见端倪！
26、 旅游、房地产、石化 贸易业务竞相发展， 企业品牌在国内享有 很高的声誉, 集团发 展实现大的飞跃！ 实现集团战略发展目标必须首先构建集团战略支撑体系 发展集团战略发展集团战略 支撑体系支撑体系 集团组织构架 集团管理 控制体系 资源优化配置 能力培养挖掘 计划三维分解 集团管理体系是集团战略支撑体系的核心 企业集团企业集团 管理体系管理体系 战略支撑体系战略支撑体系 管理控制的主要途径管理控制的主要途径 v人力资源管理 v财务管理 v权限控制 v信息管理 集团组织机构设计集团组织机构设计 v母子公司定位 v组织机构设置 v机构职责划分 动态管理系统动态管理系统 v集团战略管理 v运营计划管理
27、 v财务预算管理 发展集团管理体系设计的主要思路 集团发展战 略规划 组织机构具体细化设计组织机构具体细化设计 v法人治理结构 v决策咨询参谋机构 v集团公司职能部门 v事业部及其职能门 集团的现实 环境 管理控制主要途径设计管理控制主要途径设计 v人力资源管理方式 v财务管理控制方式 v权限界定控制方式 v信息管理控制方式 集团动态管理系统设计集团动态管理系统设计 战略管理、经营计划管理、财务预算管理 静态部分 动态部分 导读 集团组织体系集团组织体系静态管理系统静态管理系统动态管理系统动态管理系统 集团组织定位集团组织定位 总部组织设计总部组织设计 事业部组织设计事业部组织设计 无论是立足
28、于当前还是着眼于长远，发展集团必 须是以资本为纽带构建的紧密型企业集团 大庆石油发展集团公司 子企业 子企业 子企业 子企业 子企业 以资本纽带控制 集团战略管理中心 与投资决策中心 保证集团统一 管理运作、协 同发展 当前，集团公司必须是战略投资管理与业务操作并举 、产品经营与资本经营结合的混合型控股公司 战略投资管理业务操作产品经营资本经营 集团公司必 然是战略管 理中心与投 资决策中心 办事处经营 管理能力弱 搞好产品经 营是发展集 团生存与发 展的基础 借助资本经 营杠杆集团 可以实现跨 越式发展 集团公司定位 子企业承担利润中心职能，集团公司以战略管理与投 资决策为核心，通过人事、财
29、务、权限、信息等途径 对子企业的业务运作进行管理控制 集团公司 子企业 子企业 子企业 利润中心，负责具体业 务日常经营管理 集团公司核心职能 v 集团发展战略研究决策 与战略实施过程管理 v 重大投资研究论证、投 资运作管理 集团公司对子企业实施 管理控制的主要途径 v 人事控制 v 权限控制 v 财务控制 v 信息控制 v 战略管理 v 经营计划管理 v 财务预算管理 近期发展集团将逐步形成以下组织构架 总经理 战略规划部 人力资源部 办公室 财务部 审计部 财务总监副总经理 饭店事业部旅行总社石化贸易事业部房地产事业部 财务预算委员会战略与投资委员会人力资源委员会 未来发展集团组织构架将
30、发生较大的变化 资产管理部 人力资源部 企业文化部 财务总监副总经理 人力资源委员会财务预算委员会 饭店管理公司旅行总社石化贸易事业部房地产公司 总经理 监事会 审计委员会战略与投资委员会 股东会 董事会 办公室 财务部 审计部 战略规划部 导读 集团组织体系集团组织体系静态管理系统静态管理系统动态管理系统动态管理系统 集团组织定位集团组织定位 总部组织设计总部组织设计 事业部组织设计事业部组织设计 集团总部近期组织结构 总经理 战略规划部 人力资源部 办公室 财务部 审计部 财务总监副总经理 财务预算委员会战略与投资委员会人力资源委员会 总经理办公会是集团决策与管理中心 总经理办公会主要职责
31、总经理办公会主要职责 决定集团发展战略、中长期规划及集团公司经营方针、年度经营计划； 决定集团公司资本运营方针、资产经营方式、重大投资方案和重大融资方案，以 及子公司重大投融资、资产重组、并购、重要资产转让、大额借贷、重大信用担 保等事项； 决定集团公司重大投资计划与投资方案； 决定集团公司组织机构与集团基本管理制度； 决定集团公司产业结构调整、管理体制改革方案； 聘任、解聘集团公司主要管理人员（副总、职能部门负责人、事业部负责人）、 全子公司领导成员与财务负责人、控股子公司产权代表、董事、监事，并决定其 报酬相关事项； 决定集团公司年度经营计划与财务预算决算； 决定集团公司与子公司利润分配方
32、案与弥补亏损方案； 决定集团公司、子公司注册资本增加或减少方案； 决定集团公司、子公司合并、分立、变更、解散和债券发行、股票上市等方案或 事宜。 决定其他重大事项。 v总经理办公会由总经理、副总构成，必要时可吸收事业部负责人参加。 v总经理办公会决策机制实行民主集中制，即集团重大决策事项经总经理 办公会研究讨论后由总经理决定。 战略与投资委员会负责研究集团发展战略 与重大投资事项 组织开展集团重大战略问题的研究，就集团发展战略相关问题向 总经理办公会决策提供参谋意见； 组织跟踪研究国内外宏观经济政策、行业发展态势、主要竞争者 的战略动向，结合集团的发展向总经理办公会提出有关集团发展 战略、经营方针政策、体制改革等重大问题提出建议； 调查和分析集团有关重大战略与措施的执行情况，向总经理办公 会提出改进和调整的建议； 研究讨论集团经营计划，就相关问题提出建议； 对集团公司职能部门、事业部、
