运检三201791号

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2、Page 1 单击添加署名或公司信息单击添加署名或公司信息 单击此处添加标题文字单击此处添加标题文字 Page 2 LOGO 删除与替换删除与替换 1. 依次点击【视图】 【母板】【幻灯片母 板】进入模板视图 2. 选择母板内的 【 LOGO 】图标进行删除 和替换 3. 编辑完成后点击【关闭 母板视图】返回幻灯片视 图 Page 3 背景文本和线条阴影标题文本填充。

3、 中国最庞大的下载资料库 百仕瑞培训百仕瑞培训 BESTWAY Training 高效仓储管理与库存控制高效仓储管理与库存控制 中国最庞大的下载资料库 百仕瑞培训百仕瑞培训 BESTWAY Training 早安！早安！ 中国最庞大的下载资料库 百仕瑞培训百仕瑞培训 BESTWAY Training 一 正确理解库存管理一 正确理解库存管理 中国最庞大的下载资料库 百仕瑞培训百仕瑞培训 B。

4、高效销售管理培训讲师：谭小琥 来自资料搜索网() 海量资料下载 今天的意义: 高效销售管理 2 3 1 掌握系统的销售管理概念 提高职业经理人有效性 探讨实际的运作管理题目 今天的内容 市场营销管理基本 销售渠道管理 销售渠道战略 销售队伍管理 零售终端管理 经销商管理 促销管理 价格管理 库存管理 请大家 准备接受新的东西 产生不清楚或不同意见的问题。

5、領領 導導 領 導 A.領導的意義與效能 B.特質理論 C.行為理論 1.Ohio State 研究 2.Univ. of Michigan 研究 3.管理方格 D.權變理論與模型 1.Fiedler 權變模型 .認知理論 2.Hersey 與 Blanchard 情境理論 3.領導與部屬交換理論 4.路徑目標理論 5.領導參與模型 E.晚進理論 1.領導歸因理論 2.魅力領導理論 3。

6、采购策略与谈判技巧实务 采购在企业活动中的地位与作用 企业基础设施 人力资源管理 技术开发 采购 外部物流生产作业内部物流 市场和 营销 服务 边际利润 边际利润 辅助活动 基本活动 为基本活动进行采购和为辅助活动进行采购的主要区别 项目 为基本活动进行采购 为辅助活动进行采购 产品种类 可多可少 非常多 供应商的数量 有限，清楚 非常多 采购金额。

7、采购策略与谈判技巧实务 采购在企业活动中的地位与作用 企业基础设施 人力资源管理 技术开发 采购 外部物流生产作业内部物流 市场和 营销 服务 边际利润 边际利润 辅助活动 基本活动 为基本活动进行采购和为辅助活动进行采购的主要区别 项目 为基本活动进行采购 为辅助活动进行采购 产品种类 可多可少 非常多 供应商的数量 有限，清楚 非常多 采购金额。

8、提高养猪生产收益的技术 1 一些概念、观点和技术 能提高收益的技术 遗传技术 计算机技术 管理技术 繁殖技术 营养技术 保健技术 数据管理技术 2 猪肉生产 什么影响猪肉生产的效率? 猪肉遗传环境 遗传选择配种体系精液分配体系 环境营养保健圈舍管理其他 3 目标最大收益 利润收入成本 收入销货量 价格 销售量售猪数量 体重 4。

9、执行力-企业竞争原动力 制作人：张国忠 来自资料搜索网() 海量资料下载 我们将通过以下方式共同学习 课堂讲解 案例讨论 破冰游戏 培训后我们希望达成的目标 清晰理解执行力的基本概念 系统分析自身执行力存在的主要问题 初步掌握提升执行力的一些方法 培训大纲 解读执行与执行力 执行力的主要问题 提升执行力实务 打造执行力文化 【案例】 企业是我国北方一家知名的白。

10、 国内大客户营销培训第一人丁兴良！ 大客户营销四大宝典之三 国内大客户营销培训第一人 中国工业品营销实战创始人 项目性销售与管理资深顾问 中欧国际工商管理学院EMBA IMSC工业品营销研究院首席顾问 丁兴良 国内大客户营销培训第一人丁兴良！ 大客户营销四大宝典之三 “。

11、企业现场管理与5S管理 第一节 现场管理的基术概念 一、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供 生产服务的场所 二、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理 方法和管理手段，对现场的各种生产要 素，如人（操作者、管理者）、机（设 备）、料（原材料）、法（工艺、检测 方法）、环（环境）、资（资金）、能 （能源）、信（信息）等，进行合理配 置和优化组合，通过计划、组织、控制 。

12、企业文化与团队精神 A successful culture leads us to a bright future 优秀的企业文化将引领我们走向灿烂的明天 来自资料搜索网() 海量资料下载 2 l一、企业文化在企业成长中的作用 l二、企业文化理论的时代背景 l三、企业文化理论的内涵 l四、企业文化系统(两种模式) l五、企业文化与口号的辨析 l六、企业文化功能（作用）、特性和形成过程 l七、组。

13、财务模型 ：学习与构建 引言：本专题的目的 1.了解什么是财务模型。 2开发财务模型的应用领域。 3探讨财务模型的创建。 一、公司财务中常用模型应用 实例 1A公司基期发放的股利为每股1元，预 期未来股利年增长率为10，假设必要 报酬率为12，求A公司股票价格。假设 ：股利固定增长。 答案：1（110）/（1210） 55元 一、公司财务中常用模型应用 实例 。

14、表91 销售情况日报表 日 期： _ 年 _ 月 _ 日 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 总 计 累 计 接听电话 留有电话 。

15、信用销售风险控制技能培训信用销售风险控制技能培训 全面提高企业竞争能力 全面提高应收账款回收率 第一讲 企业加强信用管理的重要性 抓住关键风险环节，方能制定 有效解决方案 企业拖欠状况案例分析 J来源：某大型国有工贸集团公 司 拖欠状况 逾期应收账款总计36亿元人民 币，占流动资金的51%。其中： 逾期一年以内 12亿元 一年至二年 7亿元 二年至三年 5亿元 三年以上 12亿元 每年利息。

16、 中国最庞大的下载资料库 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 房地产销售实战教程 房地产销售实战教程 4.11 前言 房地产行业前景、销售岗位职业荣誉感 房地产是一个永远的行业，一个与时俱进的行业，一个高度综合。

17、 第一单元 课 时： 第 1课时 课 题：小数的意义 课 型：新授课 教学内容： 教材第2-6页 教学目标： 知识目标： 1、结合具体情境，体会生活中存在着大量的小数。 2、通过实际操作，体会小数与十进分数的关系，理解小数的意义，知道小数部分各数位名称及意义，会正确读写小数。 能力目标： 通过学习活动程中培养学生自主探索、合作交流的能力。动手操作的能力。 情感目标： 1、在具体情。

18、于节约土地资源；原料及辅助材料仓库采用简易货架，提高了库房的面积和空间利用率，从而有效地节约土地资源。七、总图布置方案（一）平面布置总体设计原则同时考虑用地少、施工费用节约等要求，沿围墙、路边和可利用场地种植花卉、树木、草坪及常绿植物，改善和美化生产环境。达到工艺流程（经营程序）顺畅、原材料与各种物料的输送线路最短、货物人流分道、生产调度方便的标准要求。（二）主要工程布置设计要求项目承办单位项目建设场区主干道宽度6.00米，次干道宽度3.00米，人行道宽度采用1.20米。道路路缘石转弯半径，一般需通行消防车。