华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目-战略目标11.18

1、松川企业有限公司 “5S”实实施施指指南南 版 本 号 佛山制造厂文件编号 文件级别公司级 页 次第1页 共4页 一、“5S”活动的内涵 “5S”活动，是指对生产现场各主要要素（主要是物的要素）所处的状态不断地 清理、整顿、 清扫、清洁和提高素养的活动。由于清理、整顿、清扫、清洁和素养五个词日语中罗马拼音的第 一个字母都是“S”，所以简称“5S”。“5S”活动的着眼点是强调随时对生产现场。

2、生产销售 PM051W4547 PM050A284283 PM065022 PM05302017 PM212421 PM292543 PM3710089 PM1651 HF390102 ZW50108 ZW501483 ZW502106 ZW50356 2 20 00 04 4年年上上半半年年生生产产销销售售对对比比分分析析 PM051W PM050APM06PM0530PM21PM29PM37P。

3、销销售售/ /服服务务人人员员全全国国分分布布情情况况表表 序号驻点销售名单MOBILE销售/服务区域售后名单MOBILETEL/FAX 1天津张勇13920884993京、津、冀东北刘欣13820639408022-26758539/26323899/26754783 2哈尔滨王民贵13504806173黑龙江、吉林王可139364423210451-53630118 3沈阳汪荣胜1365490。

4、产产品品成成本本计计算算表表 单单位位：上上海海事事业业部部04年年 03 月月会会工工06表表 项 目 生产成本 备注 直接材料直接人工制造费用合计 月初在产品85,499.713,341.9513,124.36101,966.02 直接人工指生产工人工 资及福利费 本月成本发生额730,315.1826,287.5060,858.21817,460.89 总成本815,814.8929,6。

5、产产品品销销售售费费用用表表 会工04表 单位：海外事业部2004年1月单位：元 属性项目本月发生数本年累计数备注 工资10,933.1010,933.10 福利费76.8076.80 固电话费642.78642.78 办公费155.75155.75 定租赁费1,392.801,392.80 折旧费261.89261.89 费保险费 低值易耗品摊销 用无形递延资产摊销 2.5%售后服务费 小计:1。

6、产产品品成成本本计计算算表表 单单位位：上上海海事事业业部部04年年 02 月月会会工工06表表 项 目 生产成本 备注 直接材料直接人工制造费用合计 月初在产品- 直接人工指生产工人工 资及福利费 本月成本发生额423,184.9419,068.8074,886.06517,139.80 总成本423,184.9419,068.8074,886.06517,139.80 本月完工产品成本3。

7、说明：有兰色标识的是指在顾问版的基础上进行修改部份 战战 略略 目目 标标 分分 解解 层层 面面 战战略略主主题题目目标标集集团团指指标标 公公司司（职职能能部部门门）一一 级级指指标标 部部门门二二级级指指标标部部门门三三级级指指标标 综综 合合 办办 人人 力力 行行 政政 部部 财财 务务 部部 资资 材材 部部 信信 息息 技技 术术 部部 研研 发发 部部 海海 外外 发发 展展 。

8、层 面 战略主题目标指标 综 合 办 人 力 行 政 部 财 务 部 资 材 部 信 息 技 术 部 研 发 部 海外 发展部 佛山 制造厂 佛山 机加厂 佛山食 品包装 雪糕 包装 上海 制造厂 上海食 品包装 食盐 包装 成都 机加厂 纸巾 包装 食品 机械 财 务 确保收入快速增长同 时保证利润同步增长 利润3356 利润4115 XX X X X XX198 2220.4288563.52。

9、主主送送: :集集团团财财务务部部 抄抄送送: :事事业业部部总总经经理理 工工 业业 企企 业业 会会 计计 报报 表表 2004年年2 季季05月月 企企业业名名称称:佛佛山山事事业业部部企企业业地地址址: 企企业业性性质质:开开办办时时间间: 所所属属行行业业:电电 话话: 企企业业负负责责人人:修修订订完完毕毕日日期期: 财财会会负负责责人人:送送 出出 日日 期期: 制制 表表 人人:。

10、资资产产负负债债表表 编制单位：佛山事业部2004年1月25日 资 产行次年初数期末数负债及所有者权益行次年初数 流动资产：流动负债： 货币资金1 短期借款39 短期投资2 应付票据40 应收票据3998,075.00998,075.00 应付账款41 应收账款42,649,980.403,849,926.92 预收账款42977,834.00 其中：催收款52,361,866.92 其他应付款4。

11、人力行政部 职能目标分解表 上海松川战略要点 财务：1、销售目标;3200,挑战目标:3500,利润率:25% 2、市场扩张：巩固南方、争夺北方、拓展新业（食盐、冷冻、种子、日化-，新客户业务30%、大 客户业务50%）；巩固、精耕食品包装市场；稳步进入食盐行业；快速进入种子行业；, 客户：1、提升品牌效应，进入第一军团序列； 2、功能拓展、性价适中，品质（产品、服务）优良； 3、运用新产品效。

12、序 号 主要行动现状目标步骤/措施开始日期结束日期负责人所需其它资源 财财务务目目标标及及于于财财务务目目标标相相关关的的运运营营活活动动 1降低制造成本2.5% 产能未能充分利用，人 力成本偏高 人力成本 降低 1.5% 制订用人方案和薪酬激励机制2005/1/12005/1/25 事业部经理，人 力资源部等 水、电等管理成本偏高 管理费用 0.2% 制订管理费用控制方案并实施2005/1/12。

13、成都事业部供应商清单 部门：供应科日期：2004-7-12 序号供应商名称产品加工类型备注 1成都市流体机械密封建厂机加工 2四川村田机械制造公司机加厂机加工 3成都市金牛兰天机械厂机加工 4联飞机械厂机加工 5成都川威机械制造厂机加工 6森普机电设备厂机加工 7成都跃发实业有限公司机加工 8金牛河源表面处理 9四川消防机械厂铸造分厂锻铸 10成飞集团公司锻铸分公司锻铸 11成都市新都宏亮齿轮有限。

14、） 层层 面面 策策 略略 控控 制制 点点 KPI 总总 裁裁 财财 务务 部部 研研 发发 部部 资资 材材 部部 人人 力力 行行 政政 部部 信信 息息 技技 术术 部部 佛佛 山山 基基 地地 枕枕 式式 机机 制制 造造 食食 品品 包包 装装 营营 销销 雪雪 糕糕 包包 装装 营营 销销 上上 海海 基基 地地 立立 式式 机机 制。

15、事事业业部部04年年下下半半年年现现金金流流量量预预算算表表 编编制制日日期期：2004年年7月月7日日 事事业业部部：海海外外事事业业部部单单位位：万万元元 序序号号费费用用项项目目7月月8月月9月月10月月11月月12月月合合计计 1 一、期初现金余额（1） 2 二、经营现金收入合计（2） 80.0095.00130.0092.00110.0092.00599.00 3 其中：本年销售。

16、松川企业人力资源咨询项目实施计划表松川企业人力资源咨询项目实施计划表 工工作作内内容容开开始始日日期期结结束束日日期期地地点点参参与与人人员员 第第一一部部分分前前期期准准备备及及补补充充调调研研 2.1Q12员工敬业度调研1天3月6日3月6日佛山/上海/成都顾问组/松川项目团队/中层团队 2.2先锋模型问卷调研及访谈3天3月6日3月8日佛山/上海/成都顾问组/松川项目团队/中层团队 2.3前期资。

17、 年年度度预预计计资资产产负负债债表表 年预01表 编制单位： 2005-12-31 单位：万元 资产行次2004年末预计数2005年末预算数负债及所有者权益行次2004年末预计数2005年末预算数 流流动动资资产产：1流流动动负负债债：42 货币资金2 短期借款43 短期投资3 应付票据44 应收票据4 应付账款45 应收帐款5 预收账款46。

18、松川企业管理人员绩效合同 评估时段：2005年 月 日至2005年 月 日 岗位：人力行政部长 被评人员： 下级岗位：副部长、科长 上级岗位：总裁 评估人员： 横向协作关系：总部各部门、员工 一、岗位描述 使命与职责： 1. 使命：担当起集团人力资源的支持服务和控制；担负员工素质培养和提高；完善企业文化建设之责任；。

19、主主送送: :集集团团财财务务部部 抄抄送送: :事事业业部部总总经经理理 工工 业业 企企 业业 会会 计计 报报 表表 2004年年2 季季04月月 企企业业名名称称:佛佛山山事事业业部部企企业业地地址址: 企企业业性性质质:开开办办时时间间: 所所属属行行业业:电电 话话: 企企业业负负责责人人:修修订订完完毕毕日日期期: 财财会会负负责责人人:送送 出出 日日 期期: 制制 表表 人人:。

20、2004年佛山人力行政部工作总结 1 目录 一、上半年编制状况 二、上半年离职、入职情况及思考 三、组织建设 四、人员结构 五、薪酬支出状况 六、绩效考核 七、行政后勤工作 2 2004年上半年编制情况 1）营销部原方便面市场人员，与其它市场人员整合 2）技术部于四月份组建，逐步成长 3）制造厂进行资源优化，对部分岗位组合，达成更佳效果 4）机加厂人员配制与产量相匹配。 3 2004年上半年。