绩效考核表 品质

2011财年第 03 月度度计划考核表姓名: 陈先刚 部门:产品中心 岗位: 填表日期:3月 4 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1:设计部秋装特种工艺资源开发与评估3月10前完成75,3月15前完成到100,超,2011财年第 月度度计划考核表姓名:唐二霞部门:财务部岗

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1、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名: 陈先刚 部门:产品中心 岗位: 填表日期:3月 4 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1:设计部秋装特种工艺资源开发与评估3月10前完成75,3月15前完成到100,超。

2、2011财年第 月度度计划考核表姓名:唐二霞部门:财务部岗位:财务经理 填表日期:月日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1负责建立健全财务管理体系,对财务部门的日常管理年度预算资金调度等进行总体控制制度和流程规范化程。

3、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名: 邓文娟 部门: 营销中心 岗位: 南区经理 填表日期: 3 月 4 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分订货会目标制定实施与完成订货会目标完成80不扣分,目标完成70扣3。

4、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名: 段淑群 部门:营销中心 岗位: 北区经理 填表日期:3月 4 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分订货会目标制定实施与完成订货会目标完成80不扣分,目标完成70扣3分,完。

5、xxx品控绩效考核表绩效考核表XXX成品检验员绩效考核表19年 部门: 姓名: 考核周期 年 月 日 至 年 月 日 考核日期 年月 日 评估项目 工作任务内容与目标细分 标准分值 自评得分 考核得分 工 作 业 绩 及 能 力 成品出厂合。

6、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名:谢翼 部门:工程部 岗位: 工程部经理 填表日期:3 月 4 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1.2011年秋装订货会形象组工作任务的完成率订货会形象组所要完成项目在规。

7、2011年第 3 月度度计划考核表姓名:石藕丽部门:产品供应部岗位:产品部总监填表日期:2月28日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1夏生产货期进度夏一波3月20前完成75,3月31前完成到100,超第1天扣2分,超。

8、2011财年第 03 月度度计划考核表模拟姓名: 陈家君 部门:物流部 岗位: 填表日期:03月 05 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分2011夏B1波到货量B1波货品计划回货6万件,在月底前回货达到5万不减分;。

9、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名: 韩璐 部门:营销中心 岗位: 销售总监助理 填表日期:3月 4 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1订货会前期筹备工作的跟进及检查中后期的协助与配合。3月20日前完成前。

10、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名:魏令芝 部门:研发部 岗位:设计组长 填表日期:月 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1:2011秋季产品的完成3月3日下单工作截止,超过一天扣2分,超过2天扣4分,超过。

11、 Page 1 of 6 绩绩效效指指标标 方方面面关关键键成成功功因因素素关关键键绩绩效效指指标标指指标标定定义义公公式式 质质量量化化 指指标标 评评估估频频率率目目标标值值 权权数数信信息息来来源源 财务方面 1.1.2.5控制与降低销售环 节的成本费用 退货费用占主营业务收入比 率 (因质量问题) 退货费用主营。

12、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名:周伟 部门:人力资源行政中心岗位:人力资源行政总监 填表日期:2月28 日月季度主要工作任务考核标准分数资源支持承诺自评得分40上级评分601人员补充合格率3月实际到岗人数计划招聘人数,以月末25。

13、2011财年第 二至三 月度度计划考核表姓名:张灵灵 部门:总经办 岗位:总经理执行助理 填表日期:2月28日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1完成2011年秋季订货会的准备工作:空白市场意向客户的邀约.31日前邀。

14、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名:林志斌 部门:营销中心 岗位:总经理助理填表日期:03月1日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1订货会计划实施目标完成订货目标100完成,完成80不扣分,以10为单位,每降。

15、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名:张倬 部门:研发中心 岗位:设计组长 填表日期:03月 05 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分截止3月15日共计下2011年冬季版单100个包含补款调版9个。3月15日。

16、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名: 肖锋 部门:产品供应中心 岗位: 填表日期:3月 4 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1:协助经理夏产品进度夏一波3月20前完成75,3月31前完成到100,超第1天。

17、2011财年第 月度度计划考核表姓名:马冰尧部门:人力资源部岗位:代理人事主管填表日期:3月1日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1招聘已报备待招岗位,完成80不扣分;完成60扣10分;完成40扣30分;302人事部。

18、2011财年第 03 月度度计划考核表姓名: 古振南 部门:商品部 岗位:商品专员 填表日期3月 5 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1.2011秋订货会准备工作2011秋订货会基础资料建立及分析模板在17号前全。

19、2011年第 03 月度度计划考核表姓名: 王小敏 部门:技术部 岗位: 车样主管 填表日期:;3月 5 日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分1秋装样衣生产3月10日完成所有秋装样衣生产任务,超过一天扣2分,超过两天。

20、2011财年第 3 月度度计划考核表姓名:曾平部门:研发中心岗位:部门经理填表日期:2月28日月季度主要工作任务考核标准权重资源支持承诺自评得分上级评分32011年秋季订货会前期工作进度控制3月3日下单工作截止以以技术部下单明细为准,超过1。

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